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JUNTA NACIONAL DE EMPLEO DIRECCIÓN NACIONAL DE EMPLEO MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL CINTERFOR/OIT PERFIL OCUPACIONAL
PERFIL OCUPACIONAL con enfoque de género y competencias ¿POR QUÉ? ¿PARA QUÉ? ¿QUÉ?  ¿CÓMO? ¿QUIÉNES? ¿DÓNDE? ,[object Object],[object Object],[object Object]
COMPONENTE : ANÁLISIS DE MERCADO Y PERFIL OCUPACIONAL CON ENFOQUE DE GÉNERO Y COMPETENCIAS ANÁLISIS DEL MERCADO PERFIL OCUPACIONAL El contexto La demanda Perfil de ingreso de las participantes Metodología Presentación del Perfil
La formación se puede constituir  en un punto de encuentro, un espacio de articulación, entre necesidades y posibilidades del sistema productivo y de quienes producen, varones y mujeres. EMPLEO PERSONAS FORMACIÓN Fuente: Seminario interactivo de inducción sobre Políticas de Formación para el mejoramiento de la empleabilidad y la Equidad de Género (Módulo 4) 22 nov. A 17 dic. 2003. Programa FORMUJER. ¿POR QUÉ se necesita un perfil ocupacional para diseñar una propuesta formativa? Para avanzar en el cumplimiento de esta función integradora, las políticas de formación deben atender simultáneamente a sus dos pilares: el empleo y las personas.
Análisis de mercado Perfil de ingreso Población Objetivo Propuesta formativa EMPLEO PERSONAS FORMACIÓN
¿PARA QUÉ sirve un perfil ocupacional? es  la capacidad de  desempeñar efectivamente   una actividad   de trabajo movilizando los  conocimientos, habilidades, destrezas y comprensión   necesarios  para lograr los  objetivos que tal actividad supone .  Competencia laboral  Un perfil ocupacional sirve para IDENTIFICAR LAS COMPETENCIAS. Una persona competente dispone de los conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes necesarios para resolver las situaciones de trabajo con autonomía, flexibilidad y creatividad, a la vez que,  c olabora   con su entorno profesional y en la organización del   trabajo.
es  un proceso de análisis cualitativo del trabajo  que se   lleva a cabo con el propósito de  establecer los conocimientos,   habilidades, destrezas y comprensión  que el   trabajador moviliza para desempeñar  efectivamente una   función laboral. La identificación de competencias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿QUÉ? ¿QUÉ metodologías existen para construir un perfil ocupacional? E ntre las más conocidas se pueden citar : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El Programa PROIMUJER toma como base para la construcción del perfil ocupacional el enfoque de Análisis Funcional.
¿QUÉ características presenta el análisis funcional? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SE VAN DESAGREGANDO LAS FUNCIONES DE LO GENERAL A LO PARTICULAR
1) TAREAS 2) EQUIPOS/MATERIALES 3) ESPECIFICACIONES  4) COND. TRABAJO ENFOQUE TRADICIONAL ENFOQUE DE COMPETENCIAS 3) FUNCIONES/ TAREAS 4) COMPETENCIAS 2) OBJETIVOS ORG.  1) ENTORNO
¿QUÉ contenidos tiene un mapa ocupacional? ¿QUÉ? ¿Qué hay que hacer para ...? ¿Para qué hay que...? Función principal Función básica Función básica Función básica Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades
ES  LA RAZÓN DE SER DE LA ACTIVIDAD   PRODUCTIVA,  EMPRESA O SECTOR . « PRODUCIR Y COMERCIALIZAR PAPEL DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LA PERSONA CLIENTE ». FUNCIÓN PRINCIPAL: CONCEPTO: EJEMPLO: REDACCIÓN: VERBO Producir y comercializar OBJETO Papel CONDICION De acuerdo a las necesidades de los/as clientes
CONSTITUYEN EL CONJUNTO DE SUBFUNCIONES QUE PERMITEN EL LOGRO DE LA FUNCIÓN PRINCIPAL « LOCALIZAR Y ANALIZAR ANOMALÍAS Y AVERÍAS EN MÁQUINAS Y SISTEMAS MECÁNICOS, DE ACUERDO A LOS MANUALES TÉCNICOS ». FUNCIÓN BÁSICA Unidades de competencia CONCEPTO: EJEMPLO: REDACCIÓN: VERBO Localizar y analizar OBJETO Anomalías y averías en máquinas y sistemas mecánicos CONDICION De acuerdo a los manuales técnicos
CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR UNA PERSONA PARA CUMPLIR CON UNA FUNCIÓN BÁSICA « OPERAR SISTEMAS DE CONTROL PARA MANTENER LA FLUIDEZ DEL PROCESO Y EL PRODUCTO SEGÚN ESPECIFICACIONES ». ACTIVIDADES Elementos de competencia CONCEPTO: EJEMPLO: REDACCIÓN: CONSTRUIR LA FRASE DE MANERA QUE DESCRIBA: “ LA PERSONA DEBE SER CAPAZ DE...” « OPERAR SISTEMAS DE CONTROL PARA MANTENER LA FLUIDEZ DEL PROCESO Y EL PRODUCTO SEGÚN ESPECIFICACIONES ».
