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EMPRESAS LOCALES
MISION
El grupo Salinerito fomenta la identidad salinera, que se expresa en los principios y valores
de la economía solidaria, fortalece los procesos económicos, sociales, culturales de la
parroquia y promueve espacios de reflexión, coordinación, integración y construcción de
ciudadanía responsable y comprometida en el desarrollo humano integral, la equidad y la
inclusión.
VISION
El grupo Salinerito es el ente que estimula a la generación e impulsa los valores y propuestas
comunes de acuerdo en mediano y largo plazo; fomenta acciones de desarrollo,
fortalecimiento de la institucionalidad y de la integración de los actores sociales y recursos
locales; y favorece acciones de coordinación, unificación de esfuerzos y generación de
servicios, sobre la base de la solidaridad innovación y el compromiso colectivo.
VALORES
Solidaridad: Complementación de esfuerzos distribución equitativa de los beneficios y
énfasis en los espacios de solidaridad, sobre todo en la población más desfavorecida.
Responsabilidad: conocimiento, compromiso y cumplimiento consistente con el logro de los
objetivos, establecidos y las acciones de superación individual y colectiva.
Honestidad: respeto al derecho ajeno en todos los ámbitos de convivir.
PRINCIPIOS FILOSOFICOS
Lealtad: acatamiento voluntario de los principios y valores esenciales en las personas y la
sociedad.
Transparencia: líneas de comunicación e información, confiables y oportunas, que fomentan
la confianza y participación y aseguran el compromiso.
Democracia; conocimiento y aplicación de deberes y derechos ciudadanos, participación,
critica en los distintos niveles.
MISIÓN
Es una cooperativa dedicada a prestar servicio de transporte público de pasajeros y servicio
de encomiendas. Su principal cliente interno es el asociado, quien provee el recurso operativo
para prestar dichos servicios y así satisfacer las necesidades de los usuarios.
VISIÓN
Mediante la prestación de un servicio de transporte apoyado en tecnología adecuada, un
capital humano comprometido y con vocación de servicio, conductores (operadores
terrestres) profesionales y un parque automotor renovado y en armonía con el ambiente.
VALORES
Responsabilidad,
Democracia,
Igualdad,
Equidad y solidaridad.
Honestidad,
Transparencia,
Responsabilidad social y preocupación por los demás".
PRINCIPIOS FILOSOFICOS
Membresía abierta y voluntaria
Las cooperativas son organizaciones voluntarias abiertas para todas aquellas personas
dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva
la membresía sin discriminación de género, raza, clase social, posición política o religiosa.
Control democrático de los miembros
Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quiénes
participan activamente en la definición de políticas y en la toma de decisiones. Los hombres
y mujeres elegidos para representar a su cooperativa responden ante los miembros. En las
cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto (un miembro, un voto),
mientras que las cooperativas de otros niveles también se organizan con procedimientos
democráticos.
Participación económica de los miembros
Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital
de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa.
Usualmente reciben una compensación limitada, si es que la hay, sobre el capital suscrito
como condición de membrecía. Los miembros asignan excedentes para cualquiera de los
siguientes propósitos: el desarrollo de la cooperativa mediante la posible creación de
reservas, de las cuales al menos una parte debe ser indivisible; los beneficios para los
miembros en proporción con sus transacciones con la cooperativa y el apoyo a otras
actividades, según lo apruebe la membrecía
Autonomía e independencia
Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua controladas por sus
miembros. Si entran en acuerdos con otras organizaciones (incluyendo gobiernos) o tienen
capital de fuentes externas, lo realizan en términos que aseguren el control democrático por
parte de sus miembros y mantengan la autonomía.
Educación, entrenamiento e información
Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos,
gerentes y empleados, de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus
cooperativas. Las cooperativas informan al público en general -particularmente a jóvenes y
creadores de opinión- acerca de la naturaleza y beneficios del cooperativismo.
Cooperación entre cooperativas
Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento
cooperativo. Trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales,
regionales e internacionales.
Compromiso con la comunidad
La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas
aceptadas por sus miembros.
EMPRESAS NACIONALES
MISION
PRONACA es una empresa con responsabilidad ambiental que cree en la inversión a largo
plazo. Realiza inversiones periódicas para mitigar el impacto de sus instalaciones en el
entorno natural, los recursos y las poblaciones cercanas a sus centros productivos, lo cual ha
sido asumido por la empresa como un deber social.
Desde sus inicios, la empresa ha desarrollado sus actividades con un programa de
bioseguridad que maneja estrictas normas de inocuidad alimentaria.
En la actualidad, la empresa cumple con las leyes y ordenanzas ambientales y periódicamente
investiga y desarrolla proyectos en esta área, los que acompañan otras acciones de salud
ocupacional y seguridad industrial, con las que protege su capital humano.
VISION
PRONACA es el resultado de años de trabajo, creatividad y constancia. Como empresa
procesadora y comercializadora de alimentos, ha alcanzado reconocimiento por la calidad de
sus productos que estos nacen o provienen de los sectores cárnicos,
agroindustrial y acuacultura.
Es una empresa comprometida con el mejoramiento de la calidad de vida de sus
consumidores, clientes y colaboradores. Trabaja todos los días en la elaboración de productos
confiables, ofrece miles de fuentes de
trabajo digno y apoya al desarrollo de las zonas rurales del país.
PRONACA es una empresa ecuatoriana, que goza de confianza y
aceptación dentro y fuera del país. Es una organización que contribuye a mejorar la
productividad agrícola e industrial del Ecuador.
VALORES
Honestidad: orientado tanto para los miembros de la empresa entre sí, como con los clientes.
Se promueve la verdad como una herramienta elemental para generar confianza y la
credibilidad de la empresa.
Libertad: los empleados y los clientes puedan expresarse con total seguridad en caso de tener
creencias u opiniones distintas, siempre que sean presentadas con respeto y cordialidad.
Calidad: que los productos o servicios ofrecidos sean de excelencia.
