El documento describe cinco categorías de impulsos estratégicos para las empresas: diferenciación, costo, crecimiento, alianzas e innovación. Luego, explica las cinco fases del proceso de planeación de sistemas de información estratégicos propuesto por Wiseman, el cual involucra sesiones de "lluvia de ideas" con diferentes niveles de la organización para identificar oportunidades. Finalmente, brinda una breve definición de reingeniería de procesos como la integración de tareas en procesos coherentes de negoc

1. CATEGORIAS DE IMPULSOS ESTRATEGICOS
• DIFERENCIACION
• COSTO
• CRECIMIENTOS
• ALIANZAS
• INNOVACION
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2. Wiseman sugiere una serie de pasos a seguir durante el
proceso de planeación del SIS:
• Fase A.
•
• Introducir los administradores de la
informática de la organización en la
perspectiva estratégica de loa sistemas.
Obtener autorización para llevar acabo una
junta de "lluvia de ideas", dentro del área de
informática.
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3. Wiseman sugiere una serie de pasos a seguir durante el
proceso de planeación del SIS:
• Fase B.
•
• Conducir una sesión de lluvias de ideas con los
administradores de la función de informática.
Identificar áreas de oportunidad para el
desarrollo de sistema de información
estratégicos.
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4. Wiseman sugiere una serie de pasos a seguir durante el
proceso de planeación del SIS:
• Fase C
•
• Realizar una sesión de lluvias de ideas con el
responsable de la función de informática.
Identificar las ideas para desarrollar los
sistemas de información estratégicos y hacer
una evaluación conjunta considerando las
ideas que surgieron en las juntas o sesiones
anteriores.
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5. Wiseman sugiere una serie de pasos a seguir durante el
proceso de planeación del SIS:
• Fase D.
•
• Explicar el equipo de directores del primer nivel
el concepto de los sistemas de información
estratégicos. Analizar algunas ideas que se han
considerado positivas para el negocio. Obtener
autorización para continuar con las sesiones de
lluvia de ideas, involucrando el área de
planeación de la empresa.
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6. Wiseman sugiere una serie de pasos a seguir durante el
proceso de planeación del SIS:
• Fase E.
•
• Realizar una sesión de lluvia de ideas con los
responsables de proceso de planeación del
negocio. Identificar algunas ideas de las juntas
previas y hacer una evaluación final del
proceso.
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7. REINGENIERIA DE PROCESOS
• Se basa en dividir el trabajo considerando
actividades o tareas sencillas de realizar para
lograr el objetivo. Esta forma de operar esta
cambiando de manera radical y se tiende a
reunificar las tareas para integrar procesos
coherentes de negocio. A las técnicas
utilizadas para integrar procesos de negocio se
les conoce como reingeniería de procesos.
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