La PYME del futuro será sostenible y comprometida con la sociedad. Será una organización flexible con líderes humildes y equipos multidisciplinarios que aporten valor de forma comprometida. La PYME innovadora cooperará dentro y fuera de su ecosistema para satisfacer las necesidades de los consumidores de forma responsable con el medio ambiente y la justicia social. El principal desafío será lograr un crecimiento global e inclusivo a través de la co-creación y energías limpias.
En la Era Digital, el foco será centrar todo en lo Humano; para ello la humàtica nos permitirá comprender y entender como ese humano es el protagonista real en la ERA del Cambio. Humatica, siendo una Marca Registrada de GrupoRichten conoce un poco de nosotros en www.gruporichten.com.co
El cambio que ha producido la web 2.0 en el mundo del empleo, tanto para empresas como para los trabajadores. Herramientas y conceptos para unos y otros.
Este documento presenta un proyecto de una empresa de seguridad privada propuesto por un grupo de estudiantes de la carrera de Profesorado en Educación Tecnológica. El proyecto describe la estructura organizativa de la empresa, incluyendo roles como Director General, Gerente de Comercialización, Administración y Personal, y Jefe de Seguridad. El objetivo principal de la empresa es brindar servicios de seguridad para disminuir el nivel de inseguridad en la región.
El documento describe las claves para el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) con base tecnológica. Explica que la innovación y las ideas radicales son fundamentales para impulsar el crecimiento a través de la creación de productos de alto valor agregado. También señala la importancia de vincularse con instituciones de educación superior e investigación para acceder a socios tecnológicos que permitan desarrollar proyectos innovadores.
Diseño e Implementación de un Sistema Multitouch Basado en Iluminación Difusa...richard gonzalez
Este documento describe el diseño e implementación de un sistema multitouch basado en iluminación difusa para su aplicación en obras de arte multimedia. El sistema permitirá la detección de múltiples toques simultáneos a través de iluminación infrarroja y una cámara web, mientras proyecta una interfaz gráfica interactiva. El objetivo es aprovechar las capacidades multitouch en el arte sin perder calidad visual u precisión táctil. El sistema consta de un sistema de visualización, un sistema de detección de toques y software de
El documento presenta información sobre las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y el software libre. Introduce las TIC describiendo sus componentes base como la electrónica, informática y telecomunicaciones. Luego explica que el software libre se refiere a la libertad del usuario para ejecutar, copiar, distribuir, estudiar, cambiar y mejorar el software, dando cuatro libertades esenciales al usuario. Concluye resaltando que el software libre no significa que no sea comercial y que puede haber pagado o no por obtener
Tesis ingenieria en sistemas, software libre y pymesDaniel Muccela
Tesis referida a la Aplicación de los conocimientos de la Ingeniería en Sistemas a un negocio tipo Pyme, utilizando las bondades del software libre.
Por favor si utilizan todo o parte del mismo, refiéranse al autor del documento. Es el premio al esfuerzo.
Tesis: Análisis, Diseño e Implementación de una aplicación para la administra...Dennis Cohn
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones:
El documento propone analizar, diseñar e implementar una aplicación para facilitar la administración de herramientas como Iptables, Squid y Snort, las cuales son usadas para proteger la información dentro de una red local. Actualmente estas herramientas carecen de interfaces intuitivas, lo que puede llevar a errores de configuración y vulnerabilidades en la seguridad de la red. La aplicación propuesta busca mejorar la usabilidad y seguridad al integrar la administración de estas herramientas de
En la Era Digital, el foco será centrar todo en lo Humano; para ello la humàtica nos permitirá comprender y entender como ese humano es el protagonista real en la ERA del Cambio. Humatica, siendo una Marca Registrada de GrupoRichten conoce un poco de nosotros en www.gruporichten.com.co
El cambio que ha producido la web 2.0 en el mundo del empleo, tanto para empresas como para los trabajadores. Herramientas y conceptos para unos y otros.
Este documento presenta un proyecto de una empresa de seguridad privada propuesto por un grupo de estudiantes de la carrera de Profesorado en Educación Tecnológica. El proyecto describe la estructura organizativa de la empresa, incluyendo roles como Director General, Gerente de Comercialización, Administración y Personal, y Jefe de Seguridad. El objetivo principal de la empresa es brindar servicios de seguridad para disminuir el nivel de inseguridad en la región.
