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Cultura de innovación
Empresa 3M
Camilo Ernesto Reyes Silva
Curso EdX - Innovación y creatividad organizacional
Información IAFIS GROUP
CONTEXTO
 3M fue fundada en 1902 como una pequeña compañía minera de USA, llamada
Minnesota Mining and Manufacturing Company
 Originalmente se dedicaba a la producción de abrasivos para la industria.
 Casi 120 años después, gracias a su espíritu innovador y su capacidad para
potenciar la iniciativa de sus empleados, 3M se ha diversificado desarrollando
productos en más de 200 sectores diferentes que comercializa en los cinco
continentes.
Información IAFIS GROUP
Cultura de innovación
 La empresa 3M ha adoptado como parte de su identidad empresarial, la
innovación, la flexibilidad y la rápida respuesta a las necesidades de los
clientes.
 Todo gracias a la búsqueda de mejores e innovadoras alternativas y lograr que
sea mas fácil la vida de las personas. Por parte de los diferentes empleados de
3M.
 Con más de 105.000 patentes registradas, 3M continuamente lanza nuevos
productos innovadores en todos sus mercados.
Información IAFIS GROUP
Regla del 15% y conexión con el cliente
 Cada persona en 3M puede dedicar 15% de su tiempo a generar nuevas ideas,
especialmente de investigación y desarrollo.
 Corresponde a una cultura de innovación para “pensar fuera de la caja” por
parte de sus empleados.
 Buena parte de la innovación proviene de traer los problemas de los clientes y
buscar una solución conjunta.
 Esta metodología se ha demoniado en 3M como, “Innovación inspirada por el
cliente”
Información IAFIS GROUP
Algunas innovaciones de 3M
 Cinta VHB (Very High Bound):
Es una cita versátil de alta resistencia que permite sustituir el uso de tornillos y soldaduras en las construcciones,
dejando atrás la adhesión por puntos.
 Retrorreflectividad (Carbon back):
Hace que el color de cintas reflectivas sea inherente a la fabricación del material, siendo este altamente reflectivo (los
rayos de luz se devuelven directamente a la fuente que la originó) y estético para cualquier prenda deportiva.
 Dyneon
Las botas de los astronautas son realizadas con un material de caucho altamente resistente, capaz de soportar
condiciones difíciles del ambiente.
 Gránulos reductores de smog
Un material que permite reparar techos y al mismo tiempo purificar el aire, ya que descomponen las partículas de smog
 Microrreplicación
Tecnología usada en las láminas reflectantes usadas para la señalización vial de las ciudades y carreteras
Información IAFIS GROUP
Lecciones aprendidas
 Si se adopta una metodología y cultura de innovación, potencialmente cada
empleado podría generar una idea innovadora que finalmente seria un producto
revolucionario.
 Se debe destinar un presupuesto para experimentar, generar laboratorios de
innovación y emprender proyectos nuevos con base en ideas nuevas
 Se debe aprender de los errores, y también se deben evaluar las diferentes
ideas
Información IAFIS GROUP
Referencias
 https://www.forbes.com.mx/la-clave-de-la-innovacion-de-3m-esta-fuera-de-
la-compania/
 https://curiosidad.3m.com/blog/techos-que-actuan-como-bosques/
 https://curiosidad.3m.com/blog/revolucion-en-las-carreteras/
 https://curiosidad.3m.com/blog/uno-de-los-hoteles-mas-grandes-del-mundo/
 https://curiosidad.3m.com/blog/retrorreflectividad-detras-de-la-ropa-
deportiva/
 https://curiosidad.3m.com/blog/botas-lunares-nuestro-primer-paso-en-la-
luna/

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3M Innovación y creatividad

  • 1. Cultura de innovación Empresa 3M Camilo Ernesto Reyes Silva Curso EdX - Innovación y creatividad organizacional
  • 2. Información IAFIS GROUP CONTEXTO  3M fue fundada en 1902 como una pequeña compañía minera de USA, llamada Minnesota Mining and Manufacturing Company  Originalmente se dedicaba a la producción de abrasivos para la industria.  Casi 120 años después, gracias a su espíritu innovador y su capacidad para potenciar la iniciativa de sus empleados, 3M se ha diversificado desarrollando productos en más de 200 sectores diferentes que comercializa en los cinco continentes.
  • 3. Información IAFIS GROUP Cultura de innovación  La empresa 3M ha adoptado como parte de su identidad empresarial, la innovación, la flexibilidad y la rápida respuesta a las necesidades de los clientes.  Todo gracias a la búsqueda de mejores e innovadoras alternativas y lograr que sea mas fácil la vida de las personas. Por parte de los diferentes empleados de 3M.  Con más de 105.000 patentes registradas, 3M continuamente lanza nuevos productos innovadores en todos sus mercados.
  • 4. Información IAFIS GROUP Regla del 15% y conexión con el cliente  Cada persona en 3M puede dedicar 15% de su tiempo a generar nuevas ideas, especialmente de investigación y desarrollo.  Corresponde a una cultura de innovación para “pensar fuera de la caja” por parte de sus empleados.  Buena parte de la innovación proviene de traer los problemas de los clientes y buscar una solución conjunta.  Esta metodología se ha demoniado en 3M como, “Innovación inspirada por el cliente”
  • 5. Información IAFIS GROUP Algunas innovaciones de 3M  Cinta VHB (Very High Bound): Es una cita versátil de alta resistencia que permite sustituir el uso de tornillos y soldaduras en las construcciones, dejando atrás la adhesión por puntos.  Retrorreflectividad (Carbon back): Hace que el color de cintas reflectivas sea inherente a la fabricación del material, siendo este altamente reflectivo (los rayos de luz se devuelven directamente a la fuente que la originó) y estético para cualquier prenda deportiva.  Dyneon Las botas de los astronautas son realizadas con un material de caucho altamente resistente, capaz de soportar condiciones difíciles del ambiente.  Gránulos reductores de smog Un material que permite reparar techos y al mismo tiempo purificar el aire, ya que descomponen las partículas de smog  Microrreplicación Tecnología usada en las láminas reflectantes usadas para la señalización vial de las ciudades y carreteras
  • 6. Información IAFIS GROUP Lecciones aprendidas  Si se adopta una metodología y cultura de innovación, potencialmente cada empleado podría generar una idea innovadora que finalmente seria un producto revolucionario.  Se debe destinar un presupuesto para experimentar, generar laboratorios de innovación y emprender proyectos nuevos con base en ideas nuevas  Se debe aprender de los errores, y también se deben evaluar las diferentes ideas
  • 7. Información IAFIS GROUP Referencias  https://www.forbes.com.mx/la-clave-de-la-innovacion-de-3m-esta-fuera-de- la-compania/  https://curiosidad.3m.com/blog/techos-que-actuan-como-bosques/  https://curiosidad.3m.com/blog/revolucion-en-las-carreteras/  https://curiosidad.3m.com/blog/uno-de-los-hoteles-mas-grandes-del-mundo/  https://curiosidad.3m.com/blog/retrorreflectividad-detras-de-la-ropa- deportiva/  https://curiosidad.3m.com/blog/botas-lunares-nuestro-primer-paso-en-la- luna/