Puntualidad: valor para exigir a los empleados el respeto de los tiempos de llegada y salida,
pero sobre todo para con los clientes, por ejemplos a la hora de presentar proyectos o realizar
entregas.
Profesionalismo: Ser capaces de asumir el trabajo y hacerlo bien, compartiendo la visión de
la empresa, dando lo mejor de nosotros mismos, con perseverancia, proactividad, iniciativa
y creatividad, autonomía y control de nuestro propio trabajo, con orientación plena a la
satisfacción del cliente interno y externo.
PRINCIPIOS FILOSÓFICOS
Calidad
Máxima calidad y seguridad en los productos que se verifica a lo largo de todas las fases de
producción y selección de productos, desde los ingredientes hasta la preparación en el
restaurante.
Servicio
El cliente es siempre lo más importante y el objetivo es conseguir en todo momento el 100%
de su satisfacción. La rapidez en el servicio, el trato amable y personal y la constante
adaptación a los gustos del cliente son los medios para conseguirlo.
Limpieza
Los restaurantes McDonald’s prestan una atención permanente a la limpieza e higiene de sus
instalaciones.
Valor
Es el concepto equivalente de la mejor relación calidad-precio.
Misión
"Generar riqueza y desarrollo sostenible para el Ecuador, con talento humano comprometido,
gestionando rentable y eficientemente los procesos de transporte, refinación,
almacenamiento y comercialización nacional e internacional de hidrocarburos, garantizando
el abastecimiento interno de productos con calidad, cantidad, oportunidad, responsabilidad
social y ambiental".
Visión
"Ser la empresa reconocida nacional e internacionalmente por su rentabilidad, eficiente
gestión, productos y servicios con derivados estándares de calidad, excelencia en su talento
humano, buscando siempre el equilibrio con la naturaleza, la sociedad y el hombre"
Valores
Compromiso organizacional
Responsabilidad social, ambiental y salud ocupacional
Integridad
Orientación al servicio
Orientación por resultados
PRINCIPIOS FILOSOFICOS
Creciente presión por parte de la opinión pública, los grupos de accionistas y los
consumidores, y necesidad de proteger la imagen y el prestigio de una empresa mediante
medidas preventivas y correctivas;
Planificación estratégica a largo plazo, especialmente en los sectores petrolero y minero, en
los que recuperar la inversión lleva, a menudo, 15 años o más. Para estas compañías, la
estabilidad política es importante para el desarrollo de mercados, y la rentabilidad a largo
plazo depende, entre otras cosas, de la aceptación que tenga una compañía entre la comunidad
local en donde trabaja;
Motivaciones personales de algunos directores comerciales, y desarrollo de la lealtad entre
los empleados de grandes multinacionales que se identifican mejor con su empresa cuando
ésta no descuida sus intereses sociales y medioambientales;
Mayores probabilidades de que se entablen procedimientos judiciales e incluso de que se
dicten sanciones penales contra ejecutivos empresariales por violaciones del derecho
internacional;
Intercambio de conocimientos técnicos e información con organizaciones humanitarias,
como parte de estrategias corporativas de gestión de riesgos y de crisis.
MISIÓN
"Mejorar la calidad y reducir el costo de la vida de nuestros clientes, colaboradores –
asociados, proveedores, accionistas y la comunidad en general, a través de la provisión de
productos y servicios de óptima calidad, de la manera más eficiente y rentable brindando la
mejor experiencia al público.
VISIÓN
"Ser la mejor cadena comercial de América".
VALOPRES
 Ética y Honestidad
 Compromiso y Lealtad
 Responsabilidad
 Orientación al Cliente
 Eficiencia y Productividad
 Trabajo en Equipo
 Respeto
PRINCIPIOS FILOSOFICOS
CON LA EMPRESA
1.- Que trabajen para lograr la misión de la empresa y las 4M´s: Más venta y margen, menos
gasto y merma.
2.- Actitud favorita: las 4S´s: Sonrisa, saludo, servicio y solución.
3.- Que cumplan con los valores y principios fundamentales y el reglamento interno.
CON LA PERSONA
4.- Que tengan objetivos claros.
5.- Que sean felices.
6.- Que sepan interactuar con el mundo.
7.- Estar abiertos a aprender.
EMPRESAS INTERNACIONALES
MISIÓN
Contribuir a la nutrición, salud y bienestar de las personas, poniendo a su disposición
productos de la máxima calidad para cualquier momento del día y para todas las etapas de la
vida, y gestionando los negocios de manera que creen valor para la compañía a la vez que
para la sociedad.
VISIÓN
Ser la empresa reconocida como líder en nutrición, salud y bienestar a nivel mundial por
parte de sus consumidores, empleados, clientes, proveedores y todos los grupos de interés
relacionados con la actividad de la compañía.
VALORES
 Enfoque en el desarrollo del negocio a largo plazo sin perder de vista la necesidad de
obtener continuamente resultados sólidos para nuestros accionistas.
 Creación de Valor Compartido como la forma fundamental de hacer negocios. Para
crear valor de largo plazo para los accionistas debemos crear valor para la sociedad.
 Compromiso con prácticas empresariales medioambientalmente sostenibles que
protejan a las generaciones futuras.
 Marcar la diferencia en todo lo que hacemos gracias a la pasión por ganar y a la
creación de brechas respecto de nuestros competidores con disciplina, rapidez y una
ejecución sin errores.
 Entender qué aporta valor para nuestros consumidores y focalizarnos en proporcionar
ese valor en todo lo que hacemos.
 Servir a nuestros consumidores retándonos continuamente para alcanzar los máximos
niveles de calidad en nuestros productos y nunca poniendo en peligro los estándares
de seguridad alimentaria.
 Mejora continua hacia la excelencia como forma de trabajar, evitando los cambios
drásticos y repentinos.
 Visión más contextual que dogmática del negocio, lo cual implica que las decisiones
son pragmáticas y basadas en hechos.