El documento describe las claves para el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) con base tecnológica. Explica que la innovación y las ideas radicales son fundamentales para impulsar el crecimiento a través de la creación de productos de alto valor agregado. También señala la importancia de vincularse con instituciones de educación superior e investigación para acceder a socios tecnológicos que permitan desarrollar proyectos innovadores.
Diseño e Implementación de un Sistema Multitouch Basado en Iluminación Difusa...richard gonzalez
Este documento describe el diseño e implementación de un sistema multitouch basado en iluminación difusa para su aplicación en obras de arte multimedia. El sistema permitirá la detección de múltiples toques simultáneos a través de iluminación infrarroja y una cámara web, mientras proyecta una interfaz gráfica interactiva. El objetivo es aprovechar las capacidades multitouch en el arte sin perder calidad visual u precisión táctil. El sistema consta de un sistema de visualización, un sistema de detección de toques y software de
El documento presenta información sobre las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y el software libre. Introduce las TIC describiendo sus componentes base como la electrónica, informática y telecomunicaciones. Luego explica que el software libre se refiere a la libertad del usuario para ejecutar, copiar, distribuir, estudiar, cambiar y mejorar el software, dando cuatro libertades esenciales al usuario. Concluye resaltando que el software libre no significa que no sea comercial y que puede haber pagado o no por obtener
Tesis ingenieria en sistemas, software libre y pymesDaniel Muccela
Tesis referida a la Aplicación de los conocimientos de la Ingeniería en Sistemas a un negocio tipo Pyme, utilizando las bondades del software libre.
Por favor si utilizan todo o parte del mismo, refiéranse al autor del documento. Es el premio al esfuerzo.
Tesis: Análisis, Diseño e Implementación de una aplicación para la administra...Dennis Cohn
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones:
El documento propone analizar, diseñar e implementar una aplicación para facilitar la administración de herramientas como Iptables, Squid y Snort, las cuales son usadas para proteger la información dentro de una red local. Actualmente estas herramientas carecen de interfaces intuitivas, lo que puede llevar a errores de configuración y vulnerabilidades en la seguridad de la red. La aplicación propuesta busca mejorar la usabilidad y seguridad al integrar la administración de estas herramientas de
El documento describe las diferencias entre la mentalidad cooperativista y la mentalidad capitalista. La mentalidad cooperativista se basa en valores colectivos como la abundancia y el bien común, mientras que la mentalidad capitalista se centra en los intereses individuales y la escasez. También compara las empresas cooperativas con las empresas privadas, señalando que las cooperativas valoran más el trabajo colectivo que el capital.
Este documento discute cómo las organizaciones pueden construir comunidades y organizaciones abiertas. Explica que una organización abierta interactúa dinámicamente con sus mercados y comunidades, transformándolos y transformándose a sí misma. También describe los diferentes tipos de plataformas, como plataformas propias y de terceros, que una organización puede utilizar para involucrar a una comunidad.
CADE 2008: Innovación en la empresa: ubicando, seduciendo y reteniendo el tal...IPAE
El documento discute la importancia del talento humano para las organizaciones en el siglo XXI. Señala que debido al rápido cambio y la complejidad creciente, las empresas necesitan personas con habilidades técnicas y emocionales combinadas con pasión. También necesitan culturas que permitan a las personas usar su talento y ser apasionadas. Finalmente, los gerentes deben comprender las necesidades emocionales de sus equipos.
El documento resume las características de la sociedad del conocimiento y las diferencias entre una empresa tradicional y una empresa del conocimiento. Luego, se refiere al concepto de capital intelectual y al modelo de capital intelectual de Skandia. Por último, comenta sobre el papel de los contadores auditores en los gobiernos corporativos y cómo deben mantenerse actualizados con las nuevas tendencias.
Por que la adaptación como motor para transformar una organización. Innovación desde la transformación de la cultura empresarial.
Strategy, digital, culture.
El documento resume los conceptos clave de las relaciones públicas y la comunicación como responsabilidad social empresarial. Explora los paradigmas emergentes como el marketing relacional y el capital relacional. Argumenta que la comunicación y las relaciones públicas deben fundamentarse en la responsabilidad social para crear líderes orientados a la paz y el bienestar de los públicos.
