4. analisis del sector de actividad. carlos otero
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•1,523 vistas
Este documento presenta una guía metodológica para analizar un sector de actividad. Explica que un análisis de sector es importante para adaptar estrategias de marketing y mantenerse competitivo. Propone estudiar conceptos clave, localizar la actividad en la clasificación nacional, analizar información actualizada sobre el sector y sus competidores, y sacar conclusiones.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Comprencion
Esta competencia se refiere a determinar oportunidades de mercado de acuerdo con las tendencias del entorno y los objetivos de la empresa. Incluye 5 resultados esperados como descubrir ideas para productos, seleccionar ideas para innovación, evaluar factores clave de éxito, investigar oportunidades de mercado y seleccionar mercados de interés. Para lograr esta competencia se requiere conocimiento en análisis de mercado, sectores económicos, objetivos de la empresa, procesos creativos, fuentes de información y técnicas
Plan de marketing: Capítulo 2 El análisis de la situación y el plan estratégico
El capítulo resume los conceptos clave del análisis de situación y plan estratégico. Incluye un análisis interno y externo de la empresa usando FODA y discute los tipos de estrategia como diferenciación, liderazgo en costos y segmentación. También cubre ventajas comparativa y competitiva, y estrategias de integración y cooperación.
Trabajo de mercadotecnia
Este documento describe la importancia de la investigación de mercados para las empresas. Explica que la investigación de mercados ayuda a las organizaciones a comprender mejor a los consumidores y orientar sus estrategias y acciones para satisfacer las necesidades de los clientes. Detalla las etapas del proceso de investigación de mercados, incluida la determinación de objetivos, la recopilación y análisis de datos, y el seguimiento. El propósito final es generar información útil que las empresas puedan utilizar para desarrollar productos exitosos que satisfagan a los
Daniela monedero
La competencia se refiere a la capacidad de determinar oportunidades de mercado de acuerdo con las tendencias del entorno y los objetivos de la empresa. Tiene seis resultados esperados relacionados con la identificación, selección y evaluación de ideas para productos y servicios, así como la investigación de oportunidades de mercado y la selección de mercados objetivo. Los criterios de evaluación incluyen el análisis del contexto empresarial y de mercado, la investigación de información interna y externa, y la evaluación de ideas considerando las necesidades
Modulo 5 CCB
Este documento presenta un módulo sobre estudios de mercado dividido en 10 unidades. La introducción explica que los estudios de mercado permiten a los emprendedores determinar el tamaño del mercado, establecer la viabilidad comercial de un proyecto, conocer los hábitos de los consumidores y la competencia, y medir la participación potencial en el mercado. Los objetivos generales son proveer herramientas para que los emprendedores obtengan información del mercado que les ayude a definir su negocio y tomar ventaja frente a la competencia
Emprendimiento U 6
1) El documento habla sobre la importancia de realizar un plan de mercadeo y ventas para una idea de negocio.
2) Se enfatiza la necesidad de analizar correctamente el mercado, definir el producto o servicio, y diseñar una estrategia de mercadeo que incluya políticas de precio, distribución, promoción y postventa.
3) También se menciona la importancia de elaborar proyecciones de ventas que permitan obtener los beneficios esperados y hacer crecer la empresa.
Invstigacion de mercados
El documento define la investigación de mercados y explica que es una herramienta para recopilar y analizar información sobre el mercado y los consumidores con el fin de tomar mejores decisiones comerciales. También describe las fases del proceso de investigación de mercados, incluido establecer los objetivos, determinar las fuentes de datos, recopilar y analizar la información, y presentar los resultados. El propósito final es proporcionar información a las empresas para ayudarlas a desarrollar estrategias de marketing efectivas.
