El documento define el liderazgo como la capacidad de establecer una dirección e influir en otros para alinearlos hacia un objetivo común, motivándolos y comprometiéndolos a actuar. Describe tres tipos de liderazgo - carismático, tradicional y legítimo - y señala que un buen líder se pone en el lugar de los demás. También discute los obstáculos para el liderazgo como la falta de autoconocimiento, y los beneficios del liderazgo positivo.

1. LIDERAZGO
Sthefany Gaitán Contreras 2009161061

2. QUE ES EL LIDERAZGO
El liderazgo es la capacidad de establecer la
dirección e influenciar y alinear a los demás
hacia un mismo fin, motivándolos y
comprometiéndolos hacia la acción y
haciéndolos responsables por su desempeño.
• A la gente se la convence por la razón,
pero se le conmueve por la emoción.
• El líder ha de convencer y conmover.
• No basta conque el líder conozca la forma
adecuada de proceder. Ha de ser además
capaz de actuar.

3. CLASES DE LIDERAZGO
Tres tipos de liderazgo que se refieren a formas variadas de autoridad:
- Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como
líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
- Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo
importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde
hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
- Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es
aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las
normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través
del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto
que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y
convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del
mismo. Es una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que tenga
seguidores: sin seguidores no hay líder.
Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base para que un buen líder,
cualquiera que éste sea, lleve a cabo un liderazgo efectivo. La mayoría de los autores la
nombran la regla de oro en las relaciones personales, y es fácil, sencilla y muy efectiva:
"No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas". En pocas
palabras, así como trates a la personas, así ellas te tratarán.

4. OBSTÁCULOS PARA UN LÍDER
Los líderes son personas que saben
expresarse en forma completa. Quiere decir
que se conocen a si mismos, saben cuales
son sus cualidades y sus fallas, y como
desplegar totalmente esas capacidades y
compensar esas fallas. También saben lo
que quieren, porqué lo quieren, y como
comunicarles a los otros lo que quieren a
fin de lograr su cooperación y su apoyo.
Finalmente, saben como alcanzar sus metas.
La clave de la auto expresión completa es la
comprensión de si mismo y del mundo; y la
clave de la comprensión es aprender… de la
vida y las experiencias propias, el obstáculo
mas grande se encuentra en la falta de estas
características.

5. BENEFICIOS DEL LIDERAZGO
• agente de cambio: inspirador, asume
riegos, es enérgico, decisivo y
persuasivo.
• audacia en la gestión: valiente, aprende
con las situaciones adversas, es
resistente y abunda en recursos;
• aptitud para el liderazgo: inteligente,
apto para el mando, forjador de
equipos, bien informado, visionario y
con
• pensamiento estratégico; orientado
hacia los resultados: dinámico,
laborioso, con buena expresión, astuto
en política, orientado hacia la acción,
con altas expectativas, enfocado al
cumplimiento.

6. LIDERAZGO POSITIVO
Un buen líder no es ningún jefe ni
superior, si no alguien interesado a
llevar adelante cualquier acción o
proyecto; de ahí surge el termino
liderazgo, que es la capacidad que
tiene una persona para influir en
alguien y ayudar a que realice un
proyecto. Pero he ahí el dilema: si ese
líder coerce a los demás a realizar
actividades buenas y provechosas,
con metas ambiciosas y con
premeditación, y trata de velar por la
superación propia y la del grupo, se
dice que es un líder positivo

7. LIDERAZGO NEGATIVO
Cada vez que la conducta social de un
ser humano produce resultados
dañinos en el orden social, emocional,
sexual, familiar, de forma periódica con
los grupos de pares con los que
socializa, se le etiqueta de líder
negativo Desfavorablemente el líder
negativo posee habilidades sociales y
destrezas en varias actividades de
donde se convierte en un actor con
validación social negativo, pero
percibido por los demás, como
solidario, gregario, buen compañero,
identificado con el grupo y con las
causas individuales de algún amigo
vulnerable o sano.

8. CONCLUSIONES
• Para llegar a ser un líder hay que
trabajar duro y llenar todas las
expectativas de vida que se tengan
para uno mismo, teniendo
autoconocimiento de las fallas y
cualidades que se tengan.
• Un líder es aquel que prospera por
medio de la ayuda a la realización
de los proyectos de otros.
• Un líder negativo es aquel que
conlleva a los demás a tener
fracasos y actuar de mala voluntad.

9. BIBLIOGRAFÍA
• www.granadablogs.com
• www.laverdadysololaverdad.word
press.com
• www.google.com
• www.degerencia.com
• www.aulafacil.com/Liderazgo
• www.liderazgoygestion.com/