DESEMPEÑOS ESPERADOS CRITERIO DE DESEMPEÑO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ejemplo: - Verifica el estado de los elementos comprobando su funcionamiento, sobre la base de documentos técnicos o por medio de consultas a especialistas - Realiza el diagnóstico del origen de la avería y su relación con el funcionamiento general de la máquina o del equipo, utilizando el razonamiento causa-efecto
DESEMPEÑOS ESPERADOS EVIDENCIAS REQUERIDAS PARA LA EVALUACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ejemplos: - Observación del sujeto trabajador durante una rutina de verificación - Registro escrito de diagnóstico elaborado por la persona trabajadora Ejemplos: - Interpretación de documentos técnicos - Funcionamiento general de las máquinas y sistemas mecánicos
DESEMPEÑOS ESPERADOS GUÍA DE EVALUACIÓN Establece los métodos de evaluación de las evidencias de conocimiento y desempeño ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
AMBITO Y CONDICIONES DE DESEMPEÑO (campo de aplicación) Incluye las diferentes circunstancias, en el lugar de trabajo, materiales y ambiente organizacional en las que se desarrolla la competencia. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿CÓMO incorporar la perspectiva de género en un perfil ocupacional? Lista de cotejo: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Programa FORMUJER. Género y formación por competencias: aportes conceptuales, herramientas y aplicaciones. Montevideo: Cinterfor/OIT, 2001. p. 55
¿QUIÉNES proporcionan información para el perfil ocupacional? ,[object Object],[object Object],[object Object],El valor del análisis funcional  como herramienta parte de su representatividad ,  pues la participación de los trabajadores y trabajadoras   que conocen las funciones y la  O rganización del trabajo,   validan los resultados a los que se arribe.
¿DÓNDE se puede obtener información secundaria? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Perfil

  • 1. JUNTA NACIONAL DE EMPLEO DIRECCIÓN NACIONAL DE EMPLEO MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL CINTERFOR/OIT PERFIL OCUPACIONAL
  • 2.
  • 3. COMPONENTE : ANÁLISIS DE MERCADO Y PERFIL OCUPACIONAL CON ENFOQUE DE GÉNERO Y COMPETENCIAS ANÁLISIS DEL MERCADO PERFIL OCUPACIONAL El contexto La demanda Perfil de ingreso de las participantes Metodología Presentación del Perfil
  • 4. La formación se puede constituir en un punto de encuentro, un espacio de articulación, entre necesidades y posibilidades del sistema productivo y de quienes producen, varones y mujeres. EMPLEO PERSONAS FORMACIÓN Fuente: Seminario interactivo de inducción sobre Políticas de Formación para el mejoramiento de la empleabilidad y la Equidad de Género (Módulo 4) 22 nov. A 17 dic. 2003. Programa FORMUJER. ¿POR QUÉ se necesita un perfil ocupacional para diseñar una propuesta formativa? Para avanzar en el cumplimiento de esta función integradora, las políticas de formación deben atender simultáneamente a sus dos pilares: el empleo y las personas.
  • 5. Análisis de mercado Perfil de ingreso Población Objetivo Propuesta formativa EMPLEO PERSONAS FORMACIÓN
  • 6. ¿PARA QUÉ sirve un perfil ocupacional? es la capacidad de desempeñar efectivamente una actividad de trabajo movilizando los conocimientos, habilidades, destrezas y comprensión necesarios para lograr los objetivos que tal actividad supone . Competencia laboral Un perfil ocupacional sirve para IDENTIFICAR LAS COMPETENCIAS. Una persona competente dispone de los conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes necesarios para resolver las situaciones de trabajo con autonomía, flexibilidad y creatividad, a la vez que, c olabora con su entorno profesional y en la organización del trabajo.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. 1) TAREAS 2) EQUIPOS/MATERIALES 3) ESPECIFICACIONES 4) COND. TRABAJO ENFOQUE TRADICIONAL ENFOQUE DE COMPETENCIAS 3) FUNCIONES/ TAREAS 4) COMPETENCIAS 2) OBJETIVOS ORG. 1) ENTORNO
  • 11. ¿QUÉ contenidos tiene un mapa ocupacional? ¿QUÉ? ¿Qué hay que hacer para ...? ¿Para qué hay que...? Función principal Función básica Función básica Función básica Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades
  • 12. ES LA RAZÓN DE SER DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA, EMPRESA O SECTOR . « PRODUCIR Y COMERCIALIZAR PAPEL DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LA PERSONA CLIENTE ». FUNCIÓN PRINCIPAL: CONCEPTO: EJEMPLO: REDACCIÓN: VERBO Producir y comercializar OBJETO Papel CONDICION De acuerdo a las necesidades de los/as clientes
  • 13. CONSTITUYEN EL CONJUNTO DE SUBFUNCIONES QUE PERMITEN EL LOGRO DE LA FUNCIÓN PRINCIPAL « LOCALIZAR Y ANALIZAR ANOMALÍAS Y AVERÍAS EN MÁQUINAS Y SISTEMAS MECÁNICOS, DE ACUERDO A LOS MANUALES TÉCNICOS ». FUNCIÓN BÁSICA Unidades de competencia CONCEPTO: EJEMPLO: REDACCIÓN: VERBO Localizar y analizar OBJETO Anomalías y averías en máquinas y sistemas mecánicos CONDICION De acuerdo a los manuales técnicos
  • 14. CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR UNA PERSONA PARA CUMPLIR CON UNA FUNCIÓN BÁSICA « OPERAR SISTEMAS DE CONTROL PARA MANTENER LA FLUIDEZ DEL PROCESO Y EL PRODUCTO SEGÚN ESPECIFICACIONES ». ACTIVIDADES Elementos de competencia CONCEPTO: EJEMPLO: REDACCIÓN: CONSTRUIR LA FRASE DE MANERA QUE DESCRIBA: “ LA PERSONA DEBE SER CAPAZ DE...” « OPERAR SISTEMAS DE CONTROL PARA MANTENER LA FLUIDEZ DEL PROCESO Y EL PRODUCTO SEGÚN ESPECIFICACIONES ».
  • 15.
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