El documento presenta información sobre programas de reincorporación al trabajo (VAT) para trabajadores que se han ausentado del trabajo debido a problemas de salud o discapacidad. Explica los diferentes niveles de intervención requeridos, los actores involucrados en los programas VAT, y los principios y medidas clave para lograr una reincorporación exitosa al trabajo. El objetivo final es mejorar la salud y el bienestar de los trabajadores, así como reducir los costos asociados con las ausencias laborales.
Este documento proporciona información sobre el sistema de notificación de incidentes de seguridad. Explica que el sistema permite conocer los tipos de incidentes que se pueden declarar y aprender de los errores para evitar que vuelvan a ocurrir. También describe el proceso de notificación, incluyendo los diferentes tipos de incidentes, factores que contribuyen y atenuantes, y medidas para reducir riesgos. El objetivo final es mejorar la seguridad del paciente analizando los incidentes para identificar fallas sistémicas y prevenir futuros daños
Este documento describe el proceso de cianuración del oro. La cianuración implica 1) la trituración de la mena de oro para reducir el tamaño de las partículas, 2) la disolución del oro en una solución cianurada alcalina con la ayuda de oxígeno, y 3) la precipitación del oro de la solución utilizando virutas de zinc y su posterior fundición en lingotes de oro. Existen dos métodos principales de cianuración: la cianuración por percolación y la c
El documento presenta información sobre el diseño, construcción y operación de equipos y procesos metalúrgicos para la recuperación de oro y plata en la pequeña minería y minería artesanal. Se discute la problemática de la minería artesanal, introducción a procesos metalúrgicos, y diseño práctico de equipos, incluyendo cálculos, planos, construcción y pruebas.
La mina Veladero en San Juan utiliza técnicas de extracción a cielo abierto y cianuro que contaminan cursos de agua y glaciares, afectando la salud local. Esto genera conflictos entre la empresa Barrick Gold, el estado y grupos ambientalistas y locales. Mientras la empresa promueve beneficios económicos, otros denuncian daños ambientales e impunidad ante la ley de glaciares.
El documento describe el proceso de beneficio mineral en la pequeña minería en Ecuador. Explica las etapas de extracción del mineral, trituración, molienda, concentración gravimétrica, cianuración con carbón en pulpa, adsorción de metales, cribado, transporte de relaves y tratamiento de efluentes. También menciona la distribución geográfica de los asentamientos mineros en varias provincias del país.
La lixiviación de oro es una técnica para extraer oro de menas de baja ley mediante la aplicación de una solución cianurada al mineral en una pila. El proceso consta de cinco etapas: 1) aplicación de la solución cianurada al mineral, 2) filtrado de la solución, 3) clarificación y desoxigenación, 4) precipitación del oro, y 5) refinado del oro precipitado. Parámetros como la concentración de cianuro, tiempo de lixiviación, pH y veloc
Este documento describe el proceso de cianuración para extraer oro de menas. Explica que la cianuración involucra reacciones químicas en la interfase sólido-líquido que requieren la presencia de oxígeno, cianuro y álcalis. También discute cómo factores como la temperatura, tamaño de partícula, y presencia de otros iones afectan la cinética y velocidad de la cianuración.
El documento describe el método de cianuración para recuperar oro. Explica que el método de vat leaching influye en el rendimiento de la cianuración de oro de cola en muestras primarias debido a que proporciona una adecuada preparación a los pequeños mineros para recuperar eficientemente soluciones cianuradas de oro. Luego, analiza las variables e hipótesis del estudio, y justifica el uso de este método para evitar el mercurio y mejorar la recuperación de oro de manera económ
Este documento proporciona información sobre el sistema de notificación de incidentes de seguridad. Explica que el sistema permite conocer los tipos de incidentes que se pueden declarar y aprender de los errores para evitar que vuelvan a ocurrir. También describe el proceso de notificación, incluyendo los diferentes tipos de incidentes, factores que contribuyen y atenuantes, y medidas para reducir riesgos. El objetivo final es mejorar la seguridad del paciente analizando los incidentes para identificar fallas sistémicas y prevenir futuros daños
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El documento presenta información sobre el diseño, construcción y operación de equipos y procesos metalúrgicos para la recuperación de oro y plata en la pequeña minería y minería artesanal. Se discute la problemática de la minería artesanal, introducción a procesos metalúrgicos, y diseño práctico de equipos, incluyendo cálculos, planos, construcción y pruebas.
