ASF es una ONGD fundada por el pediatra miembro de la AEP Iñaki Alegría, que actualmente es el coordinador de los proyectos sanitario en Etiopía. El trabajo conjunto con la contraparte para promover el empoderamiento de la población y el desarrollo de iniciativas en países del Sur, promoviendo el liderazgo comunitario y la equidad de género principalmente en los ámbitos sociales, de la educación y de la sanidad. • ALEGRÍA CON GAMBO - HAMBRE CERO: Combatimos el hambre desde la raíz Proyecto de intervención integral en la comunidad de Gambo mejorando la asistencia sanitaria, formando a profesionales sanitarios y tratando la desnutrición aguda severa en una región donde más de la de mitad de la población sufre desnutrición severa por la falta de acceso en la alimentación básica. • NINGUNA MADRE DEBE PERDER LA VIDA AL DAR LUZ - ZERO MOTHERS DIE: Programa de salud materno-infantil con el objetivo de disminuir la mortalidad materna y neonatal en la región rural de Gambo mediante la formación de matronas, enfermeras, agentes de salud comunitaria realizando seguimiento y control del embarazo y parto por personal cualificado en centros de salud cercanos a las comunidades.

1. MEMORIA DE
ACTIVIDADES
EN ETIOPÍA
2023
Iñaki Alegria Coll
Pediatra
Coordinador de proyectos sanitarios
en Etiopía
Committed for Integral Human
Development

19. MEMORIA DE
ACTIVIDADES
EN ETIOPÍA
2022
Iñaki Alegria Coll
Pediatra
Coordinador de proyectos sanitarios
en Etiopía

20. Gambo General
Hospital

22. HOSPITAL
GENERAL
RURAL DE
GAMBO,
ETIOPÍA
Salvamos y
enseñamos a salvar
vidas cada día
En el hospital de Gambo de
Etiopía trabajamos diariamente
por un futuro cercano en el que
ningún ser humano muera de
una enfermedad evitable

23. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
Misión Visión Valores
Reducir la morbi-mortalidad y mejorar
el estado de salud de la población de
referencia mediante la provisión y
regulación de un programa integral de
servicios de salud preventivos,
promocionales, de rehabilitación y
curativos básicos a través de un
sistema de salud descentralizado y
democratizado.
Llegar a ver una población de
captación saludable, productiva y
próspera.
● Comunidad primero.
● Colaboración.
● Fuerte espíritu de equipo.
● Calidad.
● Excelencia profesional.
● Equidad.
● Accesibilidad.
● Compromiso con la calidad de servicios
de salud equitativos y adecuados.
● Fidelidad / Confianza.
● Desarrollo profesional continuo.
● Sensibilidad de género.

24. Plan Estratégico
Línea Estratégica Plan Estratégico
1 Excelencia en la prestación de
servicios de salud.
Comunidad que practica y produce la mejor salud y tiene atención médica accesible.
2 Excelencia en garantía de
calidad.
Comunidad atendida con atención médica que es efectiva, eficiente, centrada en la persona,
equitativa, segura, oportuna en todos los niveles y en todo momento y está protegida de los
riesgos para la salud.
3 Excelencia en liderazgo y
gobierno.
El interés público protegido a través de la orientación política garantizó la rendición de
cuentas y la transparencia, la toma de decisiones informadas, la colaboración mejorada, la
distribución equitativa y efectiva de recursos.
4 Excelencia en la calidad del
sistema de salud.
Las comunidades son atendidas por un proveedor calificado, comprometido y motivado en
instalaciones de salud que cuentan con los equipos, herramientas y soluciones tecnológicas
necesarias según el estándar.

25. Población de referencia
Kore
Woreda
Arsi
Negele
Woreda
Heban
Arsi
Woreda
TOTAL
Hombres 72623 100974 38225 211822
Mujeres 75587 105096 39786 220469
Total 148210 206070 78011 432291

