Modulo 1FCI
-Teoría del comercio
internacional:
-Recursos, ventaja comparativa
y distribución de la renta
-El modelo estándar de comercio
-Recursos, ventaja comparativa y distribución de la
renta
•1. Para entender el papel que juegan los recursos en el
comercio desarrollamos un modelo en el que se
producen dos bienes utilizando dos factores de
producción. Los dos bienes difieren en su intensidad
de factores, es decir, que para cualquier ratio dada
salario-alquiler, la producción de uno de los bienes
utilizará una ratio mayor de tierra en relación con el
trabajo que la producción del otro bien.
2Roberto A. Moran A.-MADE
-Recursos, ventaja comparativa y distribución de la
renta
• 2. Siempre que un país produzca ambos bienes, existe una
relación de uno a uno entre los precios relativos de los
bienes y los precios relativos de los factores utilizados para
producir los bienes. Un aumento del precio relativo del bien
intensivo en trabajo desplazará la distribución de la renta a
favor del trabajo y lo hará de manera muy intensa: el salario
real de los trabajadores aumentará en términos de ambos
bienes, mientras que la renta real de los propietarios de la
tierra se reducirá en términos de ambos bienes.
3Roberto A. Moran A.-MADE
•3. Un aumento de la oferta de un factor de
producción amplía las posibilidades de producción,
pero de un modo fuertemente sesgado: si los
precios relativos de los bienes no cambian, la
producción del bien intensivo en ese factor
aumenta mientras que la producción del otro bien
disminuye.
4Roberto A. Moran A.-MADE
•4.Se dice que un país que tiene una gran oferta de
un recurso con relación a su oferta de otros
recursos es abundante en ese recurso. Un país
tenderá a producir relativamente más de los bienes
que utilizan intensivamente sus recursos
abundantes. El resultado es el teorema básico
Heckscher-Ohlin del comercio: los países tienden a
exportar los bienes que son intensivos en los
factores con que están abundantemente dotados.
5Roberto A. Moran A.-MADE
•5.Debido a que los cambios en los precios relativos de
los bienes tienen fuertes efectos sobre las ganancias
relativas de los recursos, y dado que el comercio
cambia los precios relativos, el comercio internacional
tiene fuertes efectos sobre la distribución de la renta.
Los propietarios de los factores abundantes de un país
ganan con el comercio, pero los propietarios de los
factores escasos pierden.
6Roberto A. Moran A.-MADE
•6. En un modelo ideal, el comercio internacional
llevaría realmente a la igualación del precio de factores
tales como capital y trabajo entre países. En la
realidad, la igualación del precio de los factores no se
observa a causa de enormes diferencias en recursos,
barreras comerciales y diferencias internacionales en
tecnología.
7Roberto A. Moran A.-MADE
•7. El comercio produce ganadores y perdedores.
Pero siguen habiendo ganancias del comercio en
el sentido limitado de que los que ganan podrían,
en principio, compensar a los que pierden, y todo
el mundo estaría mejor.
8Roberto A. Moran A.-MADE
•8. La mayoría de los economistas no considera
que los efectos del comercio internacional sobre
la distribución de la renta justifiquen una
limitación de este comercio. En sus efectos
distributivos,el comercio no es diferente de otras
muchas formas de cambio económico, que
normalmente no están reguladas. Además, los
economistas preferirían atajar directamente el
problema de la distribución de la renta, más que
9Roberto A. Moran A.-MADE
•9. No obstante, en la política comercial que se
aplica en la realidad, la distribución de la renta
es de crucial importancia. Esto es verdad en
particular porque los que pierden con el
comercio normalmente son grupos mejor
informados, cohesionados, y organizados que
los que ganan.
10Roberto A. Moran A.-MADE
•10. La evidencia empírica sobre el modelo
Heckscher-Ohlin es ambigua, pero la mayoría de
los investigadores no cree que las diferencias de
recursos, por sí solas, puedan explicar el patrón
del comercio mundial, o los precios de los
factores mundiales. En su lugar, parece
necesario permitir que existan importantes
diferencias en tecnología. No obstante, el
modelo Heckscher-Ohlin sigue siendo muy útil,11Roberto A. Moran A.-MADE
El modelo estándar de comercio
•Antecedentes:
•El modelo ricardiano. La asignación entre los
sectores de un único recurso, el trabajo,
determina las posibilidades de producción. Este
modelo nos da la idea esencial de la ventaja
comparativa, pero no nos permite hablar de la
distribución de la renta.