 Respeto y apertura hacia la diversidad de culturas y tradiciones. Nestlé se esfuerza
por integrarse en las culturas y tradiciones de cada país en el que está presente, al
tiempo que mantiene su fidelidad hacia los valores y principios de la Empresa.
 Relaciones personales basadas en la confianza y en el respeto mutuo. Esto supone el
compromiso de alinear los hechos con las palabras, escuchar opiniones distintas y
comunicar de forma abierta y sincera.
 Compromiso con una sólida ética laboral, integridad y honestidad, así como con el
cumplimiento de la legislación aplicable y los principios, políticas y estándares de
Nestlé.
Principios filosóficos.
Mantenemos una cultura empresarial transparente.
Respetamos a nuestros clientes, accionistas y empleados.
Nos preocupamos por el medio ambiente, la seguridad y la salud.
Asumimos nuestra responsabilidad social corporativa.
MISION:
 Refrescar el mundo: en cuerpo, mente y espíritu. Inspirar momentos de optimismo
gracias a nuestras marcas y nuestras acciones. Crear valor y marcar la diferencia en
todo lo que hacemos.
VISION:
Coca-Cola tiene una estructura única que ayuda a trabajar con los socios embotelladores,
centrándose en las siguientes áreas para cumplir su misión:
 Personas: somos un lugar estupendo donde trabajar y estimulamos a nuestros
empleados a dar cada día lo mejor de sí mismos.
 Planeta: somos un ciudadano global responsable que marca la diferencia.
Socios: cultivamos una red ganadora de socios y forjamos una lealtad mutua.
 Portafolio: ofrecemos al mundo un variado portafolio de marcas de bebidas que
prevén y satisfacen los deseos y necesidades de la gente.
 Beneficios: elevamos al máximo los rendimientos para los accionistas al tiempo que
tenemos presentes nuestras responsabilidades generales.
VALORES:
 Liderazgo: el coraje para lograr un futuro mejor
 Integridad: ser auténticos
 Responsabilidad: si tiene que ser, depende de mí
 Colaboración: Capitalizar los beneficios del talento colectivo
 Innovación: buscar, imaginar, crear
 Calidad: todo lo que hacemos lo hacemos bien.
 Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para
dar lo mejor de sí.
 Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
 Pasión: Comprometidos con el corazón y con la razón
PRINCIPIOS FILOSOFICOS
Libertad de asociación y convenios colectivos de trabajo
Respeto por los derechos de los empleados a formar, afiliarse o no a un sindicato sin temor a
represalias, intimidación o acoso.
Cuando los empleados son representados por un sindicato
Legalmente reconocido, establecer un diálogo constructivo con los representantes elegidos
libremente y negociar de buena fe con estos.
Prohibición de trabajo infantil
Adherirse a disposiciones mínimas sobre edad, leyes y reglamentaciones correspondientes.
Prohibir el trabajo forzado y maltrato laboral
Prohibir el maltrato físico de empleados y el uso de cualquier forma de trabajo forzado,
incluidos el trabajo penitenciario, mano de obra forzada, servidumbre por deudas, trabajo
militar, mano de obra esclava y cualquier forma de tráfico de personas.
Eliminar la discriminación
Mantener lugares de trabajo libres de discriminación o acoso físico o verbal. La base para
reclutar, contratar, ubicar, capacitar, realizar el pago de remuneraciones y ascensos deberían
ser las calificaciones, el desempeño, las habilidades y la experiencia.
Horas de trabajo y salarios
Remunerar a los empleados de acuerdo con la industria y el mercado de trabajo local. Operar
en pleno cumplimiento de las leyes correspondientes sobre salarios, horas de trabajo, horas
extras y beneficios y ofrecer a los empleados oportunidades para desarrollar sus habilidades
y capacidades; y proporcionar oportunidades de ascenso cuando sea posible.
Proporcionar un lugar de trabajo seguro y saludable
Mantener un lugar de trabajo productivo al reducir el riesgo de accidentes, lesiones y
exposición a riesgos de salud.
Proteger el medio ambiente
Operar de manera que se proteja y conserve el medio ambiente.
Cumplir las leyes, normas y reglamentaciones en materia de medio ambiente.
Integridad comercial
Operar con integridad, respetando las leyes relevantes y evitando sobornos y prácticas
fraudulentas.
Procedimiento y recursos de reclamo
Proporcionar a los trabajadores un mecanismo para expresar sus reclamos sin temor a
represalias y asegurarse de que se resuelvan las inquietudes de forma adecuada y oportuna.
Sistemas de administración
Contar con sistemas adecuados y efectivos implementados para controlar las acciones y
asegurar el cumplimiento legal y el respeto de todos los derechos humanos.
MISIÓN
Fabricar y comercializar ropa deportiva a nivel nacional e internacional. Y ofrecerles a
nuestros clientes productos de alta calidad para así cumplir con las necesidades de nuestros
clientes ofreciéndoles mayor calidad y comodidad
VISIÓN
Es llegar a ser una empresa muy reconocida a nivel mundial x nuestra calidad y buen servicio
q ofrecemos
VALORES
Rendimiento
Pasión
Integridad
Diversidad
PRINCIPIOS FILOSOFICOS
Respetamos la dignidad y la diversidad de todas las personas.
Respetamos los derechos humanos básicos. El trabajo forzado, la explotación laboral y la
esclavitud infantil quedan terminantemente prohibidos en cualquier circunstancia. No
toleramos la discriminación por razones de nacionalidad, raza, sexo o religión, y tratamos a
todos nuestros clientes, empleados, accionistas y proveedores por igual.
Cumplimos estrictamente las leyes de la competencia y nos caracterizamos por nuestra gran
integridad empresarial.
Cumplimos las normativas de otros países y regiones, respetamos la competencia y actuamos
con integridad. No obtenemos beneficios ilícitos de negocios poco éticos. No aceptamos ni
realizamos regalos ni sobornos a la hora de llevar a cabo nuestras actividades comerciales.