26. ASF en
Etiopía
En el Hospital de Gambo
• ALEGRÍA CON GAMBO - HAMBRE CERO: Proyecto de intervención integral en la comunidad
de Gambo mejorando la asistencia sanitaria, formando a profesionales sanitarios y tratando la
desnutrición aguda severa en una región donde más de la de mitad de la población sufre
desnutrición severa por la falta de acceso en la alimentación básica.
• NINGUNA MADRE DEBE PERDER LA VIDA AL DAR LUZ - ZERO MOTHERS DIE: Programa de
salud materno-infantil con el objetivo de disminuir la mortalidad materna y neonatal en la
región rural de Gambo mediante la formación de matronas, enfermeras, agentes de salud
comunitaria realizando seguimiento y control del embarazo y parto por personal cualificado
en centros de salud cercanos a los comunidades.
• ENSEÑAMOS A SALVAR VIDAS – PROGRAMA FORMATIVO CON CALIDAD Y EXCELENCIA:
Creemos que no es suficiente salvar vidas, es necesario enseñar a salvarlas formando
profesionales etíopes que desarrollen asistencia con calidad, profesionalidad y excelencia.
Desarrollamos un proyecto para convertir Gambo en Hospital Universitario como centro de
calidad y excelencia, fuente de conocimiento. Desarrollamos un programa formativo para
medicina, enfermería, auxiliares sanitarios, laboratorio.
• REFUERZO DEL SISTEMA SANITARIO ETÍOPE: Apoyamos y asesoramos al Ministerio de
Sanidad de Etiopía en los programa de salud del área maternal, neonatal y pediátrica.
• EDUCACIÓN CONTRA EL ESTIGMA: A través de la promoción de líderes comunitarias locales y
el acceso a la educación trabajamos para disminuir el estigma de la lepra.
• TOLERANCIA CERO CONTRA LA VIOLENCIA A LA MUJER Y LA INFANCIA: En colaboración con
el Saint Paul’s Hospital en Addis Abeba apoyamos la creación de un programa integral de
formación, detección, manejo, tratamiento, prevención e investigación sobre el maltrato
infantil físico y sexual en Etiopía

27. ASF en
Etiopía
En la region West Arsi Oromia
• 10 centros de salud
• 50 dispensarios rurales
En Addis Abeba
• Apoyo al Saint Paul’s Hospital and
Millenium Medical College (SPHMMC)
• Apoyo al Hospital de campana contra la
COVID19 (COVID19 Millenium Center)
• Miembro del grupo de trabajo de ONGs
españolas en Etiopía – OTC - AECID

28. Contraparte en Etiopía
Ethiopian Catholic Church – Social Development
Comission Office of Meki (ECC – SDCOM)

29. ECC-SDCOM
DIRECTOR GENERAL:ABBA
GOBEZAYEHU
DIRECTOR DE PROYECTOS:
SOLOMON KEBEDE
DIRECTOR DE PROYECTOS DE
SALUD: HEDATO HASSENA

30. Estructura Gambo
CEO – Chief
Executive Officer:
Muktar Abdela
Director médico:
Abu Edris
Director de
enfermería: Sufa
Mengiste
Director de Calidad:
Mohammed Bekato
Director del
departamento de
Maternidad y sala
de partos: Bayisa
Janka
Director del
departamento de
pediatría:
Mulugueta Nadi
Directora de la
Unidad Neonatal de
Cuidados
Intensivos: Abu
Gemedi y Mintwuab
Yimar
Director del
programa
Nutricional: Dallu
Tesema
Director del
departamento de
Urgencias: Dejene
Eshete
Directora de
programa de
seguimiento del
embarazo: Mulu
Diriba
Director del
programa de lepra y
taller de ortopedia:
Filipos Julla
Directora del
departamento de
cocina: Amane
Hirpo
Directora del
departamento de
sastrería: Worke
Roba
Directora del
servicio de
farmacia: Asalefech
Girma
Directora del
almacén de
farmacia: Workitu
Sime
Director del servicio
de limpieza de
pediatria: Mulu
Kebede
Directora del
servicio de limpieza
de maternidad:
Sara Haile Mariam
Director de control
de epidemias:
Aman Adema
Líder comunitario
de lucha contra la
lepra: Bekele Dube

34. Comités
Multi
disciplinares
en Gambo
Comité directivo – Management Team
Comité de mortalidad materna y neonatal
Comité de control de epidemias
Comité de evaluación nutricional
Comité del programa materno-infantil
Comité de calidad

35. • Estructura

36. Proyectos
coordinados
por el Comité
directivo del
Hospital de
Gambo
formado por:
• Representante de MCS
• Director Ejecutivo
• director médico
• coordinador médico
• jefe de servicio,
• coordinadora de la región sanitaria,
• coordinador de los centros de salud,
• coordinadora de las agentes de salud
comunitaria

37. Instituciones con
las que
colaboramos en
los programas en
Etiopía:
Ministerio de Sanidad
de Etiopía
Oficina de salud de la
región de la Oromía
10 Centros de salud.
50 Puestos de salud. 50 comunidades. Gambo General Rural
Hospital.