12Roberto A. Moran A.-MADE
El modelo estándar de comercio
•Antecedentes:
•El modelo Heckscher-Ohlin. Hay múltiples
factores de producción que pueden desplazarse
entre sectores. Se trata de un modelo más
complicado que los otros dos, pero que conlleva
una comprensión más profunda sobre cómo
pueden determinar los recursos los patrones de13Roberto A. Moran A.-MADE
• A pesar de las diferencias en los detalles, nuestros modelos
comparten varias características:
• 1. La capacidad productiva de una economía puede
sintetizarse con su frontera de posibilidades de
producción, y las diferencias de esas fronteras dan origen
al comercio.
• 2. Las posibilidades de producción determinan la función
de oferta relativa de un país.
• 3. El equilibrio mundial está determinado por la función de
demanda relativa mundial y por la función de oferta
relativa mundial, que se sitúa entre las funciones de oferta
relativa nacionales.
14Roberto A. Moran A.-MADE
•Debido a estas características comunes, los modelos que
hemos estudiado pueden ser considerados casos especiales
de un modelo más general de una economía mundial de
intercambio.
•Hay muchos temas importantes en economía internacional
que se pueden analizar a partir de este modelo general,
sólo los detalles dependerán de qué modelo se escoja.
Estos temas incluyen los efectos de cambios en la oferta
mundial a consecuencia del crecimiento económico,
cambios en la demanda mundial a consecuencia de la
ayuda exterior, indemnizaciones de guerra y otras
transferencias internacionales de renta, así como cambios
simultáneos de la oferta y la demanda, a consecuencia de
los aranceles y subsidios a la exportación.
15Roberto A. Moran A.-MADE
•Desarrollaremos un modelo estándar de una
economía mundial de intercambio de la que los
modelos anteriores pueden ser considerados
casos especiales, y utilizamos este modelo para
preguntarnos cómo afectan a la economía
mundial algunos cambios en los parámetros
subyacentes:
16Roberto A. Moran A.-MADE
•1. El modelo estándar de comercio deduce una curva de
oferta relativa mundial de las posibilidades de
producción y una curva de demanda relativa mundial de
las preferencias. El precio de las exportaciones en
relación a las importaciones, la relación de intercambio
de un país, es determinado por la intersección de las
curvas de oferta y demanda relativas mundiales.
Permaneciendo igual todo lo demás, un incremento de la
relación de intercambio de un país incrementa su
bienestar. Inversamente, una reducción de la relación de
intercambio de un país empeorará la situación del país.
17Roberto A. Moran A.-MADE
•2. El crecimiento económico supone un desplazamiento
hacia afuera de la frontera de posibilidades de producción
de un país. Generalmente, dicho crecimiento es sesgado; es
decir, la frontera de posibilidades de producción se desplaza
más en dirección a algunos bienes que en dirección a otros.
El efecto inmediato del crecimiento sesgado es inducir,
permaneciendo igual todo lo demás, un incremento de la
oferta relativa mundial de los bienes hacia los que el
crecimiento está sesgado. Este desplazamiento de la curva
de oferta relativa mundial provoca cambios en la relación
de intercambio del país que ha crecido, que pueden ir en
ambas direcciones.
18Roberto A. Moran A.-MADE
•Si la relación de intercambio del país que crece
mejora, esta mejora refuerza el crecimiento
inicial en el país, pero perjudica al resto del
mundo. Si la relación de intercambio del país
que crece empeora, esto contrarresta parte de
los efectos favorables del crecimiento en el país,
pero beneficia al resto del mundo.
19Roberto A. Moran A.-MADE
•3. La dirección de los efectos de la relación de intercambio
depende de la naturaleza del crecimiento. El crecimiento
que está sesgado hacia la exportación (crecimiento que
expande la capacidad de una economía de producir los
bienes que exportaba inicialmente en mayor medida que la
de producir bienes que compiten con sus importaciones)
empeora la relación de intercambio.
