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PROFA: ROCIO RIVERA ARNAIZ.
CECILIA TZITZIKI CHIMAL VALENZUELA. 1°2
 ***INDICE***
 ¿QUE ES UN LIDER?
 TIPOS DE LIDERES
 CARACTERISTICAS DE UN LIDER
 COMO SER UN LIDER
 COSAS QUE DEBE HACER UN LIDER
 BIBLIOGRAFIA
 El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o
directivas que un individuo tiene para influir en la forma de
ser de las personas o en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el
logro de metas y objetivos.
 También se entiende como la capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,
motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración
de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad
ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea
éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso
administrativo de la organización).
 Según Max Weber hay tres tipos puros de liderazgo:
 Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es
elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden
a creer más en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de
manera que un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el
líder abandone su equipo.
 Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo
importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder
desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
 Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El
primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos
autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que
adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni
siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del
liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un
"liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es
una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que tenga
seguidores: sin seguidores no hay líder.
 Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe
expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente
las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar
lo que el grupo al que dirige le expresa.
 Inteligencia emocional. Salive y Mayer (1990) definieron inicialmente la
Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los
sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre
ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.-
Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se
puede ser líder.
 Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir
un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una meta
clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben
ser congruentes con las capacidades del grupo. De
nada sirve establecer objetivos que no se pueden
cumplir.
 Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta,
es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese
plan se deben definir las acciones que se deben
cumplir, el momento en que se deben realizar, las
personas encargadas de ellas, los recursos necesarios,
etc.
 Un lider conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.
Por supuesto tambien sabe cuales son sus debilidades y
busca subsanarlas.
 Un lider crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se
aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia
arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y
crea oportunidades para todos.
 Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien,
llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas.
Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y
demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el
carisma está la excelencia. Se alimenta con excelencia,
porque es lo más alejado que hay del egoísmo. Cuando un
líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la
excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un
torrente sobre el líder.
 TENER SANGRE FRIA: NO INTIMIDARSE POR LAS
CIRCUNSTANCIAS, SIEMPRE MANTENER UNA
POSTURA ADECUADA.
 SONRIE: ASI GENERAS CONFIANZA.
 SER AMABLE: TRATA POR IGUAL A TODOS, NO
POR SER LIDER VALES MAS QUE TODOS.
 ESCUCHAR MAS DE LO QUE HABLAS: TOMAR LAS
OPINIONES EN CUENTA Y DE AHÍ GENERAR
IDEAS ANTES DE ACTUAR.
 EMPATIA: SE EMPATICO!
 SENTIRSE SUPERIOR A LOS DEMAS.
 INSULTAR.
 INTIMIDAR.
 MENTIR.
 SER IMPARCIAL.
 NO DEJARSE INTIMIDAR.
• https://www.google.com.mx/search?q=QUE+ES+LO+
QUE+UN+LIDER+NO+DEBE+DE+HACER&hl=es-
419&gbv=2&sa=X&as_q=&nfpr=&spell=1&ei=cNzkVIX
bN8u4ggSv14DoBA&ved=0CBAQvwU
• https://www.google.com.mx/search?q=LIDERES&hl=e
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2. liderazgo

  • 1. PROFA: ROCIO RIVERA ARNAIZ. CECILIA TZITZIKI CHIMAL VALENZUELA. 1°2
  • 2.  ***INDICE***  ¿QUE ES UN LIDER?  TIPOS DE LIDERES  CARACTERISTICAS DE UN LIDER  COMO SER UN LIDER  COSAS QUE DEBE HACER UN LIDER  BIBLIOGRAFIA
  • 3.  El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.  También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
  • 4.  Según Max Weber hay tres tipos puros de liderazgo:  Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone su equipo.  Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.  Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.
  • 5.  Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.  Inteligencia emocional. Salive y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.
  • 6.  Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.  Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
  • 7.  Un lider conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto tambien sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.  Un lider crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.  Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo más alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el líder.
  • 8.  TENER SANGRE FRIA: NO INTIMIDARSE POR LAS CIRCUNSTANCIAS, SIEMPRE MANTENER UNA POSTURA ADECUADA.  SONRIE: ASI GENERAS CONFIANZA.  SER AMABLE: TRATA POR IGUAL A TODOS, NO POR SER LIDER VALES MAS QUE TODOS.  ESCUCHAR MAS DE LO QUE HABLAS: TOMAR LAS OPINIONES EN CUENTA Y DE AHÍ GENERAR IDEAS ANTES DE ACTUAR.  EMPATIA: SE EMPATICO!
  • 9.  SENTIRSE SUPERIOR A LOS DEMAS.  INSULTAR.  INTIMIDAR.  MENTIR.  SER IMPARCIAL.  NO DEJARSE INTIMIDAR.