38. Progranas
Nacionales
en los que
colaboramos
Programa En
colaboración
con
● Programa Nutricional
o Unidad de estabilización Nutricional para desnutrición
aguda severa complicada
o Programa de seguimiento de la desnutrición aguda
severa
o Programa de cribado y seguimiento comunitario
WHO-UNICEF
● Programa de diagnóstico control y seguimiento de Lepra WHO-USAID
● Programa de diagnóstico control y seguimiento de
Tuberculosis
WHO-USAID
● Programa de diagnóstico control y seguimiento de Malaria WHO-USAID
● Programa de vacunación GAVI
● Programa de vigilancia epidemiológica y control de
epidemias
WHO Africa

39. Camas de
Hospitalización
del Hospital de
Gambo
Unidad de Ingreso Número de camas
Medicina y Tuberculosis 23
Cirugía 21
Maternidad 31
Pediatría 96
Lepra 46
Neonatología 31
UCI-Neonatal 10
TOTAL: 258

40. Personal
2020
Médico General 6
Obstetra de urgencias 2
Pediatra 1
Cirujano General 1
Técnico en anestesia 3
Enfermería Diploma 35
Enfermería Graduado 12
Matronas 5
Farmacéutica 1
Técnico de farmacia 3
Técnico de laboratorio 5
Técnico de rayos 2
Auxiliar sanitario 12
Personal de limpieza 39
Contable 3
Personal auxiliar 180
TOTAL 310

41. Personal
sanitario
2012 2020
Médico General 2 6
Obstetra de urgencias 0 2
Pediatra 0 1
Cirujano General 1 1
Técnico en anestesia 1 3
Enfermería Diploma 12 35
Enfermería Graduado 2 12
Matronas 0 5
Farmacéutica 1 1
Técnico de farmacia 2 3
Técnico de laboratorio 4 5
Técnico de rayos 1 2
TOTAL 26 76

42. • En los últimos años hemos
apostado por la educación y
formación del personal
promoviendo la
profesionalización del
personal con el objetivo de
ofrecer una asistencia de
calidad y con la excelencia
como meta.

43. DEPARTAMENTOS
DEL HOSPITAL DE
GAMBO
A) Departamento de Urgencias.
B) Urgencias de Pediatría.
C) Urgencias de Obstetricia y Sala de
Partos.
D) Urgencias de Medicina.
E) Urgencias de Cirugía.
F) Laboratorio de Urgencias.
G) Farmacia de Urgencias.

44. DEPARTAMENTOS
DEL HOSPITAL DE
GAMBO
H) OPD – Out Patient Department – Consultas Externas.
● Medicina General.
● Menores de 5 años – AIEPI – Atención Integral a las
Enfermedades Prevalentes de la Infancia.
● Pediatría.
● Sala de curas y enfermería.
● Ginecología y Obstetricia.
● Cirugía.
● Consulta de seguimiento y tratamiento de Tuberculosis.
● Consulta de seguimiento y tratamiento de VIH.

45. DEPARTAMENTOS
DEL HOSPITAL DE
GAMBO
I) Materno-Infantil:
● Programa de seguimiento del embarazo.
● Programa de prevención de transmisión de
enfermedades madre-hijo (PMTCT – Preventing Mother
to Child Transmission.)
● Programa de Vacunación Infantil (EPI – Expanded
Program of Immunization)
● Menores de 5 años – AIEPI – Atención Integral a las
Enfermedades Prevalentes de la Infancia.
● Programa de seguimiento Post Natal.

46. DEPARTAMENTOS
DEL HOSPITAL DE
GAMBO
J) Salas de hospitalización - IPD – In Patient Department
● Medicina General.
● Tuberculosis.
● Planta.
● Obstetricia y Ginecología.
● Unidad Terapéutica Nutricional – Centro de estabilización.
● Pediatría.
● Neonatología.
● Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal.
● Sala de Método canguro.
● Cirugía.
● Quirófano.

47. DEPARTAMENTOS
DEL HOSPITAL DE
GAMBO
K) Sala de archivos y registros
L) Farmacia.
 Farmacia.
 Almacén.
M) Diagnóstico por la Imagen.
 Rayos X.
 Ecografía.
N) Laboratorio.
● Hematología.
● Serología.
● Bioquímica.
● Urino-análisis.
● Inmunología.
● Banco de Sangre.
O) Servicios generales.
● Cocina.