Practica individual plan de negocios
El documento presenta un plan de negocios para una empresa de comercialización de artículos de belleza. Explica que el primer paso es diseñar el plan de negocios, seleccionando un segmento de mercado y definiendo la naturaleza de la empresa. Luego identifica las fortalezas y debilidades del mercado de cosméticos, como la integración débil entre industrias y el desfase tecnológico de algunas empresas. Finalmente, menciona que el negocio seleccionado se encuentra en la base de la pirámide,
Recomendados
Comprencion
Esta competencia se refiere a determinar oportunidades de mercado de acuerdo con las tendencias del entorno y los objetivos de la empresa. Incluye 5 resultados esperados como descubrir ideas para productos, seleccionar ideas para innovación, evaluar factores clave de éxito, investigar oportunidades de mercado y seleccionar mercados de interés. Para lograr esta competencia se requiere conocimiento en análisis de mercado, sectores económicos, objetivos de la empresa, procesos creativos, fuentes de información y técnicas
Plan de marketing: Capítulo 2 El análisis de la situación y el plan estratégico
El capítulo resume los conceptos clave del análisis de situación y plan estratégico. Incluye un análisis interno y externo de la empresa usando FODA y discute los tipos de estrategia como diferenciación, liderazgo en costos y segmentación. También cubre ventajas comparativa y competitiva, y estrategias de integración y cooperación.
Trabajo de mercadotecnia
Este documento describe la importancia de la investigación de mercados para las empresas. Explica que la investigación de mercados ayuda a las organizaciones a comprender mejor a los consumidores y orientar sus estrategias y acciones para satisfacer las necesidades de los clientes. Detalla las etapas del proceso de investigación de mercados, incluida la determinación de objetivos, la recopilación y análisis de datos, y el seguimiento. El propósito final es generar información útil que las empresas puedan utilizar para desarrollar productos exitosos que satisfagan a los
Daniela monedero
La competencia se refiere a la capacidad de determinar oportunidades de mercado de acuerdo con las tendencias del entorno y los objetivos de la empresa. Tiene seis resultados esperados relacionados con la identificación, selección y evaluación de ideas para productos y servicios, así como la investigación de oportunidades de mercado y la selección de mercados objetivo. Los criterios de evaluación incluyen el análisis del contexto empresarial y de mercado, la investigación de información interna y externa, y la evaluación de ideas considerando las necesidades
Modulo 5 CCB
Este documento presenta un módulo sobre estudios de mercado dividido en 10 unidades. La introducción explica que los estudios de mercado permiten a los emprendedores determinar el tamaño del mercado, establecer la viabilidad comercial de un proyecto, conocer los hábitos de los consumidores y la competencia, y medir la participación potencial en el mercado. Los objetivos generales son proveer herramientas para que los emprendedores obtengan información del mercado que les ayude a definir su negocio y tomar ventaja frente a la competencia
Emprendimiento U 6
1) El documento habla sobre la importancia de realizar un plan de mercadeo y ventas para una idea de negocio.
2) Se enfatiza la necesidad de analizar correctamente el mercado, definir el producto o servicio, y diseñar una estrategia de mercadeo que incluya políticas de precio, distribución, promoción y postventa.
3) También se menciona la importancia de elaborar proyecciones de ventas que permitan obtener los beneficios esperados y hacer crecer la empresa.
Invstigacion de mercados
El documento define la investigación de mercados y explica que es una herramienta para recopilar y analizar información sobre el mercado y los consumidores con el fin de tomar mejores decisiones comerciales. También describe las fases del proceso de investigación de mercados, incluido establecer los objetivos, determinar las fuentes de datos, recopilar y analizar la información, y presentar los resultados. El propósito final es proporcionar información a las empresas para ayudarlas a desarrollar estrategias de marketing efectivas.
Practica individual plan de negocios
El documento presenta un plan de negocios para una empresa de comercialización de artículos de belleza. Explica que el primer paso es diseñar el plan de negocios, seleccionando un segmento de mercado y definiendo la naturaleza de la empresa. Luego identifica las fortalezas y debilidades del mercado de cosméticos, como la integración débil entre industrias y el desfase tecnológico de algunas empresas. Finalmente, menciona que el negocio seleccionado se encuentra en la base de la pirámide,
Unidad 8. Marketing en la empresa
El documento define el marketing como el conjunto de actividades empresariales para planificar, fijar, promover y distribuir productos que satisfacen las necesidades de los consumidores. Explica el proceso de marketing en tres fases: estratégica, de marketing mix y ejecución. También describe los conceptos de mercado, segmentación de mercados, mercado objetivo y posicionamiento, e incluye los elementos de un plan de marketing como la investigación de mercados.
