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Agosto 2016
Proyecto: "Capacitación y Certificación de Competencias en Retail”
Elaboración de
Normas
de Competencia
Reflexión: Con este seminario Ud. no va a aprender...
Aprender:
• Significa acumular experiencia reutilizable en el Futuro
• Por ejemplo para el proyecto de Peru-Retail
• Pero en 60 minutos Ud. no acumula experiencia.
• Por lo tanto Ud. no va a aprender….
1.-Motivacion ( si se la damos)
2.-Tiempo ( lo tiene que conseguir)
3.-Oportunidad de Practicar (lo debe aplicar)
Que se requiere para aprender:
1.-El concepto de Competencias
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Pionero en el uso del Término: Competencias
1973- D. McClelland
La definición de una competencia depende del enfoque
Son capacidades
demostrables
Incluyen,conocimientos
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Que permiten
un desempeño
laboral
Según ciertos
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comportamiento
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laborales,
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Enfoque Europeo: Resultados
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Evolución de los modelos de Competencias
1 2
3
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1 (Competencias distintivas) 2(Comp. Genéricas);3(Competencias funcionales); 4: Modelo Integrado
Nivel Estratégico
Nivel Táctico
Nivel Operativo
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COMPETENCIAS LABORALES
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Conocimientos
Comportamientos
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Personalidad
( Necesidad de poder, logro, afiliación), otros
Se pueden ver
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Comportamientos
Están ocultos
Difíciles de
Ver o percibir
Sencillos de
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Muy difícil de desarrollar,
Son parte de la
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Es mejor filtrar en la
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Competencias
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Competencias
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Tipos de Competencias: según profundidad
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Competencias básicas: Se desarrollan principalmente en la educación
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Diciembre de 2006
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Resumen
1.-Existen 3 grandes grupos:
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2.-Realizar el mapa funcional en todos sus niveles
a) Armar esquema en Excel
b) Colocar primeras ideas en base a creatividad personal
c) Mejorar el esquema anterior con apoyo de Oscar
d) Enviar a J.Cuadros para revisar aspectos metodológicos
3.-Armar la norma de competencia laboral
a) Armar esquema en Excel
b) Colocar primeras ideas en base a creatividad personal
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4.-Validar con grupo de expertos en el puesto
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1. Diseño de Normas de competencia laboral

  • 1. Agosto 2016 Proyecto: "Capacitación y Certificación de Competencias en Retail” Elaboración de Normas de Competencia
  • 2. Reflexión: Con este seminario Ud. no va a aprender...
  • 3. Aprender: • Significa acumular experiencia reutilizable en el Futuro • Por ejemplo para el proyecto de Peru-Retail • Pero en 60 minutos Ud. no acumula experiencia. • Por lo tanto Ud. no va a aprender….
  • 4. 1.-Motivacion ( si se la damos) 2.-Tiempo ( lo tiene que conseguir) 3.-Oportunidad de Practicar (lo debe aplicar) Que se requiere para aprender:
  • 5. 1.-El concepto de Competencias (5 min)
  • 6. Pionero en el uso del Término: Competencias 1973- D. McClelland
  • 7. La definición de una competencia depende del enfoque Son capacidades demostrables Incluyen,conocimientos Habilidades, actitudes, Rasgos de personalidad Que permiten un desempeño laboral Según ciertos estandares Que permiten un comportamiento Sobresaliente en actividades laborales, sociales, etc. Enfoque Europeo: Resultados Enfoque Americano: Comportamientos
  • 8. Evolución de los modelos de Competencias 1 2 3 4 1 (Competencias distintivas) 2(Comp. Genéricas);3(Competencias funcionales); 4: Modelo Integrado
  • 9. Nivel Estratégico Nivel Táctico Nivel Operativo Visión por nivel de aplicación COMPETENCIAS LABORALES
  • 10. Habilidades Conocimientos Comportamientos Actitudes Personalidad ( Necesidad de poder, logro, afiliación), otros Se pueden ver resultados Se perciben Comportamientos Están ocultos Difíciles de Ver o percibir Sencillos de desarrollar por capacitación y entrenamiento Muy difícil de desarrollar, Son parte de la personalidad. El coaching ayuda. Es mejor filtrar en la Selección. Difíciles de desarrollar, Formar hábitos, cultura Se requiere sistema de liderazgo Competencias Funcionales Competencias Genéricas Competencias Distintivas Visión por facilidad de desarrollo
  • 11. Se pueden ver resultados Se perciben ciertos Comportamientos Están ocultos Difíciles de Ver o percibir Competencias Funcionales Competencias Genéricas Competencias Distintivas Tipos de Competencias: según profundidad Diseñar un plan Trabajo en equipo Proactividad Competencias Conductuales
  • 12. Competencias básicas: Se desarrollan principalmente en la educación primaria y secundaria . Comprenden conocimientos y habilidades que permiten progresar en el ciclo educativo e integrarse a la sociedad. Tradicionalmente se incluyen habilidades de lenguaje y comunicación, aplicación numérica, solución de problemas, interacción con otros y manejo de tecnologías de información. (Se deben evaluar en el proceso de selección) Tipos de Competencias
  • 13. Otro enfoque de Tipos de Competencias
  • 14. Competencias Basicas (Claves) en la Unión Europea Diciembre de 2006
  • 15. Tipos de Competencias Competencias Básicas Desempeño Efectivo Desempeño Efectivo
  • 16. Resumen 1.-Existen 3 grandes grupos: • Competencias básicas • Competencias conductuales (genéricas y distintivas) • Competencias Funcionales (laborales) a) Diseñar casas b) Trabajo en equipo c) Resolver ecuaciones matemáticas con 2 incógnitas
  • 17. Importancia de la Competencias en los paises (10 min)
  • 18.
  • 19. CERTIFICACION DE COMPETENCIAS LABORALES EN MEXICO
  • 20. CERTIFICACION DE COMPETENCIAS LABORALES EN CHILE
  • 21. The Occupational Information Network (O*NET) ( US Department of Labor/Employment and Training Administration (USDOL/ETA)) 1998…. http://www.onetonline.org/
  • 22.
  • 23. Importancia de la Competencias en las empresas (5 min)
  • 24. Libros sobre Gestión de competencias
  • 25. Descripción de Cargos Capacitación Estructura Salarial Evaluación de Desempeño Selección de Personal Inducción Línea de Carrera Certificacion Laboral Misió n Visión Objetivo s Estratégico s Modelo de Gestión por Competencias de Filtros LYS S.A.
  • 27. Kinder Educación Básica Educación Superior Tecnica-Univ Colegios Profesionales S O C I E D A D Acreditación Educación Básica Acreditación Educación Superior Certificación Profesional por Competencias Certificador de Competencias Laborales Educación No-Formal Educación Formal Ley 28740 :Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa-SINEACE
  • 28. El Ministerio de Trabajo y la Competencias laborales
  • 29. El Ministerio de Educación/SINEACES y la Competencias laborales
  • 31. PROPÓSITO PRINCIPAL FUNCIÓN CLAVE FUNCIÓN PRINCIPAL FUNCIÓN BÁSICA (UNIDAD DE COMPETENCIA) ELEMENTO DE COMPETENCIA ELEMENTO DE COMPETENCIA Producir y comercializar papel de acuerdo con las necesidades del mercado y las metas de la organización. Fabricar papel Proveer a los clientes los productos OTRO EJEMPLO: Mantener los equipos en condiciones adecuadas de funcionamiento Operar el proceso de producción de papel OTRO EJEMPLO: Localizar y analizar anomalías y averías en máquinas y sistemas mecánicos. Reparar máquinas y sistemas mecánicos. OTRO EJEMPLO: Inspeccionar los sistemas mecánicos y las máquinas en condiciones de seguridad. Identificar averías, fallas o anomalías en los sistemas mecánicos y en las máquinas. Planificar y ejecutar trabajos de mantenimiento con calidad y seguridad. VERBO OBJETO CONDICIÓN ¿Qué hay que hacer? - ¿Cómo? ¿Para qué? - ¿Qué se espera lograr?
  • 32. Gestionar la limpieza de las habitaciones y servicios de la casa cumpliendo según directivas del empleador y cumpliendo normas de seguridad Mantenimiento de muebles Selección de productos Gestionar el cuidado de la ropa de los miembros de la casa siguiendo las buenas practicas Planchado Lavado Elaborar alimentos…….. Elaboración de alimentos Ejecutar Labores previas en la elaboración de alimentos Utensilios Compras Planificación Cocinado Limpieza Conservación Gestionar el mantenimiento de la casa y elaboración de alimentos según normas d. seguridad y objetivos definidos Mapa Funcional de una Empleada del hogar Costura Mantenimiento de SS.HH Servir Propósito Función Clave Función Principal Unidad de Competencia Elemento de Competencia Frituras Sopas De Verduras De carnes
  • 33.
  • 34.
  • 35. EJERCICIOS PARA CONCRETAR EL APRENDIZAJE (5 min)
  • 36. 1.-Seleccionar un puesto laboral relacionado al sector de Retail 2.-Realizar el mapa funcional en todos sus niveles a) Armar esquema en Excel b) Colocar primeras ideas en base a creatividad personal c) Mejorar el esquema anterior con apoyo de Oscar d) Enviar a J.Cuadros para revisar aspectos metodológicos 3.-Armar la norma de competencia laboral a) Armar esquema en Excel b) Colocar primeras ideas en base a creatividad personal c) Mejorar el esquema anterior con apoyo de Oscar d) Enviar a J.Cuadros para revisar aspectos metodológicos 4.-Validar con grupo de expertos en el puesto a) Convocar a personas con experiencia y destacadas en el puesto para validar el mapa y la Norma de Competencia laboral Tarea final para obtener el Certificado de aprobación