Un plan de negocios es un documento escrito que detalla los objetivos y métodos de un negocio para alcanzarlos. Es útil porque guía el destino de una empresa como un mapa. Un plan de negocios debe reunir toda la información necesaria para evaluar una idea de negocio y establecer lineamientos generales para su puesta en marcha. Elaborar un plan de negocios permite clarificar metas, coordinar factores clave para el éxito de un negocio, y atraer inversionistas al proyecto empresarial.

1. LO IMPORTANTE Y SENCILLO QUE ES HACER UN
PLAN DE NEGOCIO
Todo plan de negocios se define como un documento escrito en el que se detalla con claridad
los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar los
objetivos. Este documento tiene es útil porque, como un mapa, guía los destinos de una
empresa. Por ello, tu plan de negocios debe ser un documento único, el cual reúne toda la
información que necesitas para evaluar tu idea de negocio y los lineamientos generales para
ponerla en marcha. Y siendo tan importante, para tu proyecto de crear empresa, el plan de
negocios es fundamental a la hora de buscar financiamiento, bien sea a través de socios o
inversionistas. Asimismo, sirve como guía para quien ha de estar al frente de tu empresa.
Cuando enfrentes el proceso de realización de tu plan de negocios, debes interpretar el entorno
de la actividad empresarial y evaluar los resultados que se obtendrán al accionar sobre ésta de
una determinada manera. De igual modo, se definen las variables involucradas en el proyecto
empresarial y se decide la asignación más óptima de recursos para ponerlo en marcha, esto
con el fin de no dejar nada a la deriva para no cometer errores de los cuales más adelante
puedas llegar a arrepentirte.
Durante la elaboración del plan es necesario recabar un gran número de información, la cual se
obtiene a través de las respuestas a un buen grupo de preguntas acerca de la futura

2. empresa. Las respuestas a estas preguntas se obtienen de la investigación profunda que se
haga del mercado, de los procesos productivos, de las tecnologías utilizadas y del sector en
cuestión al cual quieres incursionar. Resulta útil entender que, si bien los aspectos financieros
y económicos son fundamentales a la hora de hacer tu plan de negocios, la construcción de
este no debe limitarse solo a lo cuantitativo, más bien por el contrario, debe sustentarse el
proceso con propuestas estratégicas, comerciales, de operaciones y de talento humano. Así
pues, son grandes los beneficios que se obtienen al hacer tu plan de negocios, entre los más
importantes se pueden destacar:
– Está demostrado que las empresas que han sabido planear son hoy por hoy mucho más
exitosas que aquellas que no tienen un plan. En ese sentido, tu plan de negocios orientará el
salto que haz de tomar para que tu idea de negocios se transforme en empresa exitosa.
– El plan de negocios te permitirá clarificar y enfocar las metas y objetivos que te propongas
para tu negocio. Lo que te permitirá saber cuándo se van alcanzando y que te estaría haciendo
falta para cerrar las brechas entre lo que tienes y lo que deseas.
– Te permite coordinar los diferentes factores de un negocio que son necesarios para el
éxito. Esto es que, con tu plan de negocios formulado, podrás permitirte saber exactamente
cuánto dinero, tiempo y esfuerzo has de invertir en tu afán de ser empresario.
– Permite confrontar las ideas con la realidad. Esto debido a que la dinámica del plan de
negocios te obliga a considerar todos los factores relevantes del negocio, sin olvidarse de
ninguno.
– Es útil para conseguir interesados en tu proyecto empresarial. Un buen plan de negocios
puede atraer mayor cantidad de personas que vean el negocio atractivo y quieran invertir en él.
– Se convierte en un punto de referencia para futuros planes. En ese sentido, tener un plan
de negocios ya formulado hace posible que cuando tú quieras expandir tu negocio lo puedas
hacer, al beneficiarte de nuevos proyectos que aparezcan a medida que tu negocio evolucione.
Usted debe entender que existen gran cantidad de proyectos que a simple vista parecieran ser
valiosos, los cuales han sido descartados por los inversionistas por no contar con información
clara y precisa para evaluar la idea de negocio. Por esta razón, para que tu plan de negocios
sea una poderosa herramienta de venta de tus ideas, es importante formular una buena
estrategia que ilustre claramente las características del proyecto, e incluya análisis de tipo
cuantitativo y cualitativo lo bastante completos y rigurosos, permitiendo que el documento sea
lo bastante atractivo y a su vez lo bastante realista.
(Tomado de: http://haztuplandenegocios.com/blog/36/)