Nuestra contabilidad es totalmente transparente.
Registramos y gestionamos todas las transacciones para que todas las partes interesadas
entiendan con claridad que nuestras actividades empresariales cumplen con las normativas
internacionales de contabilidad, así como con la legislación vigente en cada país. Tal como
exige la ley, la información sobre la empresa y los principales aspectos de nuestra gestión —
como los cambios financieros que se producen— son totalmente transparentes.
No nos posicionamos políticamente y mantenemos la neutralidad.
Respetamos las ideas políticas de las personas y no realizamos actividades de tipo político
en la empresa. No utilizamos los fondos, el personal ni las instalaciones de la empresa con
fines políticos.
MISIÓN
Formamos profesionales humanistas y competentes, fundamentada en un sistema académico
e investigativo que contribuye a la solución de problemas del contexto.
VISION
al 2019 seremos una institución de educación SUPERIOR CON LODERAZGO BASADO
en la gestión por resultados, oferta académica pertinente, tecnologías diversas, investigación,
talento humano competente, que contribuye a la solución de problemas del contexto
VALORES
 Integridad ética y profesional. Implica el compromiso de ser coherente y actuar en
correspondencia con lo que enseñamos y predicamos.
 Excelencia. Lograr un desempeño que vaya habitualmente más allá del cumplimiento
rutinario del deber.
 Autonomía. Independencia con respecto al Estado y a grupos de interés de cualquier
tipo, sean estos religiosos, políticos o económicos.
 Libertad y desarrollo del pensamiento crítico. Promovemos el debate constructivo,
creativo y crítico de las ideas, así como la tolerancia de los que discrepan.
 Respeto a los derechos de las personas. Construimos una comunidad donde
estudiantes, docentes, y personal administrativo puedan ser valorados y respetados
sin diferencias basadas en creencias políticas, sociales, étnicas, de cultura o religión.
 Responsabilidad social y ambiental. practica y fomenta en sus estudiantes la
responsabilidad social y ambiental.
PRINCIPIOS FILOSOFICOS
 Autonomía. La organización y la asignación de funciones tendrán como fin
garantizar y fortalecer la autonomía universitaria, entendida como la capacidad que
tiene la institución para autogobernarse, designar sus propias autoridades y expedir
sus propios reglamentos de acuerdo con la Constitución Política y las leyes.
 Dirección. El desarrollo de los procesos académicos, administrativos y financieros y
los demás requeridos para el cumplimiento de la misión de la Universidad Nacional
de Colombia, estará orientado y dirigido por el Consejo Superior Universitario, el
Consejo Académico y el Rector de la Universidad, con el fin de garantizar la unidad
de criterio y la efectividad de las políticas institucionales.
 Coordinación. La organización y desarrollo de funciones por parte de las distintas
instancias y dependencias que conforman la Universidad, estarán orientados a
coordinar y armonizar la gestión, de tal manera que exista unidad de criterios en el
desarrollo, gestión y logro de la misión y fines de la Universidad.
 Prevalencia. Las dependencias de la Universidad orientarán su quehacer a alcanzar
los objetivos misionales, de tal manera que las áreas de apoyo estarán al servicio de
los procesos y actividades misionales.
 Transparencia. Las actuaciones de todos los miembros de la comunidad
universitaria deberán orientarse al logro de los fines de la Universidad y se
desarrollarán con imparcialidad, motivadas por el mejoramiento de la gestión y en el
libre acceso a la información que debe ser oportuna, fidedigna, completa,
comprensible y comparable, por lo tanto deberá rendir cuentas a la sociedad y al
Estado.
 Economía. Todas las actuaciones se adelantarán con austeridad de tiempo, medios y
gastos y se impedirán las dilaciones y los retardos en su ejecución. Las normas sobre
procedimientos se interpretarán de tal manera que no den ocasión a seguir trámites
distintos o adicionales a los expresamente previstos o que permitan valerse de los
defectos de forma o de la inobservancia de requisitos para no decidir.
 Unidad de Financiamiento. La programación, ejecución y control del presupuesto,
así como los compromisos de gasto y financieros, deberán seguir las orientaciones en
materia de política financiera de la dirección de la Universidad, destinadas a
garantizar tanto la eficiencia y la eficacia en la utilización de los recursos, como la
estabilidad financiera de la Universidad.
 Participación. La Universidad debe propiciar el ambiente y los mecanismos para que
la comunidad universitaria intervenga en las decisiones, procesos y acciones que la
afectan.
 Información y comunicación. Las dependencias de la Universidad garantizarán la
recolección oportuna y técnica, la trascripción, el análisis, la divulgación y el
mantenimiento de los datos necesarios para la eficiente, eficaz y efectiva operación
de los sistemas de información de la gestión académica y administrativa, de
conformidad con los lineamientos determinados por la dirección.
 Evaluación de la Gestión. La Universidad contará con un sistema de indicadores de
gestión y control de calidad que permita la evaluación y el mejoramiento permanente
de los estándares relacionados con sus actividades misionales.
 Correspondencia y Pertinencia. La organización interna establecerá claramente la
dependencia jerárquica, la interacción técnica y las funciones de acuerdo con la
naturaleza y misión de las dependencias y unidades. La asignación de funciones
guardará relación directa con la naturaleza de las dependencias; en consecuencia, la
denominación deberá ser la misma para cualquier instancia organizativa interna con
iguales o similares competencias.
 Convivencia y buen trato. La Universidad reconoce y respeta el pluralismo y la
diferencia. Todas las actividades dentro de la Universidad deberán desarrollarse sobre
la base del respeto y consideración por la dignidad y los derechos del otro, a través
de relaciones cordiales, armónicas y de buen trato.
 Idoneidad. La Universidad garantizará que las personas que se vinculen a la
institución en forma permanente o temporal, cumplan con los requisitos establecidos
para el cumplimiento idóneo de las funciones para las cuales se vinculan. De igual
manera sus miembros ejercerán sus funciones procurando alcanzar los más altos
estándares de desempeño en ellas.
