El documento presenta una lista de las principales consultoras en TI en Veracruz, México y América Latina. Incluye el perfil de dos empresas identificadas y un análisis comparativo de sus productos y servicios.
La importancia de las competencias comunicativas en la empresaAndres Guzman
El documento describe la evolución de la gestión de la información y el conocimiento desde la Segunda Guerra Mundial hasta la actualidad. Señala que el desarrollo de Internet y las computadoras revolucionaron el acceso y procesamiento de la información. También destaca la importancia de gestionar efectivamente la información y el conocimiento en las organizaciones para mejorar la toma de decisiones, la competitividad y el desempeño. Finalmente, resalta que el factor humano es fundamental para la gestión del conocimiento y que se requieren nuevas culturas organizacionales que facilit
El documento define las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC's) y explica por qué son importantes para las organizaciones, especialmente las pequeñas y medianas empresas (PYMES). Luego, define la gestión del conocimiento y ofrece varias definiciones de este concepto. Finalmente, el autor da su propia definición de gestión del conocimiento.
Este documento presenta la asignatura Sistema de Información Gerencial de la carrera de Administración de Empresas en la Universidad Popular del Cesar. Describe los objetivos de la asignatura, que incluyen generar competencias para la comprensión y aplicación de sistemas de información como herramientas de competitividad y toma de decisiones en las organizaciones. También presenta las estrategias metodológicas que se usarán como explicación por parte del docente y métodos interactivos centrados en el estudiante.
Este documento trata sobre la tecnología de la información y la gestión del conocimiento. En primer lugar, define las tecnologías de la información y la comunicación y la sociedad del conocimiento. Luego, discute cómo las TIC se aplican en las organizaciones y las Pymes, y los beneficios que aportan. Finalmente, explica la gestión del conocimiento y cómo puede aplicarse en una empresa de auditoría para mejorar la eficiencia.
Este documento trata sobre la tecnología de la información en la empresa y la sociedad del conocimiento. Explica conceptos como TIC, web 1.0 y 2.0, y gestión del conocimiento. Describe cómo las TIC han permitido que las empresas sean más eficientes y se posicionen mejor en el mercado global. También analiza cómo las Pymes pueden beneficiarse de las TIC para mejorar sus procesos internos y externos, aunque a veces hay resistencia al cambio. El documento concluye resaltando la importancia de las TIC en la sociedad actual
1) Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) están estrechamente ligadas a la gestión del conocimiento, ya que permiten almacenar, transferir y procesar información de manera más rápida.
2) Las TIC también se vinculan con la gestión de la salud, permitiendo nuevas formas de monitorear y mejorar el bienestar de los ciudadanos.
3) Aunque las pequeñas y medianas empresas en Chile aún no han adoptado ampliamente las TIC, éstas pueden mejorar su competitividad y comunic
El documento presenta una propuesta para implementar sistemas y tecnologías de información en una empresa de supermercados. Incluye un análisis de la situación actual de la empresa, así como de sus fortalezas, debilidades y del entorno competitivo. Propone desarrollar un plan estratégico e implementar sistemas para mejorar los procesos logísticos, de inventario y la relación con clientes.
El documento describe las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), incluyendo su definición, importancia para las organizaciones y experiencia en aplicaciones educativas. También compara las diferencias entre la Web 1.0 y 2.0, y sugiere que la Web 3.0 agregará significado a la web.
La importancia de las competencias comunicativas en la empresaAndres Guzman
El documento describe la evolución de la gestión de la información y el conocimiento desde la Segunda Guerra Mundial hasta la actualidad. Señala que el desarrollo de Internet y las computadoras revolucionaron el acceso y procesamiento de la información. También destaca la importancia de gestionar efectivamente la información y el conocimiento en las organizaciones para mejorar la toma de decisiones, la competitividad y el desempeño. Finalmente, resalta que el factor humano es fundamental para la gestión del conocimiento y que se requieren nuevas culturas organizacionales que facilit
El documento define las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC's) y explica por qué son importantes para las organizaciones, especialmente las pequeñas y medianas empresas (PYMES). Luego, define la gestión del conocimiento y ofrece varias definiciones de este concepto. Finalmente, el autor da su propia definición de gestión del conocimiento.
Este documento presenta la asignatura Sistema de Información Gerencial de la carrera de Administración de Empresas en la Universidad Popular del Cesar. Describe los objetivos de la asignatura, que incluyen generar competencias para la comprensión y aplicación de sistemas de información como herramientas de competitividad y toma de decisiones en las organizaciones. También presenta las estrategias metodológicas que se usarán como explicación por parte del docente y métodos interactivos centrados en el estudiante.
Este documento trata sobre la tecnología de la información y la gestión del conocimiento. En primer lugar, define las tecnologías de la información y la comunicación y la sociedad del conocimiento. Luego, discute cómo las TIC se aplican en las organizaciones y las Pymes, y los beneficios que aportan. Finalmente, explica la gestión del conocimiento y cómo puede aplicarse en una empresa de auditoría para mejorar la eficiencia.
Este documento trata sobre la tecnología de la información en la empresa y la sociedad del conocimiento. Explica conceptos como TIC, web 1.0 y 2.0, y gestión del conocimiento. Describe cómo las TIC han permitido que las empresas sean más eficientes y se posicionen mejor en el mercado global. También analiza cómo las Pymes pueden beneficiarse de las TIC para mejorar sus procesos internos y externos, aunque a veces hay resistencia al cambio. El documento concluye resaltando la importancia de las TIC en la sociedad actual
1) Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) están estrechamente ligadas a la gestión del conocimiento, ya que permiten almacenar, transferir y procesar información de manera más rápida.
2) Las TIC también se vinculan con la gestión de la salud, permitiendo nuevas formas de monitorear y mejorar el bienestar de los ciudadanos.
3) Aunque las pequeñas y medianas empresas en Chile aún no han adoptado ampliamente las TIC, éstas pueden mejorar su competitividad y comunic
El documento presenta una propuesta para implementar sistemas y tecnologías de información en una empresa de supermercados. Incluye un análisis de la situación actual de la empresa, así como de sus fortalezas, debilidades y del entorno competitivo. Propone desarrollar un plan estratégico e implementar sistemas para mejorar los procesos logísticos, de inventario y la relación con clientes.
El documento describe las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), incluyendo su definición, importancia para las organizaciones y experiencia en aplicaciones educativas. También compara las diferencias entre la Web 1.0 y 2.0, y sugiere que la Web 3.0 agregará significado a la web.
Este documento trata sobre la tecnología de la información y la gestión del conocimiento. En primer lugar, define las tecnologías de la información y la comunicación y la sociedad del conocimiento. Luego, discute cómo las TIC se aplican en las organizaciones y las pequeñas y medianas empresas, y cómo se han aplicado en el curso. Finalmente, explica la gestión del conocimiento y cómo se puede aplicar en una empresa de auditoría.
Este documento trata sobre la tecnología de la información en la empresa y la sociedad del conocimiento. Explica conceptos como TIC, web 1.0 y 2.0, y gestión del conocimiento. Describe cómo las TIC han permitido que las empresas sean más eficientes y cómo herramientas como la web 2.0 han facilitado la comunicación y colaboración. Finalmente, analiza los desafíos que enfrentan las Pymes para implementar nuevas tecnologías.
