Este documento presenta una introducción al marketing y los planes de marketing. Define el marketing como un proceso de planificación y ejecución para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. Explica que un plan de marketing es un documento escrito que establece objetivos, estrategias y planes de acción relacionados con el marketing mix para cumplir la estrategia corporativa año tras año. También describe los componentes clave del marketing mix, incluidos el producto, el precio, el lugar y la promoción.
IVIS es una Agencia de SERVICIOS PROACTIVOS DE PROSPECCIÓN Y VENTA DE SOLUCIONES B2B, a cargo de un EQUIPO SENIOR de amplia experiencia comercial en venta técnica y consultiva.
Nuestra misión es EJECUTAR SU PLAN COMERCIAL, Y DESARROLLAR, AMPLIAR O ACELERAR SUS VENTAS.
Para ello adoptamos principios ágiles adaptados al proceso comercial: Un modelo ágil de alto nivel establece una CONCEPCIÓN DE VENTA INCREMENTAL EN CICLOS ITERATIVOS que permiten:
- invertir en las acciones de cada nivel (prospección, ejecución, gestión, …) cuando más se necesita,
- dirigir mejor la estrategia y el esfuerzo, pudiendo reaccionar a las necesidades de cambio para adaptarse sin traumas,
- reforzar las acciones más más prioritarias en cada momento, en función del valor u oportunidad que más ayuden a alcanzar los objetivos comerciales.
Más de 25 años de experiencia en las áreas de Estrategia Comercial, Marketing, Ventas y Punto de Venta en disposición de ayudarte a conseguir llevar a cabo tu proyecto comercial.
GO TO MARKET Strategy Barcelona StartupWeek 2016Luis Font
Presentación de Go to market en la Barcelona Startup Week.
Mas información : http://www.agilesales.pro
Creada por el equipo de Agile Sales & Marketing:
Rafa Igual en LATAM (sede en Panama)
Marc Costafreda y Luis Font en España (Barcelona)
Explicamos les beneficios de un estrategia combinada de Inbound Marketing, Outbound Marketing, Social Selling, Sales Enablement, Neuro Ventas y Neuro Marketing. Utilizando el método Agile como mecanismo de aceleración de los procesos e implantación de los mismos.
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A4F Consultoria es una empresa especializada en asesoría y entrenamiento en las áreas comercial, financiera, de logística, marketing y recursos humanos; enfocada en las pequeñas y medianas empresas de los más diversos segmentos de actuación. A través de la metodología colaborativa de trabajo podemos reposicionar las principales necesidades de su negocio a las mejores prácticas del mercado. ¿Te gusta? ponerse en contacto con nosotros por correo electrónico o por teléfono (Whatsapp) estamos listos para ayudarle.
No cree empresa a ciegas .
Elaboramos estudio de mercado.
Estados financieros.
Proyección en el tiempo.
Potenciales clientes.
Diagnostico del producto o servicio.
Ubicación estratégica.
Instrumento de medición.
Profesionales especializados en proyectos de inversión de prestigiosas universidades.
Somos una fundación que capacita a quien desee ser empresario .
Exponga su idea y hágala realidad
No inicie una empresa sin antes estar seguro(a) de las posibilidades reales de éxito
Este es el camino que deben seguir los dueños de negocios para desarrollar su empresa, siguiendo la metodología de un coach de negocios, para aumentar las utilidades, controlar sus finanzas, formar un equipo de empleados comprometidos y competentes y un negocio sistematizado que funcione sin que el dueño de negocio tenga que trabajar muchas horas siendo un empleado más.
Agustin Torres Rivera
Coach de negocios, coach empresarial
Action Coach Monterrey
Muchas veces como profesionales de AdWords tenemos que optimizar cuentas, campañas que fueron desarrolladas por otros, sean empresarios o colegas.
- Qué hacer desde el punto de vista estratégico?
- Qué pasos dar?
Jorge Aldrovandi comparte contigo su experiencia como profesional calificado y director de Babel-Team, empresa calificada Google AdWords.
Vea el video http://clube14-bis.com/shorturl/?i=P1 aqui.
10 Tips Innovadores de Marketing Digital para Bienes RaícesGROU
¿Aún utilizas estrategias de marketing que aprendiste cuando iniciaste en el negocio de bienes raíces?