 Excelencia académica. Los procesos académicos se desarrollarán dentro de los más
altos parámetros de calidad y con los modelos pedagógicos, métodos y metodologías
que contribuyan y faciliten la formación en las profesiones y disciplinas del pregrado
y posgrado. La comunidad académica incorporará en su quehacer los avances en
materia de docencia y propenderá por el mejoramiento permanente de la formación
que se imparte en la Universidad.

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Empresas internacionales

  • 1. EMPRESAS LOCALES MISION El grupo Salinerito fomenta la identidad salinera, que se expresa en los principios y valores de la economía solidaria, fortalece los procesos económicos, sociales, culturales de la parroquia y promueve espacios de reflexión, coordinación, integración y construcción de ciudadanía responsable y comprometida en el desarrollo humano integral, la equidad y la inclusión. VISION El grupo Salinerito es el ente que estimula a la generación e impulsa los valores y propuestas comunes de acuerdo en mediano y largo plazo; fomenta acciones de desarrollo, fortalecimiento de la institucionalidad y de la integración de los actores sociales y recursos locales; y favorece acciones de coordinación, unificación de esfuerzos y generación de servicios, sobre la base de la solidaridad innovación y el compromiso colectivo. VALORES Solidaridad: Complementación de esfuerzos distribución equitativa de los beneficios y énfasis en los espacios de solidaridad, sobre todo en la población más desfavorecida. Responsabilidad: conocimiento, compromiso y cumplimiento consistente con el logro de los objetivos, establecidos y las acciones de superación individual y colectiva. Honestidad: respeto al derecho ajeno en todos los ámbitos de convivir. PRINCIPIOS FILOSOFICOS Lealtad: acatamiento voluntario de los principios y valores esenciales en las personas y la sociedad.
  • 2. Transparencia: líneas de comunicación e información, confiables y oportunas, que fomentan la confianza y participación y aseguran el compromiso. Democracia; conocimiento y aplicación de deberes y derechos ciudadanos, participación, critica en los distintos niveles. MISIÓN Es una cooperativa dedicada a prestar servicio de transporte público de pasajeros y servicio de encomiendas. Su principal cliente interno es el asociado, quien provee el recurso operativo para prestar dichos servicios y así satisfacer las necesidades de los usuarios. VISIÓN Mediante la prestación de un servicio de transporte apoyado en tecnología adecuada, un capital humano comprometido y con vocación de servicio, conductores (operadores terrestres) profesionales y un parque automotor renovado y en armonía con el ambiente. VALORES Responsabilidad, Democracia, Igualdad, Equidad y solidaridad.
  • 3. Honestidad, Transparencia, Responsabilidad social y preocupación por los demás". PRINCIPIOS FILOSOFICOS Membresía abierta y voluntaria Las cooperativas son organizaciones voluntarias abiertas para todas aquellas personas dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membresía sin discriminación de género, raza, clase social, posición política o religiosa. Control democrático de los miembros Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quiénes participan activamente en la definición de políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa responden ante los miembros. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto (un miembro, un voto), mientras que las cooperativas de otros niveles también se organizan con procedimientos democráticos. Participación económica de los miembros Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada, si es que la hay, sobre el capital suscrito como condición de membrecía. Los miembros asignan excedentes para cualquiera de los siguientes propósitos: el desarrollo de la cooperativa mediante la posible creación de reservas, de las cuales al menos una parte debe ser indivisible; los beneficios para los miembros en proporción con sus transacciones con la cooperativa y el apoyo a otras actividades, según lo apruebe la membrecía
  • 4. Autonomía e independencia Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua controladas por sus miembros. Si entran en acuerdos con otras organizaciones (incluyendo gobiernos) o tienen capital de fuentes externas, lo realizan en términos que aseguren el control democrático por parte de sus miembros y mantengan la autonomía. Educación, entrenamiento e información Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y empleados, de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus cooperativas. Las cooperativas informan al público en general -particularmente a jóvenes y creadores de opinión- acerca de la naturaleza y beneficios del cooperativismo. Cooperación entre cooperativas Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo. Trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales. Compromiso con la comunidad La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por sus miembros.
  • 5. EMPRESAS NACIONALES MISION PRONACA es una empresa con responsabilidad ambiental que cree en la inversión a largo plazo. Realiza inversiones periódicas para mitigar el impacto de sus instalaciones en el entorno natural, los recursos y las poblaciones cercanas a sus centros productivos, lo cual ha sido asumido por la empresa como un deber social. Desde sus inicios, la empresa ha desarrollado sus actividades con un programa de bioseguridad que maneja estrictas normas de inocuidad alimentaria. En la actualidad, la empresa cumple con las leyes y ordenanzas ambientales y periódicamente investiga y desarrolla proyectos en esta área, los que acompañan otras acciones de salud ocupacional y seguridad industrial, con las que protege su capital humano. VISION PRONACA es el resultado de años de trabajo, creatividad y constancia. Como empresa procesadora y comercializadora de alimentos, ha alcanzado reconocimiento por la calidad de sus productos que estos nacen o provienen de los sectores cárnicos, agroindustrial y acuacultura. Es una empresa comprometida con el mejoramiento de la calidad de vida de sus consumidores, clientes y colaboradores. Trabaja todos los días en la elaboración de productos
  • 6. confiables, ofrece miles de fuentes de trabajo digno y apoya al desarrollo de las zonas rurales del país. PRONACA es una empresa ecuatoriana, que goza de confianza y aceptación dentro y fuera del país. Es una organización que contribuye a mejorar la productividad agrícola e industrial del Ecuador. VALORES Honestidad: orientado tanto para los miembros de la empresa entre sí, como con los clientes. Se promueve la verdad como una herramienta elemental para generar confianza y la credibilidad de la empresa. Libertad: los empleados y los clientes puedan expresarse con total seguridad en caso de tener creencias u opiniones distintas, siempre que sean presentadas con respeto y cordialidad. Calidad: que los productos o servicios ofrecidos sean de excelencia. Puntualidad: valor para exigir a los empleados el respeto de los tiempos de llegada y salida, pero sobre todo para con los clientes, por ejemplos a la hora de presentar proyectos o realizar entregas. Profesionalismo: Ser capaces de asumir el trabajo y hacerlo bien, compartiendo la visión de la empresa, dando lo mejor de nosotros mismos, con perseverancia, proactividad, iniciativa y creatividad, autonomía y control de nuestro propio trabajo, con orientación plena a la satisfacción del cliente interno y externo. PRINCIPIOS FILOSÓFICOS Calidad Máxima calidad y seguridad en los productos que se verifica a lo largo de todas las fases de producción y selección de productos, desde los ingredientes hasta la preparación en el restaurante.