Solmene N°1 Gestion Tics y Proyectos Informaticosguest6261e0c
Este documento trata sobre la gestión de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) y los proyectos informáticos. Se presenta en una solemne para la asignatura "Gestión TIC y Proyectos Informáticos" en la Universidad Central de Chile. El documento incluye una introducción y desarrollo sobre temas como qué son las TIC, por qué son importantes para las organizaciones, la experiencia del curso en aplicar TIC, qué es la gestión del conocimiento y cómo se puede aplicar a una empresa. También discute herramientas
El documento presenta información sobre tres temas principales: 1) Tecnologías de la información y comunicación (TIC), su definición e importancia. 2) Gestión del conocimiento, incluyendo definiciones y cómo aplicarla en una empresa. 3) Aplicaciones educativas de la Web 2.0, comparando las diferencias entre Web 1.0 y 2.0. El documento proporciona detalles sobre cada uno de estos temas y herramientas relevantes para cada área.
Intoduccion de sistemas, planificación de proyecto de softwareAlexandroDiluciano
Este documento presenta un plan de proyecto de software desarrollado por Alexandro Diluciano para su profesor Angel Eduardo Lugo. Incluye una introducción al sistema de información y sus componentes, una clasificación de los sistemas de información, y discute la importancia de los sistemas de información para las organizaciones. También cubre temas como la estimación de costos de un proyecto de software, técnicas de descomposición para estimación de proyectos, y cómo desarrollar un plan financiero para un proyecto.
Las ventajas competitivas que se obtienen al implementar una adecuada función informática. El documento discute cómo las tecnologías de información son esenciales para mejorar la productividad, calidad y comunicación en las organizaciones. También explica que los sistemas de información deben estar alineados con la cultura de cada organización y cómo las nuevas tecnologías pueden apoyar a las pequeñas y medianas empresas.
Este documento trata sobre la tecnología de la información, la gestión del conocimiento y la web. En 3 oraciones: Habla sobre cómo las TIC son importantes para las empresas y la sociedad del conocimiento, y cómo se pueden aplicar conceptos como la gestión del conocimiento y el uso de la web 2.0 en las organizaciones. También compara las diferencias entre la web 1.0 y 2.0, e introduce el concepto de la web 3.0.
Gestión de los recursos humanos atraves de lasPaulina Garcia
El documento describe cómo las tecnologías de la información y comunicación (TIC) pueden utilizarse para gestionar los recursos humanos de manera efectiva. Las TIC proporcionan acceso a una gran cantidad de información, comunicación rápida y almacenamiento de datos, lo que permite automatizar tareas y mejorar la interactividad. Al organizar correctamente al personal y las TIC, una empresa tendrá éxito. Si bien existen desventajas como la falta de privacidad y aislamiento, en general las TIC han desempeñado un papel importante en
El documento habla sobre las tecnologías de la información y comunicación (TIC) y su importancia para las organizaciones y las pequeñas y medianas empresas (PYME). Explica que las TIC permiten la interconexión entre miembros de una organización sin importar su ubicación, y facilitan la comunicación y el acceso a la información. También cubre la gestión del conocimiento, definiéndola como un proceso para identificar, organizar y utilizar la información y conocimiento de una organización para mejorar los resultados. Finalmente, describe cómo la gestión del conocimiento
Este documento trata sobre la administración de centros de información. Explica que la información es inherente a la existencia de las personas y sociedades, y que su aprovechamiento mejora los niveles de bienestar. También describe la importancia de planificar los centros de informática y analizar su organización, estructura jerárquica y funciones. Finalmente, clasifica los centros de cómputo en centralizados y descentralizados.
El documento describe la Plataforma Tecnológica e-México, que provee infraestructura y arquitectura para distribuir contenido y servicios digitales a gobiernos en México. Explica los objetivos, antecedentes históricos como una consulta ciudadana, y principios como acceso universal a banda ancha y servicios digitales básicos para todos los mexicanos.
El CapTec es un centro de soluciones tecnológicas creado por la Universidad Tecnológica de Cancún para brindar servicios técnicos, capacitación y gestión de información a empresas de Quintana Roo. Su misión es desarrollar capacidades tecnológicas en las empresas a través de paquetes tecnológicos, seminarios y herramientas de gestión de información para impulsar el desarrollo económico de la región.
El documento describe los objetivos y alianzas de la Cámara Panameña de Tecnologías de Información y Telecomunicaciones (CAPATEC) para promover el sector de TIC en Panamá. La CAPATEC busca crear un clima propicio para el desarrollo empresarial en TIC, promover la innovación tecnológica, representar a los segmentos de TIC, y posicionar al sector como proveedor internacional. Para lograr esto, la CAPATEC ha firmado convenios con la Cámara de TIC de Costa Rica y el Banco
Este documento describe los esfuerzos del gobierno venezolano para desarrollar una industria nacional de hardware a través de la creación de empresas como VIT y CANAIMA que ensamblan computadoras. También describe otras empresas como VETELCA y Electrónica Orinoco que producen teléfonos celulares, así como organizaciones como CENDITEL que promueven el desarrollo de tecnologías libres. El documento apoya el uso de hardware libre en la administración pública para promover la soberanía tecnológica y
Parquesoft Pereira es una fundación sin ánimo de lucro en Colombia cuyo propósito es apoyar a emprendedores jóvenes en el desarrollo de empresas de tecnología. Su misión es facilitar un espacio para emprendedores con ideas tecnológicas que generen soluciones para diferentes sectores y promuevan el desarrollo tecnológico. Parquesoft ofrece soluciones en áreas como banca, salud, transporte y más a través de 33 empresas en Pereira.
El documento describe cómo Cemex ha utilizado la tecnología de la información para mejorar su eficiencia y competitividad. Cemex ha invertido grandes recursos en herramientas tecnológicas e implementado procesos estandarizados a nivel mundial. También ha creado subsidiarias como CxNetworks y Neoris para aprovechar sus fortalezas tecnológicas y ofrecer nuevos servicios a la industria de la construcción.
El documento describe los objetivos y actividades de CAPATEC (Cámara Panameña de Tecnologías de Información y Telecomunicaciones), incluyendo promover la industria TIC en Panamá, fomentar la innovación, representar a los sectores TIC, y posicionar a Panamá como proveedor internacional de productos y servicios TIC. CAPATEC ha firmado acuerdos de cooperación con organizaciones de Costa Rica y el Banco Interamericano de Desarrollo para apoyar el desarrollo competitivo de la industria TIC panameña
Este documento describe las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y su importancia en la educación. Brevemente describe la empresa estatal venezolana Venezolana de Industria Tecnológica (VIT) que produce computadoras y otros dispositivos tecnológicos. Luego detalla algunas ventajas y desventajas del uso de las TIC en la educación, incluyendo el acceso a material didáctico y la controversia sobre el uso de libros digitales versus libros impresos. Finalmente, enfatiza el papel fundamental
Este documento describe las tecnologías de información, sus usos y aplicaciones. Explica que las TI incluyen computadoras y comunicaciones por computadora para procesar datos e información. También define hardware como los componentes físicos de una computadora, mientras que el software son los componentes lógicos como sistemas operativos y aplicaciones. El documento argumenta que las TI brindan ventajas competitivas a las empresas y deben aplicarse en sectores como el gobierno, agricultura y educación para mejorar la economía de México.
