El documento describe el proceso de certificación orgánica. Incluye las etapas de solicitud, revisión de documentos, inspección, revisión del expediente por un comité, y emisión del certificado si se cumplen todos los requisitos.
El documento ofrece una solución integral para la implementación del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008 en empresas de desarrollo de software, incluyendo el diagnóstico inicial, la documentación de procesos y registros, auditorías internas, y el apoyo en la certificación. También describe los servicios de consultoría, capacitación, automatización de procesos, y formulación de proyectos ante organismos del estado.
El Fondo Emprender es un fondo creado por el Gobierno Nacional para financiar iniciativas empresariales de alumnos del Sena. Su objetivo es apoyar proyectos productivos que integren los conocimientos de los beneficiarios, facilitando el acceso a capital semilla. Se creó para que los utilizaran los jóvenes que cursan los dos últimos semestres en el Sena y está reconocido por el estado de conformidad con las leyes.
Este documento presenta los servicios y objetivos de una empresa de asesoría en control de calidad. La empresa ofrece servicios como normalización, metrología, acreditación y certificación para ayudar a las empresas a fortalecer sus sistemas de producción mediante la aplicación de normas ISO. La misión de la empresa es lograr la satisfacción de los clientes al optimizar sus sistemas a través de servicios como organización, revisión de documentos y acciones correctivas. La visión es convertirse en una empresa líder a nivel nacional en la prestación
El documento resume las etapas de la auditoría: planeamiento, ejecución y conclusión. En la planeación se analizan riesgos y se crea un programa de trabajo. La ejecución involucra pruebas de auditoría documentadas. La conclusión incluye un informe que analiza la suficiencia de evidencias para sustentar las conclusiones.
Este documento presenta la herramienta de evaluación de procesos de auditoría para Juan Cortez. Describe los criterios de evaluación como atributos personales, conocimientos, habilidades, educación, experiencia y formación que serán evaluados a través de métodos como revisión de registros, retroalimentación, entrevistas y exámenes. El objetivo es mantener y mejorar las competencias del candidato como auditor líder de equipo.
Este documento presenta un instructivo para evaluar una auditoría. Contiene una tabla con aspectos de la auditoría y del auditor que pueden calificarse de deficiente a excelente. El objetivo es evaluar la auditoría efectuada mediante esta calificación de sus distintos componentes.
Este documento resume los requerimientos de control de calidad para auditorías de estados financieros. Establece que el socio del encargo es responsable de la calidad general de cada auditoría y debe asegurar que se cumplan los requerimientos de ética, aceptación y continuidad del cliente, asignación de equipos competentes, supervisión adecuada, consultas apropiadas y revisión de control de calidad para auditorías de entidades cotizadas.
El documento ofrece una solución integral para la implementación del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008 en empresas de desarrollo de software, incluyendo el diagnóstico inicial, la documentación de procesos y registros, auditorías internas, y el apoyo en la certificación. También describe los servicios de consultoría, capacitación, automatización de procesos, y formulación de proyectos ante organismos del estado.
El Fondo Emprender es un fondo creado por el Gobierno Nacional para financiar iniciativas empresariales de alumnos del Sena. Su objetivo es apoyar proyectos productivos que integren los conocimientos de los beneficiarios, facilitando el acceso a capital semilla. Se creó para que los utilizaran los jóvenes que cursan los dos últimos semestres en el Sena y está reconocido por el estado de conformidad con las leyes.
Este documento presenta los servicios y objetivos de una empresa de asesoría en control de calidad. La empresa ofrece servicios como normalización, metrología, acreditación y certificación para ayudar a las empresas a fortalecer sus sistemas de producción mediante la aplicación de normas ISO. La misión de la empresa es lograr la satisfacción de los clientes al optimizar sus sistemas a través de servicios como organización, revisión de documentos y acciones correctivas. La visión es convertirse en una empresa líder a nivel nacional en la prestación
El documento resume las etapas de la auditoría: planeamiento, ejecución y conclusión. En la planeación se analizan riesgos y se crea un programa de trabajo. La ejecución involucra pruebas de auditoría documentadas. La conclusión incluye un informe que analiza la suficiencia de evidencias para sustentar las conclusiones.