48. DEPARTAMENTOS
DEL HOSPITAL DE
GAMBO
O) Servicios generales.
● Cocina.
● Lavandería.
● Sastrería.
● Limpieza.
● Mantenimiento.
● Jardinería.
● Conductores.
● Guardas.
R) Librería.
S) Departamento de recursos humanos.
T) Departamento financiero.

49. Programa Nutricional –
Alegría con Gambo
• "Les damos la oportunidad para
que pueden escribir su historia y
la de su país, y desaparecemos."

50. Lo más destacado en 2023
La desnutrición ha aumentado en la
zona.
La sequía junto al aumento de precios
de los alimento más básicos como el
cereal, hecho que ha provocado que las
personas que vivían ya con los ingresos
mínimos se vienen abocados a la
miseria, sin ingresos para la compra de
comida y dependientes de la ayuda
humanitaria.
Además del programa nutricional se ha
ampliado el programa distribución de
ayuda humanitaria para la población
más vulnerable de Gambo y la
comunidad de lepra.

51. Plan 2024
Mejorar la red de seguimiento y supervisión de los
centros de salud del programa de desnutrición aguda
severa que se ha debilitado debido al conflicto bélico.
Seguir el modelo de supervisión y derivaciones que se
ha iniciado en el programa materno-infantil y que está
obteniendo resultados positivos.
Aumentar el seguimiento en los centros de salud con la
finalidad de descentralizar la atención, acercar la
atención sanitaria a las comunidades y descongestionar
la unidad nutricional de Gambo que está colapsada
Seguir mejorando en los indicados nutricionales

52. Unidad terapéutica nutricional
Alimentación cada 3 horas 24/7 con leche terapéutica F75, F100 y ATLPU (Alimento Terapéutico
Listo para el Uso)

53. Monitorización y seguimiento continuo por
personal de enfermería cualificado

54. Sala de juegos y estimulación

55. Alimentación cada 3
horas 24/7

56. Cribado nutricional y
consulta médica

57. Cribado nutricional

58. Evolución En El Hospial De Gambo Y Sus 10
Centros De Salud De Influencia
UNIDAD PEDIÁTRICA DE
MENORES DE 5 AÑOS
2018 2019 2020 2021 2022 2023 TOTAL
niños y niñas menores de 5 años
visitados en urgencias
9990 16674 13457 13284 15809 17482 86696
Total de niños cribados por
desnutrición aguda
9982 16674 13457 13284 15809 17482 86688
TOTAL de ingresos en la planta
de Pediatría
3875 3687 3415 3385 3407 3286 21055

59. Evolución En El Hospial De Gambo Y Sus 10
Centros De Salud De Influencia
UNIDAD TERAPÉUTICA
NUTRICIONAL
2018 2019 2020 2021 2022 2023 TOTAL
Desnutrición aguda
severa de manejo
ambulatorio
1483 1525 1787 1824 2104 2306 11029
Nuevos ingresos con
desnutrición aguda
severa
408 445 534 547 574 581 3089

60. Evolución En El Hospial De Gambo Y Sus 10
Centros De Salud De Influencia
ACTVIDADES DE FORMACIÓN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 TOTAL
Madres y padres que han sido formados en las sesiones diarias de
educación nutricional
9990 9371 9147 8953 11307 12108 60876
Número de agentes de salud comunitaria formadas en el manejo de la
desnutrición aguda severa
86 86 86 137 201 214 810

61. PROGRAMA NUTRICIONAL Y URGENCIAS PEDIÁTRICAS en el HOSPITAL
RURAL DE GAMBO
URGENCIAS DE PEDIATRIA DE
MENORES DE 5 AÑOS
2018 2019 2020 2021 2022 2023 TOTAL
niños y niñas menores de 5
años visitados en urgencias
9990 9371 9147 8953 8203 7902 54466
Niños 5457 4929 4826 5421 4207 4138 28978
Niñas 4533 4442 4321 4432 3996 3764 25488
Total de niños cribados por
desnutrición aguda
9982 9371 9147 8953 8203 7902 53558
TOTAL de ingresos en la
planta de Pediatría
3875 3687 3597 3385 3203 3286 21033

62. Programa de salud
materno infantil
Ningún niño Deber perder la vida al
nacer
El 99% de las muertes maternas y
neonatales son evitables

63. Lo más destacado durante el 2022
• Expansión del programa materno-infantil a nuevos centros de salud de la región de la Oromía
• Premios y Reconocimientos internacionales
• Entrevistas en medios de comunicación internacionales
• Cursos de formación en:
● Manejo del parto complicado
● Reanimación neonatal
• Distribución de material a los centros de salud:
● camas de parto
● cunas de reanimación
● material de reanimación neonatal

