1. 4.4.4 MODELO “HÁGALO
USTED MISMO”.

2.  El Modelo Pragmático Emergente de Hornsten y Tichy, el
cual ayuda mediante un procedimiento a gerentes y consultores
a tratar conceptos intuitivos (pasar de lo implícito a lo
explícito), elimina el que los consultores impongan sus propios
modelos y teorías a las organizaciones clientes y es mejor
conocido como el modelo del “hágalo usted mismo”.

3. No incluye una serie de instrucciones, por lo tanto
es un proceso más complicado tanto para un estudiante
como para un gerente que tienen poco conocimiento sobre
el tema y requiere de mucho tiempo para que tenga éxito,
además de que no se enfoca a los requerimientos de
cualquier organización

4. Rodríguez (2001), en su libro “Diagnóstico
Organizacional”, propone que el propio consultor
cree su modelo, que se adapte a conceptos, los
cuales propone como una forma posible de
construcción del modelo “Hágalo usted mismo” y
son:

5.  I. Organización-ambiente.
II. Cultura y cultura organizacional.
III. Estructura.
IV. Comunicaciones.
V. Poder, autoridad y liderazgo.
VI. Conflicto.
VII. Descripción, evaluación de cargos y desempeño.
VIII. Motivación.
IX. Clima laboral.
X. Sindicatos.