Este documento presenta la herramienta de evaluación de procesos de auditoría para Juan Cortez. Describe los criterios de evaluación como atributos personales, conocimientos, habilidades, educación, experiencia y formación que serán evaluados a través de métodos como revisión de registros, retroalimentación, entrevistas y exámenes. El objetivo es mantener y mejorar las competencias del candidato como auditor líder de equipo.
Este documento presenta un instructivo para evaluar una auditoría. Contiene una tabla con aspectos de la auditoría y del auditor que pueden calificarse de deficiente a excelente. El objetivo es evaluar la auditoría efectuada mediante esta calificación de sus distintos componentes.
Este documento resume los requerimientos de control de calidad para auditorías de estados financieros. Establece que el socio del encargo es responsable de la calidad general de cada auditoría y debe asegurar que se cumplan los requerimientos de ética, aceptación y continuidad del cliente, asignación de equipos competentes, supervisión adecuada, consultas apropiadas y revisión de control de calidad para auditorías de entidades cotizadas.
The document describes the layout and design elements of a magazine cover. It notes that the masthead is covered by a button, showing the magazine is established. It discusses the main cover line and other cover lines. It also mentions that a pull quote is missing. The tag line reveals what the magazine is about. The rule of thirds is followed, with the main selling point - a picture of Lil Wayne - placed centrally.
El documento presenta un resumen de las páginas web que dos estudiantes crearán sobre la granja de su institución salesiana. Las páginas web incluirán la historia de la granja, su manejo técnico, formación académica y ética, imágenes e informes de los trabajos realizados. También incluirán detalles sobre la misión y visión, implementos, vestimenta, prácticas, características físicas, funciones de los estudiantes y el pensum, funciones en la comunidad y servicios prestados
The recommender has known the applicant for about a year as his employee. In the recommender's evaluation, the applicant shows above average intellectual ability, communication skills, motivation, professional interest, and is in the top 1% for his ability to work independently. The recommender strongly recommends the applicant for an internship, noting that he is a hard worker who is knowledgeable, friendly, gets along well with others, has excellent writing and oral skills, is always on time and motivated. The recommender believes the applicant is career oriented and has clear goals and objectives.
This document provides instructions for authenticating an official transcript from DeVry University. It explains that the transcript has a digital signature that can be validated by opening the document in Adobe Acrobat or Reader. If the signature is valid, a blue ribbon will appear indicating the document is authentic and unaltered. An invalid signature means the document should not be considered official. The document also provides contact information for further verification of the transcript's authenticity.
Los métodos tradicionales de evaluación no siempre son los mejores para que los docentes realicen una buena evaluación. Los enfoques más innovadores a veces capturan mejor el aprendizaje y el progreso de los estudiantes.
Estimulando o uso racional das tecnologias social networkingRapport Assessoria
O documento discute as redes sociais e ferramentas profissionais na web como blogs, wikis, comunidades virtuais e fóruns de discussão e como elas podem ser usadas racionalmente no ambiente acadêmico. Ele fornece exemplos de cada ferramenta e recomenda que os professores planejem, preparem e monitorem atividades online para servirem como apoio às aulas presenciais.
El documento describe las tecnologías clave para la Sociedad de la Información, incluyendo redes de acceso (telefonía fija, banda ancha, telefonía móvil, redes de televisión), terminales (ordenador personal, navegador de internet, teléfono móvil, televisor, consola de juego) y servicios (búsqueda de información, banca online, audio y música, comercio electrónico, educación, videojuegos). Analiza cómo estas tecnologías permiten adquirir, producir, almacenar, tr
Hacker, Maker, Teacher, Thief: Which one are you?Daniele Fiandaca
The document discusses different roles or mindsets that creative professionals can take on: the Hacker, Maker, Teacher, and Thief.
The Hacker is focused on solving problems effectively by breaking them down. The Maker emphasizes experimenting and allowing ideas to emerge from making things. The Teacher fosters cultures of adaptability, curiosity, empathy and fearlessness. The Thief acknowledges that copying and being inspired by others is how original work is created, and that remembering influences is more important than claiming original ideas.
The document provides quotes from creative professionals about each role and their perspectives. It encourages the reader to try embracing these different mindsets in their work and lists questions they could explore related to each role.
Solutions Techso vous donne les bons outils pour communiquer en toute sérénité.
