Nuestra propuesta para rescatar los mercados municipales de Guadalajara.

1. PROPUESTA DE REGLAMENTO
PARA LA CREACIÓN DEL
OPD
MERCADOS
GUADALAJARA
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2. ANTECEDENTES
El desplome del Mercado Pedro Ogazón, el incendio del
Corona, del desmoronamiento del Francisco Villa, y de la
lista interminable de Mercados municipales que están en
franco abandono del Gobierno Municipal de Guadalajara,
pusieron los ojos de los ciudadanos en este delicado
tema de interés público.
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3. TRISTE REALIDAD
Nuestros mercados
municipales están en total
abandono por parte del
Gobierno Municipal de
Guadalajara y en riesgo de
desaparición.
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4. TRISTE REALIDAD Mercado Belisario
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5. Mercado Francisco Villa
OPD Mercados Guadalajara
TRISTE REALIDAD

6. Mercado U.C.O.
(Unidad Clemente Orozco, Miravalle)
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TRISTE REALIDAD

7. Mercado Polanquito TRISTE REALIDAD
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8. Mercado Reforma TRISTE REALIDAD
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9. TRISTE
REALIDAD
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10. MANTENIMIENTO
POBRE Y DEFICIENTE
• En el 2013 el Municipio de Guadalajara
recibió 51.7 MILLONES DE PESOS por
concepto de Ingresos de mercados. De
ese total sólo se destinaron para
mantenimiento de mercados 1.7
millones.
Fuente: periódico MURAL
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11. INGRESOS TOTALES:
51'700,000.00
APLICADO EN
MANTENIMIENTO:
1'700,000.00
MANTENIMIENTO
POBRE Y DEFICIENTE
En 2013, Sólo el 3.29 % De lo que recibió el
municipio por ingresos de Mercados se regresó
en mantenimiento preventivo y correctivo.
Fuente: periódico MURAL
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12. OPD Mercados Guadalajara
SATISFACCIÓN
92% de los
locatarios
considera que
los mercados se
encuentran
deteriorados
por falta de
mantenimiento;
70% de los
locatarios se
sienten
ignorados
por el
gobierno
municipal.
Fuente escuesta Mural 24 de junio 2014

13. PROPONEMOS
REGLAMENTO PARA LA CREACIÓN
DEL OPD
MERCADOS
GUADALAJARA
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14. LOS REGIDORES DEL PAN PROPONEMOS
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1. Un sistema de
abasto básico
como política
social;
2. Una asamblea
general de
concesionarios
como política de
participación;
3. La inclusión de
giros nuevos y
complementarios
como
estrategia
comercial

15. LOS REGIDORES DEL PAN PROPONEMOS
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4. Un organismo
transparente y
eficiente como
política
administrativa
5. Remodelación y
mantenimiento de
inmuebles como
política permanente
de obra pública del
organismo
6. La marca
Mercados
Guadalajara, su
imagen y publicidad
como una política de
mercadeo

16. OBJETIVOS
1.
Administrar
2. Sistema
abastecimiento
3.
5. Plan de
negocios y
mercadotecnia
Mantenimiento
preventivo y
correctivo
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4. Ordenar el
comercio
ORGANISMO EFICIENTE

17. ESTRUCTURA DE GOBIERNO
Junta de
Gobierno
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Administración
Planeación y
mercadeo
Jurídico Abasto básico
Dirección
General
Contraloría
Interna

18. La Junta de Gobierno
1. El Regidor Presidente de la Comisión Edilicia de Mercados y Centrales
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de Abasto;
2. El Regidor Presidente de la Comisión Edilicia de Promoción Económica
y del Turismo;
3. Un representante de la Secretaría de la Contraloría;
4. Un representante de la Secretaría de Promoción Económica y del
Turismo;
5. Un representante de la Asamblea General de Concesionarios;
6. Un representante del Centro Universitario de Ciencias Económico
Administrativas perteneciente a la Universidad de Guadalajara;
7. Un representante del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de
Occidente;
8. Un representante de la Universidad del Valle de Atemajac;
9. Un representante del Instituto Tecnológico Superior de Monterrey;
10.Un representante de la Cámara Nacional de Comercio de Guadalajara; y
11. El Secretario Técnico, que será designado por el Director General.

19. PERFIL DEL DIRECTOR DEL OPD
 Mexicano, mayor de edad, en pleno goce de sus
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derechos,
 Acreditar experiencia y conocimientos en
administración, gestión financiera, planeación o
mercadotecnia,
 Y Acreditar tener título de licenciatura o
equivalente en áreas del conocimiento relacionados
con: Administración Pública, Administración de
Negocios, Mercadotecnia, Administración de
Empresas o Economía. (Artículo 27)

20. MODELO DE
MERCADO
COMPETITIVO
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21. ABASTO BÁSICO
Artículo 53. El OPD a través del
Departamento de Abasto Básico,
diseñará e implementará un Sistema
de Abasto Básico que tendrá como
objetivo, realizar compras
directas a los productores
agropecuarios y a grandes
mayoristas de productos
alimenticios de la canasta
básica.
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22. ABASTO BÁSICO
La búsqueda y celebración de convenios con
productores y proveedores mayoristas
para obtener productos a costos bajos,
es un mecanismo para que en los mercados municipales, la población
pueda encontrar productos a bajos costos.
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23. ASAMBLEA DE CONCESIONARIOS
La Asamblea de Concesionarios elegirá de manera
democrática una mesa directiva, la cual estará
integrada por un Presidente, un Secretario, un Tesorero y los
vocales que considere necesarios.
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Conformada por un
representante de cada uno
de los mercados
municipales y centrales de
abasto, electos de manera
democrática entre los
concesionarios.

24. 4 EJES ESTRATÉGICOS
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1. Consolidar un
organismo
eficiente
2. La creación de
un modelo de
mercados más
competitivo
3. La reactivación
del empleo y de
las economías de
barriales
4. La
participación
activa y
propositiva de los
concesionarios

25. BENEFICIOS PARA EL LOCATARIO
• Certeza jurídica
• Combate a la corrupción
en el tema de las
concesiones
• Mayores ventas
• Mayor utilidad
• Espacios de trabajo
seguros y dignos, entre
otros.
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26. BENEFICIOS PARA EL CIUDADANO
 Productos frescos y a bajo
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costo
 Seguridad e integridad física
 Cercanía del abasto de
alimentos básicos a sus
hogares
 Creación de empleos
 Mejora de la economía
barrial
 Fortalecimiento del tejido
social, entre otros.

27. URGENCIA
• Las condiciones físicas en que actualmente están
nuestros mercados, URGEN la intervención y
atención inmediata para en lo posible evitar algún
accidente de consecuencias mayores.
• Estamos convencidos que la presente iniciativa
puede resolver el rezago y abandono en el que
están nuestros mercados
• Urgimos a la Comisión de Gobernación y las demás
convocantes para que nos avoquemos a la
brevedad para analizar, enriquecer y votar este tema
que es de prioridad para los Tapatíos.
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28. QUÉ SIGUE
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29. DISCUTIRLA,
ENRIQUECERLA Y
APROBARLA
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30. NECESARIA
RESUELVA UN
PROBLEMA
POSIBLE VIABLE
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CREEMOS QUE NUESTRA
PROPUESTA:

31. GRACIAS
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