  • 7. Servicio El cliente es siempre lo más importante y el objetivo es conseguir en todo momento el 100% de su satisfacción. La rapidez en el servicio, el trato amable y personal y la constante adaptación a los gustos del cliente son los medios para conseguirlo. Limpieza Los restaurantes McDonald’s prestan una atención permanente a la limpieza e higiene de sus instalaciones. Valor Es el concepto equivalente de la mejor relación calidad-precio. Misión "Generar riqueza y desarrollo sostenible para el Ecuador, con talento humano comprometido, gestionando rentable y eficientemente los procesos de transporte, refinación, almacenamiento y comercialización nacional e internacional de hidrocarburos, garantizando el abastecimiento interno de productos con calidad, cantidad, oportunidad, responsabilidad social y ambiental".
  • 8. Visión "Ser la empresa reconocida nacional e internacionalmente por su rentabilidad, eficiente gestión, productos y servicios con derivados estándares de calidad, excelencia en su talento humano, buscando siempre el equilibrio con la naturaleza, la sociedad y el hombre" Valores Compromiso organizacional Responsabilidad social, ambiental y salud ocupacional Integridad Orientación al servicio Orientación por resultados PRINCIPIOS FILOSOFICOS Creciente presión por parte de la opinión pública, los grupos de accionistas y los consumidores, y necesidad de proteger la imagen y el prestigio de una empresa mediante medidas preventivas y correctivas; Planificación estratégica a largo plazo, especialmente en los sectores petrolero y minero, en los que recuperar la inversión lleva, a menudo, 15 años o más. Para estas compañías, la estabilidad política es importante para el desarrollo de mercados, y la rentabilidad a largo
  • 9. plazo depende, entre otras cosas, de la aceptación que tenga una compañía entre la comunidad local en donde trabaja; Motivaciones personales de algunos directores comerciales, y desarrollo de la lealtad entre los empleados de grandes multinacionales que se identifican mejor con su empresa cuando ésta no descuida sus intereses sociales y medioambientales; Mayores probabilidades de que se entablen procedimientos judiciales e incluso de que se dicten sanciones penales contra ejecutivos empresariales por violaciones del derecho internacional; Intercambio de conocimientos técnicos e información con organizaciones humanitarias, como parte de estrategias corporativas de gestión de riesgos y de crisis. MISIÓN "Mejorar la calidad y reducir el costo de la vida de nuestros clientes, colaboradores – asociados, proveedores, accionistas y la comunidad en general, a través de la provisión de productos y servicios de óptima calidad, de la manera más eficiente y rentable brindando la mejor experiencia al público. VISIÓN "Ser la mejor cadena comercial de América". VALOPRES  Ética y Honestidad
  • 10.  Compromiso y Lealtad  Responsabilidad  Orientación al Cliente  Eficiencia y Productividad  Trabajo en Equipo  Respeto PRINCIPIOS FILOSOFICOS CON LA EMPRESA 1.- Que trabajen para lograr la misión de la empresa y las 4M´s: Más venta y margen, menos gasto y merma. 2.- Actitud favorita: las 4S´s: Sonrisa, saludo, servicio y solución. 3.- Que cumplan con los valores y principios fundamentales y el reglamento interno. CON LA PERSONA 4.- Que tengan objetivos claros. 5.- Que sean felices. 6.- Que sepan interactuar con el mundo.
  • 11. 7.- Estar abiertos a aprender. EMPRESAS INTERNACIONALES MISIÓN Contribuir a la nutrición, salud y bienestar de las personas, poniendo a su disposición productos de la máxima calidad para cualquier momento del día y para todas las etapas de la vida, y gestionando los negocios de manera que creen valor para la compañía a la vez que para la sociedad. VISIÓN Ser la empresa reconocida como líder en nutrición, salud y bienestar a nivel mundial por parte de sus consumidores, empleados, clientes, proveedores y todos los grupos de interés relacionados con la actividad de la compañía. VALORES  Enfoque en el desarrollo del negocio a largo plazo sin perder de vista la necesidad de obtener continuamente resultados sólidos para nuestros accionistas.  Creación de Valor Compartido como la forma fundamental de hacer negocios. Para crear valor de largo plazo para los accionistas debemos crear valor para la sociedad.  Compromiso con prácticas empresariales medioambientalmente sostenibles que protejan a las generaciones futuras.
  • 12.  Marcar la diferencia en todo lo que hacemos gracias a la pasión por ganar y a la creación de brechas respecto de nuestros competidores con disciplina, rapidez y una ejecución sin errores.  Entender qué aporta valor para nuestros consumidores y focalizarnos en proporcionar ese valor en todo lo que hacemos.  Servir a nuestros consumidores retándonos continuamente para alcanzar los máximos niveles de calidad en nuestros productos y nunca poniendo en peligro los estándares de seguridad alimentaria.  Mejora continua hacia la excelencia como forma de trabajar, evitando los cambios drásticos y repentinos.  Visión más contextual que dogmática del negocio, lo cual implica que las decisiones son pragmáticas y basadas en hechos.  Respeto y apertura hacia la diversidad de culturas y tradiciones. Nestlé se esfuerza por integrarse en las culturas y tradiciones de cada país en el que está presente, al tiempo que mantiene su fidelidad hacia los valores y principios de la Empresa.  Relaciones personales basadas en la confianza y en el respeto mutuo. Esto supone el compromiso de alinear los hechos con las palabras, escuchar opiniones distintas y comunicar de forma abierta y sincera.  Compromiso con una sólida ética laboral, integridad y honestidad, así como con el cumplimiento de la legislación aplicable y los principios, políticas y estándares de Nestlé. Principios filosóficos. Mantenemos una cultura empresarial transparente. Respetamos a nuestros clientes, accionistas y empleados. Nos preocupamos por el medio ambiente, la seguridad y la salud. Asumimos nuestra responsabilidad social corporativa.
