4. Contenido
1. Explorando la expectativa
2. Objetivo de la Charla
3. Innovar, crear y diseñar
4. Tipos de Innovación y donde innovar
5. Proceso Design Thinking
6. Desafíos de la creatividad e innovación en las empresas
7. Para consultar
11. ¿QUE ES DESIGN THINKING?
Es una metodología para
generar ideas innovadoras que
centra su eficacia en entender y
dar solución a las necesidades
reales de las personas.
Proviene de la forma en la que
trabajan y piensan los
diseñadores de producto.
Combina: la creatividad y
lógica del cerebro
12. ACTITUD DE LAS PERSONAS PARA “DESING
THINKING”
• Centrarnos en las personas
• Saber contar historias
• Visual lo es todo
• Construir para pensar
• Gestión del cao
• Accionar, pasar a la acción.
• Colaborar
Nunca, Parálisis por análisis
Menos bla bla
Historia… Cuento!
15. El proceso de Design Thinking comienza con una profunda
comprensión de las necesidades de las personas.
16. ENTENDER EL PROBLEMA
Debemos ser capaces de ponernos en la piel de las
personas para ser capaces de generar soluciones
consecuentes con sus realidades.
17. ENTENDER EL PROBLEMA
• Somos emotivos
• Menos racional
• Tomamos decisiones
basados en las
emociones
19. Hay que definir de forma clara el problema para satisfacer
una necesidad por medio de la creatividad.
20. La Información levantada de la fase de empatía
tiene que ser analizada y filtrada para quedarnos
con lo que realmente aporta valor.
DEFINIR EL PROBLEMA
21. HERRAMIENTAS
• Y SI…….?
• ¿Qué, Cómo, Porqué?
• Técnica de los 5 porqué
• SCAMPER
• Inmersión cognitiva
• Técnica de selección
22. Todas las ideas son válidas. La base de la creatividad es la
imaginación.
23. IDEACIÓN
La etapa de Ideación tiene como objetivo la
generación de muchas opciones.
26. IDEACIÓN
En esta fase debemos:
• Crear actividades en grupo.
• Tener buen ambiente.
• Motivar el pensamiento expansivo.
• Eliminar juicios de valor.
• Cuidar las ideas, estas nacen débiles.
A veces, las ideas más estrambóticas son las
que generan soluciones visionarias.
28. Ejecuta la visión. Ver y sentir un prototipo posee más valor
que una imagen impresa en un papel.
29. ETAPA DE PROTOTIPADO (PMV)
Aquí volvemos las ideas realidad.
Construir prototipos hace las ideas palpables
y nos ayuda a visualizar las posibles
soluciones.
32. • Mapa Mental
• Entrevistas
• Mundo Café
• Diagrama de Ishikawa o Diagrama de Causa Efecto
HERRAMIENTAS
33. Evaluar es medir. Feedback. Dale a los usuarios el prototipo sin explicarles nada, que
ellos sientan la experiencia de tenerlo y el poder de compararlo con otro producto
similar.
34. TESTEO DE LA SOLUCIÓN
Durante la fase de
Testeo, probaremos
nuestros prototipos
con los usuarios
implicados en la
solución que estemos
desarrollando.
35. Esta fase es crucial, y nos ayudará a:
• Identificar mejoras significativas
• Fallos a resolver
• Posibles carencias.
En esta fase la idea evoluciona hasta
convertirla en la solución que estábamos
buscando.
TESTEO DE LA SOLUCIÓN
36. ALGUNOS DESAFÍOS A ENFRENTAR
• Compromiso de la alta dirección
• Entorno de trabajo
• Seguridad y comodidad en el puesto de
trabajo
• Miedos