Mesa Redonda
¿Cuál es el Futuro del Sector Eléctrico Peruano?
Ing. Eduardo Zolezzi
Director de Osiptel, Organismo Regulador de las Telecomunicaciones
Consultor del Banco Mundial
Ex-Regulador del Sector Energía en Perú
Lima, 8 de Marzo de 2012
2da Exposición y Conferencia
Expo Energía Perú 2012
¿Cuál es el Futuro del Sector Eléctrico Peruano?
Contenido
 Contexto Mundial
 Contexto Energético Nacional
 Agenda Energética Nacional
Contexto Mundial
 Cambio Climático por efecto (antropogénico?) del
aumento de las emisiones de gases de efecto
invernadero (GHG)
 Aumento del consumo de energía, principalmente de
aquella proveniente de los combustibles fósiles
 Producción de petróleo ha llegado, o está por llegar, a
su pico (creando gran volatilidad en su precio)
 Reciente (y creciente) explotación de grandes recursos
de gas natural no convencional (causando una baja de
precios y su desacoplamiento respecto a los precios del
petróleo)
 Crisis económica de las grandes economías occidentales
Rango Variación de Temperatura por CC
Meta: 2° C (no más de 450 ppm de CO2 en atmósfera)
Recientes disputas en la comunidad científica están proyectando dudas sobre
la validez de algunas teorías y “evidencias experimentales” que respaldan
como fuente principal del CC a la actividad humana/antropogénica
Consumo Final de Energía por Tipo - 2009
* Datos Estimados Años Previos a 1994
** Solar, Viento, Geotermia, Cogeneración
Fuente:
IEA – Key World Energy Statistics 2011
En 106 Toneladas de Petróleo Equivalente
Producción de Petróleo (millones de barriles/día)
Petróleo no Convencional
Líquidos de GN
Petróleo: campos a ser
descubiertos
Petróleo: campos a ser
desarrollados
Petróleo: campos en actual
producción
Precio esperado del petróleo al 2035 (según la IEA): US$113 (en dólares de 2009)
Oferta Mundial y Costos de Producción de GN
Volumen (Tera – 1012 – metros cúbicos)
Nota: Tight = Arenas Compactas; Shale = Esquistos; CMB = Metano en Yacimientos de Carbón
Progreso tecnológico presiona los
costos de producción a la baja
Precios del Gas Natural en Henry Hub
Estimaciones Variación PBI a Nivel Mundial
80/82
?
2010
Variaciones del PBI Actual y Previsto (97-2013)
Fuente:
Banco Mundial: Global Economic Prospects, Vol. 4, Enero 2012
a. Variaciones promedio en el periodo
b. PBI medido a precios de mercado de 2005 en dólares de USA
c. Est. = Estimado
d. Forecast = Proyectado
Índice de Precios de los “Commodities”
Fuente Banco Mundial: Global Economic Prospects, Vol. 4, Enero 2012
Referencia 2005 = 100%; MUV = Manufacturers’ Unit Value Index
Contexto Energético Nacional
 Introducción del gas natural (GN) como una de las
fuentes energéticas principales del país
 Importantes recursos energéticos, tanto de fuentes
renovables de energía como fósiles “limpios” (el GN)
 Cambio de la matriz energética en el mediano y largo
plazo (¿más verdes de lo que ya somos?)