Souvent méconnu du grand public, le piratage téléphonique est un véritable fléau pour les entreprises. Voyez comment vous protéger.
Este documento proporciona información sobre primeros auxilios, celebraciones de cumpleaños y retiros de estudiantes durante horas escolares en una escuela primaria. Se pide a los padres que provean suministros médicos básicos. Las celebraciones de cumpleaños deben incluir solo torta y refresco. Los estudiantes pueden retirarse para actividades extracurriculares si traen una nota y son responsables de ponerse al día, y para consultas médicas deben traer una constancia al día siguiente.
This document analyzes AirAsia's internal environment through an assessment of its tangible and intangible assets, core competencies, strengths, and weaknesses. It finds that AirAsia's main strengths are its strong cost management, network and planning management capabilities, and ability to drive innovation. However, it could improve its crisis management, engagement of certain customer segments, customer relationship management, and further lowering ticket prices. The document provides recommendations in each of these weakness areas.
Este documento describe los conceptos de reflexión y refracción de la luz. La reflexión ocurre cuando las ondas cambian su dirección al incidir sobre una superficie, siguiendo la ley de que el ángulo de incidencia es igual al ángulo de reflexión. La refracción ocurre cuando la luz pasa de un medio a otro con diferente índice de refracción, cambiando su dirección de acuerdo a la ley de Snell. Se proveen ejemplos como un lápiz que parece quebrado bajo el agua y espejismos
Este documento describe el procedimiento para la certificación de aptitud de los conductores. Incluye las etapas de recepción del paciente, evaluación, posible aplazamiento, decisión de certificación, solicitud de varias categorías y duplicados o correcciones. El objetivo es establecer las actividades para evaluar la aptitud física, mental y de coordinación motriz de los aspirantes y expedir los certificados correspondientes.
Diagrama del proceso de auditoria certificación.Rubén Reyna
El documento describe el proceso de certificación y renovación de certificación que incluye auditorías iniciales en dos etapas, auditorías de seguimiento continuas y el proceso de renovación. El ciclo de certificación dura 3 años y requiere actividades de vigilancia continua y auditorías periódicas para garantizar el cumplimiento continuo con los requisitos.
Diagrama de proceso de auditoria certificación.Rubén Reyna
El documento describe el proceso de certificación y renovación de certificación que incluye auditorías iniciales en dos etapas, actividades de vigilancia continua como auditorías de seguimiento, y un proceso de renovación de certificación que debe completarse antes de la fecha de vencimiento de la certificación original.
Inspecciones tecnicas seguridad en la industrias parte ipocholo2411
Este documento habla sobre inspecciones técnicas de seguridad en industrias. Explica que estas inspecciones identifican peligros y analizan vulnerabilidades para reducir riesgos en la infraestructura e industrias. También define legal y técnicamente las inspecciones, y describe diferentes tipos como de detalle y multidisciplinarias para industrias que manejan materiales peligrosos. Finalmente, resume el proceso de estas inspecciones.
The document describes the layout and design elements of a magazine cover. It notes that the masthead is covered by a button, showing the magazine is established. It discusses the main cover line and other cover lines. It also mentions that a pull quote is missing. The tag line reveals what the magazine is about. The rule of thirds is followed, with the main selling point - a picture of Lil Wayne - placed centrally.
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Hacker, Maker, Teacher, Thief: Which one are you?Daniele Fiandaca
The document discusses different roles or mindsets that creative professionals can take on: the Hacker, Maker, Teacher, and Thief.
The Hacker is focused on solving problems effectively by breaking them down. The Maker emphasizes experimenting and allowing ideas to emerge from making things. The Teacher fosters cultures of adaptability, curiosity, empathy and fearlessness. The Thief acknowledges that copying and being inspired by others is how original work is created, and that remembering influences is more important than claiming original ideas.
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Este documento describe el procedimiento para la certificación de aptitud de los conductores. Incluye las etapas de recepción del paciente, evaluación, posible aplazamiento, decisión de certificación, solicitud de varias categorías y duplicados o correcciones. El objetivo es establecer las actividades para evaluar la aptitud física, mental y de coordinación motriz de los aspirantes y expedir los certificados correspondientes.