Plan de negocios
El documento proporciona consejos para crear un plan de negocios exitoso. Explica que un plan de negocios debe incluir una descripción del negocio, un estudio de mercado, un plan financiero y de marketing, y los riesgos y ventajas. También da seis pasos clave para crear un plan de negocios útil, que incluyen investigar la viabilidad del negocio, enfocar el concepto, destacar los aspectos específicos y revisar modelos para completar el plan. El objetivo final es desarrollar un plan de
Pymes 2012
Este documento presenta los pasos básicos para la elaboración de un plan de marketing, incluyendo una descripción de la empresa, un análisis del producto, un análisis del mercado meta, la identificación de riesgos críticos y las proyecciones financieras. El plan de marketing proporciona una guía para el desarrollo exitoso de un nuevo producto o servicio.
Guía.docx+leidy
Este documento presenta una guía para comprender una competencia relacionada con determinar oportunidades de mercado de acuerdo con las tendencias del entorno y los objetivos de la empresa. La competencia tiene 6 resultados de aprendizaje y 15 criterios de evaluación. Para adquirir la competencia se requiere conocimiento de análisis de mercado, sectores económicos, objetivos institucionales, cambios en consumidores, procesos creativos, fuentes de información, métodos de generación de ideas, y más. Una vez adquirida, la persona
Opc. grado 2 evaluacion y gestion empres.
Este documento presenta el syllabus de la asignatura Evaluación y Gestión Empresarial. La asignatura busca que los estudiantes desarrollen una propuesta de negocio viable y financiable siguiendo el formato de Plan de Negocios de FONADE. A lo largo de las 16 semanas, los estudiantes trabajarán en temas como investigación de mercado, estrategia de mercado, proyección de ventas, operaciones, plan de compras y costos de producción para crear su plan de negocios.
MARKETING
Este documento presenta un proyecto de investigación que busca determinar qué tipos de marketing incrementarán las ventas de calzado en tiendas de Pilcomayo y el distrito de Huancayo. El documento incluye una introducción al marketing y las ventas, e introduce cinco capítulos que cubrirán el planteamiento del estudio, marco teórico, hipótesis y variables, metodología e aspectos administrativos. El objetivo es seleccionar dos tipos de marketing, aplicarlos y analizar sus resultados para aumentar las ventas en esta región
Gui an anpn1___615ec33b51cc937___
Este documento presenta una guía de aprendizaje para la actividad de proyecto de "Caracterizar el comportamiento del mercado". La guía contiene dos actividades de aprendizaje: 1) Recopilar información a partir de diversas fuentes teniendo en cuenta su clasificación y veracidad, y 2) Caracterizar el comportamiento del mercado de acuerdo a la planeación estratégica de la empresa y sus políticas de mercadeo. La guía también describe los resultados de aprendizaje, competencias, evidencias y dedicación horaria requerida para completar la actividad
Plan de Negocios y el Proceso de Mercadotecnia
El documento describe los procesos de planificación estratégica y mercadotecnia. La planificación estratégica consiste en definir la misión de la compañía y objetivos de apoyo. La planificación de mercadotecnia ocurre a nivel de unidades de negocio, productos y mercados. Se explican conceptos como matriz de crecimiento-participación, matriz de expansión de producto-mercado, segmentación del mercado y la mezcla de mercadotecnia de los 4P.
Partes de un plan de negocio
El documento describe las 10 partes principales de un plan de negocio, incluyendo el resumen ejecutivo, la descripción del producto o servicio, el equipo directivo, el análisis del mercado, el plan de marketing, el sistema de negocio, el cronograma, el análisis FODA, el financiamiento y las conclusiones. Explica brevemente cada una de estas secciones y por qué son importantes incluirlas en un plan de negocio completo.
Análisis de los competidores - telescopio.galileo.edu
Curso Iniciativa Empresarial, construyendo mi modelo de negocio. Mitos del empresario y el perfil del emprendedor - telescopio.galileo.edu
Plan de marketing 2
Este documento presenta un seminario internacional sobre planes de negocios y emprendimientos para líderes con discapacidad que se llevará a cabo en Lima, Perú en enero de 2009. Incluye un esquema de la exposición que cubrirá temas como planificación, marketing, y la metodología para desarrollar un plan de marketing, con secciones sobre misión, visión, análisis de situación, segmentación, objetivos, estrategias, presupuestos y control. El seminario se dividirá en varias partes con diferentes tiempos
Guia+0
El documento describe una competencia relacionada con la detección de oportunidades de mercado de acuerdo con las tendencias del entorno y los objetivos de la empresa. La competencia incluye seis resultados esperados como descubrir ideas para productos o servicios, seleccionar mercados de interés, e investigar oportunidades en mercados actuales y potenciales. Los quince criterios de evaluación están asociados con todos los resultados esperados. Se requieren conocimientos sobre análisis de mercado, sectores económicos, objetivos de la empresa y cambios en los consum
Introduccion al plan de negocios
El plan de negocios es el ingrediente clave para un negocio exitoso y con frecuencia es ignorado. Esta sesión le mostrará cómo crear su propio plan y le dará las herramientas para hacerlo más fácilmente.
