Este documento resume la información sobre el CESFAM Pablo Neruda en Lo Prado, Chile. Detalla su visión, misión y objetivos de atender a la población de manera integral. Describe los recursos, población atendida incluyendo enfermedades crónicas, metas estrategias y el programa comunal de salud para 2013.

1. CESFAM PABLO NERUDA
I
NTEGRANTES:
Lorena Aguirre O.
Camila Villalobos.
Jean Donoso G.…

2. OBJETIVOS:
• Conocer visión y misión del CESFAM.
• Conocer sector geográfico que abarca.
• Recursos.
• Población que se atiende.
• Población con enfermedades crónicas.
• Fármacos.
• Metas.
• Estrategias para cumplir metas.
• Programa comunal y datos planificación estratégica 2013.

3. CESFAM PABLO NERUDA
• Este CESFAM es parte de la red Comunal a
cargo de la Corporación Municipal de Lo
Prado, por lo cual comparte con ésta, tanto la
Visión como la Misión planteada en su Plan
Comunal de Salud.
• Dirección: Av. Dorsal 6741. Teléfono: (2) 362
1129.

4. VISION
• Ser un Centro de Salud Familiar
consolidado, destacado por la excelencia
en el servicio y que es capaz de
responder a las necesidades de la
población a su cargo, la que valora y se
hace co-responsable en el cuidado de su
salud.

5. MISION
• Elevar el nivel de Salud de la población de la
comuna de Lo Prado, otorgando una atención
de salud integral, con implemento del modelo de
salud familiar, que posea alta capacidad de
resolución, confiable, oportuna, humanizada y
con énfasis en los aspectos promocionales y
preventivos, utilizando los recursos disponibles
en forma eficiente y eficaz y con ello hacer un
aporte a la mejoría de la calidad de vida de la
población a lo largo de su ciclo vital.

6. SECTOR GEOGRAFICO
• Los límites geográficos del CESFAM son:
Al norte avda. San Pablo, al sur General Bonilla, al este
Avda. Teniente Cruz y al oeste Avda. Neptuno.
• SE divide en 3 sectores:
Rojo: Al norte Corona Sueca, al sur General Bonilla, al
este Teniente Cruz, al oeste General J. Buendía.
Azul: Al norte San Pablo, al sur Corona Sueca, al este
Teniente Cruz, al oeste Las Torres.
Verde: Al norte San Pablo, al sur Dorsal, al este Las
Torres, al oeste Neptuno.

7. RECURSOS
 Humano:
Director: Dr. Raúl Moreno
Subdirectora: Leonor
Administrativos
Personal de aseo
• Cada sector tiene:
3 médicos, 1 matrona, 1 psicóloga, 3 técnicos en enfermería, 1
enfermera, 1 nutricionista.
 Físico:
Un edificio de planta baja, dividido en sectores (rojo, azul, verde), hay 9
box por sector, una sala multifuncional, salas de pc, sala exámenes,
farmacia, bodega, sala entrega de leche. Cada box tiene camilla,
escritorio e implementos para atención de pacientes.
Vehículo de transporte pacientes postrados
Vehículo para realizar VDI y Pacientes de cuidados paliativos

8. POBLACION
• Población total: 104316 personas.
• Población inscrita:27352 personas.
Hombres: 12188
Mujeres: 15164

9. POBLACION CRONICOS
• PSCV: 4001 personas
HTA: 3519
DM: 1473
Dislipidemia: 1229
Obesidad: 1629
• Score riesgo IRA:116
• PPP: 57 personas

10. METAS
 Metas sanitarias ( CESFAM)
• Rescate niños DSM: 12-23 meses
• PAP: 50% 25-64 años
• Pie diabético: 1300 al año
 IAPS (comunales)
• De compensación:
HTA: 2188
DM: 665
• EMPA: 1583
• EMPAM: 1302
• CNS:
Por control nutricional:2355
Por DSM: 14
Riesgo en IRA: 116
Inasistentes:498

11. FARMACOS
• Disponibilidad de medicamentos
pertenecientes a niveles de atención más
complejos, para ser entregados
exclusivamente en la atención de
especialidades de dermatología,
otorrinolaringología, traumatología,
neurología y medicina interna, realizadas en el
centro de salud.

12. MEDICAMENTOS EN STOCK
 Parkinson: 27 pacientes
Quetiapina 800 comp.
Levodopa+Cardidopa 500 comp.
Sifrol 0,25 mg 250 comp./1 mg 200 comp.
Tonaril 300 comp.
 Epilepsia: adultos: 69/ niños: 17
FNB 100 mg 1243 comp. / 15 mg 1452 comp.
Ac.Valproico 200mg 4578 comp.
Carbamazepina 200mg 7133 comp.
 Depresión:
Sertralina 50 mg 2353 comp.
Fluoxetina 10800 comp.
Risperidona 3mg 719 comp.
Velafaxina 3126 comp.

13. ESTRATEGIAS
• Visita domiciliaria integral
• Rescate telefónico
• Captura espontánea de pacientes (EMPA)
• Educación
• Información

14. PROGRAMA COMUNAL Y
PLANIFICACION ESTRATEGICA
• Plan Salud CESFAM 2013:
 Continuar trabajando en la implementación y consolidación del modelo de
salud familiar y aplicación del enfoque biopsicosocial y lograr la certificación
como CESFAM de desarrollo superior.
 Coordinar con los equipos la continuidad del proceso de preparación para
la acreditación de prestadores institucionales de salud de atención abierta,
que nos permita otorgar servicios y resolver patologías GES con garantía
de calidad, la cual será obligatoria a partir de Julio 2014.
 Aumentar la participación de nuevas instituciones en nuestro Consejo local
de salud.
 Minimizar el número de reclamos y plantearse la meta 0 reclamos por trato,
por medio del trabajo continuo con los equipos en reuniones generales y de
sector.
 Lograr la satisfacción usuaria, trabajando permanentemente en la mejoría
de la calidad técnica, resolutividad, entrega de horas y mantención de la
infraestructura.

15. PLAN SALUD COMUNAL 2013
 Conformar equipos comunales por programa y coordinar su trabajo, orientado a
optimizar el logro de resultados de salud.
 Velar por el cumplimiento de las orientaciones ministeriales, en las distintas
actividades desarrolladas en los consultorios.
 Participar en la formación de la comisión técnica Intercomunal de Salud del
SSMOCC.
 Proponer, apoyar y dirigir proyectos específicos para mejorar el nivel de salud de la
población de Lo Prado.
 Gestionar el cumplimiento de los proyectos y programas especiales de
fortalecimiento de la atención primaria.
 Participar y conducir las Comisiones de Concurso Público para el ingreso de nuevo
personal.
 Participar y presidir las Comisiones de Calificación anual de los funcionarios de la
salud.

16.  Promover y apoyar el trabajo de la Comisión de
Capacitación Comunal.
 Mantener periódico contacto con los Directores
de Establecimientos y de Departamentos de la
Administración Central para lograr una óptima
utilización de los recursos.
 Participar en la coordinación con la comunidad y
a través de los consejos locales de salud y del
consejo comunal de salud el cual preside.

17. Estrategias comunales
• Educación y capacitación
• Información y comunicación
• Intersectorialidad
• Participación social

18. BIBLIOGRAFÍA
• Plan comunal 2013
• Tarjetero poblacional de la APS
• www.corporaciondeloprado.cl

19. GRACIAS