Diagrama del proceso de auditoria certificación.Rubén Reyna
El documento describe el proceso de certificación y renovación de certificación que incluye auditorías iniciales en dos etapas, auditorías de seguimiento continuas y el proceso de renovación. El ciclo de certificación dura 3 años y requiere actividades de vigilancia continua y auditorías periódicas para garantizar el cumplimiento continuo con los requisitos.
Diagrama de proceso de auditoria certificación.Rubén Reyna
El documento describe el proceso de certificación y renovación de certificación que incluye auditorías iniciales en dos etapas, actividades de vigilancia continua como auditorías de seguimiento, y un proceso de renovación de certificación que debe completarse antes de la fecha de vencimiento de la certificación original.
Inspecciones tecnicas seguridad en la industrias parte ipocholo2411
Este documento habla sobre inspecciones técnicas de seguridad en industrias. Explica que estas inspecciones identifican peligros y analizan vulnerabilidades para reducir riesgos en la infraestructura e industrias. También define legal y técnicamente las inspecciones, y describe diferentes tipos como de detalle y multidisciplinarias para industrias que manejan materiales peligrosos. Finalmente, resume el proceso de estas inspecciones.
El proceso de acreditación ante la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA) consta de varias etapas: 1) la solicitud, 2) la evaluación documental y en sitio por expertos calificados, y 3) la dictaminación por comités de especialistas para otorgar, negar o suspender la acreditación. Una vez concedida, la EMA realiza evaluaciones de vigilancia periódicas para verificar el cumplimiento continuo de los requisitos.
Este documento describe varios procedimientos y técnicas de auditoría. Explica la diferencia entre procedimientos de auditoría y técnicas de auditoría, y analiza distintos tipos de técnicas como inspección, confirmación, investigación y análisis. También discute conceptos como la naturaleza, alcance y oportunidad de los procedimientos de auditoría, y proporciona detalles sobre cómo aplicar técnicas específicas como confirmaciones positivas, negativas y el tratamiento de excepciones y falta de respuesta.
1) La NIA 500 trata sobre la responsabilidad del auditor de obtener evidencia de auditoría suficiente y adecuada para sustentar sus conclusiones.
2) La NIA 501 especifica consideraciones para obtener evidencia sobre existencias, litigios y revelación de información por segmentos.
3) La NIA 505 cubre el uso de confirmaciones externas para obtener evidencia de auditoría relevante y confiable.
Este documento presenta el décimo catálogo de organismos acreditados editado por la Dirección Técnica de Acreditación del Instituto Boliviano de Metrología. Incluye información sobre los requisitos de acreditación, el proceso de acreditación, cómo reconocer un organismo acreditado, y provee un índice alfabético y detalles sobre los laboratorios de ensayo, organismos de inspección y otros organismos de evaluación de la conformidad que han sido acreditados.
Este documento resume los principales pasos y consideraciones en la gestión de contrataciones públicas en el estado, incluyendo la elaboración del Plan Anual de Contrataciones, los actos preparatorios como el estudio de mercado y la determinación del valor referencial, la aprobación del expediente de contratación y las bases, y el rol del Comité Especial en el proceso de selección.
El documento describe los conceptos fundamentales de e-business. Explica que e-business integra los productos, procesos y servicios de una empresa a través de Internet. También describe los diferentes tipos de e-business como B2B, B2C y C2C, dependiendo de las partes involucradas. Resalta que e-business permite mejorar los procesos de negocio y el desempeño de una empresa a través del uso de tecnologías como ERP, SCM y CRM.
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...Carmen Hevia Medina
Este documento presenta los resultados de una encuesta sobre el clima organizacional de la Defensoría del Pueblo Seccional Norte de Santander según el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano (MECI). La encuesta evaluó tres subsistemas de control interno con 145 preguntas. Los resultados mostraron que el 48.73% de los encuestados perciben una cultura de control organizacional, mientras que el 32.80% no lo percibe y el 18.48% considera que está en proceso de implementación. Esto indica un retroceso con respecto a años anteri
Este documento presenta el plan de trabajo para un proyecto que busca apoyar la comunicación interna y lograr el reconocimiento de la marca CJ Oriente. Incluye la introducción, objetivos, información de la empresa, metodología evaluadora basada en encuestas, análisis de resultados y actividades propuestas. El diagnóstico encontró una cultura débil, clima poco propicio y falta de apropiación de marca. El plan propone mejorar esto a través de charlas, manuales, talleres y otras actividades evaluadas positivamente por los emple
El documento presenta los resultados de una evaluación del clima organizacional realizada en el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. La evaluación midió 7 variables como la tecnología, satisfacción, apoyo mutuo, comunicación, liderazgo, reconocimiento y motivación. Se encontró que algunas áreas como la comunicación y el reconocimiento requieren más atención. Se proponen planes de acción para mejorar estas áreas y fortalecer el trabajo en equipo y la motivación de los empleados.
