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                                                                                                                                                                                                     1.1.1. Línea Base del Alcance
                                                                                                                                                                                  1.1. Entradas      1.1.2. Factores Ambientales de la Empresa
                                                                                                                                                                                                     1.1.3. Activos de los Procesos de la Organización
                                                                                                                                                                                                                           1.2.1. Descomposición
                                                                                                                                                                                                                           1.2.2. Planificación Gradual
                                                                                                                                                     1. Definir las Actividades   1.2. Herramientas y tecnicas
                                                                                                                                                                                                                           1.2.3. Plantillas
                                                                                                                                                                                                                           1.2.4. Juicio de Expertos
                                            5.1.1. Lista de Actividades
                                                                                                                                                                                                   1.3.1. Lista de Actividades
                                        5.1.2. Atributos de la Actividad
                                                                                                                                                                                  1.3. Salidas     1.3.2. Atributos de la Actividad
               5.1.3. Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto
                                                                                                                                                                                                   1.3.3. Lista de Hitos
                        5.1.4. Requisitos de Recursos de la Actividad
                                      5.1.5. Calendarios de Recursos           5.1. Entradas
                                                                                                                                                                                                                   2.1.1. Lista de Actividades
                      5.1.6. Estimados de la Duración de la Actividad
                                                                                                                                                                                                                   2.1.2. Atributos de la Actividad
                          5.1.7. Declaración del Alcance del Proyecto
                                                                                                                                                                                           2.1. Entradas           2.1.3. Lista de Hitos
                           5.1.8. Factores Ambientales de la Empresa
                                                                                                                                                                                                                   2.1.4. Declaración del Alcance del Proyecto
                    5.1.9. Activos de los Procesos de la Organización
                                                                                                                                                                                                                   2.1.5. Activos de los Procesos de la Organización
         5.2.1. Análisis de la Red del Cronograma
                                                                                                                                                                                                                                         2.2.1. Método de Diagramación por Precedencia (PDM)
                  5.2.2. Método de la Ruta Crítica                                               5. Desarrollar el Cronograma                          2. Secuenciar las Actividades
                                                                                                                                                                                                                                         2.2.2. Determinación de Dependencias
               5.2.3. Método de la Cadena Crítica                                                                                                                                          2.2. Herramientas y tecnicas
                                                                                                                                                                                                                                         2.2.3. Aplicación de Adelantos y Retrasos
                    5.2.4. Nivelación de Recursos
                                                            5.2. Herramientas y tecnicas                                                                                                                                                 2.2.4. Plantillas de Red del Cronograma
                5.2.5. Análisis “¿Qué pasa si…?”
        5.2.6. Aplicación de Adelantos y Retrasos                                                                                                                                                               2.3.1. Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto
                                                                                                                                                                                           2.3. Salidas
               5.2.7. Compresión del Cronograma                                                                                                                                                                 2.3.2. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
               5.2.8. Herramienta de Planificación
                                        5.3.1. Cronograma del Proyecto                                                                                                                                                                         3.1.1. Lista de Actividades
                                      5.3.2. Línea base del Cronograma                                                                                                                                                                         3.1.2. Atributos de la Actividad
                                                                                5.3. Salidas
                                           5.3.3. Datos del Cronograma                                                                                                                                          3.1. Entradas                  3.1.3. Calendarios de Recursos
                  5.3.4. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto                                                          Gestión del Tiempo                                                                                             3.1.4. Factores Ambientales de la Empresa
                                                                                                                                                                                                                                               3.1.5. Activos de los Procesos de la Organización
                               6.1.1. Plan para la Dirección del Proyecto                                                                                                                                                                                           3.2.1. Juicio de Expertos
                                         6.1.2. Cronograma del Proyecto
                                                                                 6.1. Entradas                                                         3. Estimar los Recursos de las Actividades                                                                   3.2.2. Análisis de Alternativas