  • 13. MISION:  Refrescar el mundo: en cuerpo, mente y espíritu. Inspirar momentos de optimismo gracias a nuestras marcas y nuestras acciones. Crear valor y marcar la diferencia en todo lo que hacemos. VISION: Coca-Cola tiene una estructura única que ayuda a trabajar con los socios embotelladores, centrándose en las siguientes áreas para cumplir su misión:  Personas: somos un lugar estupendo donde trabajar y estimulamos a nuestros empleados a dar cada día lo mejor de sí mismos.  Planeta: somos un ciudadano global responsable que marca la diferencia. Socios: cultivamos una red ganadora de socios y forjamos una lealtad mutua.  Portafolio: ofrecemos al mundo un variado portafolio de marcas de bebidas que prevén y satisfacen los deseos y necesidades de la gente.  Beneficios: elevamos al máximo los rendimientos para los accionistas al tiempo que tenemos presentes nuestras responsabilidades generales. VALORES:  Liderazgo: el coraje para lograr un futuro mejor  Integridad: ser auténticos  Responsabilidad: si tiene que ser, depende de mí  Colaboración: Capitalizar los beneficios del talento colectivo
  • 14.  Innovación: buscar, imaginar, crear  Calidad: todo lo que hacemos lo hacemos bien.  Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.  Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.  Pasión: Comprometidos con el corazón y con la razón PRINCIPIOS FILOSOFICOS Libertad de asociación y convenios colectivos de trabajo Respeto por los derechos de los empleados a formar, afiliarse o no a un sindicato sin temor a represalias, intimidación o acoso. Cuando los empleados son representados por un sindicato Legalmente reconocido, establecer un diálogo constructivo con los representantes elegidos libremente y negociar de buena fe con estos. Prohibición de trabajo infantil Adherirse a disposiciones mínimas sobre edad, leyes y reglamentaciones correspondientes. Prohibir el trabajo forzado y maltrato laboral Prohibir el maltrato físico de empleados y el uso de cualquier forma de trabajo forzado, incluidos el trabajo penitenciario, mano de obra forzada, servidumbre por deudas, trabajo militar, mano de obra esclava y cualquier forma de tráfico de personas. Eliminar la discriminación Mantener lugares de trabajo libres de discriminación o acoso físico o verbal. La base para reclutar, contratar, ubicar, capacitar, realizar el pago de remuneraciones y ascensos deberían ser las calificaciones, el desempeño, las habilidades y la experiencia.
  • 15. Horas de trabajo y salarios Remunerar a los empleados de acuerdo con la industria y el mercado de trabajo local. Operar en pleno cumplimiento de las leyes correspondientes sobre salarios, horas de trabajo, horas extras y beneficios y ofrecer a los empleados oportunidades para desarrollar sus habilidades y capacidades; y proporcionar oportunidades de ascenso cuando sea posible. Proporcionar un lugar de trabajo seguro y saludable Mantener un lugar de trabajo productivo al reducir el riesgo de accidentes, lesiones y exposición a riesgos de salud. Proteger el medio ambiente Operar de manera que se proteja y conserve el medio ambiente. Cumplir las leyes, normas y reglamentaciones en materia de medio ambiente. Integridad comercial Operar con integridad, respetando las leyes relevantes y evitando sobornos y prácticas fraudulentas. Procedimiento y recursos de reclamo Proporcionar a los trabajadores un mecanismo para expresar sus reclamos sin temor a represalias y asegurarse de que se resuelvan las inquietudes de forma adecuada y oportuna. Sistemas de administración Contar con sistemas adecuados y efectivos implementados para controlar las acciones y asegurar el cumplimiento legal y el respeto de todos los derechos humanos.
  • 16. MISIÓN Fabricar y comercializar ropa deportiva a nivel nacional e internacional. Y ofrecerles a nuestros clientes productos de alta calidad para así cumplir con las necesidades de nuestros clientes ofreciéndoles mayor calidad y comodidad VISIÓN Es llegar a ser una empresa muy reconocida a nivel mundial x nuestra calidad y buen servicio q ofrecemos VALORES Rendimiento Pasión Integridad Diversidad PRINCIPIOS FILOSOFICOS Respetamos la dignidad y la diversidad de todas las personas. Respetamos los derechos humanos básicos. El trabajo forzado, la explotación laboral y la esclavitud infantil quedan terminantemente prohibidos en cualquier circunstancia. No toleramos la discriminación por razones de nacionalidad, raza, sexo o religión, y tratamos a todos nuestros clientes, empleados, accionistas y proveedores por igual. Cumplimos estrictamente las leyes de la competencia y nos caracterizamos por nuestra gran integridad empresarial. Cumplimos las normativas de otros países y regiones, respetamos la competencia y actuamos con integridad. No obtenemos beneficios ilícitos de negocios poco éticos. No aceptamos ni realizamos regalos ni sobornos a la hora de llevar a cabo nuestras actividades comerciales.