64. Evolución
● Aumenta el seguimiento y control del embarazo en los centros de salud.
● Elaboración de guías y protocolos
● En el hospital se atienden los casos más complicados
● Se realizan cursos de formación
o en manejo del parto
o Se forman nuevas matronas
o Reanimación neonatal
• La Unidad Neonatal se consolida
o El buen trato recibido por el personal, profesionalidad, conocimientos, buen cuidados
o Buenos medios con incubadoras, oxigenoterapia, fototerapia
o Todo esto hace que corra la voz entre el pueblo.

65. Evolución
• La Unidad Neonatal se consolida
• El buen trato recibido por el personal, profesionalidad, conocimientos, buen cuidados
• Buenos medios con incubadoras, oxigenoterapia, fototerapia
• Todo esto hace que corra la voz entre el pueblo.
• Durante este año el programa se expande a 6 centros de salud más con sus respectivos dispensarios rurales.
• Se expande el proyecto a nuevos zonas dentro del área de influencia del vicariato de Meki
• Se mantiene la estructura:
• Implicación del ministerio desde salud desde el inicio
• Creación de una red sanitaria multidisciplinar formada por todos los actores implicados: oficinas del gobierno local y ministerio de sanidad
(representantes y delegados del gobierno), red sanitaria pública (dispensarios, centros de salud, hospitales), personal sanitario
(trabajadoras comunitarias, matronas, enfermeras), líderes comunitarios (religiosos, políticos, espirituales), parteras tradicionales.
• Creación de una red de trabajo formada por grupos de trabajo multidisciplinares (personal sanitario, administrativo, comunitario) , comités
multidisciplinares, grupos madre a madre.

66. Lo más destacado de 2022
● En el programa de seguimiento prenatal en los centros de salud se han atendido 21054 mujeres
embarazadas. Al 100% se las ha realizado cribado de de sífilis, VIH, han recibido la vacuna del
tétanos y también han recibido suplemento con ácido fólico.
● Certificados a las madres que dan a luz en centros sanitarios. 8432 mujeres han dado a luz en
centros de salud y el hospital de Gambo siendo atendidas por personal profesional bien formado
● Se han derivado más de 300 mujeres embarazadas al hospital de Gambo por partos de riesgo.
● Reuniones mensaules del Comité de coordinación y supervisión: formado por director médico,
obstetra de urgencias, pediatra, comadrona, agentes de salud comunitaria
● Curso de formación en reanimación neonatal a las matronas de los centros de salud y el hospital
de Gambo. Se han formado 86 matronas
● Curso de formación en manejo y atención a los partos complicados. Se ha formado a 86
matronas

67. Lo más destacado de 2022
● Consolidación de la unidad neonatal rural en el hospital de Gambo como referente en la
zona
● Continuación del programa de formación de personal de enfermería del hospital de
Gambo en manejo neonatal en el Hospital Saint Paul’s Hospital de Addis Ababa gracias a
un acuerdo de colaboración firmado con ellos.
● Reuniones trimestrales de grupos de discusión con las personas que practican la
medicina tradicional en las regiones rurales.
● Reuniones trimestrales de grupos de educación y formación madre a madre.
● Reuniones trimestrales de revisión, discusión y debate con parteras tradicionales,
profesionales sanitarios.

68. Plan 2023
● Extender el programa a nuevos centros
● Construir un nuevo centro de salud de urgencias materno-infantiles tras la
solicitud del ministerio de sanidad
● Construir una casa maternidad anexa al hospital para que las mujeres con
embarazos de riesgo que vienen de zonas alejadas se puedan alojar hasta el
momento de dar a luz para garantizar un parto por matronas cualificadas y
tener disponible la posibilidad de cesáea
● Ampliar la Unidad Neonatal y adaptarla a los estándares del ministerio de
sanidad de Etiopía
● Cursos de formación
o Formación continuada del personal de Gambo
o Formación especializada de enfermería neonatal
o Formación en enfermería neonatal en el Saint Paul’s Hospital de Addis
Abeba
o Establecer colaboración con el ALERT Hospital de Addis Abeba
● Contratar un pediatra etíope para optimizar el manejo
● Contratar 3 matronas etíopes