¿Todavía crees que los anuncios en periódicos, radio, televisión y vía pública son una solución efectiva para vender propiedades?
El comportamiento de los compradores ha cambiado tanto que muchas de estas estrategias ya no le impactan ni le sirven (y afectan tu bolsillo).
Hoy en día compradores y vendedores están conectados online.
PROOYECTA. CONSULTORES Y ASESORES DE MERCADEO Y COMUNICACIÓNPROOYECTA
PROOYECTA. Somos una empresa de Asesoría y Consultoría Integral de Mercadeo, Comunicación y Publicidad en dónde potenciamos los resultados de nuestros clientes y aliados por medio de la planificación estratégica y el manejo inteligente de los negocios. Somos una solución 360° y apoyo directo a la ejecución y medición de los planes de mercadeo, comunicación, crecimiento, fidelización, posicionamiento, ventas, entre otros. Además buscamos ser una solución integral de UNA SOLA PARADA para medianas empresas.
Tenemos la capacidad de ser Maquinador de Proyectos, aquellos que nuestros clientes saben que necesitan hacer, pero por su demanda del día a día ha sido imposible o se ha postergado su realización. Creamos marcas y generamos valor agregado con la construcción de herramientas para las ventas y plataformas de comunicación.
PROOYECTA
Un Aliado Visionario que aporta Innovación, Renovación, Estrategias y Proyectos que incentivan el fortalecimiento y crecimiento de su compañía.
1. Maquinamos Proyectos, Estrategias y Caminos para prooyectar el crecimiento de su empresa.
2. Leemos los Puntos Críticos de oportunidades y amenazas de su equipo, mercado y competencia.
3. Creamos Plataformas de Comunicación, herramientas de ventas y mercadeo que apoyan sus estrategias.
4. Generamos Ideas Innovadoras y lo acompañamos.
PROOYECTA BENEFICIOS
* Le ayudamos a acercarse a sus metas. * Agregamos Valor a la orientación estratégica de la compañía. * Aportamos al Manejo Inteligente de su negocio * Fortalecemos su activo más importante: Su Marca * Detectamos problemas y formulamos soluciones * Construimos herramientas que soportan la promoción y la venta. * Ahorramos tiempo y dinero.
* Fortalecemos su área de mercadeo. * Aportamos Ideas frescas * Maquinamos proyectos que el día a día no le permite desarrollar. Somos… Experiencia justo a sus necesidades.
PROOYECTA - PORTAFOLIO
1. Radiografía de la Empresa. Llegamos al corazón de su equipo y los conectamos con las metas globales.
2. Estrategias de Mercadeo. Potenciamos resultados con enfoque e innovación.
3. Plataformas de Comunicación. Incrementamos el valor percibido de su marca.
Creamos:
Plataformas completas de comunicación
Marcas – arquitecturas de marcas.
Empaques/ etiquetas.
Piezas de comunicación.
Multimedias.
Asesoría para su enfoque web ….
4. Maquinamos Proyectos. Desarrollamos proyectos que el día a día no se lo permite.
5. Outsourcing de Mercadeo. Lo acompañamos para hacer que las ideas pasen.
PROOYECTA. Paola Andrea Ramírez - Gerente Estratégico, Bogotá - Colombia
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Engineering Research Publication
Best International Journals, High Impact Journals,
International Journal of Engineering & Technical Research
ISSN : 2321-0869 (O) 2454-4698 (P)
www.erpublication.org
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Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
1. Marketing y plan de
marketing
Creación y Gestión de Empresas
Informáticas
DOE
Escuela T. S. de Informática Aplicada
Jose Onofre Montesa Andres
2003-2004
2. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 2
Situación del marketing en la
empresa
Nuestra
Empresa S.L.
Sociedad/Entorno
Sociedad/Entorno
Mercado de
Factores
Mercado de
Productos
3. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 3
Definición de marketing
• Proceso de planificación y ejecución del
producto, precio, promoción y
distribución de ideas, bienes y servicios,
a fin de crear intercambios que
satisfagan tanto objetivos individuales
como de las organizaciones”
• American marketing asociation.
4. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 4
El proceso de intercambio
• Dos o más actores
• Cada actor tiene algo que valora otro actor.
• Existen sistemas de comunicación y entrega.
• Hay libertad para aceptar o rechazar la oferta.
• Quieren tratar entre ellos.
