Este documento describe los procesos de gestión de costos de un proyecto. Estos incluyen 1) estimar los costos basados en la línea base del alcance, el cronograma y los recursos, 2) determinar el presupuesto usando sumas de costos, análisis de reserva y juicios de expertos, y 3) controlar los costos mediante mediciones del desempeño, proyecciones y actualizaciones a los documentos y planes del proyecto.

1. C:UsersHéctorDocuments4° Proceso Gestión de los Costos.twd
2.1.1. Estimaciones de Costos de las Actividades
2.1.2. Base de las Estimaciones
2.1.3. Línea Base del Alcance
2.1.4. Cronograma del Proyecto 2.1. Entradas
2.1.5. Calendarios de Recursos
2.1.6. Contratos
2.1.7. Activos de los Procesos de la Organización
2.2.1. Suma de Costos 2. Determinar el Presupuesto 1.1.1. Línea Base del Alcance
2.2.2. Análisis de Reserva 1.1.2. Cronograma del Proyecto
2.2.3. Juicio de Expertos 2.2. Herramientas y tecnicas 1.1.3. Planificación de los Recursos Humanos
1.1. Entradas
2.2.4. Relaciones Históricas 1.1.4. Registro de Riesgos
2.2.5. Conciliación del Límite del Financiamiento 1.1.5. Factores Ambientales de la Empresa
2.3.1. Línea Base del Desempeño de Costos 1.1.6. Activos de los Procesos de la Organización
2.3.2. Requisitos de Financiamiento del Proyecto 2.3. Salidas 1.2.1. Juicio de Expertos
2.3.3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto 1.2.2. Estimación Análoga
1.2.3. Estimación Paramétrica
3.1.1. Plan para la Dirección del Proyecto
1. Estimar los Costos 1.2.4. Estimación Ascendente
3.1.2. Requisitos de Financiamiento del Proyecto
Gestión de los Costos 1.2. Herramientas y tecnicas 1.2.5. Estimación por Tres Valores
3.1. Entradas 1.2.6. Análisis de Reserva
3.1.3. Información sobre el Desempeño del Trabajo
3.1.4. Activos de los Procesos de la Organización 1.2.7. Costo de la Calidad
3.2.1. Gestión del Valor Ganado 1.2.8. Software de estimación de costos para la dirección de proyectos
3.2.2. Proyecciones 1.2.9. Análisis de Propuestas para Licitaciones
3.2.3. Índice de Desempeño del Trabajo por Completar (TCPI) 1.3.1. Estimaciones de Costos de las Actividades
3.2. Herramientas y tecnicas
3.2.4. Revisiones del Desempeño 1.3. Salidas 1.3.2. Base de los Estimados
3.2.5. Análisis de Variación 3. Controlar los Costos 1.3.3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
3.2.6. Software de Gestión de Proyectos
3.3.1. Mediciones del Desempeño del Trabajo
3.3.2. Proyecciones del Presupuesto
3.3.3. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
3.3. Salidas
3.3.4. Solicitudes de Cambio
3.3.5. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
3.3.6. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
lunes, 30 de mayo de 2011