La mina Veladero en San Juan utiliza técnicas de extracción a cielo abierto y cianuro que contaminan cursos de agua y glaciares, afectando la salud local. Esto genera conflictos entre la empresa Barrick Gold, el estado y grupos ambientalistas y locales. Mientras la empresa promueve beneficios económicos, otros denuncian daños ambientales e impunidad ante la ley de glaciares.
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La lixiviación de oro es una técnica para extraer oro de menas de baja ley mediante la aplicación de una solución cianurada al mineral en una pila. El proceso consta de cinco etapas: 1) aplicación de la solución cianurada al mineral, 2) filtrado de la solución, 3) clarificación y desoxigenación, 4) precipitación del oro, y 5) refinado del oro precipitado. Parámetros como la concentración de cianuro, tiempo de lixiviación, pH y veloc
Este documento describe el proceso de cianuración para extraer oro de menas. Explica que la cianuración involucra reacciones químicas en la interfase sólido-líquido que requieren la presencia de oxígeno, cianuro y álcalis. También discute cómo factores como la temperatura, tamaño de partícula, y presencia de otros iones afectan la cinética y velocidad de la cianuración.
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Este documento trata sobre la salud mental en el trabajo y el retorno al trabajo después de una baja por problemas de salud mental. Explica las obligaciones legales de los empleadores para evaluar riesgos, formar a los trabajadores y adoptar medidas preventivas. También discute estrategias para promover la salud mental, facilitar la reincorporación al trabajo y adaptar las condiciones laborales a las necesidades de los trabajadores con problemas de salud mental.
La presentación comienza con un breve recorrido por la evolución del concepto de salud, su implicancioa en la salud laboral.
Posteriormente define lo que es el presentismo y su relación con el ausentismo. Se describen algunos datos chilenos e internacionales y se analiza la magnitud de éstos sucesos.
Se profundiza en el estrés, espcialmente a través de una mirada psicosocial, donde se dfinen algunos factores de origen laboral como causantes de estrés y otras enfermedades.
Finalmente se analiza lo que define una Gestión en Salud y Productividad (GSP) como un modelo de gestión estratégico.
Analisis, valoracion, gestion y estimacion del riesgo s.oIndependiente
Este documento describe el proceso de análisis, valoración, gestión y estimación del riesgo en el lugar de trabajo. Incluye la identificación de peligros y posibles consecuencias, la evaluación del riesgo, el establecimiento de contramedidas efectivas, y la implementación y verificación de un plan de acción para controlar los riesgos identificados. El objetivo final es prevenir accidentes y enfermedades laborales mediante la gestión sistemática del riesgo.
Sistema General de Riesgos Laborales actualizado ley 1562 de 2012Independiente
Este documento proporciona una descripción general del Sistema General de Riesgos Laborales de Colombia. Explica que el objetivo del sistema es prevenir, proteger y atender a los trabajadores de los efectos de los accidentes y enfermedades laborales a través de entidades públicas y privadas como las Administradoras de Riesgos Laborales y las Empresas Promotoras de Salud. También describe las obligaciones de los empleadores y trabajadores, así como los tipos de prestaciones como asistenciales y económicas que brinda el sistema.
Reconocimientos medicos obligatorios versus voluntariosPrevencionar
El documento habla sobre la vigilancia de la salud de los trabajadores como un enfoque actual obligatorio. Describe los reconocimientos médicos voluntarios versus obligatorios y las necesidades específicas de cada empresa y programa de vigilancia sanitaria. También menciona las enfermedades profesionales y proporciona detalles sobre los protocolos de reconocimientos médicos específicos para prevenir enfermedades relacionadas con el trabajo.