El Plan de Marketing
Este documento presenta los componentes clave de un plan de marketing, incluyendo el análisis situacional, la definición de la estrategia, el presupuesto y el control. El análisis situacional evalúa factores internos, externos, competidores y clientes. La estrategia involucra la segmentación del mercado, posicionamiento, objetivos y la mezcla de mercadeo. El presupuesto proyecta los ingresos, costos y beneficios. Finalmente, el control monitorea el desempeño y propone medidas correctivas.
Formulación de Estrategias.
Formulación Elaboración de Estrategias para el Plan Estratégico de Marketing, Tema N°5 Programa Ejecutivo de la Universidad Privada del Chaco, Yacuiba - Bolivia, #unichaco, #marketing,#estrategia #titoavalos, #marketingestratégico. Formulation of Strategies, Strategic Marketing Plan.
Como realizar estudio de mercado
Este documento proporciona una guía para realizar un estudio de mercado. Explica las fases de un estudio de mercado, incluida la recopilación de información, el análisis y la elaboración de un informe final. Además, propone un modelo de presentación para el informe final que incluye secciones sobre la contextualización, el análisis de la demanda y la oferta, y el análisis de la comercialización. Finalmente, identifica las principales fuentes de información primaria y secundaria que se pueden utilizar para
Esquema Del Plan De Marketing (Ampliado)
Este documento presenta los elementos clave para desarrollar un plan estratégico de marketing. Incluye investigación de mercado, análisis del entorno interno y externo, definición de objetivos, estrategia de segmentación y posicionamiento, marketing mix, y métodos para evaluar y controlar el plan. El objetivo general es desarrollar una visión que guíe las decisiones de marketing de una organización.
Plan Empresa bueno.ppt
Este documento describe cómo elaborar un plan de empresa y sus principales secciones. Explica que un plan de empresa es una herramienta útil para clarificar y contrastar ideas de negocio, evaluar su viabilidad y presentar la idea a posibles socios, inversores u organismos de financiación. Detalla que el plan de empresa debe incluir secciones como un resumen ejecutivo, análisis de mercado, descripción de productos/servicios, plan de marketing y comercialización, análisis DAFO, plan económico-financiero e indicadores. As
Plan de negocios expos
El documento describe los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo un análisis de la situación, objetivos, estrategias, planes de marketing, producción, organización y recursos humanos. Explica la importancia de cada sección y proporciona detalles sobre cómo desarrollar efectivamente cada una.
Plan de negocios expos
El documento describe los elementos clave de un plan de negocios, incluyendo un análisis de la situación, objetivos, estrategias, planes de marketing, producción, organización y recursos humanos. Explica por qué es necesario un plan de negocios y cómo ayuda a orientar las acciones de una empresa para alcanzar sus objetivos.
Los mejores REPORTES SINDICADOS II
El documento describe los servicios de reportes sindicados ofrecidos por Grupo Integral Regional para facilitar la toma de decisiones inmediatas de las empresas. Los reportes incluyen información sobre el tamaño y segmentación del universo de negocios, bases de datos de empresas, y diagnósticos de participación de mercado y necesidades de clientes potenciales. Los reportes se entregan de forma profesional, oportuna y a bajo costo para apoyar las estrategias y decisiones de los clientes.
