Este documento presenta definiciones de liderazgo, señalando que es la capacidad de influir positivamente en otros para lograr metas comunes y humanas de manera voluntaria. También explora la diferencia entre gestión y liderazgo, indicando que la gestión se refiere a administrar recursos mientras que el liderazgo implica guiar a personas. Finalmente, discute diferentes tipos de liderazgo como autocrático, participativo y liberal, así como teorías formales e informales de liderazgo.

1. LIDERAZGO

2. DEFINICIONES Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin valioso, común y humano. Es el arte por el cual puedes lograr que las personas hagan las cosas que tú deseas de manera voluntaria sin ejecutar el poder y la autoridad. Es la capacidad de todo ser humano de poder dirigir o guiar a su grupo de iguales.

3. DEFINICIONES “ Siempre que dos o mas personas se reúnen con un propósito, hay una oportunidad de liderazgo” Liderazgo es el proceso de influencia en las personas para lograr las metas deseadas. Para ser un buen líder se requiere carisma, inteligencia, poder de convencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo, imparcialidad, ser innovador, simpatía, cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad, motivándolos, estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas, y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida.

4. El arte de extraer las capacidades no reconocidas por la gente para producir los resultados que busca en su vida. Es hacer que los demás hagan lo que tú quieres hacer, pero porque ellos lo quieren hacer. Es la actitud que asumen las personas que buscan algo distinto, algo nuevo, novedoso o provechoso pero en compañía de demás individuos. El líder es esa persona comprometida en asumir una posición de poder debido a un compromiso y convicción dentro de un ambiente de equipo. Lo que diferencia a un líder con los demás, es su carisma y espíritu de lucha incesante con el fin de lograr un bien común o meta en la vida.

5. GESTIÓN Y LIDERAZGO “ La gestión no es algo que hagas con la gente. Puedes gestionar tu inventario, tu talonario de cheques, tus recursos. Pero no gestionas otros seres humanos. Se gestionan las cosas, se lidera a la gente” La acción y al efecto de administrar o gestionar un negocio. A través de una gestión se llevarán a cabo diversas diligencias, trámites, las cuales, conducirán al logro de un objetivo determinado, de un negocio o de un deseo que lleva largo tiempo en carpeta, como se dice popularmente. También y a la par de esto, en una gestión habrá que dirigir, gobernar, disponer, organizar y ordenar en orden a lograr los objetivos propuestos. De lo dicho se desprende que la gestión es una tarea que requerirá de mucha conciencia, esfuerzo, recursos y buena voluntad para ser llevada a cabo satisfactoriamente.

6. GESTIÓN Y LIDERAZGO “ La gestión no es algo que hagas con la gente. Puedes gestionar tu inventario, tu talonario de cheques, tus recursos. Pero no gestionas otros seres humanos. Se gestionan las cosas, se lidera a la gente” Una gestión, entonces, podrá estar orientada a resolver un problema específico, a concretar un proyecto, un deseo, pero también puede referir a la dirección y administración que se realiza en una empresa, una organización, un negocio, e incluso a nivel gobierno, es común que la tarea que lleva a cabo el gobierno de un determinado país sea también denominada como gestión.

7. LIDERAZGO ES INFLUIR EN LAS PERSONAS PARA QUE HAGAN....... TAREA Y RELACION HUMANA ¿DÓNDE PONEMOS EL ENFASIS?

8. TIPOS DE LIDERAZGO “ Debemos llevar acabo la tarea fomentando las relaciones humanas, atendiendo a las necesidades de las personas y entregando confianza en ellas” Existen tres estilos básicos: El líder autocrático, El líder participativo El líder liberal Teorías de Liderazgo: Liderazgo formal Liderazgo informal Tipos de liderazgo: John Schermerhorna De rasgos y conducta De perspectivas situacionales o contingentes De nuevas perspectivas de liderazgo transformacional y en el liderazgo transaccional