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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN CONTINUA
    NUEVAS TECNÓLOGIAS EN LA GERENCIA


   SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
   PARA EL CONTROL DE FACTURACION Y
    PAGOS A PROVEEDORES DE LA GNB

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                                MARBELLA ESPINOLA
                                MIRNA SALAS
                                RORAIMA TREJO
                                SILVIA MORA
                                JOSÉ CARVAJAL
                                LEONARDO FLORES
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
             MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
                       FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
                    GUARDIA NACIONAL BOLIVARIANA
                     DIRECCIÓN GENERAL DE LOGÍSTICA
                             ADMINISTRACIÓN




GUARDIA NACIONAL BOLIVARIANA
ADMINISTRACIÓN



                   MISIÓN

Programar, ejecutar y controlar la ejecución del
presupuesto asignado a la Dirección Logística,
adquirir, almacenar y despachar el material y
equipo solicitado por la Comandancia General
de la Guardia Nacional Bolivariana.
FUNCIONES


1.   Asesorar al Jefe de la Dirección Logística en los aspectos relacionados con
     su actividad.

3.   Programar las actividades previstas en el Plan Operativo Anual (POA) y
     demás planes de desarrollo en el campo logístico, en apoyo a la
     operatividad institucional.

5.   Dirigir coordinar y supervisar las actividades desplegadas por los órganos
     adscritos para lo optimización de la logística institucional.

7.   Supervisar e informar al Jefe de la Dirección Logística lo relacionado con
      las cuentas de gasto asignado y los egresos realizados por los créditos
     adicionales.

9.   Supervisar y controlar la distribución del presupuesto asignado a los
     servicios técnicos.

11. Supervisar que se efectué los asientos contables por concepto de
    erogaciones de los bienes y servicios adquiridos por la Dirección Logística.

13. Velar por el cumplimiento de la ejecución físico financiera de la Dirección
    Logística.

8.   Las demás que le sean asignadas por el Jefe de la Dirección Logística.
OBJETIVOS


• Establecer los pasos necesarios, para asesorar al Jefe de la
Dirección Logística en materia financiera y presupuestaria.

• Elaborar las órdenes de compra y órdenes de servicio.

• Llevar el control presupuestario.

• Efectuar las coordinaciones con los órganos de relación:

• Dirección General de Administración del Ministerio del Poder
Popular Para la Defensa (DIRAMON), Dirección de Planificación y
Presupuesto Publico del Ministerio del Poder Popular Para la
Defensa (DIRPLAPRE), Contraloría General Fuerza Armada
Bolivariana y Dirección de Finanzas y Presupuesto de la Guardia
Nacional Bolivariana.
DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN



                         DISTRIBUCION
                        PRESUPUESTARIA
                           PARTIDAS
                          402 – 403 - 404




ORGANIZACIÓN
                                                        ORDEN DE COMPRA
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                  Y CONTROL DE LAS FINANZAS PUBLICAS)
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    DE PAGOS                                        ADMINISTRACIÓN




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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN CONTINUA NUEVAS TECNÓLOGIAS EN LA GERENCIA SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL PARA EL CONTROL DE FACTURACION Y PAGOS A PROVEEDORES DE LA GNB PARTICIPANTES: MARBELLA ESPINOLA MIRNA SALAS RORAIMA TREJO SILVIA MORA JOSÉ CARVAJAL LEONARDO FLORES
  • 2. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA GUARDIA NACIONAL BOLIVARIANA DIRECCIÓN GENERAL DE LOGÍSTICA ADMINISTRACIÓN GUARDIA NACIONAL BOLIVARIANA
  • 3. ADMINISTRACIÓN MISIÓN Programar, ejecutar y controlar la ejecución del presupuesto asignado a la Dirección Logística, adquirir, almacenar y despachar el material y equipo solicitado por la Comandancia General de la Guardia Nacional Bolivariana.
  • 4. FUNCIONES 1. Asesorar al Jefe de la Dirección Logística en los aspectos relacionados con su actividad. 3. Programar las actividades previstas en el Plan Operativo Anual (POA) y demás planes de desarrollo en el campo logístico, en apoyo a la operatividad institucional. 5. Dirigir coordinar y supervisar las actividades desplegadas por los órganos adscritos para lo optimización de la logística institucional. 7. Supervisar e informar al Jefe de la Dirección Logística lo relacionado con las cuentas de gasto asignado y los egresos realizados por los créditos adicionales. 9. Supervisar y controlar la distribución del presupuesto asignado a los servicios técnicos. 11. Supervisar que se efectué los asientos contables por concepto de erogaciones de los bienes y servicios adquiridos por la Dirección Logística. 13. Velar por el cumplimiento de la ejecución físico financiera de la Dirección Logística. 8. Las demás que le sean asignadas por el Jefe de la Dirección Logística.
  • 5. OBJETIVOS • Establecer los pasos necesarios, para asesorar al Jefe de la Dirección Logística en materia financiera y presupuestaria. • Elaborar las órdenes de compra y órdenes de servicio. • Llevar el control presupuestario. • Efectuar las coordinaciones con los órganos de relación: • Dirección General de Administración del Ministerio del Poder Popular Para la Defensa (DIRAMON), Dirección de Planificación y Presupuesto Publico del Ministerio del Poder Popular Para la Defensa (DIRPLAPRE), Contraloría General Fuerza Armada Bolivariana y Dirección de Finanzas y Presupuesto de la Guardia Nacional Bolivariana.
  • 6. DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN DISTRIBUCION PRESUPUESTARIA PARTIDAS 402 – 403 - 404 ORGANIZACIÓN ORDEN DE COMPRA DE EXPEDIENTES FACTURACION O SERVICIO COMPROMISO ANTE EL SIGECOF ( SISTEMA DE GESTION Y CONTROL DE LAS FINANZAS PUBLICAS)
  • 7. DEPARTAMENTO DE FINANZAS REVISIÓN MPPD AUTORIZACIÓN DE EXPEDIENTES DIRECCIÓN DE DE PAGOS ADMINISTRACIÓN APROBADOS NO APROBADOS
  • 8. FALLAS EN EL SISTEMA DETECCIÓN DE ERRORES TALES COMO CONSTANCIAS ERRORES DE FALTA DE VENCIDAS DE LAS EMPRESAS TRANSCRIPCIÓN SELLOS O FIRMAS CONSECUENCIAS RETRASOS EN CONFLICTOS CON LOS PAGOS PROVEEDORES
  • 9. POSIBLE SOLUCIÓN CREACIÓN DE UN CONTROL INTERNO NUEVO DEPARTAMENTO REVISIÓN PREVIA RESULTADO PRONTITUD EN PROVEEDORES LOS PAGOS SATISFECHOS