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La CÁTEDRA universitaria Curso Taller  de Posgrado : Gestión de calidad de cátedras. Un enfoque basado en la mejora continúa . En el marco del Proyecto Estrategia para la gestión de calidad de cátedras universitarias
La C á tedra:  …   concepto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],La C á tedra:  …  concepto Etimológicamente deriva de latín cátedra  (silla) y ésta del griego  Asiento, trono, silla,  “asiento” como “artefacto cultural” que aparece connotado como  símbolo del poder y autoridad . La asociación poder-asiento deviene en principio fuera del ámbito educativo, en el eclesial, se llama  cátedra  al sillón en que se sienta el obispo en los oficios litúrgicos.  “ estructuras primordiales”, “unidades operativas básicas” que se remontan a la primigenia universidad medieval organizada como federación gremial de maestros. (Burton Clark, 1981)
www.cubaheadlines.com/archive/all/2008/7?page=8   www.jmc.usm.cl/contenidos/jmc_sede/sede_notic...   www.trabajosocial.org.mx/.../   www.panperu.org/inaguracion.html   reded.wordpress.com/   La  cátedra   parece construirse a partir de una  oralidad que se ejerce en relaciones cara a cara  , que fue  transfomádose y complejizandose  convirtiéndose en  espacio de producción y de organización  simbólica para diferentes interlocutores y a través de códigos diversos. ( J. Orlando, 2004)
Trabajo Pr á cticoN º  3:   Caracterice la c á tedra tradicional y la c á tedra innovadora seg ú n los aspectos se ñ alados en el siguiente cuadro Caracterización Cátedra tradicional  Cátedra innovadora Actores Roles de docente y alumnos Estructura de cátedra y Cantidad de miembros Comunicación y participación entre los actores: docentes/ alumnos/directivos Planificación Modos de transmisión Recursos
La c á tedra …   Rasgos distintivos cátedras  fuertemente piramidales,  unipersonales  y elitistas llegada de la universidad masas, el avance de una cultura igualitaria y la introducción de una cierta idea de colegialidad en la estructura de poder de las mismas.  cátedra  multipersonal   Cátedra Tradicional Cátedra innovadora oralidad  que se ejerce en relaciones cara a cara espacio  de producción y de organización simbólica para  diferentes interlocutores  y a través de  códigos diversos Riesgo: disociación entre teoría y práctica Se busca la articulación  entre teoría y práctica
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Componentes básicos de una organización  Necesita ser gestionada La cátedra como una organización necesita de una  gestión apropiada La C á tedra …  elementos constitutivos
Nos preguntamos acerca de ... Organización? Procesos? Estrategias? Actitudes? Cátedra universitaria responder a los desafíos  que le presentan los contextos educativos actuales. Actores?
crisis oportunidad de reflexionar sobre la misión y visión de las cátedras universitarias y realizar la transformación necesaria en su estructura, procesos y actores Conclusión oportunidad de CRE- SER implica  Un  autoconocimiento , una mirada al interior de la cátedra,  para preguntarse...  quienes somos?...   a qué respondemos?...  y  cómo lo hacemos?...   Quienes  nos remite a la identidad, Q ué  al mandato social y  Cómo   a la forma en de organizarse .  (Liliana Farjat, 1999).   A partir de esta reflexión podremos determinar  qué cambiaremos? cuánto podemos cambiar? y cómo lo haremos?... CRECER + SER Crecimiento cualitativo

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La Catedra

  • 1. La CÁTEDRA universitaria Curso Taller de Posgrado : Gestión de calidad de cátedras. Un enfoque basado en la mejora continúa . En el marco del Proyecto Estrategia para la gestión de calidad de cátedras universitarias
  • 2.
  • 3.
  • 4. www.cubaheadlines.com/archive/all/2008/7?page=8 www.jmc.usm.cl/contenidos/jmc_sede/sede_notic... www.trabajosocial.org.mx/.../ www.panperu.org/inaguracion.html reded.wordpress.com/ La cátedra parece construirse a partir de una oralidad que se ejerce en relaciones cara a cara , que fue transfomádose y complejizandose convirtiéndose en espacio de producción y de organización simbólica para diferentes interlocutores y a través de códigos diversos. ( J. Orlando, 2004)
  • 5. Trabajo Pr á cticoN º 3: Caracterice la c á tedra tradicional y la c á tedra innovadora seg ú n los aspectos se ñ alados en el siguiente cuadro Caracterización Cátedra tradicional Cátedra innovadora Actores Roles de docente y alumnos Estructura de cátedra y Cantidad de miembros Comunicación y participación entre los actores: docentes/ alumnos/directivos Planificación Modos de transmisión Recursos
  • 6. La c á tedra … Rasgos distintivos cátedras fuertemente piramidales, unipersonales y elitistas llegada de la universidad masas, el avance de una cultura igualitaria y la introducción de una cierta idea de colegialidad en la estructura de poder de las mismas. cátedra multipersonal Cátedra Tradicional Cátedra innovadora oralidad que se ejerce en relaciones cara a cara espacio de producción y de organización simbólica para diferentes interlocutores y a través de códigos diversos Riesgo: disociación entre teoría y práctica Se busca la articulación entre teoría y práctica
  • 7.
  • 8. Nos preguntamos acerca de ... Organización? Procesos? Estrategias? Actitudes? Cátedra universitaria responder a los desafíos que le presentan los contextos educativos actuales. Actores?
  • 9. crisis oportunidad de reflexionar sobre la misión y visión de las cátedras universitarias y realizar la transformación necesaria en su estructura, procesos y actores Conclusión oportunidad de CRE- SER implica Un autoconocimiento , una mirada al interior de la cátedra, para preguntarse... quienes somos?... a qué respondemos?... y cómo lo hacemos?... Quienes nos remite a la identidad, Q ué al mandato social y Cómo a la forma en de organizarse . (Liliana Farjat, 1999). A partir de esta reflexión podremos determinar qué cambiaremos? cuánto podemos cambiar? y cómo lo haremos?... CRECER + SER Crecimiento cualitativo

Notas del editor

  1. Se advierten actualmente la simultaneidad y coexistencia de dos construcciones discursivas . La primera correspondería a los orígenes fuertemente piramidales , unipersonales y elitistas de las cátedras y la otra a la llegada de la universidad masas, el avance de una cultura igualitaria y la introducción de una cierta idea de colegialidad en la estructura de poder de las mismas. Otro aspecto a observar es referido al número de miembros que desde la mirada sistémica, habría una gran diferencia entre la cátedra uni y multi personal puesto que solo a partir de lo multipersonal se constituiría un sistema social con capacidad de construcción de sentidos sociales a través de los procesos comunicativos y, por lo tanto, poder de constitución sobre los participantes al mismo tiempo que se constituye y autoproduce a si misma. (Cañabate, Jorge Orlando, 2004) A través del tiempo las cátedras han tenido que acompañar continuos procesos de cambios dados por los avances en áreas como Didáctica, Gestión y Tecnología. Analizar la incidencia de estos avances en la enseñanza universitaria, es vital para que realmente las cátedras puedan mirarse a si mismas y reconocer si están o no respondiendo de manera efectiva y eficiente con sus propósitos , contribuyendo al proceso de transformación que la educación actual requiere.
  2. Análisis de los modos de transmisión mencionados en el cuadro: