2. Concepto
El organigrama es la representación grafica de la estructura
organizacional de toda institución.
Es una fotografía de la institución en un periodo determinado
y que permite observar el panorama o contexto donde se
ubican las diversas unidades orgánicas que la constituyen.

3. Elementos
Líneas
Figuras

4. Tipos de Unidades
Órganos de Órganos
Dirección Consultivos
Órganos de
Control
Órganos de Órganos de
Apoyo Asesoria
Órganos de
Línea

5. Ventajas Desventajas
-Servir como fuente de información -Solo muestra el aspecto formal-
clara, objetiva, directa, que ilustra técnico de la estructura
como es la configuración estructural organizacional.
de la institución.
-No diseñarle con base en criterios
-Sirve como fuente orientadora que técnicos
permite ubicar con rapidez y facilidad
alguna unidad orgánica que se
encargue de desarrollar alguna
función especializada
-Sirve para dar consistencia a la
aplicación del proceso administrativo
-Sirve para detectar anomalías
estructurales

6. Actual Claro
Requisitos
Equilibrado Preciso
Uniforme

7. Nomenclatura
De la Unidad Orgánica Del ocupante de la Unidad
Orgánica
Asamblea general Accionistas
Consejo de Administración Consejeros / Directivos
Dirección / Gerencia General Director / Gerente General
Dirección / Gerencia de Áreas: Director / Gerente de Área:
marketing, finanzas, etc Marketing, finanzas
Jefatura de División Jefe de División
Jefatura de Departamento Jefe de Departamento
Jefatura de Sección Jefe de Sección

8. Nomenclatura (sector publico)
Órganos de línea
Dirección General
Alta Dirección Dirección Ejecutiva
Dirección
Despacho Ministerial
Sub-Dirección
Jefatura
División
Presidencia
Departamento
Consejo Municipal
Sección
Alcaldía
Órganos de Asesoramiento, Apoyo y
Rectorado Control
Despacho Vice-Ministerial
Oficina General
Vice-Rectorado
Oficina General Adjunta o Ejecutiva
Dirección Técnica o autoridad
Oficina
equivalente
Unidad
Dirección Municipal
Area
Equipo

9. Taxonomia:
según la información

10. Organigrama Jerárquico
Gerencia
General
Gerencia de Gerencia de Gerencia
Informática RH Jurídica
Gerencia de Gerencia de Gerencia de
Operaciones Marketing Finanzas
Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento
de Logística de Calidad de Publicidad de Ventas de Tesorería de Contabilidad

11. Organigrama Funcional
Gerencia
General
Gerencia de Gerencia de Gerencia
Informática RH Jurídica
Gerencia de Operaciones
Gerencia de Marketing
-Desarrollar investigaciones Gerencia de Finanzas
-Diseñar productos de mercado -Establecer las políticas
-Elaborar productos -Gestionar los canales de distribución de cobranzas
-Controlar la calidad del -Realizar las campañas publicitaria - Llevar el control financiero
producto y de promoción
Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento
de Logística de Calidad de Publicidad de Ventas de Tesorería de Contabilidad

12. Organigrama Nominal
Gerencia General
Carlos Pérez
Gerencia de Informática Gerencia de RH Gerencia Jurídica
Luís López Denis Roman Denis Roman
Gerencia de Operaciones Gerencia de Marketing Gerencia de Finanzas
Carlos Barbieri Gina Rojas Alejandro Gomes
Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento
de Logística de Calidad de Publicidad de Ventas de Tesorería de Contabilidad
Julio Mas Linda Mejia José Moreno Adela Quiroz Consuelo Jaimes Carmen Lavado

13. Organigrama Asignación de Personal
Gerencia General
3
Gerencia de Informática Gerencia de RH Gerencia Jurídica
2 3 3
Gerencia de Operaciones Gerencia de Marketing Gerencia de Finanzas
15 10 5
Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento
de Logística de Calidad de Publicidad de Ventas de Tesorería de Contabilidad
10 5 3 7 3 2

14. Organigrama por fechas y normas
Gerencia General
10/01/2005
Res. xxxx
Gerencia de Informática Gerencia de RH Gerencia Jurídica
13/01/2005 11/01/2005 11/01/2005
Res.xxxx Res. xxxx Res. xxxx
Gerencia de Operaciones Gerencia de Marketing Gerencia de Finanzas
10/01/2005 10/01/2005 10/0172005
Res. xxxxx Res. xxxxx Res. xxxxx
Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento
de Logística de Calidad de Publicidad de Ventas de Tesorería de Contabilidad

15. Taxonomia:
según la forma del diseño

16. Organigrama Vertical
Gerencia
General
Gerencia Gerencia Gerencia
de RH de Informática Jurídica
Gerencia Gerencia de Gerencia de
de Finanzas Operaciones Marketing
Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento
de Logística de Calidad de Publicidad de Ventas de Tesorería de Contabilidad

17. Organigrama Horizontal
Departamento
de Contabilidad
Gerencia de
Finanzas
Departamento
de Tesorería
Gerencia
Jurídica
Departamento
de Logística
Gerencia de
Gerencia Operaciones
General
Departamento
de Calidad
Gerencia de RH
Departamento
de Publicidad
Gerencia de Gerencia de
Informática Marketing
Departamento
de Ventas

18. Organigrama Circular
Departamento
de Tesorería
Departamento
de Calidad de Ger
Fi en Departamento
na cia de Contabilidad
nz
as
Operaciones
Gerencia de
Gerencia
Gerencia
General
Jurídica
de
c ia g
en in
Gerencia de Gerencia de Departamento er rket
G a
Informática RRHH M
de Logística Departamento
de Publicidad
Departamento
de Ventas

19. Organigrama Semicircular

20. Organigrama Escalar
Gerencia General Gerencia
Jurídica
Gerencia de
Gerencia de RH Gerencia de Finanzas
Informática
Departamento
de Tesorería
Departamento
de Contabilidad
Gerencia de Marketing
Departamento de
Publicidad
Departamento
de Ventas
Gerencia de Operaciones
Departamento
de Logística
Departamento
de Calidad

21. Organigrama Radial
Departamento Departamento
de Logística de Contabilidad
Gerencia de Gerencia de
Operaciones Finanzas
Departamento
Departamento de Tesorería
de Calidad
Gerencia
General
Gerencia de RH
Gerencia
Jurídica
Gerencia de
Informática
Gerencia de
Marketing
Departamento Departamento
de Publicidad de Ventas

22. Organigrama Radial
Gerencia
General
Gerencia de RH
Gerencia
Gerencia de Jurídica
Informática
Departamento
Departamento de Contabilidad
De Logística
Gerencia de
Gerencia de Finanzas
Departamento
Departamento Operaciones de Tesorería
de Calidad
Departamento
de Publicidad
Gerencia de
Marketing
Departamento
de Ventas

23. Organigrama Estandarte
Gerencia
General
Gerencia de Gerencia
Gerencia de RH
Informática Jurídica
Gerencia de Gerencia de Gerencia de
Finanzas Operaciones Marketing
Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento
de Contabilidad De Tesorería de Logística De Calidad de Publicidad de Ventas

24. Organigrama Pegado (sin espacio intermedio)
Gerencia
General
Gerencia de Gerencia
Gerencia de RH
Informática Jurídica
Gerencia de Gerencia de Gerencia de
Finanzas Operaciones Marketing
Departamento Departamento Departamento
de Contabilidad de Logística de Publicidad
Departamento Departamento Departamento
de Tesorería de Calidad de Ventas

25. Organigrama Lineal
Gerencia
General
Gerencia Gerencia de Gerencia
de RH Informática Jurídica
Gerencia de Gerencia de Gerencia de
Finanzas Operaciones Marketing
Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento División
de Contabilidad De Tesorería de Logística de Calidad de Publicidad Ventas

