esta empresa una de la mas grande que tiene el paisas su expansión en el territorio colombiano es muy satisfactoria.

1. compañía súper tiendas
y droguería nació en
1953 adquirió el
Almacén El Olímpico -
una botica ubicada en la
Calle de las Vacas de
Barranquilla
en el año de 1968 se
inauguró la primer
súper tienda olímpica
Al comienzo de la
década de los 70 se
inauguró súper tienda
de la 72, pionera en el
sistema de autoservicio

2. En 1976, Olímpica hizo
su primera aparición en
Bogotá, en la calle 100
con la autopista Norte
En el año 1.988 la firma
Char Hermanos adquiere
el almacén “Sears”
transformando el
negociocon un nuevo
formato SAO, almacén
por departamentos
la necesidad de avanzar
al mercado financiero y
es así como se adquiere
la empresa SERFINANSA
( Servicios Financieros
S.A.).Nace el 25 de
Septiembre de 1989 y es
soporte de procesos de
comercialización y
crédito en la Costa
Atlántica y el País.

3. En 1991 se inicio agosto
labores el SAO de la
calle 93 en Barranquilla.
después en la Costa
Atlántica y el resto del
país. Posteriormente se
construye una
subentienda en la cuidad
de Neiva
igualmente la compañía
llega a la ciudad de
Tunja,Sogamoso y
Girardot en el centro del
país.
En el 2006 se inauguró
varias tienda que fuero
sao macarena y súper
tienda san Martin

4. En 2013 cumplió 60 años, y
se visiona que Olímpica haga
presencia en más de 55
municipios de Colombia con
sus diferentes formatos:
súper tiendas, que son
supermercados; supera
almacenes Olímpica.
Súper tienda y droguería
olímpica en 2016 su
expansión en el territorio
colombiano a si satisfactoria
ya que cuenta con mas de
214 súper tienda y
droguería, con mas de 1000
empleado en todo el país.

5. Planeación:
Olímpica S.A administrativamente
la empresa tiene
por políticas atreves de su
departamento de mercadeo el cual
esta compuesto por
personas idóneas y altamente
capacitadas.
Organización:
La compañía se encuentra
organizada con las
siguientes características:
Posee unos niveles jerárquicos que
van desde la presidencia hasta los
jefes de cada sección en la
operatividad de cada almacén es
decir su máxima cabeza visible es
el presidente de la compañía (DR
Antonio Char Chajuá.
Control: Dentro de toda
organización existen mecanismos
por medio los cuales se realizan las
mediciones pertinentes a
la evaluación en forma cuantitativa
y cualitativa de los objetivos
propuesto

6. Dirección: Dentro de todos
estos apartes que hemos
tocado la dirección de
la organización no esta
coincidida de
forma autocrática ya que
redunda en el trabajo en
equipo con base en la
planeación estratégica y
además de la interactuación de
varios entes que permiten el
logro de las metas
Visión Ser una de las
compañías líderes con el más
alto nivel de competitividad y
eficiencia en la comercialización
de productos de consumo
masivo de óptima calidad
Misión Somos una de las
compañías líderes en la
comercialización de productos
de consumo masivo de óptima
calidad, a través de una cadena
privada de Droguerías,
Subentiendas y Supe
almacenes, orientadas a
satisfacer las necesidades y
deseos de la comunidad

7.  http://www.slideshare.net/fredisjunioroje
davil/historia-de-olimpica-en-linia-de-
tiempo?next_slideshow=1