 Uso de los recursos de energía renovables (uso interno
y exportación)
 Expansión de la generación y transmisión eléctrica
 Expansión de la producción y transporte de GN
Demanda de GN 2004-2011
Reservas y Demanda de GN de Camisea 2011-2030
276,569 MMPC
Perú – Matriz Energética 2009
Perú – Balance Energía Eléctrica 2010
Potencial Hidroeléctrico de Perú
Evaluación Estudio HidroGIS 2011
Evaluación Cooperación Alemana 1973
Potencial Eólico de Perú – VientoGIS 2009
Radiación Mundial y Potencial Solar de Perú
Agenda Energética Nacional
 Cierre de la Brecha de Cobertura del Servicio
 Abastecimiento y Seguridad de Suministro
 El Mercado y la Corrección de Deficiencias
 Parque Económico-Eficiente de Generación
 Fuentes Renovables de Energía
 Importación – Exportación
 Planeamiento Sectorial Integral
 Marco Institucional y Regulatorio
 Rol empresarial del Estado
 Cuestiones Ambientales y Sociales
Cierre de la Brecha de Cobertura del Servicio
A fines de 2011, cinco millones de personas,
principalmente en las zonas rurales predominantemente
pobres del Perú, no tienen acceso a la electricidad, o a otras
formas modernas de energía como el GLP o el gas natural.
Con cerca de 60 por ciento de cobertura en las zonas
rurales y 85 por ciento a nivel nacional, la tasa de
electrificación del Perú es una de las más bajas de América
Latina, aún después de varios años de una alta inversión en
el sector.
En cinco años, incrementar la cobertura eléctrica rural de
60 a 85% y la nacional de 85 a 90%, incorporando al
servicio a unos tres millones de personas adicionales.
Abastecimiento y Seguridad de Suministro
La máxima demanda de electricidad en el 2011 fue 4,961
MW y la generación total de energía eléctrica fue 36,242
GWh. El crecimiento promedio del consumo de
electricidad en los últimos cinco años ha sido 7.7% anual.
A este mismo ritmo de crecimiento, en los próximos cinco
años necesitaremos incorporar unos 3,900 MW nuevos,
incluyendo pérdidas y una reserva adecuada de un 20%.
La nueva generación enfrenta desafíos crecientes para su
implementación (la licencia social y ambiental es más
compleja). Por otra parte, existen diferentes sistemas de
subastas (distribuidoras, ProInversión y de renovables)
que requieren un perfeccionamiento y una adecuada
coordinación. Es importante señalar que la seguridad de
suministro eléctrico es una responsabilidad pública que
debe destacarse expresamente en el marco jurídico y
regulatorio sectorial.
El Mercado y la Corrección de Deficiencias
La señal principal de la oferta y la respuesta de la demanda
en un mercado es el precio al que se comercia el bien o
servicio. Incluso en mercados imperfectos, como la
electricidad, el precio constituye tal vez la referencia más
importante para decidir nuevas inversiones. Existen varias
distorsiones en los precios y el funcionamiento del
mercado eléctrico que requieren correcciones.
Debería hacerse un seguimiento cercano del
comportamiento del mercado de los grandes usuarios, que
representa aproximadamente el 50% de la demanda total
del país. Sería conveniente incorporar un grupo
independiente de seguimiento del mercado de la
electricidad y hacer recomendaciones para su buen
funcionamiento o corregir deficiencias en el mismo.
Parque Económico-Eficiente de Generación
Hay que evitar la distorsión de precios en el sector,
implementando un sistema de precios que proporcione las
señales adecuadas para cada tipo de recurso necesario,
desde aquella para cubrir la demanda de punta, incluida la
reserva, la carga media y la de base. Si estas señales no
existen o están mal estructuradas, la combinación de tipos
de plantas que se implementen será económicamente
ineficiente respecto al sistema, aunque pueden ser
individualmente factibles.
Tenemos dos fuentes autóctonas de energía primaria para
la generación de electricidad que son limpias y
relativamente abundantes (el agua y el GN), las cuales
deben servir de base para la generación de electricidad
necesaria para el desarrollo económico del país.
Fuentes Renovables de Energía
Muchos estudios recientes sobre energía y el clima han
identificado la importancia del desarrollo y la difusión de
las nuevas tecnologías de energía limpia como esencial
para la continuidad futura del desarrollo energético y
económico de los países. Las energías limpias no solo son
una fuente sostenible con potencial importante para
satisfacer una parte de los requerimientos mundiales de
energía, sino que son necesarias para reducir las emisiones
de gases de efecto invernadero (GHG), causantes del
calentamiento global y el cambio climático.