Este documento describe una investigación realizada por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar sobre el clima organizacional en su oficina en Cúcuta, Colombia. El objetivo general fue contribuir al mejoramiento del clima organizacional brindando un ambiente laboral agradable. Para lograrlo, se aplicó un cuestionario al personal para diagnosticar factores como la estructura, comunicación y liderazgo. Los resultados ayudarán a desarrollar estrategias que mejoren el ambiente laboral en la organización.
El documento presenta los resultados de una encuesta de clima organizacional realizada a empleados de la Fundación Médico Preventiva. Los principales hallazgos son: 1) Más del 10% de los empleados se sienten conformes con su trabajo; 2) Más del 15% se sienten poco discriminados; 3) El 50% se sienten moderadamente seguros trabajando allí. La mayoría a veces sienten que son escuchados y valorados.
El clima organizacional se forma a partir de las percepciones y opiniones de los trabajadores sobre aspectos reales e irreales de la empresa. Un clima laboral exitoso se caracteriza por tener una estructura que promueve la responsabilidad de los empleados, ofrece recompensas y desafíos, y fomenta las buenas relaciones y cooperación entre compañeros. Cuando los empleados se sienten valorados y satisfechos, ofrecen dinamismo e innovación que mejoran los resultados a corto y largo plazo.
Este documento presenta información sobre el Cuerpo de Bomberos Aeronáuticos de Venezuela. En él se describe la misión, visión y valores de la institución, así como su ubicación, personal y equipamiento. También incluye un análisis FODA y una encuesta sobre el clima laboral aplicada al personal.
El documento presenta un estudio sobre el clima organizacional de una empresa familiar líder en el sector gastronómico. Se aplicó una escala de Likert para medir seis variables del clima laboral (capacitación, comunicación, liderazgo, relaciones interpersonales, toma de decisiones y compromiso) desde la perspectiva de los empleados. El estudio identificó debilidades como percepción de poco tiempo para el trabajo y falta de participación de los empleados. También propuso un plan de acción con componentes como programas de capacitación, evaluación de dese
El documento presenta un estudio sobre el clima laboral de una empresa familiar líder en el sector gastronómico en Colombia. El estudio aplicó la escala Likert para medir seis variables del clima laboral (capacitación, comunicación, liderazgo, relaciones interpersonales, toma de decisiones y compromiso) desde la perspectiva de los empleados. El objetivo es que la empresa identifique sus fortalezas y debilidades para recomendar un plan de mejora que fortalezca su continuidad y aumente la satisfacción de clientes y productividad.
El resumen del documento en 3 oraciones es:
1. El documento presenta los resultados de un diagnóstico del clima organizacional realizado en 2014 en una organización con aproximadamente 1350 personas.
2. El diagnóstico evaluó 8 categorías a través de una encuesta a 307 empleados y encontró que 6 categorías se encuentran en situación de fortalecimiento y 2 en situación de debilidad.
3. El documento propone planes de mejora por cada categoría evaluada para elevar el puntaje general actual del 62% hacia el puntaje ideal.