El documento trata sobre la seguridad del paciente en la atención primaria. Explica que la seguridad del paciente es un aspecto prioritario en los sistemas de salud y tiene implicancias directas en la calidad de la atención. También define conceptos clave como eventos adversos, incidentes, efectos adversos graves y leves. Finalmente, discute sobre los ámbitos a considerar en la seguridad del paciente y algunos eventos adversos comunes en atención primaria como errores por medicación y eventos ligados a los cuidados.
El documento presenta información sobre el Sistema General de Riesgos Laborales de Colombia, el cual incluye entidades públicas y privadas, normas y procedimientos destinados a prevenir, proteger y atender a los trabajadores de los efectos de las enfermedades y accidentes laborales. Se describen conceptos como accidente de trabajo, enfermedad profesional, prestaciones asistenciales y económicas, y roles de entidades como el Estado, las ARL y los empleadores dentro del sistema.
El documento describe los costos asociados con problemas de salud en el lugar de trabajo. Explica que los empleados que van a trabajar enfermos (presentismo) pueden reducir su productividad en un 2,5%, lo que cuesta a una empresa promedio de 250 empleados casi $60 millones al año en costos agregados. También describe un modelo de gestión integral de la salud en el trabajo que incluye promoción de la salud, manejo de enfermedades, derivación a especialistas y evaluación continua para reducir costos como ausentismo, presentismo y costos
Este documento presenta un modelo de gestión del absentismo laboral en las empresas. En primer lugar, define el concepto de absentismo y sus costes. Luego, describe los actores y responsabilidades en materia de incapacidad laboral. A continuación, explica el modelo de gestión del absentismo propuesto, que incluye la organización de la gestión, la definición de criterios, el análisis de datos, el plan de acción y las líneas de actuación. Finalmente, presenta buenas prácticas implementadas en diferentes empresas.
Este documento discute la gestión preventiva de lesiones musculoesqueléticas y accidentes en el trabajo. Explica que los accidentes son el resultado de fallas en las condiciones de seguridad, actitudes inseguras y descuidos. También analiza estadísticas sobre accidentes y enfermedades laborales en Argentina e identifica factores de riesgo como la manipulación de cargas, posturas forzadas y movimientos repetitivos. El documento enfatiza la importancia de implementar una cultura de prevención a través de medidas como la evaluación de riesgos
Este documento discute la gestión preventiva de lesiones musculoesqueléticas y accidentes en el trabajo. Explica que los accidentes son el resultado de fallas en las condiciones de seguridad, actitudes inseguras y descuidos. También analiza estadísticas sobre accidentes y enfermedades laborales en Argentina e identifica factores de riesgo como la manipulación de cargas, posturas forzadas y movimientos repetitivos. El documento enfatiza la importancia de implementar una cultura de prevención a través de medidas como la evaluación de riesgos
Este documento resume las actividades y objetivos de la Asociación Española de Servicios de Prevención Laboral (AESPLA). AESPLA busca mejorar la gestión de los Servicios de Prevención a través de la colaboración, el intercambio de experiencias y la participación en foros. Representa a 28 empresas con 456,000 trabajadores. Su objetivo es liderar la prevención de riesgos laborales y promover la salud y el bienestar de los trabajadores.
Este documento resume las recomendaciones de la Guía de Práctica Clínica 2011 sobre la intervención breve en cesación tabáquica en atención primaria. La guía recomienda (1) identificar sistemáticamente el estado tabáquico de los pacientes, (2) aconsejar brevemente a todos los fumadores sobre dejar de fumar, y (3) utilizar la entrevista motivacional para estimular el abandono del tabaco. La intervención breve aumenta las tasas de éxito en la cesación tabáquica respecto de la no
Gestión de riesgos en la seguridad del paciente - CICAT-SALUDCICAT SALUD
Este documento describe la gestión de riesgos en la seguridad del paciente. Explica que los eventos adversos son comunes en los sistemas de salud y que muchos son prevenibles. También describe las fases de la gestión de riesgos, incluida la identificación de riesgos, el análisis y la planificación de respuestas para mejorar la seguridad del paciente.