69. Curso de formación en reanimación
neonatal
La asfixia neonatal es la primera causa de muerte

70. Ambulancia

71. Cesárea
Material y personal para garantizar
cesáreas las 24/7

72. Consulta de seguimiento
del embarazo, cribado de
enfermeadades y
suplementacion de Hierro
y ácido fólico.
Control ecográfico

73. • Cursos de Formación y
educación sanitaria a
las mujeres
embarazadas
• En cada visita se realiza
formación sobre los signos de
alarma durante el embarazo y el
cuidado del recién nacido

74. Prácticas en reanimación
neonatal para poner fin a
la primera causa de
muerte neonatal: la
asfixia neonatal

75. Reanimación Neonatal

76. Sala de partos y
maternidad
• Obstetras y matronas llevan a
cabo más de 1200 partos al año

77. Supervisión centros de
salud

78. ACTIVIDAD EN EL HOSPIAL DE GAMB0 Y SUS 10 CENTROS DE SALUD DE
INFLUENCIA
Consultas de
Seguimiento del
embarazo
2018 2019 2020 2021 2022 2023 TOTAL
Número total de
mujeres que han
acudido al
seguimiento del
embarazo
12045 18356 21054 21935 22781 24285 120456
Nueva UNIDAD NEONATAL DE CUIDADOS INTENSIVOS
Nuevos ingresos 518 484 542 573 569 562 3248
Sala de partos y maternidad
Número de partos
atendido por personal
1439 7329 8432 9753 11031
13864 51848

79. Evolución de
la estructura
y el personal
2012 2022
Médico General 2 6
Obstetra de urgencias 0 2
Pediatra 0 1
Cirujano General 1 1
Técnico en anestesia 1 3
Enfermería Diploma 12 35
Enfermería Graduado 2 12
Matronas 0 5
Farmacéutica 1 1
Técnico de farmacia 2 3
Técnico de laboratorio 4 5
Técnico de rayos 1 2
TOTAL 26 76

80. Estructura
● Ethiopian Government
o Ethiopian Federal Ministry of Health
o Oromia Regional Health Office
o West Arsi Zone Health Office
o 3 Woreda Health Office
● Government Health Facilities
o 10 Centros de salud
o 40 Puestos de salud
o 40 comunidades
o Gambo General Rural Hospital

81. Personas colaboradoras:
• Mujeres embarazadas y lactantes
• Profesionales sanitarios:
• Pediatra
• Matronas
• Enfermeras
• Agentes de salud comunitaria
• Parteras tradicionales
• Curanderos tradicionales
• Abba Geda, ancianos, jefes del pueblo, líderes
religiosos y espirituales

82. EMERGENCIA POR LA
EPIDEMIA DE
SARAMPIÓN

83. Emergencia ante la
epidemia de Sarampión

84. Distribución de comida y aceite a la
comunidad de lepra

85. Distribución de comida

86. Sensibilización en la
comunidad

87. Formación y protocolos
de actuación

88. Evitar la hambruna:
• Distribución de comida a los más
vulnerables de la comunidad de lepra.
• Se ha realizado distribución de cereales y
aceite a más de 300 personas de la
comunidad de lepra que han sido cribadas
como familias de extrema vulnerabilidad
por el comité de evaluación de asuntos
sociales del pueblo

89. RESUMEN 2023
• Los últimos años estamos viendo
una consolidación de los proyectos
en Etiopía, los buenos resultados
se acompañan de premios y
reconocimientos y esto a su vez
nos está abriendo nuevas puertas
y nuevos proyectos.

90. PROGRAMA
NUTRICIONAL:
• El programa nutricional, el primer proyecto en Etiopía, con más
de 10 años de historia, sigue siendo clave y seguimos por
mejorando día a día para ofrecer siempre la atención óptima
con personal sanitario bien actualizado.
• En los últimos 5 años hemos realizado un cribado nutricional
mediante la medición del perímetro braquial a 69214 niñas y
niños menores de 5 años. De estos 8723 presentaban signos de
desnutrición aguda severa que hemos tratado y realizado
seguimiento nutricional en los centros de salud rurales.
• 2608 presentaban signos de desnutrición aguda severa
complicada que ha requerido ingreso en la unidad de
estabilización nutricional del hospital general de Gambo.
• Hemos atendido en urgencias de pediatría a 69214 niñas y
niños menores de 5 años. De los que 17769 han requerido
ingreso hospitalario. Los principales diagnósticos han sido:
desnutrición aguda severa, deshidratación aguda, bronquitis,
bronquiolitis, neumonía, sarampión, malaria, meningitis,
tuberculosis.