04 PLANIFICACION ESTRATEGICA.pdf
Este documento presenta conceptos clave sobre planificación estratégica. Explica herramientas como FODA-DAFO para generar estrategias a nivel empresarial. También describe el proceso de elaboración de un plan estratégico, incluyendo diagnóstico estratégico, análisis DAFO-FODA, análisis CAME y elección de estrategias a nivel corporativo, competitivo y funcional. Finalmente, aborda temas como implantación de estrategias y diseño organizacional.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Unidad 8. Marketing en la empresa
El documento define el marketing como el conjunto de actividades empresariales para planificar, fijar, promover y distribuir productos que satisfacen las necesidades de los consumidores. Explica el proceso de marketing en tres fases: estratégica, de marketing mix y ejecución. También describe los conceptos de mercado, segmentación de mercados, mercado objetivo y posicionamiento, e incluye los elementos de un plan de marketing como la investigación de mercados.
Plan de negocios
El documento proporciona consejos para crear un plan de negocios exitoso. Explica que un plan de negocios debe incluir una descripción del negocio, un estudio de mercado, un plan financiero y de marketing, y los riesgos y ventajas. También da seis pasos clave para crear un plan de negocios útil, que incluyen investigar la viabilidad del negocio, enfocar el concepto, destacar los aspectos específicos y revisar modelos para completar el plan. El objetivo final es desarrollar un plan de
Pymes 2012
Este documento presenta los pasos básicos para la elaboración de un plan de marketing, incluyendo una descripción de la empresa, un análisis del producto, un análisis del mercado meta, la identificación de riesgos críticos y las proyecciones financieras. El plan de marketing proporciona una guía para el desarrollo exitoso de un nuevo producto o servicio.
Guía.docx+leidy
Este documento presenta una guía para comprender una competencia relacionada con determinar oportunidades de mercado de acuerdo con las tendencias del entorno y los objetivos de la empresa. La competencia tiene 6 resultados de aprendizaje y 15 criterios de evaluación. Para adquirir la competencia se requiere conocimiento de análisis de mercado, sectores económicos, objetivos institucionales, cambios en consumidores, procesos creativos, fuentes de información, métodos de generación de ideas, y más. Una vez adquirida, la persona
Opc. grado 2 evaluacion y gestion empres.
Este documento presenta el syllabus de la asignatura Evaluación y Gestión Empresarial. La asignatura busca que los estudiantes desarrollen una propuesta de negocio viable y financiable siguiendo el formato de Plan de Negocios de FONADE. A lo largo de las 16 semanas, los estudiantes trabajarán en temas como investigación de mercado, estrategia de mercado, proyección de ventas, operaciones, plan de compras y costos de producción para crear su plan de negocios.
MARKETING
Este documento presenta un proyecto de investigación que busca determinar qué tipos de marketing incrementarán las ventas de calzado en tiendas de Pilcomayo y el distrito de Huancayo. El documento incluye una introducción al marketing y las ventas, e introduce cinco capítulos que cubrirán el planteamiento del estudio, marco teórico, hipótesis y variables, metodología e aspectos administrativos. El objetivo es seleccionar dos tipos de marketing, aplicarlos y analizar sus resultados para aumentar las ventas en esta región
Gui an anpn1___615ec33b51cc937___
Este documento presenta una guía de aprendizaje para la actividad de proyecto de "Caracterizar el comportamiento del mercado". La guía contiene dos actividades de aprendizaje: 1) Recopilar información a partir de diversas fuentes teniendo en cuenta su clasificación y veracidad, y 2) Caracterizar el comportamiento del mercado de acuerdo a la planeación estratégica de la empresa y sus políticas de mercadeo. La guía también describe los resultados de aprendizaje, competencias, evidencias y dedicación horaria requerida para completar la actividad
Plan de Negocios y el Proceso de Mercadotecnia
El documento describe los procesos de planificación estratégica y mercadotecnia. La planificación estratégica consiste en definir la misión de la compañía y objetivos de apoyo. La planificación de mercadotecnia ocurre a nivel de unidades de negocio, productos y mercados. Se explican conceptos como matriz de crecimiento-participación, matriz de expansión de producto-mercado, segmentación del mercado y la mezcla de mercadotecnia de los 4P.
Partes de un plan de negocio
El documento describe las 10 partes principales de un plan de negocio, incluyendo el resumen ejecutivo, la descripción del producto o servicio, el equipo directivo, el análisis del mercado, el plan de marketing, el sistema de negocio, el cronograma, el análisis FODA, el financiamiento y las conclusiones. Explica brevemente cada una de estas secciones y por qué son importantes incluirlas en un plan de negocio completo.