Este documento describe el procedimiento de intervención del servicio de prevención de riesgos laborales para casos de riesgos psicosociales. El procedimiento incluye entrevistar al trabajador, la empresa, e investigar la situación. Luego, se proponen medidas como mediación, cambios de puesto, formación o protocolos para prevenir riesgos psicosociales. Finalmente, se mantiene coordinación con inspectores médicos y se envían informes a las partes involucradas.
Este documento presenta información sobre factores psicosociales en el lugar de trabajo. Introduce conceptos como factores de riesgo, estresores, salud y prevención. Describe la transformación del trabajo y datos sobre condiciones laborales en España. Finalmente, resume la legislación española sobre factores psicosociales en materia de prevención de riesgos laborales.
Los Servicios de Salud en el Trabajo del IMSS tienen dos funciones: como asegurador relacionadas con la prevención de riesgos laborales, atención y rehabilitación; y como empresa, relacionadas con la promoción y atención de la salud de los trabajadores del IMSS. El documento describe las actividades de prevención primaria, secundaria y terciaria realizadas, así como los retos de mejorar la transparencia en dictámenes, evaluar factores estresantes laborales y desarrollar estrategias de vigilancia epidemioló
Este documento trata sobre la importancia de la seguridad y salud en el trabajo (SST) en las empresas. Explica que la SST es responsabilidad del empleador y que los trabajadores deben cooperar en los sistemas de SST. También presenta una herramienta para identificar riesgos de SST a través de una tabla que clasifica los riesgos, sus fuentes, posibles efectos y medidas de control. El objetivo es que los comités de empresas apliquen esta herramienta, prioricen los riesgos e incorporen la SST en
Los nuevos retos a los que se enfrentan las empresas requieren de una nueva forma de gestionar la salud en la empresa. El enfoque global que considera todos los determinantes de salud (positivos y negativos) ayuda a conseguir los objetivos tanto personales (salud y bienestar) como de la organización (éxito, excelencia, responsabilidad social). Es un cambio de paradigma que aúna protección, prevención y promoción.
Este documento trata sobre la salud mental en el trabajo y el retorno al trabajo después de una baja por problemas de salud mental. Explica las obligaciones legales de los empleadores para evaluar riesgos, formar a los trabajadores y adoptar medidas preventivas. También discute estrategias para promover la salud mental, facilitar la reincorporación al trabajo y adaptar las condiciones laborales a las necesidades de los trabajadores con problemas de salud mental.
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Finalmente se analiza lo que define una Gestión en Salud y Productividad (GSP) como un modelo de gestión estratégico.
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Este documento describe el proceso de análisis, valoración, gestión y estimación del riesgo en el lugar de trabajo. Incluye la identificación de peligros y posibles consecuencias, la evaluación del riesgo, el establecimiento de contramedidas efectivas, y la implementación y verificación de un plan de acción para controlar los riesgos identificados. El objetivo final es prevenir accidentes y enfermedades laborales mediante la gestión sistemática del riesgo.
Sistema General de Riesgos Laborales actualizado ley 1562 de 2012Independiente
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El documento presenta información sobre el Sistema General de Riesgos Laborales de Colombia, el cual incluye entidades públicas y privadas, normas y procedimientos destinados a prevenir, proteger y atender a los trabajadores de los efectos de las enfermedades y accidentes laborales. Se describen conceptos como accidente de trabajo, enfermedad profesional, prestaciones asistenciales y económicas, y roles de entidades como el Estado, las ARL y los empleadores dentro del sistema.