Hay que señalar, sin embargo, que esta promoción en
países como el Perú, con muy pequeña huella de carbono,
no debe realizarse elevando innecesariamente el costo de la
energía al consumidor o usando indiscriminadamente
subsidios cruzados forzados.
Importación - Exportación
En principio, la interconexión de los sistemas eléctricos
presenta una serie de ventajas técnicas y económicas,
principalmente por las economías de escala y la utilización
de recursos complementarios y la diversidad de demandas
que pueden existir; por lo tanto en general es recomendable
examinar las posibilidades de interconexión con los
sistemas de otros países. Sin embargo, hay que tener muy
presente que en estos mecanismos debe primar el interés
nacional, en particular cuando se tiene recursos energéticos
autóctonos económicos.
Hay que tomar siempre en cuenta que no resulta razonable
que un sistema deje de servir a su propia demanda para
exportar, o aumentar los costos de la electricidad a los
clientes de un país con el propósito de exportar energía a
otro sistema.
Planeamiento Sectorial Integral
La reforma del sector definió el papel del sector público,
limitándolo básicamente a la legislación, la regulación, la
supervisión y la promoción de los sectores de energía y
minería. Aunque el planeamiento (referencial) sigue siendo
una función del MEM, esta función está dispersa y
desagregada, no cuenta con los recursos técnicos, humanos
y económicos necesarios, deviniendo en poco relevante en
la toma de decisiones sobre el uso de los recursos y la
expansión en el sector.
Hay que implementar un marco de planeamiento sectorial
integral, que responda mejor a la demanda nacional para el
desarrollo económico y social, a los recursos disponibles y
al mercado energético en el corto, mediano y largo plazo.
Hay que institucionalizar el planeamiento energético,
preferiblemente en una unidad especializada independiente.
Marco Institucional y Regulatorio
El sector ha estado muy activo tratando de evitar una
potencial crisis de oferta y otros problemas proponiendo
legislaciones ad-hoc que no solucionan las deficiencias y
mas bien han introducido distorsiones en el sistema
regulatorio y han transferido los potenciales impactos
económicos y financieros de todas estas medidas, directa o
indirectamente, a los consumidores de electricidad.
Es necesario avanzar en una agenda institucional y
regulatoria del sector que corrija adecuadamente las
actuales deficiencias y apunte a una modernización del
sector después de 20 años de realizada la reforma. Un área
que requiere una reforma urgente es el sistema de
concesiones para el desarrollo hidroeléctrico.
Rol Empresarial del Estado
La gobernanza corporativa de la mayoría de las Empresas
Públicas (EP) es generalmente muy débil o inexistente en la
práctica. Hay dos problemas fundamentales: (i) Los políticos y
los oficiales de gobierno no actúan como accionistas normales
que hacen sus inversiones de acuerdo a la rentabilidad
esperada, sino que muchas veces utilizan a la EP para fines no
comerciales; y (ii) los gobiernos tienen que hacer frente a un
conflicto de intereses al actuar, por un lado, como definidor de
políticas, promotor de inversiones y regulador; y por el otro,
como gestor de empresas, tareas que muchas veces son
incompatibles.
Por lo tanto, hay que redefinir el rol del Estado en la
propiedad de las EP y el de FONAFE en la gestión/gerencia de
las empresas eléctricas.
Cuestiones Ambientales y Sociales
Establecer un Sistema Nacional de
Evaluación Ambiental y Social:
 A nivel estratégico para la política, los
planes y los programas; y
 A nivel de proyectos sobre su impacto
En el caso de desarrollos
hidroeléctricos, las evaluaciones
ambientales y sociales deben
abarcar:
 Los impactos a nivel de cuenca; y
 Los impactos directos de las obras de
los proyectos
Muchas Gracias por su Atención
Composición: Vista de la Tierra de noche desde el espacio

2da expoenergia2012presentacionez

  • 1.
    Mesa Redonda ¿Cuál esel Futuro del Sector Eléctrico Peruano? Ing. Eduardo Zolezzi Director de Osiptel, Organismo Regulador de las Telecomunicaciones Consultor del Banco Mundial Ex-Regulador del Sector Energía en Perú Lima, 8 de Marzo de 2012 2da Exposición y Conferencia Expo Energía Perú 2012
  • 2.
    ¿Cuál es elFuturo del Sector Eléctrico Peruano? Contenido  Contexto Mundial  Contexto Energético Nacional  Agenda Energética Nacional
  • 3.
    Contexto Mundial  CambioClimático por efecto (antropogénico?) del aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero (GHG)  Aumento del consumo de energía, principalmente de aquella proveniente de los combustibles fósiles  Producción de petróleo ha llegado, o está por llegar, a su pico (creando gran volatilidad en su precio)  Reciente (y creciente) explotación de grandes recursos de gas natural no convencional (causando una baja de precios y su desacoplamiento respecto a los precios del petróleo)  Crisis económica de las grandes economías occidentales
  • 4.
    Rango Variación deTemperatura por CC Meta: 2° C (no más de 450 ppm de CO2 en atmósfera) Recientes disputas en la comunidad científica están proyectando dudas sobre la validez de algunas teorías y “evidencias experimentales” que respaldan como fuente principal del CC a la actividad humana/antropogénica
  • 5.
    Consumo Final deEnergía por Tipo - 2009 * Datos Estimados Años Previos a 1994 ** Solar, Viento, Geotermia, Cogeneración Fuente: IEA – Key World Energy Statistics 2011 En 106 Toneladas de Petróleo Equivalente
  • 6.
    Producción de Petróleo(millones de barriles/día) Petróleo no Convencional Líquidos de GN Petróleo: campos a ser descubiertos Petróleo: campos a ser desarrollados Petróleo: campos en actual producción Precio esperado del petróleo al 2035 (según la IEA): US$113 (en dólares de 2009)
  • 7.
    Oferta Mundial yCostos de Producción de GN Volumen (Tera – 1012 – metros cúbicos) Nota: Tight = Arenas Compactas; Shale = Esquistos; CMB = Metano en Yacimientos de Carbón Progreso tecnológico presiona los costos de producción a la baja
  • 8.
    Precios del GasNatural en Henry Hub
  • 9.
    Estimaciones Variación PBIa Nivel Mundial 80/82 ? 2010
  • 10.
    Variaciones del PBIActual y Previsto (97-2013) Fuente: Banco Mundial: Global Economic Prospects, Vol. 4, Enero 2012 a. Variaciones promedio en el periodo b. PBI medido a precios de mercado de 2005 en dólares de USA c. Est. = Estimado d. Forecast = Proyectado
  • 11.
    Índice de Preciosde los “Commodities” Fuente Banco Mundial: Global Economic Prospects, Vol. 4, Enero 2012 Referencia 2005 = 100%; MUV = Manufacturers’ Unit Value Index
  • 12.
    Contexto Energético Nacional Introducción del gas natural (GN) como una de las fuentes energéticas principales del país  Importantes recursos energéticos, tanto de fuentes renovables de energía como fósiles “limpios” (el GN)  Cambio de la matriz energética en el mediano y largo plazo (¿más verdes de lo que ya somos?)  Uso de los recursos de energía renovables (uso interno y exportación)  Expansión de la generación y transmisión eléctrica  Expansión de la producción y transporte de GN
  • 13.
    Demanda de GN2004-2011
  • 14.
    Reservas y Demandade GN de Camisea 2011-2030 276,569 MMPC
  • 15.
    Perú – MatrizEnergética 2009
  • 16.
    Perú – BalanceEnergía Eléctrica 2010
  • 17.
    Potencial Hidroeléctrico dePerú Evaluación Estudio HidroGIS 2011 Evaluación Cooperación Alemana 1973
  • 18.