La gestión del conocimiento es un componente esencial para las organizaciones que buscan abordar retos de negocio e innovar mediante la creación y entrega de nuevos productos y servicios, así como la mejora continua de procesos y prácticas de trabajo. Las comunidades de conocimiento permiten a los individuos compartir y aumentar su conocimiento sobre áreas temáticas particulares, acelerando el aprendizaje organizacional.
APPlícate: Aplicaciones móviles para el desarrollo de la industriaGeneXus
Hablaremos sobre el desarrollo y uso de aplicaciones móviles para aumentar la productividad de las empresas
El tema hoy es movilidad y va en aumento su demanda. El acceso a aplicaciones móviles para el negocio aumenta la productividad, la conectividad y la eficiencia económica de su organización.
Experiencias del desarrollo de la multimedia en laschecos
Este documento describe las experiencias del desarrollo de la multimedia en empresas de tecnología en Michoacán. Presenta el Cuerpo Académico de Multimedia y Comercio Electrónico de la Universidad Tecnológica de Morelia y sus líneas de investigación en tecnologías multimedia y comercio electrónico. También describe cómo las empresas michoacanas han adoptado la multimedia para promocionar sus productos y cómo la universidad ha respondido actualizando sus programas de estudio. Finalmente, concluye que la colaboración entre la universidad, empresas
Este documento trata sobre la tecnología de la información y la gestión del conocimiento. En primer lugar, define las tecnologías de la información y la comunicación y la sociedad del conocimiento. Luego, discute cómo las TIC se aplican en las organizaciones y las pequeñas y medianas empresas, y cómo se han aplicado en el curso. Finalmente, explica la gestión del conocimiento y cómo se puede aplicar en una empresa de auditoría.
Este documento trata sobre la tecnología de la información en la empresa y la sociedad del conocimiento. Explica conceptos como TIC, web 1.0 y 2.0, y gestión del conocimiento. Describe cómo las TIC han permitido que las empresas sean más eficientes y cómo herramientas como la web 2.0 han facilitado la comunicación y colaboración. Finalmente, analiza los desafíos que enfrentan las Pymes para implementar nuevas tecnologías.
Solmene N°1 Gestion Tics y Proyectos Informaticosguest6261e0c
Este documento trata sobre la gestión de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) y los proyectos informáticos. Se presenta en una solemne para la asignatura "Gestión TIC y Proyectos Informáticos" en la Universidad Central de Chile. El documento incluye una introducción y desarrollo sobre temas como qué son las TIC, por qué son importantes para las organizaciones, la experiencia del curso en aplicar TIC, qué es la gestión del conocimiento y cómo se puede aplicar a una empresa. También discute herramientas
El documento presenta información sobre tres temas principales: 1) Tecnologías de la información y comunicación (TIC), su definición e importancia. 2) Gestión del conocimiento, incluyendo definiciones y cómo aplicarla en una empresa. 3) Aplicaciones educativas de la Web 2.0, comparando las diferencias entre Web 1.0 y 2.0. El documento proporciona detalles sobre cada uno de estos temas y herramientas relevantes para cada área.
Intoduccion de sistemas, planificación de proyecto de softwareAlexandroDiluciano
Este documento presenta un plan de proyecto de software desarrollado por Alexandro Diluciano para su profesor Angel Eduardo Lugo. Incluye una introducción al sistema de información y sus componentes, una clasificación de los sistemas de información, y discute la importancia de los sistemas de información para las organizaciones. También cubre temas como la estimación de costos de un proyecto de software, técnicas de descomposición para estimación de proyectos, y cómo desarrollar un plan financiero para un proyecto.
Las ventajas competitivas que se obtienen al implementar una adecuada función informática. El documento discute cómo las tecnologías de información son esenciales para mejorar la productividad, calidad y comunicación en las organizaciones. También explica que los sistemas de información deben estar alineados con la cultura de cada organización y cómo las nuevas tecnologías pueden apoyar a las pequeñas y medianas empresas.
Este documento trata sobre la tecnología de la información, la gestión del conocimiento y la web. En 3 oraciones: Habla sobre cómo las TIC son importantes para las empresas y la sociedad del conocimiento, y cómo se pueden aplicar conceptos como la gestión del conocimiento y el uso de la web 2.0 en las organizaciones. También compara las diferencias entre la web 1.0 y 2.0, e introduce el concepto de la web 3.0.
Gestión de los recursos humanos atraves de lasPaulina Garcia
El documento describe cómo las tecnologías de la información y comunicación (TIC) pueden utilizarse para gestionar los recursos humanos de manera efectiva. Las TIC proporcionan acceso a una gran cantidad de información, comunicación rápida y almacenamiento de datos, lo que permite automatizar tareas y mejorar la interactividad. Al organizar correctamente al personal y las TIC, una empresa tendrá éxito. Si bien existen desventajas como la falta de privacidad y aislamiento, en general las TIC han desempeñado un papel importante en
El documento habla sobre las tecnologías de la información y comunicación (TIC) y su importancia para las organizaciones y las pequeñas y medianas empresas (PYME). Explica que las TIC permiten la interconexión entre miembros de una organización sin importar su ubicación, y facilitan la comunicación y el acceso a la información. También cubre la gestión del conocimiento, definiéndola como un proceso para identificar, organizar y utilizar la información y conocimiento de una organización para mejorar los resultados. Finalmente, describe cómo la gestión del conocimiento
Este documento trata sobre la administración de centros de información. Explica que la información es inherente a la existencia de las personas y sociedades, y que su aprovechamiento mejora los niveles de bienestar. También describe la importancia de planificar los centros de informática y analizar su organización, estructura jerárquica y funciones. Finalmente, clasifica los centros de cómputo en centralizados y descentralizados.
El documento describe la Plataforma Tecnológica e-México, que provee infraestructura y arquitectura para distribuir contenido y servicios digitales a gobiernos en México. Explica los objetivos, antecedentes históricos como una consulta ciudadana, y principios como acceso universal a banda ancha y servicios digitales básicos para todos los mexicanos.
El CapTec es un centro de soluciones tecnológicas creado por la Universidad Tecnológica de Cancún para brindar servicios técnicos, capacitación y gestión de información a empresas de Quintana Roo. Su misión es desarrollar capacidades tecnológicas en las empresas a través de paquetes tecnológicos, seminarios y herramientas de gestión de información para impulsar el desarrollo económico de la región.
El documento describe los objetivos y alianzas de la Cámara Panameña de Tecnologías de Información y Telecomunicaciones (CAPATEC) para promover el sector de TIC en Panamá. La CAPATEC busca crear un clima propicio para el desarrollo empresarial en TIC, promover la innovación tecnológica, representar a los segmentos de TIC, y posicionar al sector como proveedor internacional. Para lograr esto, la CAPATEC ha firmado convenios con la Cámara de TIC de Costa Rica y el Banco
Este documento describe los esfuerzos del gobierno venezolano para desarrollar una industria nacional de hardware a través de la creación de empresas como VIT y CANAIMA que ensamblan computadoras. También describe otras empresas como VETELCA y Electrónica Orinoco que producen teléfonos celulares, así como organizaciones como CENDITEL que promueven el desarrollo de tecnologías libres. El documento apoya el uso de hardware libre en la administración pública para promover la soberanía tecnológica y
Parquesoft Pereira es una fundación sin ánimo de lucro en Colombia cuyo propósito es apoyar a emprendedores jóvenes en el desarrollo de empresas de tecnología. Su misión es facilitar un espacio para emprendedores con ideas tecnológicas que generen soluciones para diferentes sectores y promuevan el desarrollo tecnológico. Parquesoft ofrece soluciones en áreas como banca, salud, transporte y más a través de 33 empresas en Pereira.