Análisis de los competidores - telescopio.galileo.edu
Curso Iniciativa Empresarial, construyendo mi modelo de negocio. Mitos del empresario y el perfil del emprendedor - telescopio.galileo.edu
Plan de marketing 2
Este documento presenta un seminario internacional sobre planes de negocios y emprendimientos para líderes con discapacidad que se llevará a cabo en Lima, Perú en enero de 2009. Incluye un esquema de la exposición que cubrirá temas como planificación, marketing, y la metodología para desarrollar un plan de marketing, con secciones sobre misión, visión, análisis de situación, segmentación, objetivos, estrategias, presupuestos y control. El seminario se dividirá en varias partes con diferentes tiempos
Guia+0
El documento describe una competencia relacionada con la detección de oportunidades de mercado de acuerdo con las tendencias del entorno y los objetivos de la empresa. La competencia incluye seis resultados esperados como descubrir ideas para productos o servicios, seleccionar mercados de interés, e investigar oportunidades en mercados actuales y potenciales. Los quince criterios de evaluación están asociados con todos los resultados esperados. Se requieren conocimientos sobre análisis de mercado, sectores económicos, objetivos de la empresa y cambios en los consum
Introduccion al plan de negocios
El plan de negocios es el ingrediente clave para un negocio exitoso y con frecuencia es ignorado. Esta sesión le mostrará cómo crear su propio plan y le dará las herramientas para hacerlo más fácilmente.
El Plan de Marketing
Este documento presenta los componentes clave de un plan de marketing, incluyendo el análisis situacional, la definición de la estrategia, el presupuesto y el control. El análisis situacional evalúa factores internos, externos, competidores y clientes. La estrategia involucra la segmentación del mercado, posicionamiento, objetivos y la mezcla de mercadeo. El presupuesto proyecta los ingresos, costos y beneficios. Finalmente, el control monitorea el desempeño y propone medidas correctivas.
Formulación de Estrategias.
Formulación Elaboración de Estrategias para el Plan Estratégico de Marketing, Tema N°5 Programa Ejecutivo de la Universidad Privada del Chaco, Yacuiba - Bolivia, #unichaco, #marketing,#estrategia #titoavalos, #marketingestratégico. Formulation of Strategies, Strategic Marketing Plan.
Como realizar estudio de mercado
Este documento proporciona una guía para realizar un estudio de mercado. Explica las fases de un estudio de mercado, incluida la recopilación de información, el análisis y la elaboración de un informe final. Además, propone un modelo de presentación para el informe final que incluye secciones sobre la contextualización, el análisis de la demanda y la oferta, y el análisis de la comercialización. Finalmente, identifica las principales fuentes de información primaria y secundaria que se pueden utilizar para
Esquema Del Plan De Marketing (Ampliado)
Este documento presenta los elementos clave para desarrollar un plan estratégico de marketing. Incluye investigación de mercado, análisis del entorno interno y externo, definición de objetivos, estrategia de segmentación y posicionamiento, marketing mix, y métodos para evaluar y controlar el plan. El objetivo general es desarrollar una visión que guíe las decisiones de marketing de una organización.
La actualidad más candente (17)
Análisis de los competidores - telescopio.galileo.edu
Análisis de los competidores - telescopio.galileo.edu
Similar a 4. analisis del sector de actividad. carlos otero
Plan Empresa bueno.ppt
Este documento describe cómo elaborar un plan de empresa y sus principales secciones. Explica que un plan de empresa es una herramienta útil para clarificar y contrastar ideas de negocio, evaluar su viabilidad y presentar la idea a posibles socios, inversores u organismos de financiación. Detalla que el plan de empresa debe incluir secciones como un resumen ejecutivo, análisis de mercado, descripción de productos/servicios, plan de marketing y comercialización, análisis DAFO, plan económico-financiero e indicadores. As
Plan de negocios expos
El documento describe los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo un análisis de la situación, objetivos, estrategias, planes de marketing, producción, organización y recursos humanos. Explica la importancia de cada sección y proporciona detalles sobre cómo desarrollar efectivamente cada una.
Plan de negocios expos
El documento describe los elementos clave de un plan de negocios, incluyendo un análisis de la situación, objetivos, estrategias, planes de marketing, producción, organización y recursos humanos. Explica por qué es necesario un plan de negocios y cómo ayuda a orientar las acciones de una empresa para alcanzar sus objetivos.