Ponencia de Esteban Campero - Coordinador del Programa Regional de Emprendedorismo e Innovacion en Ingenieria durante las Segundas Jornadas de Entrenamiento en Emprendedorismo "Los facilitadores de oportunidades tecnologicas en el proceso emprendedor" Comision de Investigaciones Cientificas
Este documento trata sobre la gestión del conocimiento. Brevemente describe la evolución de la economía hacia una economía basada en el conocimiento, define la gestión del conocimiento y explica que implica un cambio de cultura. También cubre temas como el conocimiento organizacional, los modelos de gestión del conocimiento, la innovación, el aprendizaje y cómo la gestión del conocimiento se relaciona con el proceso estratégico de las organizaciones.
Responsabilidad Social Empresarial Y Gerencia De Proyectosv3slideIrina Francioni
Cambios de paradigma en la aplicación del concepto de responsabilidad social
Cambiar de organización con RSE a organización responsable
Balance Social y Balance ScoreCard son complementarios
Gerencia de proyectos sociales a partir de la incertidumbre
Este documento resume los desafíos de gestión en la era de la colaboración y la necesidad de adoptar un enfoque de redarquía. Explica que las organizaciones deben enfocarse en la colaboración masiva, los clientes y nativos digitales, y desarrollar líderes emprendedores. También destaca la importancia de acelerar la innovación colectiva y la emergencia de nuevas estructuras organizativas basadas en valores como la confianza y la autoorganización.
Evolution Factory - Cambiar el Mundo a través de los Negocios Responsables y ...Evolution Factory
El documento argumenta que las empresas tienen la oportunidad de crear un cambio positivo en el mundo a través de la innovación social y los negocios responsables. Actualmente, las empresas venden sus productos a menos del 20% de la población mundial y están destruyendo su propio futuro como negocio. Sin embargo, al enfocarse en crear valor compartido para la sociedad y el planeta, las empresas pueden construir un mercado más grande y crear valor para los accionistas, las personas y el planeta. El documento propone que las empresas usen su poder e influencia para ab
El documento habla sobre la importancia de la gestión del conocimiento en las organizaciones en la era digital. Explica conceptos como conocimiento tácito y explícito, y cómo la gestión del conocimiento puede ayudar a las organizaciones a aprovechar mejor el conocimiento de sus empleados para tomar mejores decisiones, innovar y generar ventajas competitivas. También describe los procesos involucrados en la gestión del conocimiento como generar, estructurar, transferir y utilizar el conocimiento de la organización.
El documento presenta varias preguntas sobre qué se aprendió durante la pandemia de COVID-19 a nivel individual, de las empresas y de la sociedad, y también examina los desafíos del futuro en un mundo en constante cambio impulsado por factores como la tecnología, las nuevas generaciones y la necesidad de innovación abierta. Plantea que se requiere un nuevo estilo de liderazgo para enfrentar problemas complejos.
Producto Inteligente (PI) un reto al Marketing desde el mundo vital del mercado www.aula365.com
Este documento discute el concepto de "Producto Inteligente" y cómo las empresas deben evolucionar sus productos y modelos de negocio para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores. Argumenta que los ciclos de vida de los productos se están acortando y que las empresas deben diseñar productos que puedan reinventarse dinámicamente para mantenerse relevantes. También enfatiza la importancia de comprender el "mundo vital" de los consumidores para crear experiencias atractivas que generen ventajas competitivas sostenibles.
El documento discute dos modelos de empresa: la empresa "Neandertal" que es rígida y jerárquica frente a la empresa "Cromañón" que es más flexible, rápida e innovadora. También presenta modelos para el marketing del talento interno y externo basados en satisfacer las necesidades del talento de manera similar al marketing de clientes. Finalmente, argumenta que las empresas deben crear entornos de trabajo emocionantes para desarrollar el talento de los empleados.
Innovacion abierta a través de inteligencia colectivaMartin Mendez
El documento habla sobre la necesidad de las empresas de adoptar un modelo de innovación abierta que aproveche la inteligencia colectiva. Explica que el enfoque tradicional de mantener el proceso de innovación interno ya no es efectivo en un mundo global e incierto. Propone que las empresas deben colaborar con empleados, clientes y otros actores externos para generar nuevas ideas a través del crowdsourcing y otras técnicas que permitan la participación masiva.