• Existe autoridades y medios para hacer la transacción
• Existe un medio de intercambio.
Nuestra
Empresa S.L.
SW, Know-
how,..
5. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 5
Plan de marketing
• Se trata fundamentalmente de
responder a una pregunta:
– ¿hay suficientes consumidores interesados
en el producto o servicio, como para que sea
rentable su venta?
• Claro que hay preguntas asociadas
– ¿El interés existe o lo puedo crear?
– ¿Cómo y cuando se vendería?
– ¿Qué ingresos supondrán estas ventas?
6. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 6
El plan de marketing es...
• un documento escrito en el que se
recogen los objetivos, las estrategias,
los planes de acción relativos a los
elementos del Marketing-Mix que
facilitarán y posibilitarán el
cumplimiento de la estrategia dictada a
nivel corporativo, año a año, paso a paso.
• P. Kotler
7. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 7
Mercado objetivo (target)
• Diferentes tipos de mercados:
– No desarrollados: Más Demanda que Oferta
• Los compradores satisfaces necesidades básicas.
• En función de sus rentas
• Se proveen del mercado
– Desarrollados: Más Oferta que Demanda
• No solo necesidades (Calidad, precio, facilidad
adquisición,…)
• No solo vendemos productos, idea, servicio
8. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 8
Mercado objetivo (target)
• Calidad vs. Percepción de
la Calidad.
– Miopía de la calidad
• Centrarnos en el producto
• Desatender aspectos
psicológicos de los clientes.
• La belleza esta en el ojo del
que mira
9. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 9
Mercado objetivo (target)
• Se trata de centrar el
mercado.
• Buscaremos segmentos
que proporcionen
submercados
homogéneos de
clientes.
• Estudiaremos la
demanda desagregada.
10. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 10
Marketing MIX
• Se trata de combinar
las cuatro P.
– Producto
– Precio
– Place (lugar)
– Promoción.
Promoción
Lugar
Precio
Producto
Marketing
Mix
11. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 11
Producto
• Es el elemento
básico:
– Diseño
– Características
– Calidad
– Marca
– Empaquetado
– Servicios
relacionados
• Posventa
• Actualizaciones
• Objetivos
– Desarrollo de nuevos
productos.
– Adaptación
• Según mercados
– Evolución
– Introducción en
nuevos
• Adaptándose:
– Física, psicológica y
socialmente
12. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 12
La matriz crecimiento-
participación
• Es un método de valoración de la cartera de
negocios que analiza la tasa de crecimiento del
negocio y su cuota de mercado relativa.
• Una vez que la empresa ha situado sus negocios
en la matriz deberá determinar si su cartera
está o no saneada. Por ejemplo, una cartera
desequilibrada tendría demasiados perros e
interrogantes y pocas estrellas y vacas
lecheras.
13. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 13
Matriz BCG
“Boston Consulting Group”
Potencial de
crecimiento
del Mercado
Alto
Estrella Duda
Bajo
Vaca Perro
Fuerte (Alta) Débil (Bajo)
Posición competitiva relativa
?
14. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 14
Objetivos según nuestros
productos.
• Construir:
– incrementar la cuota de mercado. Apropiado en negocios
“interrogantes”.
• Mantener:
– el objetivo aquí es conservar la cuota de participación de
mercado. Apropiado en negocios tipo “vacas lechera”.
• Cosechar:
– incrementar los ingresos de la UEN a corto plazo. Apropiado
para negocios “vaca débiles” cuyo futuro es confuso.
• Desinvertir:
– el objetivo es vender o liquidar el negocio. Negocios perro.
15. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 15
La matriz Producto / Mercado de
Ansoff
4. Estrategias de
diversificación
2. Desarrollo
de mercados
Nuevos
mercados
1. Penetración
de mercado
Mercados
existentes
Productos
existentes
3. Desarrollo
de productos
Nuevos
productos
17. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 17
Precio
• Estructura de precios:
– Según mercado
• Segmentos.
• Previsión de demanda.
– Costes de producción
Costes Previsión de ventas
18. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 18
Lugar (place)
• Medio a través de los que el producto
llega al mercado.
– Sistema de distribución
• Intermediarios
• Venta en local
• Venta mediante vendedores
19. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 19
Lugar de la venta
(personas - tiempo/espacio)
igual distinto
Lugar
distintoigual
tiempo
⊗Correo
⊗Correo-e
⊗En tienda
⊗Casa del cliente
⊗Teléfono
⊗W
eb
⊗Maquinas
de venta
20. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 20
Promoción
• Hacer que nuestros clientes potenciales
conozcan nuestros productos.