26. Organigrama Replegado
Gerencia
General
Gerencia de Gerencia
Gerencia de RH
Informática Jurídica
Gerencia de Gerencia de Gerencia de
Finanzas Operaciones Marketing
Departamento Departamento Departamento
de Contabilidad de Logística de Publicidad
Departamento Departamento Departamento
de Tesorería de Calidad de Ventas

27. Organigrama Replegado
Gerencia
General
Gerencia de Gerencia
Gerencia de RH
Informática Jurídica
Gerencia de Gerencia de Gerencia de
Finanzas Operaciones Marketing
Departamento Departamento Departamento
De Contabilidad de Logística de Publicidad
Departamento Departamento Departamento
de Tesorería De Calidad de Ventas

28. Organigrama Replegado
Gerencia
General
Gerencia de Gerencia
Gerencia de RH
Informática Jurídica
Gerencia Gerencia de Gerencia de
de Finanzas Operaciones Marketing
Departamento Departamento Departamento
de Contabilidad de Logística de Publicidad
Departamento Departamento Departamento
de Tesorería de Calidad de Ventas

29. Organigrama trazado mixto
Gerencia
General
Gerencia de Gerencia
Gerencia de RH
Informática Jurídica
Gerencia de Gerencia de Gerencia de
Finanzas Operaciones Marketing
Departamento Departamento Departamento
De Contabilidad de Logística de Publicidad
Unidad de
Unidad de Unidad de
Costos
Almacén Audiovisuales
Unidad de
Inversiones Departamento Unidad de
de Calidad Promociones
Departamento
de Tesorería Departamento
de Ventas
Unidad de
Caja

30. Organigrama Matricial
Gerencia
General
Gerencia de Gerencia
Gerencia de RH
Informática Jurídica
Gerencia de Gerencia de Gerencia de
Finanzas Operaciones Marketing
Gerencia
Proyecto 1
Gerencia
Proyecto 2
Gerencia
Proyecto 3

31. Organigrama Descentralizado y Desconcentrado
Ministro
Dirección
Superior
Dirección
Desconcentrados
Regional
Órganos
Dirección
Zonal
Dirección
NECs
Descentralizados
Órganos
INABEC INRED INC

33. Directrices de la forma

34. Formas de las unidades

35. Tamaño de las unidades en diferentes niveles jerárquicos

36. Simplificación de unidades orgánicas similares
5

37. Grosor de los bordes de las unidades orgánicas

38. Unidades orgánicas temporales o por crearse

39. Unidades orgánicas sin colores

40. Unidades de Alta Dirección individuales adjuntas
Sin funciones propias
Con funciones propias

41. Unidades de Alta Dirección Colegiada
Director
Cuando el Director ejerce la Presidencia
del Consejo y al mismo tiempo participa Consejo de…….
como representante de las funciones
ejecutivas.
Cuando el Director no tiene la Presidencia Consejo de…….
del Consejo, pero participa como
Director
representante de las funciones ejecutivas
Consejo de…….
Cuando el Director no participa del
Consejo, pero es nombrado por éste.
Director

42. Unidades orgánicas diferente nivel jerárquico
y la misma dependencia

43. Grado de autonomía de Unidades orgánicas subordinadas adjuntas con funciones propias

44. Directrices de la línea

45. Línea de mando-subordinación

46. Línea de niveles de mando subordinación (desconcentrados)

47. Línea de apoyo

48. Línea de asesoria interna

49. Línea de asesoria externa (consultoria externa)

50. Línea de comisiones
(interna)
(interinstitucionales)

51. Línea de control

52. Línea consultiva

53. Línea operacional

54. Línea Coordinadora

55. Línea Descentralizada

56. Línea Separadora

57. Líneas proyectadas
Z
X

58. Grosor de las líneas

59. Líneas con flechas

60. Líneas que crean ficticiamente crean niveles jerárquicos

61. Líneas de artificio
A
B
C1 C2 C3 C4 C5 C6

62. Líneas de artificio A
B
C1 C2 C3 C4 C5 C6
A
B
C1 C2 C3 C4 C5 C6
AA
B
B
C1 C3 C4 C2 C5 C6