El documento describe cómo Cemex ha utilizado la tecnología de la información para mejorar su eficiencia y competitividad. Cemex ha invertido grandes recursos en herramientas tecnológicas e implementado procesos estandarizados a nivel mundial. También ha creado subsidiarias como CxNetworks y Neoris para aprovechar sus fortalezas tecnológicas y ofrecer nuevos servicios a la industria de la construcción.
El documento describe los objetivos y actividades de CAPATEC (Cámara Panameña de Tecnologías de Información y Telecomunicaciones), incluyendo promover la industria TIC en Panamá, fomentar la innovación, representar a los sectores TIC, y posicionar a Panamá como proveedor internacional de productos y servicios TIC. CAPATEC ha firmado acuerdos de cooperación con organizaciones de Costa Rica y el Banco Interamericano de Desarrollo para apoyar el desarrollo competitivo de la industria TIC panameña
Este documento describe las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y su importancia en la educación. Brevemente describe la empresa estatal venezolana Venezolana de Industria Tecnológica (VIT) que produce computadoras y otros dispositivos tecnológicos. Luego detalla algunas ventajas y desventajas del uso de las TIC en la educación, incluyendo el acceso a material didáctico y la controversia sobre el uso de libros digitales versus libros impresos. Finalmente, enfatiza el papel fundamental
Este documento describe las tecnologías de información, sus usos y aplicaciones. Explica que las TI incluyen computadoras y comunicaciones por computadora para procesar datos e información. También define hardware como los componentes físicos de una computadora, mientras que el software son los componentes lógicos como sistemas operativos y aplicaciones. El documento argumenta que las TI brindan ventajas competitivas a las empresas y deben aplicarse en sectores como el gobierno, agricultura y educación para mejorar la economía de México.
La gestión del conocimiento es un componente esencial para las organizaciones que buscan abordar retos de negocio e innovar mediante la creación y entrega de nuevos productos y servicios, así como la mejora continua de procesos y prácticas de trabajo. Las comunidades de conocimiento permiten a los individuos compartir y aumentar su conocimiento sobre áreas temáticas particulares, acelerando el aprendizaje organizacional.
APPlícate: Aplicaciones móviles para el desarrollo de la industriaGeneXus
Hablaremos sobre el desarrollo y uso de aplicaciones móviles para aumentar la productividad de las empresas
El tema hoy es movilidad y va en aumento su demanda. El acceso a aplicaciones móviles para el negocio aumenta la productividad, la conectividad y la eficiencia económica de su organización.
Experiencias del desarrollo de la multimedia en laschecos
Este documento describe las experiencias del desarrollo de la multimedia en empresas de tecnología en Michoacán. Presenta el Cuerpo Académico de Multimedia y Comercio Electrónico de la Universidad Tecnológica de Morelia y sus líneas de investigación en tecnologías multimedia y comercio electrónico. También describe cómo las empresas michoacanas han adoptado la multimedia para promocionar sus productos y cómo la universidad ha respondido actualizando sus programas de estudio. Finalmente, concluye que la colaboración entre la universidad, empresas
Experiencias del desarrollo de la multimedia en laschecos
Este documento describe las experiencias del desarrollo de la multimedia en empresas de tecnología en Michoacán. Presenta el Cuerpo Académico de Multimedia y Comercio Electrónico de la Universidad Tecnológica de Morelia y sus líneas de investigación en tecnologías multimedia y comercio electrónico. También describe cómo las empresas michoacanas han adoptado la multimedia para promocionar sus productos y servicios de manera interactiva, y cómo la universidad ha respondido desarrollando programas relacionados. Finalmente, concluye que estas
Los Centros de Innovación de Microsoft (MIC) tienen como objetivo acortar la brecha digital y promover la innovación y la transferencia tecnológica. La red de MIC en España está formada por 8 centros que se encargan de divulgar la filosofía de Microsoft entre empresas y desarrolladores. El documento describe cada uno de los 8 centros MIC existentes en España y sus objetivos y líneas de trabajo.
El documento habla sobre la soberanía tecnológica de Venezuela y su adopción del software libre. Explica que el gobierno venezolano ha priorizado el uso de software libre para lograr la independencia tecnológica del país y promover el desarrollo social y económico. También describe los esfuerzos del gobierno para implementar software libre en la administración pública de acuerdo con la constitución y decretos presidenciales.
La junta directiva de CAPATEC para 2009-2010 está conformada por 7 personas de diferentes empresas tecnológicas. CAPATEC busca integrar a empresas que generan conocimiento e innovación tecnológica y promover el desarrollo sostenible de la industria de TI en Panamá. La misión de CAPATEC es integrar acciones del sector de TI para impulsar su desarrollo competitivo a nivel internacional y contribuir al progreso socioeconómico de Panamá.
Este documento presenta un caso de estudio sobre la empresa CasArte, una empresa mexicana de diseño y remodelación de casas. Se describe la situación actual de la empresa y sus sistemas de información. La empresa ha contratado a un estudiante para que desarrolle un sitio web que incorpore estos sistemas. El estudiante debe analizar la información provista, definir los requisitos y características del sitio web propuesto, y presentar una interfaz prototipo que resuelva los 14 puntos planteados en el caso de estudio.
El documento habla sobre el software libre y cómo respeta la libertad de los usuarios al permitirles ejecutar, copiar, distribuir, estudiar, modificar y mejorar el software. Explica que varios gobiernos como Venezuela han mostrado su apoyo al software libre migrando sistemas gubernamentales y promoviéndolo en la educación. Resalta los beneficios estratégicos y económicos del software libre para una sociedad libre.
El documento define las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y describe su aplicación en la educación, particularmente para enseñar conceptos de física sobre la reflexión de la luz. También discute los esfuerzos de Colombia para promover el uso de las TIC, incluyendo la campaña "Colombia se Conecta" y el Plan Nacional de TIC.
Este documento describe el proceso de gestión de adquisiciones de una organización. Se divide en cuatro secciones principales: 1) Planificar las adquisiciones, 2) Efectuar las adquisiciones, 3) Administrar las adquisiciones, y 4) Cerrar las adquisiciones. Cada sección describe las entradas, herramientas, técnicas y salidas involucradas en ese paso del proceso de gestión de adquisiciones.