    Potencial Eólico dePerú – VientoGIS 2009
  • 19.
    Radiación Mundial yPotencial Solar de Perú
  • 20.
    Agenda Energética Nacional Cierre de la Brecha de Cobertura del Servicio  Abastecimiento y Seguridad de Suministro  El Mercado y la Corrección de Deficiencias  Parque Económico-Eficiente de Generación  Fuentes Renovables de Energía  Importación – Exportación  Planeamiento Sectorial Integral  Marco Institucional y Regulatorio  Rol empresarial del Estado  Cuestiones Ambientales y Sociales
  • 21.
    Cierre de laBrecha de Cobertura del Servicio A fines de 2011, cinco millones de personas, principalmente en las zonas rurales predominantemente pobres del Perú, no tienen acceso a la electricidad, o a otras formas modernas de energía como el GLP o el gas natural. Con cerca de 60 por ciento de cobertura en las zonas rurales y 85 por ciento a nivel nacional, la tasa de electrificación del Perú es una de las más bajas de América Latina, aún después de varios años de una alta inversión en el sector. En cinco años, incrementar la cobertura eléctrica rural de 60 a 85% y la nacional de 85 a 90%, incorporando al servicio a unos tres millones de personas adicionales.
  • 22.
    Abastecimiento y Seguridadde Suministro La máxima demanda de electricidad en el 2011 fue 4,961 MW y la generación total de energía eléctrica fue 36,242 GWh. El crecimiento promedio del consumo de electricidad en los últimos cinco años ha sido 7.7% anual. A este mismo ritmo de crecimiento, en los próximos cinco años necesitaremos incorporar unos 3,900 MW nuevos, incluyendo pérdidas y una reserva adecuada de un 20%. La nueva generación enfrenta desafíos crecientes para su implementación (la licencia social y ambiental es más compleja). Por otra parte, existen diferentes sistemas de subastas (distribuidoras, ProInversión y de renovables) que requieren un perfeccionamiento y una adecuada coordinación. Es importante señalar que la seguridad de suministro eléctrico es una responsabilidad pública que debe destacarse expresamente en el marco jurídico y regulatorio sectorial.
  • 23.
    El Mercado yla Corrección de Deficiencias La señal principal de la oferta y la respuesta de la demanda en un mercado es el precio al que se comercia el bien o servicio. Incluso en mercados imperfectos, como la electricidad, el precio constituye tal vez la referencia más importante para decidir nuevas inversiones. Existen varias distorsiones en los precios y el funcionamiento del mercado eléctrico que requieren correcciones. Debería hacerse un seguimiento cercano del comportamiento del mercado de los grandes usuarios, que representa aproximadamente el 50% de la demanda total del país. Sería conveniente incorporar un grupo independiente de seguimiento del mercado de la electricidad y hacer recomendaciones para su buen funcionamiento o corregir deficiencias en el mismo.
  • 24.
    Parque Económico-Eficiente deGeneración Hay que evitar la distorsión de precios en el sector, implementando un sistema de precios que proporcione las señales adecuadas para cada tipo de recurso necesario, desde aquella para cubrir la demanda de punta, incluida la reserva, la carga media y la de base. Si estas señales no existen o están mal estructuradas, la combinación de tipos de plantas que se implementen será económicamente ineficiente respecto al sistema, aunque pueden ser individualmente factibles. Tenemos dos fuentes autóctonas de energía primaria para la generación de electricidad que son limpias y relativamente abundantes (el agua y el GN), las cuales deben servir de base para la generación de electricidad necesaria para el desarrollo económico del país.
  • 25.