  • 17. Nuestra contabilidad es totalmente transparente. Registramos y gestionamos todas las transacciones para que todas las partes interesadas entiendan con claridad que nuestras actividades empresariales cumplen con las normativas internacionales de contabilidad, así como con la legislación vigente en cada país. Tal como exige la ley, la información sobre la empresa y los principales aspectos de nuestra gestión — como los cambios financieros que se producen— son totalmente transparentes. No nos posicionamos políticamente y mantenemos la neutralidad. Respetamos las ideas políticas de las personas y no realizamos actividades de tipo político en la empresa. No utilizamos los fondos, el personal ni las instalaciones de la empresa con fines políticos. MISIÓN Formamos profesionales humanistas y competentes, fundamentada en un sistema académico e investigativo que contribuye a la solución de problemas del contexto. VISION al 2019 seremos una institución de educación SUPERIOR CON LODERAZGO BASADO en la gestión por resultados, oferta académica pertinente, tecnologías diversas, investigación, talento humano competente, que contribuye a la solución de problemas del contexto VALORES
  • 18.  Integridad ética y profesional. Implica el compromiso de ser coherente y actuar en correspondencia con lo que enseñamos y predicamos.  Excelencia. Lograr un desempeño que vaya habitualmente más allá del cumplimiento rutinario del deber.  Autonomía. Independencia con respecto al Estado y a grupos de interés de cualquier tipo, sean estos religiosos, políticos o económicos.  Libertad y desarrollo del pensamiento crítico. Promovemos el debate constructivo, creativo y crítico de las ideas, así como la tolerancia de los que discrepan.  Respeto a los derechos de las personas. Construimos una comunidad donde estudiantes, docentes, y personal administrativo puedan ser valorados y respetados sin diferencias basadas en creencias políticas, sociales, étnicas, de cultura o religión.  Responsabilidad social y ambiental. practica y fomenta en sus estudiantes la responsabilidad social y ambiental. PRINCIPIOS FILOSOFICOS  Autonomía. La organización y la asignación de funciones tendrán como fin garantizar y fortalecer la autonomía universitaria, entendida como la capacidad que tiene la institución para autogobernarse, designar sus propias autoridades y expedir sus propios reglamentos de acuerdo con la Constitución Política y las leyes.  Dirección. El desarrollo de los procesos académicos, administrativos y financieros y los demás requeridos para el cumplimiento de la misión de la Universidad Nacional de Colombia, estará orientado y dirigido por el Consejo Superior Universitario, el Consejo Académico y el Rector de la Universidad, con el fin de garantizar la unidad de criterio y la efectividad de las políticas institucionales.  Coordinación. La organización y desarrollo de funciones por parte de las distintas instancias y dependencias que conforman la Universidad, estarán orientados a coordinar y armonizar la gestión, de tal manera que exista unidad de criterios en el desarrollo, gestión y logro de la misión y fines de la Universidad.
  • 19.  Prevalencia. Las dependencias de la Universidad orientarán su quehacer a alcanzar los objetivos misionales, de tal manera que las áreas de apoyo estarán al servicio de los procesos y actividades misionales.  Transparencia. Las actuaciones de todos los miembros de la comunidad universitaria deberán orientarse al logro de los fines de la Universidad y se desarrollarán con imparcialidad, motivadas por el mejoramiento de la gestión y en el libre acceso a la información que debe ser oportuna, fidedigna, completa, comprensible y comparable, por lo tanto deberá rendir cuentas a la sociedad y al Estado.  Economía. Todas las actuaciones se adelantarán con austeridad de tiempo, medios y gastos y se impedirán las dilaciones y los retardos en su ejecución. Las normas sobre procedimientos se interpretarán de tal manera que no den ocasión a seguir trámites distintos o adicionales a los expresamente previstos o que permitan valerse de los defectos de forma o de la inobservancia de requisitos para no decidir.  Unidad de Financiamiento. La programación, ejecución y control del presupuesto, así como los compromisos de gasto y financieros, deberán seguir las orientaciones en materia de política financiera de la dirección de la Universidad, destinadas a garantizar tanto la eficiencia y la eficacia en la utilización de los recursos, como la estabilidad financiera de la Universidad.  Participación. La Universidad debe propiciar el ambiente y los mecanismos para que la comunidad universitaria intervenga en las decisiones, procesos y acciones que la afectan.  Información y comunicación. Las dependencias de la Universidad garantizarán la recolección oportuna y técnica, la trascripción, el análisis, la divulgación y el mantenimiento de los datos necesarios para la eficiente, eficaz y efectiva operación de los sistemas de información de la gestión académica y administrativa, de conformidad con los lineamientos determinados por la dirección.  Evaluación de la Gestión. La Universidad contará con un sistema de indicadores de gestión y control de calidad que permita la evaluación y el mejoramiento permanente de los estándares relacionados con sus actividades misionales.
  • 20.  Correspondencia y Pertinencia. La organización interna establecerá claramente la dependencia jerárquica, la interacción técnica y las funciones de acuerdo con la naturaleza y misión de las dependencias y unidades. La asignación de funciones guardará relación directa con la naturaleza de las dependencias; en consecuencia, la denominación deberá ser la misma para cualquier instancia organizativa interna con iguales o similares competencias.  Convivencia y buen trato. La Universidad reconoce y respeta el pluralismo y la diferencia. Todas las actividades dentro de la Universidad deberán desarrollarse sobre la base del respeto y consideración por la dignidad y los derechos del otro, a través de relaciones cordiales, armónicas y de buen trato.  Idoneidad. La Universidad garantizará que las personas que se vinculen a la institución en forma permanente o temporal, cumplan con los requisitos establecidos para el cumplimiento idóneo de las funciones para las cuales se vinculan. De igual manera sus miembros ejercerán sus funciones procurando alcanzar los más altos estándares de desempeño en ellas.  Excelencia académica. Los procesos académicos se desarrollarán dentro de los más altos parámetros de calidad y con los modelos pedagógicos, métodos y metodologías que contribuyan y faciliten la formación en las profesiones y disciplinas del pregrado y posgrado. La comunidad académica incorporará en su quehacer los avances en materia de docencia y propenderá por el mejoramiento permanente de la formación que se imparte en la Universidad.