Los mejores REPORTES SINDICADOS II
El documento describe los servicios de reportes sindicados ofrecidos por Grupo Integral Regional para facilitar la toma de decisiones inmediatas de las empresas. Los reportes incluyen información sobre el tamaño y segmentación del universo de negocios, bases de datos de empresas, y diagnósticos de participación de mercado y necesidades de clientes potenciales. Los reportes se entregan de forma profesional, oportuna y a bajo costo para apoyar las estrategias y decisiones de los clientes.
04 PLANIFICACION ESTRATEGICA.pdf
Este documento presenta conceptos clave sobre planificación estratégica. Explica herramientas como FODA-DAFO para generar estrategias a nivel empresarial. También describe el proceso de elaboración de un plan estratégico, incluyendo diagnóstico estratégico, análisis DAFO-FODA, análisis CAME y elección de estrategias a nivel corporativo, competitivo y funcional. Finalmente, aborda temas como implantación de estrategias y diseño organizacional.
Segmentación de mercado
El documento presenta información sobre la segmentación de mercados. Define la segmentación como un proceso para dividir el mercado total en grupos más pequeños e internamente homogéneos. Explica que los segmentos deben cumplir con requisitos como homogeneidad, operatividad y tamaño adecuado. Además, detalla los pasos del proceso de segmentación y algunos criterios comunes para segmentar como edad, género e ingresos. Finalmente, resalta los beneficios de segmentar los mercados para las empresas.
Segmentación de mercado
El documento presenta una introducción a la segmentación de mercados. Define la segmentación de mercado como un proceso de dividir el mercado total en grupos más pequeños e internamente homogéneos. Explica que los segmentos deben cumplir con requisitos como homogeneidad, operatividad, accesibilidad y estabilidad. Además, describe los criterios y objetivos comunes de la segmentación así como los beneficios que ofrece.
Objetivos estrategicos
La presente presentación nos habla sobre el pensamiento estratégico y mas que todo de los aspectos importantes de la planificación estratégica.
Tema 2
El documento describe diferentes técnicas y herramientas para la generación de ideas y la resolución de problemas como la curiosidad, la creatividad, el brainstorming, los mapas mentales y los seis sombreros de Edward de Bono. También explica el análisis DAFO y el análisis del entorno empresarial, incluyendo factores internos y externos, segmentación del mercado, clientes, proveedores y competencia.
Segmentacion de mercado sección b
UCV POSTGRADO MERCADEO PARA EMPRESAS- FUNDAMENTOS DE MERCADEO PROFESOR ROMUALDO NATERA
Paola Rivas.
Mayely Santamaria
Nathali Gualdrón
Gabriela Abreu
Juan Victor Peñalver
Belkis Benitez
3.4 iniciativas estratégica, políticas y metas.
Son todos aquellos nuevos proyectos o programas que van a impactar en el resultado o el logro de sus objetivos estratégicos.
62798088-Gerencia-de-Marketing-1.ppt
Este documento presenta las funciones y responsabilidades de la gerencia de marketing. La gerencia busca satisfacer al cliente y mejorar su lealtad a la marca mediante el desarrollo de objetivos y estrategias de publicidad. La gerencia también es responsable de proteger la imagen de la marca y aumentar su potencial. Algunas de sus funciones clave incluyen planificar el marketing, determinar las metas de cuota de mercado, diseñar estrategias y supervisar los resultados.
Elaboracion de_plan_de_negocios-abel-vargas
Este documento proporciona información sobre la elaboración de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios detalla información sobre una empresa y puede adoptar diferentes formas. Luego, describe algunas de las razones para escribir un plan de negocios, como convencerse de una idea antes de comprometerse financieramente o usarlo como herramienta para conseguir inversionistas. Finalmente, resume algunas de las secciones clave que deben incluir la mayoría de los planes de negocios, como la descripción del producto/servicio, el análisis de merc
Estrategias de Mkt Capitulo 2.1 01.pdf
El documento presenta los temas y subtemas que se abordarán en el curso de Estrategias de Mercadotecnia. Se explica que el objetivo general del curso es que los alumnos puedan generar estrategias de mercadotecnia a partir del análisis de las necesidades de los clientes y la definición de la propuesta de valor de las organizaciones. Se detallan conceptos como el análisis externo e interno, el posicionamiento, y la estructura del plan de mercadotecnia.
