El documento presenta un diagrama de flujo que describe los procesos de gestión de recursos humanos en un proyecto. El diagrama incluye cuatro procesos principales: 1) desarrollar el plan de recursos humanos, 2) adquirir el equipo del proyecto, 3) dirigir el equipo del proyecto y 4) controlar el equipo del proyecto. Cada proceso tiene entradas, herramientas y técnicas, y salidas.

1. C:UsersHéctorDocuments6° Gestión de los Recursos Humanos.twd
3.1.1. Asignaciones del Personal del Proyecto
3.1.2. Plan para la Dirección del Proyecto 3.1. Entradas
3.1.3. Calendarios de Recursos
3.2.1. Habilidades Interpersonales
1.1.1. Requisitos de Recursos de la Actividad
3.2.2. Capacitación
1.1. Entradas 1.1.2. Factores Ambientales de la Empresa
3.2.3. Actividades de Desarrollo del Espíritu de Equipo
3.2. Herramientas y tecnicas 3. Adquirir el Equipo del Proyecto 1.1.3. Activos de los Procesos de la Organización
3.2.4. Reglas Básicas
1.2.1. Organigramas y Descripciones de Cargos
3.2.5. Reubicación
1. Desarrollar el Plan de R H 1.2. Herramientas y tecnicas 1.2.2. Creación de Relaciones de Trabajo
3.2.6. Reconocimiento y Recompensas
1.2.3. Teoría de la Organización
3.3.1. Evaluaciones del Desempeño del Equipo
3.3. Salidas
3.3.2. Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa 1.3. Salidas 1.3.1. Plan de Recursos Humanos
4.1.1. Asignaciones del Personal del Proyecto
2.1.1. Plan para la Dirección del Proyecto
4.1.2. Plan para la Dirección del Proyecto Gestión de los Recursos Humanos 2.1. Entradas 2.1.2. Factores Ambientales de la Empresa
4.1.3. Evaluaciones del Desempeño del Equipo 4.1. Entradas
2.1.3. Activos de los Procesos de la Organización
4.1.4. Informes de Desempeño
2.2.1. Asignación Previa
4.1.5. Activos de los Procesos de la Organización
2.2.2. Negociación
4.2.1. Observación y Conversación 2. Adquirir el Equipo del Proyecto 2.2. Herramientas y tecnicas
2.2.3. Adquisición
4.2.2. Evaluaciones del Desempeño del Proyecto
4.2.3. Gestión de Conflictos 4.2. Herramientas y tecnicas
4. Dirigir el Equipo del Proyecto 2.2.4. Equipos Virtuales
2.3.1. Asignaciones del Personal del Proyecto
4.2.4. Registro de Asuntos
2.3. Salidas 2.3.2. Calendarios de Recursos
4.2.5. Habilidades Interpersonales
2.3.3. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
4.3.1. Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa
4.3.2. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
4.3. Salidas
4.3.3. Solicitudes de Cambio
4.3.4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
lunes, 30 de mayo de 2011