El documento describe las entradas, herramientas, técnicas y salidas de los 6 procesos de gestión de riesgos de un proyecto: 1) Planificar la gestión de riesgos, 2) Identificar los riesgos, 3) Realizar el análisis cuantitativo de riesgos, 4) Planificar la respuesta a los riesgos, 5) Implementar las respuestas a los riesgos, 6) Monitorear y controlar los riesgos. El objetivo es identificar, evaluar y responder a los riesgos de manera efectiva para aumentar las
Este documento presenta un diagrama de flujo que describe el proceso de gestión de las comunicaciones de un proyecto. El proceso consta de tres fases principales: 1) identificar a los interesados del proyecto, 2) planificar las comunicaciones, y 3) distribuir la información. Cada fase incluye entradas, herramientas y técnicas, y salidas. El diagrama muestra el flujo de información a través del proceso de gestión de comunicaciones del proyecto.
El documento presenta un diagrama de flujo que describe los procesos de gestión de recursos humanos en un proyecto. El diagrama incluye cuatro procesos principales: 1) desarrollar el plan de recursos humanos, 2) adquirir el equipo del proyecto, 3) dirigir el equipo del proyecto y 4) controlar el equipo del proyecto. Cada proceso tiene entradas, herramientas y técnicas, y salidas.
Este documento presenta un diagrama de flujo del proceso de gestión de la calidad que incluye tres fases principales: 1) Planificar la calidad, 2) Realizar el control de calidad y 3) Realizar el aseguramiento de calidad. Cada fase incluye entradas, herramientas y técnicas, y salidas. El objetivo general es establecer procesos para asegurar que el proyecto cumpla con los requisitos de calidad.
Este documento describe los procesos de gestión de costos de un proyecto. Estos incluyen 1) estimar los costos basados en la línea base del alcance, el cronograma y los recursos, 2) determinar el presupuesto usando sumas de costos, análisis de reserva y juicios de expertos, y 3) controlar los costos mediante mediciones del desempeño, proyecciones y actualizaciones a los documentos y planes del proyecto.
Este documento describe los procesos de gestión del tiempo en un proyecto. Incluye procesos para definir actividades, secuenciarlas, estimar recursos, estimar duraciones y controlar el cronograma. Proporciona entradas, herramientas, técnicas y salidas para cada proceso.
El documento describe los pasos del proceso de gestión del alcance de un proyecto. Estos incluyen 1) recopilar requisitos utilizando técnicas como entrevistas y encuestas, 2) definir el alcance mediante el análisis de productos y la identificación de alternativas, 3) controlar el alcance realizando un seguimiento de variaciones, y 4) crear la estructura de desglose de trabajo a través de la descomposición y el establecimiento de una línea base del alcance.
05 1er proceso gestión de la integracion del proyectoHéctor
El documento describe los pasos del proceso de gestión de la integración de un proyecto. Estos incluyen 1) constituir el proyecto, 2) desarrollar el plan de dirección, 3) dirigir y gestionar la ejecución, 4) monitorear y controlar el trabajo, 5) realizar el control integrado de cambios y 6) cerrar el proyecto o fase. Cada paso incluye entradas, herramientas y técnicas, y salidas.
El documento presenta una estructura de gestión de proyectos dividida en 9 áreas de conocimiento principales, cada una con varias actividades. Las áreas de conocimiento son: 1) Gestión de la Integración, 2) Gestión del Alcance, 3) Gestión del Tiempo, 4) Gestión de los Costos, 5) Gestión de la Calidad, 6) Gestión de los Recursos Humanos, 7) Gestión de las Comunicaciones, 8) Gestión de los Riesgos y 9) Gestión de las Adquisiciones.
03 sección ii cap 3 procesos de la dirección de proyectos para un proyectoHéctor
El documento describe los procesos de la dirección de proyectos para un proyecto. Estos incluyen la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Durante la ejecución se dirige y gestiona el trabajo del proyecto, se realiza aseguramiento de calidad y se desarrolla el equipo. La fase de seguimiento y control implica dar seguimiento al trabajo, realizar control integrado de cambios y controlar el cronograma, costos, calidad y desempeño. Finalmente, el cier
02 sección i el marco de referencia para la dirección de proyectosHéctor
Este documento presenta una introducción a la dirección de proyectos. Explica conceptos clave como el ciclo de vida del proyecto, la diferencia entre proyectos y trabajo operativo, y los roles clave en la dirección de proyectos como el director de proyecto y el patrocinador. Además, destaca factores como la cultura y estructura de la organización que influyen en la dirección de proyectos.
El documento presenta la estructura de un libro sobre la gestión de proyectos PMBOK. Describe la tabla de contenidos con 12 capítulos agrupados en 3 secciones. La primera sección introduce el marco de referencia y ciclo de vida de los proyectos. La segunda sección describe los procesos de gestión. La tercera sección cubre las áreas de conocimiento de gestión de proyectos.
El documento describe el software de gestión empresarial xTuple. Explica que xTuple ha firmado 10 nuevos clientes comerciales recientemente en industrias como manufactura, farmacéutica e industria electrónica. También describe las características y módulos del software xTuple como contabilidad, inventario, fabricación, ventas, compras y CRM. Finalmente, explica las diferentes ediciones del software xTuple como PostBooks, Estandar y Proyecto.
Este documento describe el software de gestión empresarial xTuple. Detalla las nuevas funciones de xTuple ERP, incluido el soporte para fabricantes y distribuidores. También describe las nuevas características de PostBooks xTuple, como contabilidad, ventas, CRM, compras e inventario. Finalmente, explica las ediciones Estándar y de fabricación de xTuple, diseñadas para satisfacer las necesidades de fabricantes y distribuidores.
T1 u2 itp-001-11_transmision_video_tiempo_realHéctor
Este documento es una convocatoria para una invitación a cuando menos tres personas de carácter internacional mixta para el servicio de transmisión de video por internet en tiempo real. La convocatoria describe el procedimiento de licitación, incluyendo las fechas clave, el idioma requerido para las propuestas, y la forma en que se adjudicará el contrato.
El documento habla sobre la gestión y evaluación de proyectos. Explica las etapas de identificación de necesidades, selección de proyectos, preparación de solicitudes de propuesta, y desarrollo de propuestas ganadoras. Describe los pasos para evaluar propuestas y los tipos de contratos que pueden usarse para proyectos.
T1 u2 itp-001-11_transmision_video_tiempo_realHéctor
Este documento es una convocatoria para una invitación a cuando menos tres personas de carácter internacional mixta para el servicio de transmisión de video por internet en tiempo real. La convocatoria describe el procedimiento de licitación, incluyendo las fechas clave, el idioma requerido para las propuestas, y que la adjudicación se hará a través de un solo contrato al licitante que cumpla con los requisitos técnicos y económicos establecidos en la convocatoria.
Este resumen describe el segundo libro de la serie David y Goliat titulado Iniciación del Proyecto. Presenta a David como el director del proyecto Goliat y a Ignacio como el director del proyecto Alfa. Describe los temas prioritarios para el proyecto Goliat según el cliente: permisos, rentabilidad y compra de equipos. Explica algunos desafíos comunes al inicio de los proyectos como la falta de definición, retrasos y la detección de lecciones aprendidas.
1. Outsourcing en TI
Rafael Alejandro Fonseca
Vicente Josué Reyes
Héctor Javier Sánchez
A. Listado de las principales consultoras en TI:
(1) En Veracruz
(2) A nivel nacional
(3) A nivel Latinoamericano
B. Perfil de 2 empresas identificadas (paso A)
C. Análisis comparativo de los productos y servicios que
ofrecen.