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Los Servicios de Salud en el Trabajo del IMSS tienen dos funciones: como asegurador relacionadas con la prevención de riesgos laborales, atención y rehabilitación; y como empresa, relacionadas con la promoción y atención de la salud de los trabajadores del IMSS. El documento describe las actividades de prevención primaria, secundaria y terciaria realizadas, así como los retos de mejorar la transparencia en dictámenes, evaluar factores estresantes laborales y desarrollar estrategias de vigilancia epidemioló
Este documento trata sobre la importancia de la seguridad y salud en el trabajo (SST) en las empresas. Explica que la SST es responsabilidad del empleador y que los trabajadores deben cooperar en los sistemas de SST. También presenta una herramienta para identificar riesgos de SST a través de una tabla que clasifica los riesgos, sus fuentes, posibles efectos y medidas de control. El objetivo es que los comités de empresas apliquen esta herramienta, prioricen los riesgos e incorporen la SST en
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Este documento describe los elementos necesarios para que una empresa sea saludable y promueva la salud de sus trabajadores y la sociedad en general. Ser una empresa saludable requiere tiempo, esfuerzo, capacidad, motivación y oportunidad. La capacidad incluye conocimientos, habilidades y recursos a nivel individual y organizacional. La motivación proviene de factores intrínsecos, la cultura y el compromiso. La oportunidad depende de un entorno favorable, liderazgo y comunicación. La mejora continua es fundamental para mantener una empresa saludable
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En la actualidad, los problemas de salud mental son unas de las principales causas de absentismo laboral y van en aumento. Una buena gestión de cada uno de los casos en la empresa, adaptando las condiciones de trabajo y la organización así como dando apoyo a los afectados, puede mejorar la recuperación del trabajador o trabajadora, favorecer una vuelta al trabajo en condiciones y en un entorno adecuado, disminuir la duración de la ausencia y prevenir las recaídas. Esta gestión requiere de la existencia en la empresa de una estrategia de vuelta al trabajo que establezca unas “reglas del juego” previamente pactadas y por escrito. Se presentarán los elementos clave para el establecimiento de programas de vuelta al trabajo y las peculiaridades de los relacionados con los problemas de salud mental.
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2. Niveles de intervención
NO Factores R Factores de R IT/enfermedad o Enfermedades Discapacidad
NO enfermedad NO enfermedad accidente crónicas
Diabetes - SIDA
Cardiopatía
Cáncer-
Fibromialgia ...
TRABAJANDO
DESEMPLEO
TRABAJANDO TRABAJANDO TRABAJANDO TRABAJANDO PENSIÓN
3. Niveles de intervención
30% 50% 20%
NO Factores R Factores de R IT/enfermedad o Enfermedades Discapacidad
NO enfermedad NO enfermedad accidente crónicas
Diabetes - SIDA
Cardiopatía
Cáncer-
Fibromialgia ...
TRABAJANDO
DESEMPLEO
TRABAJANDO TRABAJANDO TRABAJANDO TRABAJANDO PENSIÓN
4. Niveles de intervención
Gestión del Gestión del Gestión de la Gestión de la Gestión de la
BIENESTAR RIESGO DEMANDA ENFERMEDAD DISCAPACIDAD
NO Factores R Factores de R IT/enfermedad o Enfermedades Discapacidad
NO enfermedad NO enfermedad accidente crónicas
Diabetes - SIDA
Cardiopatía
Cáncer-
Fibromialgia ...
TRABAJANDO
DESEMPLEO
TRABAJANDO TRABAJANDO TRABAJANDO TRABAJANDO PENSIÓN
Permanencia VAT Permanencia
Inclusión
Evitar nuevos episodios o recidivas
6. El trabajador presenta la baja
Prestación
Asistencia sanitaria
Tratamiento
Control
El trabajador presenta el alta
Revisión tras la ausencia
Análisis de la compatibilidad trabajo-persona
Recomendaciones preventivas
7. El trabajador presenta la baja
Primeros pasos
Prestación Primer contacto con el trabajador a las 2-6 semanas
Asistencia
sanitaria Analizar las razones de la ausencia, las barreras y opciones
Tratamiento
Control
para VAT y decidir si es necesaria una evaluación en
profundidad
Evaluación en profundidad