Este documento presenta una encuesta sobre el clima laboral y organizacional de una entidad. La encuesta contiene preguntas sobre diversos aspectos como la misión, objetivos, capacitación, comunicación, liderazgo, trabajo en equipo y condiciones laborales. Los encuestados deben responder indicando si están totalmente de acuerdo, de acuerdo, en desacuerdo o totalmente en desacuerdo con cada afirmación. La encuesta es anónima y confidencial, y busca conocer la percepción de los empleados sobre diferentes aspectos relacionados con la
El documento presenta los resultados de un estudio de clima organizacional realizado en el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC). El estudio midió variables como medio ambiente laboral, trabajo en equipo, gestión efectiva, participación, recompensas y reconocimiento. Los resultados mostraron puntajes altos en gestión efectiva pero bajos en participación, reconocimiento y comunicación. Con base en estos resultados, se propone diseñar estrategias para mejorar las condiciones laborales en INPEC a través de un plan de acción e incentivos que aument
Este documento presenta una investigación sobre el clima organizacional en una oficina del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. El objetivo general fue contribuir al mejoramiento del clima mediante un diagnóstico de los factores que lo afectan y estrategias para mejorarlos. Se aplicó un cuestionario a los empleados para medir once factores como estructura, comunicación y liderazgo. El análisis permitió formular recomendaciones para mejorar el ambiente laboral.
El documento describe el concepto de clima laboral y cultura organizacional. Explica que el clima laboral es el ambiente generado en una empresa durante el trabajo que influye en la conducta de los empleados. La cultura organizacional son los valores aprendidos de una empresa. También detalla que el clima laboral se mide a través de encuestas aplicadas a los empleados. Finalmente, presenta los resultados de una encuesta de clima laboral realizada por Agma Consultores a varias empresas, encontrando en general un clima satisfactorio.
Este documento proporciona instrucciones detalladas para hacer diferentes tipos de pijamas de manera sencilla, incluyendo pijamas para niños, niñas, hombres y mujeres. Describe los materiales necesarios y los pasos a seguir para coser pijamas como pijamas de ovejitas, batas, baby dolls y camiseros. El objetivo es enseñar formas prácticas y económicas de hacer pijamas cómodas en casa.
Este documento lista los 11 alumnos inscritos en la tercera cohorte de un programa de postgrado en la Universidad de los Andes, incluyendo sus apellidos, nombres, cédula de identidad, correo electrónico y número de teléfono.
Este documento presenta una guía metodológica para la elaboración de casos emprendedores. Explica que un caso emprendedor es una herramienta pedagógica que narra las experiencias reales de un emprendedor con el fin de que los estudiantes identifiquen rasgos clave de la práctica emprendedora. Luego, detalla los objetivos de utilizar casos emprendedores como modelo y motivación para el desarrollo de habilidades. Finalmente, contrasta casos emprendedores con casos gerenciales y empresariales para enfat
Antes de aceptar un nuevo cliente, los despachos de contadores públicos investigan la compañía para determinar su aceptabilidad. Esto incluye examinar la estructura organizacional, operaciones, reglamentación aplicable, controles internos y riesgos, así como identificar las áreas a auditar y desarrollar un plan de trabajo. También consideran los requerimientos contables específicos de cada industria y el riesgo aceptable de la auditoría.
Este mapa mental resume el proceso de toma de decisiones y sus implicaciones. Algunas formas de tomar decisiones incluyen por experiencia, estudio del problema, intuición, presión emocional, normativa reglamentaria, comodidad, democracia y azar. Tomar decisiones pensando con la cabeza en lugar del corazón y estudiando el problema en lugar de dejarlo al azar o por comodidad garantizan un mejor éxito para la empresa.
2. Coordinador de Contacto
-Programas de certificacion OCIA -Facturacion
-Estandares necesarios -Acuerdo de Licensia
-Cuotas de certificacion -Resumen/ Cuestionario
-Documentos de Soporte
-Entrega de Solicitud y
Documentos de
Certificcacion
-Revision de la Solicitud
Pre-Inspeccion de
documentos
-A) Documentos regresados para:
Si No
1. Verificacion de No Completo -1) Finalizar su llenado.
Conformidades. s -B) Enviar una nota de
2. Autorizacion del Inspector Incumplimiento Mayor (NonC)
3) Envios de doc. Al Inspector. cuando exista.
4) Pago de la inspeccion -No se autoriza la inspeccion
(NOP/CAAQ)
-Revision de expediente por el
Comite de Certificacion (CDT)
-Envio de resultados al solicitante
- Los incumplimientos deben
Si No
Envio de la carta de ser corregidos.
Certificacion Aprobad - El solicitante proporciona
o documentos de soporte para
verificar la correccion
- La decision final dependera
del programa solicitado.
El operador recibe
El Certificado 2