Este documento habla sobre la gerencia moderna y el cambio organizacional. Brevemente describe que vivimos en un mundo de cambios acelerados debido a la tecnología, y que las organizaciones necesitan adaptarse a este entorno cambiante a través de la motivación, participación, innovación y desarrollo sustentable para tener éxito en el siglo 21.
1. El documento habla sobre el emprendimiento consciente y sostenible, definiéndolo como iniciativas que generan bienes económicos, sociales y ecológicos de forma paralela.
2. Se describen varios tipos de emprendimiento como el ecoprendimiento, el emprendimiento social y el emprendimiento sostenible, analizando sus definiciones.
3. También se discuten los factores clave para este tipo de emprendimiento como la visión, la innovación, las personas involucradas y las herramientas que se utilizan.
La glocalización e hiperconexión ha expuesto a las ciudades por encima de los países.
Es a través de las ciudades que los humanos debemos re-inventar el capitalismo para resolver grandes problemas. El modelo de las 3P (personas, plataformas, procesos) puede ser una herramienta para el rediseño.
Conferencia brindada en Puebla México - Octubre 2012
El documento describe las diferencias entre la mentalidad cooperativista y la mentalidad capitalista. La mentalidad cooperativista se basa en valores colectivos como la abundancia y el bien común, mientras que la mentalidad capitalista se centra en los intereses individuales y la escasez. También compara las empresas cooperativas con las empresas privadas, señalando que las cooperativas valoran más el trabajo colectivo que el capital.
Este documento discute cómo las organizaciones pueden construir comunidades y organizaciones abiertas. Explica que una organización abierta interactúa dinámicamente con sus mercados y comunidades, transformándolos y transformándose a sí misma. También describe los diferentes tipos de plataformas, como plataformas propias y de terceros, que una organización puede utilizar para involucrar a una comunidad.
CADE 2008: Innovación en la empresa: ubicando, seduciendo y reteniendo el tal...IPAE
El documento discute la importancia del talento humano para las organizaciones en el siglo XXI. Señala que debido al rápido cambio y la complejidad creciente, las empresas necesitan personas con habilidades técnicas y emocionales combinadas con pasión. También necesitan culturas que permitan a las personas usar su talento y ser apasionadas. Finalmente, los gerentes deben comprender las necesidades emocionales de sus equipos.
El documento resume las características de la sociedad del conocimiento y las diferencias entre una empresa tradicional y una empresa del conocimiento. Luego, se refiere al concepto de capital intelectual y al modelo de capital intelectual de Skandia. Por último, comenta sobre el papel de los contadores auditores en los gobiernos corporativos y cómo deben mantenerse actualizados con las nuevas tendencias.
Por que la adaptación como motor para transformar una organización. Innovación desde la transformación de la cultura empresarial.
Strategy, digital, culture.
El documento resume los conceptos clave de las relaciones públicas y la comunicación como responsabilidad social empresarial. Explora los paradigmas emergentes como el marketing relacional y el capital relacional. Argumenta que la comunicación y las relaciones públicas deben fundamentarse en la responsabilidad social para crear líderes orientados a la paz y el bienestar de los públicos.
Ponencia de Esteban Campero - Coordinador del Programa Regional de Emprendedorismo e Innovacion en Ingenieria durante las Segundas Jornadas de Entrenamiento en Emprendedorismo "Los facilitadores de oportunidades tecnologicas en el proceso emprendedor" Comision de Investigaciones Cientificas
Este documento trata sobre la gestión del conocimiento. Brevemente describe la evolución de la economía hacia una economía basada en el conocimiento, define la gestión del conocimiento y explica que implica un cambio de cultura. También cubre temas como el conocimiento organizacional, los modelos de gestión del conocimiento, la innovación, el aprendizaje y cómo la gestión del conocimiento se relaciona con el proceso estratégico de las organizaciones.
Responsabilidad Social Empresarial Y Gerencia De Proyectosv3slideIrina Francioni
Cambios de paradigma en la aplicación del concepto de responsabilidad social
Cambiar de organización con RSE a organización responsable
Balance Social y Balance ScoreCard son complementarios
Gerencia de proyectos sociales a partir de la incertidumbre
Este documento resume los desafíos de gestión en la era de la colaboración y la necesidad de adoptar un enfoque de redarquía. Explica que las organizaciones deben enfocarse en la colaboración masiva, los clientes y nativos digitales, y desarrollar líderes emprendedores. También destaca la importancia de acelerar la innovación colectiva y la emergencia de nuevas estructuras organizativas basadas en valores como la confianza y la autoorganización.
