El documento describe diferentes metodologías y plantillas para Microsoft Team Foundation Server (TFS). Explica metodologías ágiles como SCRUM y metodologías formales como CMMI. También cubre plantillas de proceso como MSF para Agile y MSF para CMMI que guían el desarrollo de software usando TFS.

1. Metodologías y Templates para TFS Débora Di Piano VSTS Specialist v-dedipi@microsoft.com Microsoft Argentina

2. Agenda TeamFoundation Server Metodologías Ágiles y SCRUM Metodologías Formales y CMMI Templates para TFS

3. Team Foundation Server

4. Developer Database Professional Designer Architect Tester IT / ProjectManager Business Analyst Facilitar la Comunicación en Equipos Mejorar la Calidad del Software Incrementar la transparencia en Proyectos

5. Visual Studio Team System

6. Process Guidance Predictibilidad en proyectos Soporte de metodologías en el proceso de desarrollo Plantillas de proceso integradas que ayudan a obtener resultados esperados Metodologías Agiles Ej: MSF Agile Adaptable a los cambios Esfuerzo necesario Iteraciones cortas

7. Microsoft Solution Framework for Agile

8. MSF for Agile MSF For Agile implementa una versión de metodología ágil TFS incluye MSF For Agile como plantilla de procesos Define roles, WorkItems, documentación básica... Incluye métricas del proyecto Incluye un portal de colaboración con la guía de procesos

9. Work Items Scenario QoS Bug Risk Task

10. Microsoft Solution Framework for CMMI

11. CMMI CapabilityModelMaturityIntegration Carnegie Mellon Software EngineeringInstitute (www.sei.cmu.edu/cmmi) Diseñado originalmente para contratos del gobierno de USA Fuertemente basado en el diseño de procesos de producción Muy auditable, con multitud de métricas Mucha documentación

12. Niveles CMMI Nivel 0: Proceso incompleto Nivel 1: Proceso realizado No hay control de proceso. El resultado no es predecible. Muchas variaciones especiales. No hay planificación. Nivel 2: Proceso gestionado Se satisfacen los requisitos del proyecto. Hay una planificación y cada trabajo es realizado por la gente correspondiente. Nivel 3: Proceso definido Se desarrollan un cierto número de procesos que cubren las principales áreas de desarrollo Nivel 4: Proceso gestionado cuantitativamente Todos los aspectos de un proceso poseen métricas que permiten controlarlo Nivel 5: Proceso optimizado Mejora continua de los procesos

13. Niveles MSF for CMMI Nivel 0: Proceso incompleto Nivel 1: Proceso realizado No hay control de proceso. El resultado no es predecible. Muchas variaciones especiales. No hay planificación. Nivel 2: Proceso gestionado Se satisfacen los requisitos del proyecto. Hay una planificación y cada trabajo es realizado por la gente correspondiente. Nivel 3: Proceso definido Se desarrollan un cierto número de procesos que cubren las principales áreas de desarrollo Nivel 4: Proceso gestionado cuantitativamente Todos los aspectos de un proceso poseen métricas que permiten controlarlo Nivel 5: Proceso optimizado Mejora continua de los procesos

14. MSF for CMMI Es un proceso ágil alineado con CMMI Incluye ciertas características de Agile Menos documentación Utiliza el mismo paradigma WorkItems, Iteraciones, roles... Los reportes proporcionan las métricas necesarias para valorar el estado del proyecto.

15. Work Items Bug Change Request Issue Requirement Review Risk Task

19. Muchas Gracias !! e-mail: v-dedipi@microsoft.com Blog: www.di-piano.com

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