17/10/2010
2. Listado de las principales consultoras en Ti:
En Veracruz
Desde el año 1993 nos dedicamos a ofrecer soluciones
integrales para la Capacitación, Integración de Sistemas
Administrativos Aspel y plataformas tecnológicas para que las
PYMES de México tengan Mediciones confiables que les
permitan tener control sobre sus operaciones comerciales, así
como una Toma de Decisiones apropiada.
http://www.grupoinfodata.com.mx/
Grupo Sorom, es una
empresa orgullosamente
mexicana fundada en 1998,
con el propósito de ofrecer al
mercado de la región del
estado de Veracruz, servicios
y productos de cómputo con
calidad.
Desde ese momento y como una respuesta inmediata a las necesidades de sus clientes, la
empresa ha evolucionado, incluyendo la venta y mantenimiento de equipo de cómputo, así como
la instalación de redes con cableado estructurado, fibra óptica e inalámbricas, centro de
capacitación ASPEL, capacitación e implementación de sistemas ASPEL y Microsoft, soluciones de
comunicación y de administración centralizada.
http://www.grupo-sorom.com.mx/
Macrover es una empresa 100% Veracruzana, tenemos más de 10 años ofreciendo servicios y
productos de cómputo tratando de dar siempre lo mejor de lo mejor.
Consultaría en Sistemas Computacionales.
3. Venta, Capacitación, Soporte, Implementación, Instalación del Sistema MACRO PRO ahora con
Facturación Electrónica. (ERP), Sistema Ingressio (Control de Asistencia) Software Sugar CRM Open
Source, Software COFIDI Solución para la Factura Electrònica, pólizas de Asesorìa y/o
Mantenimiento y Cursos con Valor Curricular.
http://www.macrover.com.mx/webmacrover.htm
Somos una empresa mexicana, ubicada en Veracruz,
Ver., y constituida en el año 2003, por consultores en
Tecnologías de Información (TI) con más de 30 años de
experiencia en el área.
Nuestra experiencia laboral fue formada en empresas
como Tenaris Tamsa y como consultores
independientes.
Hemos intervenido en proyectos con el gobierno del
estado de Veracruz, así como con importantes
empresas de los sectores industrial, turístico y de
servicios, lo que nos ha llevado a tener presencia en las ciudades más importantes del estado de
Veracruz, así como en Puebla, Tabasco, Colima, etc.
Actualmente contamos con oficinas en el puerto de Veracruz y Xalapa y en breve también
estaremos a sus órdenes en Orizaba.
http://www.tiburonsoft.com/
4. En México
El Clúster de tecnologías de información de
Tlaxcala A.C. (CLUSTEC), es una asociación
formalmente establecida con un espíritu
crítico, abierto y moderno, que combina
esfuerzos para impulsar el sector de
tecnologías de información, en el estado de
Tlaxcala, suprimiendo los obstáculos que
limitan su desarrollo.
Somos una asociación conformada por
empresas de la iniciativa privada, promoviendo el desarrollo de software, soluciones y servicios de
alto valor agregado, en el área de tecnologías de Información, impulsando la economía del estado
de Tlaxcala y la región.
http://www.clustec.org.mx
AMD Consultores y Soporte
Avante
DATA SOLUTIONS
FARO Business Process Consulting SA de CV
5. Ingeniería Quinnova SA de CV
ixer
MicroSystems
Smartsoft America Business Applications S.A. de C.V.
Softura Solutions S. de. R.L.
6. Oaxaca
Empresa mexicana, dedicada a satisfacer las necesidades de
tecnologías de información en la Pequeña y Mediana
Empresa. 25 años en el desarrollo e implementación de
soluciones tecnológicas respaldan el conocimiento y la calidad
de servicio que presentamos a nuestros clientes.
http://www.nodrixadn.com/index.php
Yucatán
En el Estado de Yucatán, el Gobierno del Estado, las Instituciones de educación e
investigación y los industriales del sector de Tecnologías de información (TI) se
ven en la necesidad de unirse y crear estrategias para desarrollar a la Industria de
Tecnología de Información en el estado.
En septiembre de 2002 se pone en marcha el primer proyecto que apoya el
desarrollo de los sectores de la industria de TI existente en la entidad y que funcionara como una
plataforma para que las empresas puedan ampliar sus horizontes y potenciarlos en el ámbito
nacional e internacional. Así es como se crea la asociación civil denominada Consejo de la industria
de la Tecnología de la Información de Yucatán, AC. (CITI Yucatán).
http://www.citiyucatan.org/
México, DF
Prosoftware se enfoca en los siguientes grupos de negocio:
• Desarrolladoras de producto. Diseño, desarrollo y producción
de software empaquetado, incluyendo documentación y
capacitación de usuarios
• Desarrolladoras a la medida. Diseño, modificación, prueba e
implementación para aplicaciones específicas
• Integradoras de sistemas. Planeación y diseño de soluciones
completas en las que se integren tecnologías de software,
hardware y comunicaciones
http://www.prosoftware.org.mx/index.html
7. Michoacan
El cluster de Tecnologias de la información y
comunicaciones de Michoacan, es el resultado de
un gran esfuerzo de coordinación y participación
entre el Gobierno, la iniciativa privada e
instituciones educativas, para crear un polo de
desarrollo económico de alta calidad científica y
tecnológica en materia de la información y las
comunicaciones.
http://www.clustertim.com.mx/
Somos una asociación de empresas privadas,
instituciones académicas, Centros de Investigación
y dependecias del Gobierno Estatal y Federal.
Integradas para impulsar el desarrollo de la
industria de Tecnologías de información y
comunicaciones del Estado de Querétaro,
ofreciendo soluciones de gran valor para las
industrias.
http://www.inteqsoft.com.mx/
A tres años de inaugurado, el centro del software se ha convertido
en uno de los proyectos de infraestructura para tecnologías de
información más fuertes del país, al consolidarse como el clúster
número uno en competitividad nacional, conjugando de manera
fundamental los esfuerzos de los gobiernos federal y estatal, así
como de la academia y de la iniciativa privada
El Centro del Software fue inaugurado el 28 de septiembre de 2006 por el Presidente Vicente Fox
Quesada, el Centro del Software es un proyecto conjunto del gobierno federal, a través de la
secretaría de economía y el fondo Prosoft y del Gobierno de Jalisco a través del COECYTJAL. El
centro alberga a 35 empresas desarrolladoras de software, las cuales ofrecen aproximadamente
700 empleos de valor agregado, 65 por ciento para desarrolladores. A tres años se han generado
15 millones de pesos en nuevos empleos.
http://www.centrodelsoftware.com.mx/
8. Somos una asociación de empresas
dedicadas a la prestación de servicios de
desarrollo, capacitación y consultoría
profesional en el mundo del software, de la
seguridad de la información y del gobierno de la función de TI.