Evolution Factory - Cambiar el Mundo a través de los Negocios Responsables y ...Evolution Factory
El documento argumenta que las empresas tienen la oportunidad de crear un cambio positivo en el mundo a través de la innovación social y los negocios responsables. Actualmente, las empresas venden sus productos a menos del 20% de la población mundial y están destruyendo su propio futuro como negocio. Sin embargo, al enfocarse en crear valor compartido para la sociedad y el planeta, las empresas pueden construir un mercado más grande y crear valor para los accionistas, las personas y el planeta. El documento propone que las empresas usen su poder e influencia para ab
El documento habla sobre la importancia de la gestión del conocimiento en las organizaciones en la era digital. Explica conceptos como conocimiento tácito y explícito, y cómo la gestión del conocimiento puede ayudar a las organizaciones a aprovechar mejor el conocimiento de sus empleados para tomar mejores decisiones, innovar y generar ventajas competitivas. También describe los procesos involucrados en la gestión del conocimiento como generar, estructurar, transferir y utilizar el conocimiento de la organización.
El documento presenta varias preguntas sobre qué se aprendió durante la pandemia de COVID-19 a nivel individual, de las empresas y de la sociedad, y también examina los desafíos del futuro en un mundo en constante cambio impulsado por factores como la tecnología, las nuevas generaciones y la necesidad de innovación abierta. Plantea que se requiere un nuevo estilo de liderazgo para enfrentar problemas complejos.
Producto Inteligente (PI) un reto al Marketing desde el mundo vital del mercado www.aula365.com
Este documento discute el concepto de "Producto Inteligente" y cómo las empresas deben evolucionar sus productos y modelos de negocio para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores. Argumenta que los ciclos de vida de los productos se están acortando y que las empresas deben diseñar productos que puedan reinventarse dinámicamente para mantenerse relevantes. También enfatiza la importancia de comprender el "mundo vital" de los consumidores para crear experiencias atractivas que generen ventajas competitivas sostenibles.
El documento discute dos modelos de empresa: la empresa "Neandertal" que es rígida y jerárquica frente a la empresa "Cromañón" que es más flexible, rápida e innovadora. También presenta modelos para el marketing del talento interno y externo basados en satisfacer las necesidades del talento de manera similar al marketing de clientes. Finalmente, argumenta que las empresas deben crear entornos de trabajo emocionantes para desarrollar el talento de los empleados.
Innovacion abierta a través de inteligencia colectivaMartin Mendez
El documento habla sobre la necesidad de las empresas de adoptar un modelo de innovación abierta que aproveche la inteligencia colectiva. Explica que el enfoque tradicional de mantener el proceso de innovación interno ya no es efectivo en un mundo global e incierto. Propone que las empresas deben colaborar con empleados, clientes y otros actores externos para generar nuevas ideas a través del crowdsourcing y otras técnicas que permitan la participación masiva.
Este documento habla sobre la gerencia moderna y el cambio organizacional. Brevemente describe que vivimos en un mundo de cambios acelerados debido a la tecnología, y que las organizaciones necesitan adaptarse a este entorno cambiante a través de la motivación, participación, innovación y desarrollo sustentable para tener éxito en el siglo 21.
1. El documento habla sobre el emprendimiento consciente y sostenible, definiéndolo como iniciativas que generan bienes económicos, sociales y ecológicos de forma paralela.
2. Se describen varios tipos de emprendimiento como el ecoprendimiento, el emprendimiento social y el emprendimiento sostenible, analizando sus definiciones.
3. También se discuten los factores clave para este tipo de emprendimiento como la visión, la innovación, las personas involucradas y las herramientas que se utilizan.
La glocalización e hiperconexión ha expuesto a las ciudades por encima de los países.
Es a través de las ciudades que los humanos debemos re-inventar el capitalismo para resolver grandes problemas. El modelo de las 3P (personas, plataformas, procesos) puede ser una herramienta para el rediseño.
Conferencia brindada en Puebla México - Octubre 2012
Similar a 2010.06.21 la pyme del futuro sostenible y comprometida (20)
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
2. ¿Qué es una empresa?
Q é ?