Plan de mercadeo
El documento presenta las etapas clave para desarrollar un plan de marketing efectivo, incluyendo el análisis interno y externo, la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias a múltiples niveles, y la elaboración de planes de acción detallados. El plan de marketing proporciona una guía estructurada para que una empresa evalúe su situación actual, identifique oportunidades en el mercado, y desarrolle e implemente iniciativas coordinadas para alcanzar sus metas.
Investigación de mercados present
1. El documento habla sobre los sistemas de información de marketing y la investigación de mercados. 2. Los sistemas de información de marketing recopilan, analizan y distribuyen información interna y externa para la toma de decisiones de marketing. 3. La investigación de mercados implica definir un problema, desarrollar un plan de investigación, implementarlo y comunicar los hallazgos para ayudar a la toma de decisiones.
Segmentación del mercado
Este documento presenta información sobre la segmentación del mercado. Explica que la segmentación del mercado es el proceso de dividir un mercado en subgrupos más pequeños de clientes que tienen características y necesidades similares. Detalla los objetivos, requisitos, estrategias, beneficios y tipos de segmentación del mercado. También describe el proceso de segmentación que incluye observación del mercado, determinación de variables relevantes, elección de segmentos y más.
Esquema de plan de negocio
El documento describe los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo un resumen ejecutivo, análisis del entorno interno y externo de la empresa, y estrategia de crecimiento. El resumen ejecutivo captará la atención del lector y resumirá brevemente el producto, mercado, empresa, factores de éxito y resultados esperados. El análisis del entorno identificará oportunidades y amenazas, mientras que el análisis interno evaluará las fortalezas y debilidades de la empresa. La e
marketing
Este documento resume los conceptos clave de la planificación de marketing. Explica que la planificación busca aprovechar oportunidades y enfrentar retos mediante el desarrollo de estrategias para lograr ventajas competitivas. Luego describe los pasos del proceso de planificación, incluyendo el análisis de la situación interna y externa, el establecimiento de objetivos, el diseño de estrategias y el plan de acciones. Finalmente, detalla los elementos que componen cada etapa como la definición del negocio, análisis
Decisiones estrategicas del marketing
Este documento presenta un resumen de las principales decisiones estratégicas del marketing. En menos de 3 oraciones, el documento discute la segmentación del mercado, el análisis de la competencia y el entorno, y la importancia de analizar los recursos internos de la empresa para desarrollar una estrategia de marketing efectiva.
Similar a 4. analisis del sector de actividad. carlos otero (20)
4. analisis del sector de actividad. carlos otero
- 2. Índice 1. Introducción 2. Análisis del sector 3. Metodología 4. Conclusión
- 3. 1. Introducción Conjunto de organizaciones o bienes programables y explotables que poseen un mismo fin
- 4. 2. Análisis del sector Debe conocerse para una buena adecuación de la estrategia de marketing a la empresa. Ayuda a mantenerse al día y ser competitivo con sus rivales
- 5. 3. Metodología 1. Conocer dónde se encuadra la actividad empresarial de la empresa. 2. Caracterizar la actividad de la empresa. 3. Analizar los competidores de la empresa
- 6. 3. Metodología ESTUDIAR los conceptos del tema, diferenciando los siguientes conceptos: Sector, subsector, rama de actividad y actividad., así como el ámbito de actuación.
- 7. 3. Metodología LOCALIZAR vuestra actividad de negocio en la CNAE. (clasificación nacional de actividades económicas) BUSCAR Y ANALIZAR información actualizada el estado del sector, subsector, rama de actividad o actividad según corresponda.
- 8. 3. Metodología ANALIZAR la competencia del citado sector, subsector, rama de actividad o actividad, según corresponda. Debemos recopilar toda información relevante sobre nuestros competidores, ya sean competidores directos o competidores indirectos.
- 9. 3. Metodología ANALIZAR la información con el fin de definir a los distintos competidores en términos de puntos fuertes y débiles. REDACTAR las conclusiones a las que llegue el grupo.
- 10. Conclusiones Importancia de un buen conocimiento del sector y de la propia empresa con relación a él. Lo que permite un buen posicionamiento dentro del mismo