La AISAC es una Asociación Civil (A.C.) de carácter no lucrativo, independiente y ajena a
instituciones políticas y religiosas. Sus miembros participan activamente en el apoyo a la
comunidad, el mejoramiento de la industria del software y la búsqueda de su propio
perfeccionamiento. Nuestros socios han atendido a grandes empresas nacionales, transnacionales
e instituciones públicas, todas ellas empresas exitosas de rápido crecimiento, en diferentes
industrias y segmentos.
http://www.aisac.org.mx/
Somos una empresa de diseño y construcción de software
formada por un grupo de profesionales en Tecnologías de la
Información enfocados a solucionar problemas de las empresas
con la ayuda de la tecnología.
http://www.arqsoft.com/
En Softtek ofrecemos soluciones de Tecnología de Información y Procesos
de Negocio enfocados en satisfacer las necesidades de desarrollo,
implantación y soporte de su empresa. Nuestra trayectoria de más de 25
años y amplia cartera de clientes globales avalan nuestra capacidad para
brindar servicios innovadores, de alta calidad, a tiempo y en presupuesto.
Es así como impulsamos la evolución de su negocio.
http://www.softtek.com/mexico/
Neoris es una compañía global de consultoría de negocios y de
TI. Establecemos relaciones de largo plazo con nuestros
clientes, ayudándolos a mejorar su desempeño durante cada
una de las diferentes etapas del negocio. Nuestro modelo
global de entrega, junto con nuestros servicios especializados
de TI, nos permiten innovar, construir, implementar y operar soluciones de negocio que son a la
vez prácticas y visionarias.
http://www.neoris.com/
9. En Latinoamérica
Deloitte 30.2%
http://www.deloitte.com/view/es_MX/mx/index.htm
Oracle 26.6%
http://www.oracle.com/index.html
SAP 18.3%
http://www.sap.com/mexico/index.epx
HP-EDS 17.4%
http://h10134.www1.hp.com/
12. Bearing Point 0.9%
http://www.bearingpoint.com/
Otros 33.9%
13. B. Perfil de 2 empresas
Desde el año 1993 nos dedicamos a ofrecer soluciones
integrales para la Capacitación, Integración de Sistemas
Administrativos Aspel y plataformas tecnológicas para que
las PYMES de México tengan Mediciones confiables que les
permitan tener control sobre sus operaciones comerciales,
así como una Toma de Decisiones apropiada.
Instalación y Configuración
Servicios Correctivos En sus Instalaciones
Por Evento Edición de Formatos y Reportes Especiales
Dos horas de asesoría, estimando un margen
de 20 a 30 min de gracia para el cliente
Capacitación Personalizada para el uso e
integración de los sistemas Aspel, de acuerdo al
puesto, al nivel actual, y al que desea alcanzar su
empresa.
Integración De Sistemas Aspel y Para los involucrados directos en la operación,
Consultoría por puesto o área.
Programadas en el horario de su conveniencia,
en sus instalaciones.
Obtenga los reportes que necesita para la
14. correcta toma de decisiones.
Sin límite de usuarios.
Tres Eventos: Cualquier problema o duda del
cliente relacionado con el funcionamiento y
operación de los sistemas Aspel, pudiendo
implicar una o varias consultas (llamadas
telefónicas ó correos electrónicos y control
remoto de su equipo para solución de problemas).
Vigencia de 30 días
Servicio Remoto Los servicios que conforman la póliza se
pueden utilizar durante la vigencia de la misma y
no son acumulables
La vigencia de las pólizas está condicionada al
uso del número de eventos incluidos o el
vencimiento, lo que ocurra primero.
Una Póliza garantiza el Soporte en todos tus
sistemas
Análisis de los indicadores económicos y
contables de la empresa para que puedan crear
valor y mantenerlo a través del uso eficiente de
los recursos financieros.
Las decisiones de inversión
Las decisiones de financiamiento
Las decisiones sobre dividendos
Análisis de riesgos y el beneficios
Las decisiones directivas sobre la operación y
el financiamiento del día a día.
Crear un valor diferenciando a su producto o
servicio
Posicionarse en el mercado
Maximizar sus ingresos
Llegar directamente a sus clientes
Incrementar la demanda
Reducir costos
Asesoria de medios
Campañas inteligente
Logotipos
Imagen corporativa
15. Planeación y documentación para la creación de
empresas de nuevas.
También útil para el desarrollo nuevas líneas de
productos.
Descripción del negocio
Estrategias de mercado
Análisis competitivo
Plan de desarrollo a corto, mediano y largo
plazo
Plan administrativo y de operaciones
Factores financieros
16. Empresa mexicana, dedicada a satisfacer las necesidades de
tecnologías de información en la Pequeña y Mediana
Empresa. 25 años en el desarrollo e implementación de
soluciones tecnológicas respaldan el conocimiento y la calidad
de servicio que presentamos a nuestros clientes.
Nuestra experiencia, esta basada en el conocimiento total de las reglas
de negocio de nuestros clientes, dominando de esta forma, más de 10
puntos verticales en el giro de los negocios.
Contamos con personal altamente certificado en la implementación del
sistema y reingeniería de procesos administrativos, lo cual permitirán
que usted pueda experimentar todos los beneficios de nuestros
sistemas de cómputo en su negocio.
Sabemos cómo usted, que administrar las empresas con calidad tiene
un costo, pero estamos seguros que el administrar sin calidad es aún
más costoso para las empresas mexicanas. TiPYME S.A. de C.V. ha
invertido años de investigación y desarrollo para llevar a usted las
herramientas necesarias y correctas, con las que usted realizará su
trabajo de administración de forma sencilla y confiable.
La confianza que un cliente deposita en nosotros para mejorar los
procesos y la operación de su empresa, nos compromete a superar las
expectativas, logrando mantener esta relación de confianza por mucho
tiempo aun el proceso de posventa. Ponemos a disposición del cliente
un sistema se asistencia técnica remota altamente calificada. Usted
podrá tener un experto virtualmente en su empresa, exactamente en el
momento que necesite la asistencia técnica, sin tener que costear
gastos excesivos en viáticos para poder trasladar un ingeniero a su
empresa, esto es posible gracias a nuestro CAST( Centro de asistencia
técnica) en la cual nuestros ingenieros le asesoran remotamente hasta
obtener la solución de su problema.
TiPYME es un grupo multidisciplinario de expertos en las diferentes
áreas que intervienen en el desarrollo de nuestras aplicaciones,
Ingenieros, Contadores, Asesores de Negocios, Analistas financieros.
TiPYME actualmente desarrolla aplicaciones con diferentes
tecnologías emergentes como aplicaciones orientadas a servicios. Empleando SOAP, NET, JAVA.
DELPHI y PHP, de esta forma TiPYME asegura, que sus aplicaciones siempre obtengan el mejor
beneficio de la arquitectura empleada y de la plataforma de trabajo usada.
17. Casos de éxito
Cliente: Exclusivas Marios de Oaxaca
Versión de Nodrix que usa: Administrativo (Mid Version)
Desempeño: En la actualidad el sistema funciona correctamente con
todas sus aplicaciones instaladas, se instalaron dos puntos de venta,
una caja, un almacén y un servidor dedicado (este con sistema
operativo linux para un mayor rendimiento)
Para su implantación se impartió un pequeño curso a el personal sin
dejar a ningún empleado de la empresa fuera de su trabajo, ya que el
sistema es intuitivo y relativamente fácil de operar y esto permite a
los empresarios no contratar a gente con un perfil alto de
conocimientos en computo.
El sistema controla ventas diarias, almacén, entrega reportes diarios,
traspasos, etc.
También se desarrollo un sistema de cobranza touch screen para su
mejor y rápido desempeño.