91. PROGRAMA
NUTRICIONAL:
• La sequía junto al aumento de precios de
los alimentos más básicos como el cereal,
hecho que ha provocado que las personas
que vivían ya con los ingresos mínimos se
vienen abocados a la miseria, sin ingresos
para la compra de comida y dependientes
de la ayuda humanitaria.
• Además del programa nutricional se ha
ampliado el programa distribución de
ayuda humanitaria para la población más
vulnerable de Gambo y la comunidad de
lepra.

92. RESULTADOS
 Se ha atendido en servicios de urgencias pediátricas a
15809 niñas y niños menores de 5 años y a todos ellos
se les ha realizado realizado cribado nutricional
mediante la medición del perímetro braquial.
 2104 niñas y niños menores de 5 años han sido
diagnosticados de desnutrición aguda severa pudiendo
realizar un seguimiento nutricional en la comunidad a
través de las agentes de salud comunitaria y recibiendo
alimento terapéutico nutricional.
 574 han requerido ingreso hospitalario en la unidad
terapéutica nutricional debido a las complicaciones
médicas que asociaban como tuberculosis, VIH,
sarampión, neumonías u otras infecciones graves.
 Se ha formado a 201 agentes de salud comunitaria en
actividades de sensibilización comunitaria y manejo de
desnutrición aguda severa

93. PROGRAMA
MATERNO-INFANTIL:
• El proyecto emblema en
Etiopía es el programa de salud
materno-infantil.
• Tras 5 años de
implementación, hemos
recibido el reconocimiento
nacional e internacional.

94. • Hemos atendido 96171 mujeres embarazadas las
cuales han sido cribadas de VIH, sífilis, han recibido
suplementos nutricionales con hierro y ácido fólico.
• Hemos atendido 37984 partos realizado por
personal sanitario cualificado.
• Hemos creado la primea unidad neonatal de
cuidado intensivos en el hospital de Gambo por la
que ya han pasado 2686 neonatos.

95. Otros datos destacados
durante el 2022:
 Extensión del programa materno-infantil a nuevos centros de salud de la región de la Oromía
 Premios y Reconocimientos internacionales
 Entrevistas en medios de comunicación internacionales
 Cursos de formación en:
o Manejo del parto complicado
o Reanimación neonatal
 Distribución de material a los centros de salud:
o camas de parto
o cunas de reanimación
o material de reanimación neonatal
 Aumenta el seguimiento y control del embarazo en los centros de salud.
 Elaboración de guías y protocolos
 En el hospital se atienden los casos más complicados

96. ● La Unidad Neonatal se consolida
o El buen trato recibido por el personal, profesionalidad, conocimientos, buen
cuidados
o Buenos medios con incubadoras, oxigenoterapia, fototerapia
o Todo esto hace que corra la voz entre el pueblo.

97. DURANTE ESTE AÑO EL PROGRAMA
SE EXPANDE A 6 CENTROS DE
SALUD MÁS CON SUS RESPECTIVOS
DISPENSARIOS RURALES.
SE EXPANDE EL PROYECTO A
NUEVAS ZONAS DENTRO DEL ÁREA
DE INFLUENCIA DEL VICARIATO DE
MEKI
DURANTE ESTE AÑO EL PROGRAMA
SE EXPANDE A 6 CENTROS DE
SALUD MÁS CON SUS RESPECTIVOS
DISPENSARIOS RURALES.
SE EXPANDE EL PROYECTO A
NUEVAS ZONAS DENTRO DEL ÁREA
DE INFLUENCIA DEL VICARIATO DE
MEKI

98. • Se mantiene la estructura:
● Implicación del ministerio desde salud desde el inicio
● Creación de una red sanitaria multidisciplinar formada por
todos los actores implicados: oficinas del gobierno local y
ministerio de sanidad (representantes y delegados del
gobierno), red sanitaria pública (dispensarios, centros de
salud, hospitales), personal sanitario (trabajadoras
comunitarias, matronas, enfermeras), líderes comunitarios
(religiosos, políticos, espirituales), parteras tradicionales.
● Creación de una red de trabajo formada por grupos de
trabajo multidisciplinares (personal sanitario,
administrativo, comunitario) , comités multidisciplinares,
grupos madre a madre.