Analizar las razones de la ausencia, las barreras y opciones
Identificar y consensuar las medidas y servicios requeridos
Coordinar y ejecutar las medidas
Alta y vuelta al trabajo
Revisión tras la ausencia
Análisis de la compatibilidad trabajo-persona
Recomendaciones preventivas
Seguimiento
8. El trabajador presenta la baja
Paso 1: Identificar al trabajador ausente
Prestación
Asistencia
sanitaria Paso 2: Contactar
Tratamiento
Control
Paso 3: Reunión inicial
Paso 4: Revisión del caso
Paso 5: Desarrollar el programa de VAT
Alta y vuelta al trabajo
Revisión tras la ausencia
Análisis de la compatibilidad trabajo-persona Paso 6: Seguimiento y revisión
Recomendaciones preventivas
9. Actores internos Actores externos
Trabajador Médico SPS
Servicio de prevención MATEPSS
Representantes de los Servicio de prevención
trabajadores Asociaciones de pacientes
Dirección Servicios de rehabilitación
Recursos Humanos Seguros de salud privados
Mandos intermedios Centros de empleo
Otros, en función del especial
caso Otros en función del caso
Agente VAT
11. Restablecer la máxima capacidad funcional
Actitud positiva hacia la vuelta al trabajo
Empoderamiento del trabajador
INDIVIDUAL
ENTORNO
Cambio estratégico en la empresa
Condiciones de trabajo seguras y saludables
12. Algunas evidencias
El trabajo es bueno para la salud y el bienestar de las personas
(siempre y cuando las condiciones de trabajo sean las
correctas)
Estar desempleado se asocia a un peor estado de salud
(desempleo > 1 año multiplica por 8 el riesgo de padecer un
trastorno mental)
Mantenimiento de la autoestima, sentido de pertenencia,
capacidad adquisitiva, ...
(Waddel y Burton, 2006)
13. Algunos datos
Personas sanas enferman, se ausentan del trabajo y después
de cierto tiempo...
Se convierten en beneficiarios de una pensión con muy
pocas probabilidades de volver al trabajo.
La probabilidad de volver al trabajo después de una baja de larga
duración es de…
Menos del 50% de los que han estado ausentes entre tres y
seis meses.
Un 20% de los que han estado ausentes más de un año.
Un 10% de los que han estado ausentes más de dos años.
(NICE PH19, 2009)
14. La discapacidad y las enfermedades crónicas son la mayor
causa de exclusión del mercado laboral y de
desempleo:
Muchas personas que reciben prestaciones por incapacidad
desarrollan la enfermedad/lesión durante su vida laboral.
Se asocian con la aparición de trastornos mentales.
Muchas enfermedades/lesiones origen de ausencias al
trabajo de larga duración son de origen no laboral.
La prevalencia aumenta conforme aumenta la edad.
La esperanza de vida al nacer libre de enfermedad crónica
en España es de 38 años y 41 años
16. Algunos datos (ESP-2010/11)
En 2011, 1 millón de trabajadores al día se ausentaron del
trabajo (60% IT)
Costes directos = 10.800 millones de € (65% por IT)
Coste laboral medio estimado para una empresa
30.324 € por trabajador a jornada completa
22.503 coste salarial + 7.821 euros otros costes
En España, los costes directos del absentismo representan
el 1,2% del PIB Nacional y sumados los costes indirectos
pasa a representar un 6% del PIB Nacional (64.000
millones).
Duración de la IT: 26% entre 1 y 3 días; 38% entre 4 y 15
días ; 11% entre 16 y 30 días; 25% > 30 días.
(Informe ADECCO 2011)
17. El coste de no hacer nada
Los costes indirectos superan en
aproximadamente unas 1,8 veces los costes
directos.
A los días perdidos hay que añadir:
Plantilla sobredimensionada
Enlentecimiento o cierre de un proceso
Pérdida de oportunidades de negocio
Formación de los substitutos, etc.
18. El coste de no hacer nada
El absentismo es una medida incompleta
Ratios entre días perdidos y equivalente por
presentismo
LUMBALGIA 1/44
CARDIOPATIA 1/26
CEFALEA 1/18
ALERGIA 1/15
DEPRESIÓN 1/11
Probabilidad alta de sufrir accidentes
(Goetzel et al, 2004)
19. Beneficios desde la perspectiva de la empresa:
Retención de talento y disminución de la rotación de personal.
Evitar los costes asociados:
SALARIO: 4º al 15º día de IT + complementos CC; horas extras
otros compañeros.
SUBSTITUCIÓN: de selección, formación básica,
remuneración, cotización social, adaptación, menor
productividad.
