1. La CÁTEDRA universitaria Curso Taller de Posgrado : Gestión de calidad de cátedras. Un enfoque basado en la mejora continúa . En el marco del Proyecto Estrategia para la gestión de calidad de cátedras universitarias
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4. www.cubaheadlines.com/archive/all/2008/7?page=8 www.jmc.usm.cl/contenidos/jmc_sede/sede_notic... www.trabajosocial.org.mx/.../ www.panperu.org/inaguracion.html reded.wordpress.com/ La cátedra parece construirse a partir de una oralidad que se ejerce en relaciones cara a cara , que fue transfomádose y complejizandose convirtiéndose en espacio de producción y de organización simbólica para diferentes interlocutores y a través de códigos diversos. ( J. Orlando, 2004)
5. Trabajo Pr á cticoN º 3: Caracterice la c á tedra tradicional y la c á tedra innovadora seg ú n los aspectos se ñ alados en el siguiente cuadro Caracterización Cátedra tradicional Cátedra innovadora Actores Roles de docente y alumnos Estructura de cátedra y Cantidad de miembros Comunicación y participación entre los actores: docentes/ alumnos/directivos Planificación Modos de transmisión Recursos
6. La c á tedra … Rasgos distintivos cátedras fuertemente piramidales, unipersonales y elitistas llegada de la universidad masas, el avance de una cultura igualitaria y la introducción de una cierta idea de colegialidad en la estructura de poder de las mismas. cátedra multipersonal Cátedra Tradicional Cátedra innovadora oralidad que se ejerce en relaciones cara a cara espacio de producción y de organización simbólica para diferentes interlocutores y a través de códigos diversos Riesgo: disociación entre teoría y práctica Se busca la articulación entre teoría y práctica
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8. Nos preguntamos acerca de ... Organización? Procesos? Estrategias? Actitudes? Cátedra universitaria responder a los desafíos que le presentan los contextos educativos actuales. Actores?
9. crisis oportunidad de reflexionar sobre la misión y visión de las cátedras universitarias y realizar la transformación necesaria en su estructura, procesos y actores Conclusión oportunidad de CRE- SER implica Un autoconocimiento , una mirada al interior de la cátedra, para preguntarse... quienes somos?... a qué respondemos?... y cómo lo hacemos?... Quienes nos remite a la identidad, Q ué al mandato social y Cómo a la forma en de organizarse . (Liliana Farjat, 1999). A partir de esta reflexión podremos determinar qué cambiaremos? cuánto podemos cambiar? y cómo lo haremos?... CRECER + SER Crecimiento cualitativo
Notas del editor
Se advierten actualmente la simultaneidad y coexistencia de dos construcciones discursivas . La primera correspondería a los orígenes fuertemente piramidales , unipersonales y elitistas de las cátedras y la otra a la llegada de la universidad masas, el avance de una cultura igualitaria y la introducción de una cierta idea de colegialidad en la estructura de poder de las mismas. Otro aspecto a observar es referido al número de miembros que desde la mirada sistémica, habría una gran diferencia entre la cátedra uni y multi personal puesto que solo a partir de lo multipersonal se constituiría un sistema social con capacidad de construcción de sentidos sociales a través de los procesos comunicativos y, por lo tanto, poder de constitución sobre los participantes al mismo tiempo que se constituye y autoproduce a si misma. (Cañabate, Jorge Orlando, 2004) A través del tiempo las cátedras han tenido que acompañar continuos procesos de cambios dados por los avances en áreas como Didáctica, Gestión y Tecnología. Analizar la incidencia de estos avances en la enseñanza universitaria, es vital para que realmente las cátedras puedan mirarse a si mismas y reconocer si están o no respondiendo de manera efectiva y eficiente con sus propósitos , contribuyendo al proceso de transformación que la educación actual requiere.
Análisis de los modos de transmisión mencionados en el cuadro: