Arte y Tecnología: retos actuales de un sector en expansión 
@rufinoferreras 
Rufino Ferreras. Responsable de Desarrollo Educativo. Museo Thyssen-Bornemisza 
@rufinoferreras
¿QUÉ VAMOS A VER? 
¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉ 
CREEMOS? 
¿OBJETIVOS COMPARTIDOS? 
¿Y SI DESCONECTAMOS EL 
MUSEO?
¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉ 
CREEMOS? 
¿POR QUÉ EDUCATHYSSEN 
DIGITAL? 
Una estrategia del Museo 
Romper formatos 
Innovar en lo educativo 
A vueltas con la idea de un MUSEO 
ABIERTO 
¿Qué es EducaThyssen?
¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉ CREEMOS? 
1. UNA ESTRATEGIA DEL MUSEO 
Más de una década de HISTORIA 
Implicadas: 
• Área de Tecnología 
• Área de Publicaciones 
• Área de Educación
¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉ CREEMOS? 
UNA ESTRATEGIA DEL MUSEO 
¿Qué papel posee el Área de 
Educación? 
• Tiempos que mutan 
• El Museo como laboratorio 
• Compromiso con la innovación 
• El Museo contexto no formal
¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉ CREEMOS? 
2. ROMPER FORMATOS 
El centro: 
www.educathyssen.org 
Una web cada vez más 
participativa: 
• En la misma plataforma 
• A través de RRSS
¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉ CREEMOS? 
Proyecto orgánico de 
desarrollo: 
• Consolidación 
• Participación 
• Nueva arquitectura 
• Rediseño 
• Expansión
¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉ CREEMOS? 
HERRAMIENTAS DE APOYO 
INTERPRETATTIVO EN SALA: 
• Guías multimedia 
• Conceptos de audioguía 
• APPs especializadas 
• Vídeos enriquecidos 
PUBLICACIONES DIGITALES 
• Concepto transmedia 
• Publicaciones abiertas 
• Posibilitando el diálogo
¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉ CREEMOS? 
GAMIFICACIÓN: 
• En nuestros genes 
• Una larga historia 
• Realidad expandida 
TALLERES INTERACTIVOS 
• La experiencia 
• Crear y recrear 
• Nuevo concepto de guías 
didácticas
¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉ 
CREEMOS? 
INNOVAR EN LO EDUCATIVO 
A. LABORATORIOS DE 
INVESTIGACIÓN: 
• Computación ciudadana 
• Transferencia de conocimiento 
• Ludificación intensiva 
B. DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA 
GLOBAL DE INTEGRACIÓN DE 
TECNOLOGÍAS EN ACCIONES 
PRESENCIALES
A VUELTAS CON LA IDEA DE UN 
MUSEO ABIERTO 
MUSEO ABIERTO 
• Nuevos tiempos 
• Sociedad cambiante 
• Repensando el museo 
¿POR QUÉ? 
• Creemos en ello 
• Una larga experiencia 
• Compromiso 
• Nos abre nuevos horizontes 
• Nos gusta jugar
¿OBJETIVOS COMPARTIDOS? 
• Facilitar el conocimiento y el disfrute del 
mundo del arte 
• Fomentar la participación 
• Facilitar el acceso a la información 
• Incitar a descubrir “tirar el anzuelo” 
• Crear contenidos accesibles a todos los 
públicos (NEE, riesgo de exclusión 
social, etc…) 
• Animar a formar parte de la comunidad 
Ej. #EXPERIENCIATHYSSEN 
• Crear contenidos multiplataforma 
• Buscar nuevas vías de financiación 
• Encontrar socios para educar
¿OBJETIVOS COMPARTIDOS? 
¿Cómo? 
• Apostando por la sostenibilidad y 
teniendo en cuenta nuestras 
“fuerzas” 
• Contando con especialistas que 
“oxigenen nuestra mirada” 
• Distribuyendo a través de múltiples 
plataformas 
• Incorporando a toda la familia que 
forma el Museo 
• Poniendo como centro de nuestra 
actuación a los públicos: Misión! 
• Realizando analíticas e 
implementando mejoras
¿Y SI DESCONECTAMOS EL 
MUSEO? 
¿DEPENDEMOS DEMASIADO DE 
LA TECNOLOGÍA? ¿ES NUESTRA 
GRAN BAZA PARA LA 
SUPERVIVENCIA? 
¿LA EXPERIENCIA DIGITAL 
SACRIFICA LA RELACIÓN CON EL 
PATRIMONIO?
Arte y Tecnología: retos actuales de un sector en expansión 
Rufino Ferreras. Responsable de Desarrollo Educativo. Museo Thyssen-Bornemisza 
@rufinoferreras

2 presentacion uoc

  • 1.
    Arte y Tecnología:retos actuales de un sector en expansión @rufinoferreras Rufino Ferreras. Responsable de Desarrollo Educativo. Museo Thyssen-Bornemisza @rufinoferreras
  • 2.
    ¿QUÉ VAMOS AVER? ¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉ CREEMOS? ¿OBJETIVOS COMPARTIDOS? ¿Y SI DESCONECTAMOS EL MUSEO?
  • 3.
    ¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉ CREEMOS? ¿POR QUÉ EDUCATHYSSEN DIGITAL? Una estrategia del Museo Romper formatos Innovar en lo educativo A vueltas con la idea de un MUSEO ABIERTO ¿Qué es EducaThyssen?
  • 4.
    ¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉCREEMOS? 1. UNA ESTRATEGIA DEL MUSEO Más de una década de HISTORIA Implicadas: • Área de Tecnología • Área de Publicaciones • Área de Educación
  • 6.
    ¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉCREEMOS? UNA ESTRATEGIA DEL MUSEO ¿Qué papel posee el Área de Educación? • Tiempos que mutan • El Museo como laboratorio • Compromiso con la innovación • El Museo contexto no formal
  • 8.
    ¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉCREEMOS? 2. ROMPER FORMATOS El centro: www.educathyssen.org Una web cada vez más participativa: • En la misma plataforma • A través de RRSS
  • 9.
    ¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉCREEMOS? Proyecto orgánico de desarrollo: • Consolidación • Participación • Nueva arquitectura • Rediseño • Expansión
  • 10.
    ¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉCREEMOS? HERRAMIENTAS DE APOYO INTERPRETATTIVO EN SALA: • Guías multimedia • Conceptos de audioguía • APPs especializadas • Vídeos enriquecidos PUBLICACIONES DIGITALES • Concepto transmedia • Publicaciones abiertas • Posibilitando el diálogo
  • 11.
    ¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉCREEMOS? GAMIFICACIÓN: • En nuestros genes • Una larga historia • Realidad expandida TALLERES INTERACTIVOS • La experiencia • Crear y recrear • Nuevo concepto de guías didácticas
  • 13.
    ¿QUÉ HACEMOS? ¿QUÉ CREEMOS? INNOVAR EN LO EDUCATIVO A. LABORATORIOS DE INVESTIGACIÓN: • Computación ciudadana • Transferencia de conocimiento • Ludificación intensiva B. DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA GLOBAL DE INTEGRACIÓN DE TECNOLOGÍAS EN ACCIONES PRESENCIALES
  • 16.
    A VUELTAS CONLA IDEA DE UN MUSEO ABIERTO MUSEO ABIERTO • Nuevos tiempos • Sociedad cambiante • Repensando el museo ¿POR QUÉ? • Creemos en ello • Una larga experiencia • Compromiso • Nos abre nuevos horizontes • Nos gusta jugar
  • 18.
    ¿OBJETIVOS COMPARTIDOS? •Facilitar el conocimiento y el disfrute del mundo del arte • Fomentar la participación • Facilitar el acceso a la información • Incitar a descubrir “tirar el anzuelo” • Crear contenidos accesibles a todos los públicos (NEE, riesgo de exclusión social, etc…) • Animar a formar parte de la comunidad Ej. #EXPERIENCIATHYSSEN • Crear contenidos multiplataforma • Buscar nuevas vías de financiación • Encontrar socios para educar
  • 19.
    ¿OBJETIVOS COMPARTIDOS? ¿Cómo? • Apostando por la sostenibilidad y teniendo en cuenta nuestras “fuerzas” • Contando con especialistas que “oxigenen nuestra mirada” • Distribuyendo a través de múltiples plataformas • Incorporando a toda la familia que forma el Museo • Poniendo como centro de nuestra actuación a los públicos: Misión! • Realizando analíticas e implementando mejoras
  • 21.
    ¿Y SI DESCONECTAMOSEL MUSEO? ¿DEPENDEMOS DEMASIADO DE LA TECNOLOGÍA? ¿ES NUESTRA GRAN BAZA PARA LA SUPERVIVENCIA? ¿LA EXPERIENCIA DIGITAL SACRIFICA LA RELACIÓN CON EL PATRIMONIO?
  • 22.
    Arte y Tecnología:retos actuales de un sector en expansión Rufino Ferreras. Responsable de Desarrollo Educativo. Museo Thyssen-Bornemisza @rufinoferreras