OPORTUNIDAD: relación singular con clientes o habilidades o
conocimientos específicos en la producción.
21. Coste de las ausencias por mala salud para la empresa
http://www.re-integrate.eu/?i=reintegrate.es
Información necesaria
Coste medio anual de un trabajador
Volumen de negocio
Tasa de absentismo de larga duración
Costes relacionados con la contratación de substitutos
Horas extras de los trabajadores
Coste de la ausencia (4 días)
Costes relacionados con litigios
Costes relacionados con seguros adicionales
Pérdidas asociadas a las oportunidades de negocio
Costes médicos adicionales
22. Principales categorías para la acción
GESTIÓN DE LA ENFERMEDAD
Capacitar al trabajador para que entienda y maneje mejor
su estado de salud, centrándose en su capacidad para
trabajar.
CAPACITACIÓN INDIVIDUAL
Habilidades para enfrentar y resolver problemas,
preparación para el trabajo, orientación y formación
profesional, rehabilitación.
FACTORES NO-LABORALES
Asesoramiento y apoyo familiar
Empoderamiento de amigos y otros apoyos sociales
ADAPTACIÓN CT Y ENTORNO FAVORABLE
23. Algunos ejemplos de medidas I
ADAPTACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y
ENTORNO FAVORABLE
Reducir las demandas físicas o psicosociales (p.ej. menos
levantamiento de cargas o menos reuniones)
Ajustar las condiciones de trabajo (p.ej. niveles de ruido)
Adaptar la organización de trabajo (p.ej. alterando la
secuencia de las tareas)
Proporcionar ayudas técnicas (p.ej. un teclado diseñado
para ser utilizado con una sola mano)
Proporcionar trabajo de transición
24. Algunos ejemplos de medidas I
ADAPTACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y
ENTORNO FAVORABLE
Reasignación del trabajador a otro puesto de trabajo en la
empresa
Aumentar el control del trabajador sobre su trabajo (p.ej.
los descansos)
Apoyo específico mediante asesoramiento, adiestramiento
tutelado, programas de asistencia al empleado,
compañeros de trabajo o mando intermedio responsable
del trabajador
Cambiar los valores y la cultura de la empresa (p.ej.
mejorar la sensibilización sobre la discapacidad)
25. Principios de un programa de VAT
Intervención precoz
Implicación del trabajador y de sus representantes
Compromiso de la dirección
Existencia de una política integral de salud en la empresa
Asignación de responsabilidades (gestor del caso)
Soluciones a medida y flexibles
Recursos adecuados y suficientes
Enfoque proactivo y aproximación a las necesidades del
trabajador
32. Resumen beneficios rehabilitación
Trabajadores Calidad de vida e inclusión social.
Empresarios Mayor productividad, menor
absentismo por enfermedad, retención
de experiencia y conocimiento.
Seguridad Disminución del gasto por tratamiento
Social médico y prestaciones.
Economía Mayor empleabilidad de la fuerza de
trabajo en una sociedad que envejece.
33. Caso especial
Real Decreto 1451/1983, de 11 de mayo, por el que en
cumplimiento de lo previsto en la Ley 13/1982, de 7 de
abril, se regula el empleo selectivo o las medidas de
fomento del empleo de los trabajadores minusválidos.
*Última modificación 11.02. 2012
34. Art. 1.2 … Los trabajadores que hubiesen sido declarados en
situación de incapacidad permanente parcial y después de
haber recibido prestaciones de recuperación profesional
recobraran su total capacidad para su profesión habitual,
tendrán derecho a reincorporarse a su puesto de trabajo
originario, si el que viniesen ocupando fuese de categoría
inferior, siempre que no hubiesen transcurrido más de tres
años en dicha situación.
Art. 2.1 Los trabajadores que hubieran cesado en la Empresa
por habérseles reconocido una incapacidad permanente total
o absoluta y después de haber recibido prestaciones de
recuperación profesional hubieran recobrado su plena
capacidad laboral, tendrán preferencia absoluta para su
readmisión en la última Empresa en que trabajaron en la
primera vacante que se produzca en su categoría o grupo
profesional.