– Publicidad
– Medios de comunicación
– En nuestro caso contactos
• Existentes
• Asistencia y oferta de conferencias.
• Promoción en asociaciones…
21. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 21
Realmente es un todo
• Veamos un ejemplo
del nivel de
interacción de estas
variables,
• así como las
posibilidades que se
nos ofrecen con un
ejemplo sencillo
Producto
Precio
Lugar
Promoción
22. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 22
Decidimos ofrecer un PC portátil
• Producto
– Calidad: Q1, Q2, Q3
– Diseño: Clásico/Moderno
– Procesador: Intel/AMD
• Precio:
– 2 precios por opción
• Lugar:
– Distribuidores/NuestraWeb/ambo
s
• Promoción:
– Publicidad, descuentos, Las dos,
ninguna
• Posibilidades:
– 12x2x3x4=288
23. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 23
El precio
• Fijar el precio es complejo, como hemos
visto hay dos puntos de vista:
– Los costes que se han de cubrir.
– El mercado, que tiene sensibilidad a los
precios afectando a las cantidades.
24. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 24
El precio: costes
• Hay que conocer detalladamente
– Costes fijos [CF]
• Maquinas,… independiente de la cantidad producida
– Costes variables (el escandallo) [CV]
• Coste de las materias primas
• Coste de fabricación
• Tiempo y personal utilizado
• Coste de empaquetado
• Coste de almacenaje
• Promoción y pre-venta
• Distribución
• Coste de postventa
25. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 25
El precio: El mercado
• Es posible que el mercado nos marque los
precios, sobre todo si estos son muy
superiores a los costes.
– Precios bajos se asocian a poca calidad.
– Con mejores materiales justificamos
precios.
– El mercado demanda nuestra producción a
un buen precio.
26. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 26
El precio
• Métodos
– Coste más margen.
– Valor de mercado.
• Prácticas:
– Precio alto con descuentos
– Precio ligeramente inferior a una cifra
redonda.
– Rebajas proporcionales (elasticidad de la
demanda)
27. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 27
Calculo del precio según coste
• PV = CU x (1+ M)
– PV es el precio de venta
– CU es el coste por unidad
– M es el margen a aplicar sobre costes en %.
– CU se calcula:
• CU = CV + (CF/CP)
• CV es el coste Variable
• CF es el coste Fijo
• CP es la cantidad producida
28. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 28
Calculo de costes por beneficio
• Partimos del beneficio que queremos
obtener “B”
• PV = CU + [(CF + B)/CP]
• La CP es la cantidad que venderemos.
• Empezaremos a tener beneficios a partir
de vender:
– U = CF / (PV – CU)
29. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 29
El precio por el mercado
• El precio siempre nos interesa que sea lo
más alto posible, llegaremos antes a una
situación de beneficios.
• Si el precio es alto, la falta de ventas
nos indicara que pasa algo.
• Un exceso de ventas, puede indicar que a
un precio algo superior continuaríamos
con unas ventas elevadas.
30. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 30
Gestión del presupuesto
• Planificamos para comprometernos con el
resto de los departamentos
• Pero estos compromisos solo se pueden
ejecutar si se cumple en plan
• Para que se ejecute el plan lo mejor es
controlarlo y como consecuencia lo
ajustaremos, adaptaremos y
modificaremos para alcanzar los
objetivos.
31. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 31
Planificación
• Hace referencia a situaciones futuras
deseables.
• Hay que basarlas en datos que permitan
ver los escenarios posibles.
– Estudios de mercado
– Evaluación de la competencia y sus posibles
reaccines.
32. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 32
Previsión de ventas
E F M A M J J A S O N D Tot
al
Prod-1
Prod-2
Prod-3
….
Total
ventas
33. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 33
Previsión Coste Ventas
E F M A M J J A S O N D To
tal
Comisiones
Dietas
Transporte
Garantías
Publicidad
Invitaciones
…
Total gastos
34. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 34
Control de ventas
E F M A M J J A S O N D Tot
al
Prod-1
•Previsto
•Real
•Desviación
Prod-2
•Previsto
•Real
•Desviación
….