Cliente: Hu gar Autoservicios
Versión de Nodrix que usa:
Desempeño: Empresa dedicada al comercio minorista de los
abarrotes en toda la zona norte de Puebla. Emplea Punto de venta
especializado en Autoservicios VendoADN así como Nodrix ADN
administrativo. El principal objetivo de implantar Nodrix en Hu-GAr
fue controlar los inventarios así como comunicar las sucursales para
actualización de productos y precios desde la matriz en forma
automática. Sus puntos de venta están habilitados para el uso de
Lectores de código de barras con básculas integradas, así como
torretas y cajones de dinero que trabajan con tecnología POS.
Cliente: COMCEL
Versión de Nodrix que usa:
Desempeño: Empresa dedicada ala comercialización de telefonía
celular y accesorios. Emplea Nodrix en sus diferentes Sucursales con
el principal objetivo de tomar el control administrativo en sus puntos
de venta, y sus inventarios, Emplea el punto de venta de Nodrix para
ventas de mostrador.
18. Cliente: Edinter Librerías
Versión de Nodrix que usa:
Desempeño: Empresa Líder en su ramo, dedicada a la
comercialización de Libros en mayoreo y menudeo. Emplea el
sistema Nodrix para el control de sus puntos De venta para la
localización de los libros mediante ISBN, Autor, Editorial o Tema,
también emplea el modulo de Nodrix para ventas rodantes y
levantamiento de pedidos por PALM. el control de inventarios en sus
diferentes almacenes ha sido determinante para decidirse por el
sistema Administrativo Nodrix ADN.
Cliente: Mubles Guitierrez
Versión de Nodrix que usa:
Desempeño: Empresa dedicada a producir y comercializar muebles
para el Hogar. Así como la comercialización de línea Blanca y
electrónica. Emplea Nodrix en sus diferentes sucursales obteniendo
control total de sus puntos de ventas. Así como el control de la
producción al sistema de comercialización como producto terminado,
su almacenamiento y su distribución, empleando para ello un sistema
de control mediante código de barras. El cual trae implícito Nodrix en
su generación y control de códigos de barra para sistemas con
series.
Cliente: ICOSA
Versión de Nodrix que usa:
Desempeño: Iluminación Comercial. – Empresa dedicada a la
comercialización de material para la iluminación y material eléctrico
en General, emplea Nodrix ADN como parte de un sistema de mejora
continua. Migrando de una aplicación de MS-Dos a Nodrix ADN
100% en Windows. Obteniendo mejor operación por parte de sus
colaboradores, mejor control en sus procesos administrativos, y lo
más importante en este giro de negocio, poder tener información
necesaria en el momento de realizar compras a sus proveedores y
en la toma de decisiones cruciales para el crecimiento de la empresa.
19. C. Análisis comparativo de los productos y servicios que ofrecen.
1.- MAYOR ESPECIALIZACIÓN. Para Javier Gómez, socio de consultoría de Deloitte, “desde ahora, la
verticalización de soluciones por industria será una necesidad para entender cabalmente los
dolores de las empresas por tipo de mercado”.
En el informe de Netmedia Research, si bien buena parte de las empresas aún cuenta con un
amplio portafolio de servicios dentro de las tres áreas analizadas (consultoría de estrategia,
operación y desarrollo, y seguridad), se aprecia cierta tendencia hacia una mayor especialización.
De los 10 participantes, sólo Accenture cubre todos y cada uno de los servicios especificados en el
cuestionario llenado por los consultores.
2.- LO MÁS IMPORTANTE: LA ESTRATEGIA. De acuerdo con la información proporcionada por los
proveedores IT participantes en el presente informe, la mayor parte de los consultores registrados
(4,552) se agrupa en el rubro de consultoría de estrategia, seguido por el área de operación y
desarrollo (con 2,619 consultores contabilizados). En tercer sitio, con apenas 755 profesionales,
está el bloque de consultoría en seguridad.
La capacitación promedio que reciben anualmente es de 47.14 horas, con un mínimo de 20 y un
máximo de 80 (considerando sólo los casos de firmas IT que reportaron cifras en este concepto).
La gran mayoría de los consultores cuenta con licenciatura y la tendencia va hacia incrementar los
niveles de posgrado.
3.- CLIENTES, POR LA IMPLEMENTACIÓN DE APLICACIONES. De acuerdo con una encuesta que
elaboró el mes pasado Netmedia Research entre 109 CIO y profesionales IT de empresas medianas
a grandes en México, el rubro más demandado en materia de consultoría es el de la
implementación de aplicaciones, con 44.9% de las respuestas, por encima del desarrollo de
aplicaciones (36.7%) y la arquitectura IT (25.6%). A diferencia de lo que pudiera pensarse, otro tipo
de temas, como gobernabilidad, estrategia IT e ITIL, se encuentran más abajo.
4.- HAY QUE IR AL RITMO DE LOS TIEMPOS. Las consultoras se enfrentan al hecho de que muchos
servicios que ofrecían terminan siendo automatizados o convertidos en commodity, como es el
soporte a call centers.
Al respecto, la directora de consultoría de SAP en México, Martha González, señala: “La
consultoría es un intangible difícil de posicionar. El reto versa en saber qué oportunidades
tenemos para generar valor. No puedo pensar en hablar con un cliente como hace dos años. Hoy,
por ejemplo, necesitamos enfatizar más que nunca en la eficiencia, la reducción de costos y en
demostrar resultados”.
5.- SE APEGAN, PERO NO EN COSTOS. La encuesta a usuarios de servicios de consultoría revela
que, en el 35.7% de los casos, el costo de consultoría contratado en los últimos dos años se apegó
a lo pactado inicialmente, mientras que en el 47.7% excedió lo convenido, sea por poco o por
mucho, y sólo 3.6% reportan que el costo fue menor de lo que se esperaba.
20. En un ejercicio similar llevado a cabo a principios del año pasado, en el que Netmedia Research
encuestó a 157 directivos IT, fue mayor el caso de proyectos de consultoría en los que el costo fue
igual a lo pactado (44.4%), así como el de implementaciones en las que el costo fue menor de lo
estimado (5.5%).
Con todo, este año los consultores tuvieron una mejor calificación en cuanto al apego logrado
entre los alcances planteados originalmente y lo entregado al cliente: Para 66.9% de los
encuestados este año hubo tal apego, versus un 19.2% que señala que el proveedor no llegó a
cumplir con lo acordado inicialmente. En la encuesta de 2008, los porcentajes fueron de 61.1% y
30.5%, respectivamente.
Los niveles de cumplimiento se reflejan en las expectativas de contratación para el presente año.
Pese a la recesión económica, 29.3% de los encuestados responde que contrataría los servicios de
una consultora, y para otro 39.4% cabe la posibilidad. Menos de una cuarta parte (24.7%) no tiene
intención de contratar servicios de consultoría para este año.
Tipos de Consultoria
Implementación de aplicaciones empresariales 44.9%
Desarrollo de aplicaciones 36.7%
Arquitectura IT 25.6%
Evaluación de riesgos 18.3%
Gobernabilidad y estrategia IT 18.3%
ITIL 16.5%
Otro(s) 11.9%
Nota: Se permitieron respuestas múltiples