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Proyecto Emprendedor EOI - Poliedricom

El Proyecto Poliédricom es uno de los proyectos finalistas de la 8ª edición del Concurso Emprendedor Universitario EOI - Andalucía Emprende - Grupo Joly. Se basa en la Gestión e Intermediación en el Patrocinio de actividades de interés general, social y cultural.

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PLAN DE NEGOCIO 2010
PROMOTORES,   ¿Quiénes somos? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
IDEA DE NEGOCIO,   ¿qué vamos a hacer? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Situación actual: Idea de negocio: Industria cultural  y  social  Dependencia subvenciones  institucionales Atraer capital privado PATROCINIO  Fomentar el desarrollo  de estas actividades
ANÁLISIS EXTERNO (I),   ¿cuál es el contexto? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],España:  de los últimos países en dejar atrás la recesión. Tres características específicas de la provincia de Córdoba: 1.  Nuevo modelo de gestión :  sector público Vs. sector privado 2.  “Laboratorio” de la industria cultural andaluza .  3.   Candidatura  “Córdoba 2016”. Andalucía:  alta tasa de desempleo. Junta de Andalucía     fin de las ayudas europeas  en  2013 .
ANÁLISIS EXTERNO (II),   ¿cuál es la realidad del sector? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Inversión publicitaria total   Inversión en patrocinio – 7,5%   en relación con  2007 +15%   en relación con  2007 Crecimiento del patrocinio y mecenazgo . Principales razones: ,[object Object],[object Object],[object Object]
DAFO,  ¿qué nos empuja y qué nos detiene? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FORTALEZAS: OPORTUNIDADES: DEBILIDADES: AMENAZAS: - Proyecto muy  especializado . -  Personal  muy  implicado , con  conocimientos y experiencia. -  Baja presencia  en Andalucía, de  empresas del mismo perfil . - Asociaciones y Fundaciones con  necesidad de financiación . -  Bajo desembolso inicial . -  Plantilla limitada -  Competidores  que ofrecen otro tipo de  publicidad más conocida . -  Reticencia al capital privado  en la  cultura.
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  • 11. BALANCE 13.820,36 8.625,67 6.718,91 3.514,00 Total activo 8.360,09 3.679,69 948,07 1.174,00 Tesorería 4.585,27 3.650,97 4.055,83 240,00 Deudores 245,84 712,29 1.097,83 240,00 Administraciones Públicas 875,00 1.295,00 1.715,00 2.100,00 Inmovilizaciones materiales -1.225,00 -805,00 -385,00 0,00 Amortizaciones 2.100,00 2.100,00 2.100,00 2.100,00 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario BALANCE: ACTIVO Año 3 Año 2 Año 1 Año 0 13.820,36 8.625,67 6.718,91 3.514,00 Total pasivo 3.501,04 2.023,99 2.423,76 0,00 Acreedores a corto plazo 3.095,95 1.758,45 2.162,76 0,00 Administraciones Públicas 405,10 265,54 261,00 0,00 Deudas por compras o prestaciones de servicios 10.319,32 6.601,67 4.295,15 3.514,00 Fondos propios 3.717,64 2.306,53 781,15 0,00 Pérdidas y ganancias (beneficio o pérdida) 3.001,67 695,15 -86,00 -86,00 Otras reservas 3.600,00 3.600,00 3.600,00 3.600,00 Capital suscrito BALANCE PASIVO Año 3 Año 2 Año 1 Año 0
  • 12. CTA. RESULTADOS 63.348,88 40.327,85 25.050,00 Total debe 3.717,64 2.306,53 781,15 Resultado del ejercicio (beneficios) 6.022,11 3.886,27 1.572,99 Impuesto sobre Sociedades 0,00 14,72 101,57 Gastos financieros y asimilados 4.455,65 4.284,28 3.903,29 Otros gastos de explotación 420,00 420,00 385,00 Dotaciones para amortizaciones del inmovilizado 43.458,10 26.100,48 16.236,00 Gastos de personal 10.658,10 6.900,48 5.236,00 Cargas sociales 32.800,00 19.200,00 11.000,00 Sueldos, salarios y asimilados 5.275,38 3.315,57 2.070,00 Aprovisionamientos Año 3 Año 2 Año 1 DEBE 63.348,88 40.327,85 25.050,00 Total haber 63.348,88 40.327,85 25.050,00 Importe neto de la cifra de negocios Año 3 Año 2 Año 1 HABER
  • 13. RATIOS: TIR Y VAN 58,63% % inflación que hace 0 el VAN Tasa Interna de Retorno (TIR) 16.168 Valor Actualizado de la inversión Valor Actualizado Neto (VAN)
  • 14.
  • 15. DATOS DE CONTACTO: Sara Rubio [email_address] Luis García [email_address] www.luisgarciadiez.com