    Fuentes Renovables deEnergía Muchos estudios recientes sobre energía y el clima han identificado la importancia del desarrollo y la difusión de las nuevas tecnologías de energía limpia como esencial para la continuidad futura del desarrollo energético y económico de los países. Las energías limpias no solo son una fuente sostenible con potencial importante para satisfacer una parte de los requerimientos mundiales de energía, sino que son necesarias para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GHG), causantes del calentamiento global y el cambio climático. Hay que señalar, sin embargo, que esta promoción en países como el Perú, con muy pequeña huella de carbono, no debe realizarse elevando innecesariamente el costo de la energía al consumidor o usando indiscriminadamente subsidios cruzados forzados.
  • 26.
    Importación - Exportación Enprincipio, la interconexión de los sistemas eléctricos presenta una serie de ventajas técnicas y económicas, principalmente por las economías de escala y la utilización de recursos complementarios y la diversidad de demandas que pueden existir; por lo tanto en general es recomendable examinar las posibilidades de interconexión con los sistemas de otros países. Sin embargo, hay que tener muy presente que en estos mecanismos debe primar el interés nacional, en particular cuando se tiene recursos energéticos autóctonos económicos. Hay que tomar siempre en cuenta que no resulta razonable que un sistema deje de servir a su propia demanda para exportar, o aumentar los costos de la electricidad a los clientes de un país con el propósito de exportar energía a otro sistema.
  • 27.
    Planeamiento Sectorial Integral Lareforma del sector definió el papel del sector público, limitándolo básicamente a la legislación, la regulación, la supervisión y la promoción de los sectores de energía y minería. Aunque el planeamiento (referencial) sigue siendo una función del MEM, esta función está dispersa y desagregada, no cuenta con los recursos técnicos, humanos y económicos necesarios, deviniendo en poco relevante en la toma de decisiones sobre el uso de los recursos y la expansión en el sector. Hay que implementar un marco de planeamiento sectorial integral, que responda mejor a la demanda nacional para el desarrollo económico y social, a los recursos disponibles y al mercado energético en el corto, mediano y largo plazo. Hay que institucionalizar el planeamiento energético, preferiblemente en una unidad especializada independiente.
  • 28.
    Marco Institucional yRegulatorio El sector ha estado muy activo tratando de evitar una potencial crisis de oferta y otros problemas proponiendo legislaciones ad-hoc que no solucionan las deficiencias y mas bien han introducido distorsiones en el sistema regulatorio y han transferido los potenciales impactos económicos y financieros de todas estas medidas, directa o indirectamente, a los consumidores de electricidad. Es necesario avanzar en una agenda institucional y regulatoria del sector que corrija adecuadamente las actuales deficiencias y apunte a una modernización del sector después de 20 años de realizada la reforma. Un área que requiere una reforma urgente es el sistema de concesiones para el desarrollo hidroeléctrico.
  • 29.
    Rol Empresarial delEstado La gobernanza corporativa de la mayoría de las Empresas Públicas (EP) es generalmente muy débil o inexistente en la práctica. Hay dos problemas fundamentales: (i) Los políticos y los oficiales de gobierno no actúan como accionistas normales que hacen sus inversiones de acuerdo a la rentabilidad esperada, sino que muchas veces utilizan a la EP para fines no comerciales; y (ii) los gobiernos tienen que hacer frente a un conflicto de intereses al actuar, por un lado, como definidor de políticas, promotor de inversiones y regulador; y por el otro, como gestor de empresas, tareas que muchas veces son incompatibles. Por lo tanto, hay que redefinir el rol del Estado en la propiedad de las EP y el de FONAFE en la gestión/gerencia de las empresas eléctricas.
  • 30.
    Cuestiones Ambientales ySociales Establecer un Sistema Nacional de Evaluación Ambiental y Social:  A nivel estratégico para la política, los planes y los programas; y  A nivel de proyectos sobre su impacto En el caso de desarrollos hidroeléctricos, las evaluaciones ambientales y sociales deben abarcar:  Los impactos a nivel de cuenca; y  Los impactos directos de las obras de los proyectos
  • 31.
    Muchas Gracias porsu Atención Composición: Vista de la Tierra de noche desde el espacio