99. MUJER EMBARAZADA
● En el programa de seguimiento prenatal en los centros de salud se han atendido 21054 mujeres embarazadas. Al 100% se las ha
realizado cribado de de sífilis, VIH, han recibido la vacuna del tétanos y también han recibido suplemento con ácido fólico.
● Certificados a las madres que dan a luz en centros sanitarios. 8432 mujeres han dado a luz en centros de salud y el hospital de Gambo
siendo atendidas por personal profesional bien formado
● Se han derivado más de 300 mujeres embarazadas al hospital de Gambo por partos de riesgo.
● Reuniones mensaules del Comité de coordinación y supervisión: formado por director médico, obstetra de urgencias, pediatra,
comadrona, agentes de salud comunitaria
● Curso de formación en reanimación neonatal a las matronas de los centros de salud y el hospital de Gambo. Se han formado 86 matronas
● Curso de formación en manejo y atención a los partos complicados. Se ha formado a 86 matronas
● Consolidación de la unidad neonatal rural en el hospital de Gambo como referente en la zona
● Continuación del programa de formación de personal de enfermería del hospital de Gambo en manejo neonatal en el Hospital Saint Paul’s
Hospital de Addis Ababa gracias a un acuerdo de colaboración firmado con ellos.
● Reuniones trimestrales de grupos de discusión con las personas que practican la medicina tradicional en las regiones rurales.
● Reuniones trimestrales de grupos de educación y formación madre a madre.
● Reuniones trimestrales de revisión, discusión y debate con parteras tradicionales, profesionales sanitarios.

100. PLAN 2023

101. • Seguimiento y ampliación de los
siguientes proyectos en activo:
1. Programa Materno-Infantil:
ampliación a nuevos centros
dentro del área de influencia del
vicariato de Meki
2. Programa Nutricional
3. Programa comunidad de lepra
de Gambo

102. • Inicio de Nuevos Proyectos para dar respuesta a las
necesidades actuales en terreno:
•
● Programa de Formación: lo detallamos a continuación
● Huerto comunitario para combatir la hambruna en la
comunidad de lepra de Gambo
● Construcción de centro de salud materno-infantil en la
zona rural de Melkassa
● Construcción farmacia rural en la zona rural de Lepis -
Gambo

103. • Programa Nutricional Etiopía:
•
• El plan para el 2023
•
•
● Mejorar la red de seguimiento y supervisión de los centros de salud del programa de
desnutrición aguda severa que se ha debilitado debido al conflicto bélico.
● Seguir el modelo de supervisión y derivaciones que se ha iniciado en el programa
materno-infantil y que está obteniendo resultados positivos.
● Aumentar el seguimiento en los centros de salud con la finalidad de descentralizar la
atención, acercar la atención sanitaria a las comunidades y descongestionar la unidad
nutricional de Gambo que está colapsada
● Seguir mejorando en los indicados nutricionales

104. Programa Materno-Infantil Etiopía:
• Extender el programa a nuevos centros
● Construir un nuevo centro de salud de urgencias materno-infantiles tras la solicitud del
ministerio de sanidad
● Construir una casa maternidad anexa al hospital para que las mujeres con embarazos de
riesgo que vienen de zonas alejadas se puedan alojar hasta el momento de dar a luz para
garantizar un parto por matronas cualificadas y tener disponible la posibilidad de cesárea
● Ampliar la Unidad Neonatal y adaptarla a los estándares del ministerio de sanidad de Etiopía
● Cursos de formación
o Formación continuada del personal de Gambo
o Formación especializada de enfermería neonatal
o Formación en enfermería neonatal en el Saint Paul’s Hospital de Addis Abeba
o Establecer colaboración con el ALERT Hospital de Addis Abeba

105. Nuevos proyectos
en Etiopía
• Formación en soporte vital
avanzado y reanimación
• Creación de una unidad integral
contra el maltrato en Etiopía.

106. MUCHAS GRACIAS

123. Saint Paul’s Hospital and
Millemium Medical
College (SPHMMC)

124. Estructura
Saint Paul’s
Hospital and
Millemium
Medical
College
(SPHMMC)
Dr Berhanetsehay Teklewold:
Director General de Saint Paul’s Hospital and
Millenium Medical College
Dr Lidiya Tefera:
Directora Médica de Saint Paul’s Hospital and
Millenium Medical College
Dr Ishmael Shemsedin:
Director Médico del hospital de campaña COVID19
Millenium Hall - Saint Paul’s Hospital
Dr Firaol Mame:
Adjunto de calidad en Saint Paul’s Hospital and
Millenium Medical College

125. SPHMMC

126. Iñaki Alegria Coll
ialegriak@gmail.com
www.gambohospital.org
www.cooperacioambalegria.co
www.alegriasinfronteras.org