RAE: Unidad de organización dedicada a actividades industriales,
mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos
Entidad conformada por personas, aspiraciones,
realizaciones, bienes materiales, capacidades técnicas,
capacidad financiera y conocimientos, que se dedica a
d di
la producción, transformación de productos y/o prestación de
servicios para satisfacer con ellos, las necesidades o deseos
i i ti f ll l
existentes en la sociedad… en la mayoría de los casos mediante
lucro o ganancia
3. ¿Para qué la empresa?
P él ?
Nació para atender las necesidades de la sociedad,
creando productos o servicios satisfactorios a cambio de
d i f i bi d
una retribución que compensara el riesgo, los esfuerzos y las
inversiones de los empresarios.
inversiones de los empresarios
La empresa al estar formada de personas alcanza la categoría de un
ente social con características y vida propia, que favorece el
ente social con características y vida propia que favorece el
progreso humano como finalidad principal al permitir en su
seno la autorrealización de sus integrantes y al influir
directamente en el avance económico del medio
social en el que actúa
en el que actúa.
4. Empresas españolas
E ñ l
Micro-
Sin Pequeñas
q Medianas PYME Grandes
empresas Total
asalariados 10-49 50-249 0-249 250 y más
0-9
1.753.052 3.217.052 171.833 25.894 3.414.779 4.712 3.419.491
51,3%
51 3% 94,1%
94 1% 5,0%
5 0% 0,8%
0 8% 99,9%
99 9% 0,1%
0 1% 100,0%
100 0%
5. Mirada al mundo
Riesgo de "sociedad
disociada"
Polarización extrema:
pobreza, desigualdad y
exclusión
Incremento de amenazas de la
PAZ
Agudización demográfica
Deterioro medioambiental
Crece el abismo digital
Mundialización
deshumanizada
Mayor protagonismo de la
mujer
Pluralidad cultural y digital
El hombre domestica al
hombre
7. Democratización del comercio, extender los
beneficios de la globalización:
"todos deben tener derecho a participar"
Centralidad del individuo: “el consumidor es
el rey”
Elección personal
Educación
Conciencia
Exigencia
COMPROMISO
Pobreza (eliminación)
Entorno (social, natural, cultural)
respeto
Poder de compra
Innovación abierta
Considerar a cada individuo como Micro‐
consumidor, productor, innovador, inversor
Innovación reiterada, interactiva y agregada
Co‐creación
Conectividad
Competir como un ecosistema
(interdependencia)
Fin de la "tiranía" de las grandes corporaciones
intermediarias
8. Rentabilidad y j
justicia: Capitalismo social o
p
con conciencia
RENTABILIDAD
RENTABILIDAD como medio de
di d
generación de valor para
aportarlo/compartirlo
Compensador de la inciativa del
emprendedor
Remunerador del esfuerzo del
trabajador
Incentivador de innovación
Soporte de la mejora continua y
adaptación a los valores sociales
Transparencia y evaluación justa
del valor
Entendimiento entre
ecosistemas o mercados
Eliminación de asimetrías en
el acceso a la Información
Co‐creación
10. Organización i t
O g i ió interna
Competencias esenciales centrales Vs.
Capital intelectual agregado
Dominio de los factores de
competitividad
Calidad
Innovación (comprometida con la
(
sostenibilidad)
Internacionalización
Financiación
Equipo humano
La persona, el equipo, es lo
importante
Conciliación vida laboral y personal:
l d l b l l
"ir a gusto a trabajar"
Compromiso y co‐responsabilidad
Dominio de la gestión
Estrategia, planificación e
implantación
Trabajo por objetivos
Eficiencia y control (caja, costes,
f l(
clientes)
Cooperación dentro y fuera
11. El líder de la PYME del futuro
Humildad
Esperanza
Cambio
Dispuesto a escuchar
Con quien se puede
conversar y disentir
di ti
Con visión
De la empresa, mercado y
entorno
De las estructuras
sociales: COMPROMISO
Liderando "desde atrás"
Autoridad moral
12. El equipo de personas
Multidisciplinares
Flexibles
Que aporten valor
l
Con inteligencia emocional
y social
Honestidad
COMPROMISO
16. Sostenibilidad
No por
regulación
sino requisito
para
innovación:
COMPROMIS
O
Salvaguarda y
respeto
entorno
Energías
limpias y uso
eficiente
Justicia
J ti i social
i l