                     6.1.3. Información sobre el Desempeño del Trabajo                                                                                                                                          3.2. Herramientas y tecnicas                        3.2.3. Datos de Estimación Publicados
                       6.1.4. Activos de los Procesos de la Organización                                                                                                                                                                                            3.2.4. Estimación Ascendente
                   6.2.1. Revisiones del Desempeño                                                                                                                                                                                                                  3.2.5. Software de Gestión de Proyectos
                          6.2.2. Análisis de Variación                                                                                                                                                                                     3.3.1. Requisitos de Recursos de la Actividad
            6.2.3. Software de Gestión de Proyectos                                                                                                                                                             3.3. Salidas               3.3.2. Estructura de Desglose de Recursos
                       6.2.4. Nivelación de Recursos                                                                                                                                                                                       3.3.3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
                                                               6.2. Herramientas y tecnicas
                   6.2.5. Análisis “¿Qué pasa si…?”                                               6. Controlar el Cronograma
               6.2.6. Ajuste de Adelantos y Retrasos                                                                                                                                                                                  4.1.1. Lista de Actividades
                 6.2.7. Compresión del Cronograma                                                                                                                                                                                     4.1.2. Atributos de la Actividad
                  6.2.8. Herramienta de Planificación                                                                                                                                                                                 4.1.3. Requisitos de Recursos de la Actividad
                             6.3.1. Mediciones del Desempeño del Trabajo                                                                                                                                  4.1. Entradas               4.1.4. Calendarios de Recursos
    6.3.2. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización                                                                                                                                                           4.1.5. Declaración del Alcance del Proyecto
                                               6.3.3. Solicitudes de Cambio       6.3. Salidas                                                                                                                                        4.1.6. Factores Ambientales de la Empresa
               6.3.4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto                                                                                                                                                          4.1.7. Activos de los Procesos de la Organización
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                                                                                                                                                                                                                                                            4.2.2. Estimación Análoga
                                                                                                                                                                                                          4.2. Herramientas y tecnicas                      4.2.3. Estimación Paramétrica
                                                                                                                                                                                                                                                            4.2.4. Estimación por Tres Valores
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                                                                                                                                                                                                          4.3. Salidas
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lunes, 30 de mayo de 2011

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07 3er proceso gestión del tiempo

  • 1. C:UsersHéctorDocuments3er Proceso Gestión del Tiempo.twd 1.1.1. Línea Base del Alcance 1.1. Entradas 1.1.2. Factores Ambientales de la Empresa 1.1.3. Activos de los Procesos de la Organización 1.2.1. Descomposición 1.2.2. Planificación Gradual 1. Definir las Actividades 1.2. Herramientas y tecnicas 1.2.3. Plantillas 1.2.4. Juicio de Expertos 5.1.1. Lista de Actividades 1.3.1. Lista de Actividades 5.1.2. Atributos de la Actividad 1.3. Salidas 1.3.2. Atributos de la Actividad 5.1.3. Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto 1.3.3. Lista de Hitos 5.1.4. Requisitos de Recursos de la Actividad 5.1.5. Calendarios de Recursos 5.1. Entradas 2.1.1. Lista de Actividades 5.1.6. Estimados de la Duración de la Actividad 2.1.2. Atributos de la Actividad 5.1.7. Declaración del Alcance del Proyecto 2.1. Entradas 2.1.3. Lista de Hitos 5.1.8. Factores Ambientales de la Empresa 2.1.4. Declaración del Alcance del Proyecto 5.1.9. Activos de los Procesos de la Organización 2.1.5. Activos de los Procesos de la Organización 5.2.1. Análisis de la Red del Cronograma 2.2.1. Método de Diagramación por Precedencia (PDM) 5.2.2. Método de la Ruta Crítica 5. Desarrollar el Cronograma 2. Secuenciar las Actividades 2.2.2. Determinación de Dependencias 5.2.3. Método de la Cadena Crítica 2.2. Herramientas y tecnicas 2.2.3. Aplicación de Adelantos y Retrasos 5.2.4. Nivelación de Recursos 5.2. Herramientas y tecnicas 2.2.4. Plantillas de Red del Cronograma 5.2.5. Análisis “¿Qué pasa si…?” 5.2.6. Aplicación de Adelantos y Retrasos 2.3.1. Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto 2.3. Salidas 5.2.7. Compresión del Cronograma 2.3.2. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto 5.2.8. Herramienta de Planificación 5.3.1. Cronograma del Proyecto 3.1.1. Lista de Actividades 5.3.2. Línea base del Cronograma 3.1.2. Atributos de la Actividad 5.3. Salidas 5.3.3. Datos del Cronograma 3.1. Entradas 3.1.3. Calendarios de Recursos 5.3.4. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto Gestión del Tiempo 3.1.4. Factores Ambientales de la Empresa 3.1.5. Activos de los Procesos de la Organización 6.1.1. Plan para la Dirección del Proyecto 3.2.1. Juicio de Expertos 6.1.2. Cronograma del Proyecto 6.1. Entradas 3. Estimar los Recursos de las Actividades 3.2.2. Análisis de Alternativas 6.1.3. Información sobre el Desempeño del Trabajo 3.2. Herramientas y tecnicas 3.2.3. Datos de Estimación Publicados 6.1.4. Activos de los Procesos de la Organización 3.2.4. Estimación Ascendente 6.2.1. Revisiones del Desempeño 3.2.5. Software de Gestión de Proyectos 6.2.2. Análisis de Variación 3.3.1. Requisitos de Recursos de la Actividad 6.2.3. Software de Gestión de Proyectos 3.3. Salidas 3.3.2. Estructura de Desglose de Recursos 6.2.4. Nivelación de Recursos 3.3.3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto 6.2. Herramientas y tecnicas 6.2.5. Análisis “¿Qué pasa si…?” 6. Controlar el Cronograma 6.2.6. Ajuste de Adelantos y Retrasos 4.1.1. Lista de Actividades 6.2.7. Compresión del Cronograma 4.1.2. Atributos de la Actividad 6.2.8. Herramienta de Planificación 4.1.3. Requisitos de Recursos de la Actividad 6.3.1. Mediciones del Desempeño del Trabajo 4.1. Entradas 4.1.4. Calendarios de Recursos 6.3.2. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización 4.1.5. Declaración del Alcance del Proyecto 6.3.3. Solicitudes de Cambio 6.3. Salidas 4.1.6. Factores Ambientales de la Empresa 6.3.4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto 4.1.7. Activos de los Procesos de la Organización 6.3.5. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto 4. Estimar la Duración de las Actividades 4.2.1. Juicio de Expertos 4.2.2. Estimación Análoga 4.2. Herramientas y tecnicas 4.2.3. Estimación Paramétrica 4.2.4. Estimación por Tres Valores 4.2.5. Análisis de Reserva 4.3.1. Estimados de la Duración de la Actividad 4.3. Salidas 4.3.2. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto lunes, 30 de mayo de 2011