•Inversamente, el crecimiento que está sesgado hacia la
importación, que aumenta más que proporcionalmente la
capacidad para producir bienes que compiten con las
importaciones, mejora la relación de intercambio. Es posible
que el crecimiento sesgado hacia la importación del resto
del mundo perjudique a un país. 20Roberto A. Moran A.-MADE
• 4. Las transferencias internacionales de renta, tales como las
reparaciones de guerra y la ayuda al exterior, pueden afectar a la
relación de intercambio de un país desplazando la curva de
demanda relativa mundial. Si el país que recibe una
transferencia gasta una mayor proporción de un incremento en
la renta en su bien de exportación que el país donante, una
transferencia incrementa la demanda relativa mundial del bien
exportado por el receptor, y así mejora su relación de
intercambio. Esta mejora refuerza la de la transferencia inicial, y
produce un beneficio indirecto que se suma a la transferencia de
renta directa. Por otro lado, si el receptor tiene una propensión a
gastar en su bien de exportación más baja que el donante, una
transferencia empeora la relación de intercambio del receptor,
compensando al menos parte del efecto de la transferencia. 21Roberto A. Moran A.-MADE
•5. En la práctica, muchos países gastan una parte más
elevada de su renta en bienes nacionales que en bienes
extranjeros. Esto no es debido necesariamente a diferencias
en gustos, sino más bien a barreras al comercio, naturales y
artificiales, que son la causa de que muchos bienes sean no
comercializables. Si los bienes no comercializables compiten
con los de exportación por los recursos, las transferencias
generalmente mejorarán la relación de intercambio del
receptor.
•La evidencia sugiere que, de hecho, éste es el caso.
22Roberto A. Moran A.-MADE
•6. Los aranceles a la importación y los subsidios a la
exportación afectan a la oferta y demanda relativas.
Un arancel incrementa la oferta relativa del bien
que un país importa, reduciendo la demanda
relativa. Un arancel mejora claramente la relación
de intercambio del país a costa del resto del
mundo. Un subsidio a la exportación tiene el efecto
inverso, incrementando la oferta relativa,
reduciendo la demanda relativa del bien exportado
por el país, y empeorando de ese modo la relación
de intercambio.
23Roberto A. Moran A.-MADE
•7. Los efectos sobre la relación de intercambio de un
subsidio a la exportación perjudican al país que subsidia
y benefician al resto del mundo, mientras que los del
arancel hacen lo contrario.
•Esto sugiere que los subsidios a la exportación no tienen
sentido desde el punto de vista nacional, y que los
subsidios a la exportación extranjeros serían
bienvenidos y no rechazados.
•Sin embargo, los aranceles y los subsidios tienen
importantes efectos sobre la distribución de la renta en
los países, y estos efectos tienen, a menudo, mayor peso
político que los referentes a la relación de intercambio. 24Roberto A. Moran A.-MADE
Economías de escala, competencia
imperfecta y comercio internacional
•1. El comercio no tiene por qué surgir de la ventaja
comparativa. Por el contrario, puede ser consecuencia de
rendimientos crecientes o economías de escala; es decir, de
una tendencia de los costes a reducirse con una producción
mayor. Las economías de escala proporcionan a los países
un incentivo para especializarse y comerciar incluso en
ausencia de diferencias entre países en sus recursos y
tecnología. Las economías de escala pueden ser internas
(dependientes del tamaño de la empresa) o externas
(dependientes del tamaño de la industria).
25Roberto A. Moran A.-MADE
•2. Generalmente, las economías de escala llevan a la
ruptura de la competencia perfecta, por lo que el
comercio en presencia de economías de escala debe ser
analizado utilizando modelos de competencia
imperfecta.
•Dos importantes modelos de este tipo son el modelo de
competencia monopolística y el modelo de dumping. Un
tercer modelo, el de economías externas, es compatible
con la competencia perfecta.
26Roberto A. Moran A.-MADE
Competencia Imperfecta
• En un mercado perfectamente competitivo (un mercado en el que
existen muchos compradores y vendedores, y ninguno representa
una gran proporción del mercado), las empresas son precio
aceptantes. Es decir, los vendedores de los productos creen que
pueden vender tanto como quieran al precio actual, y que no
pueden influir en el precio que reciben por su producto. Por
ejemplo, un agricultor puede vender trigo como quiera sin
preocuparse de que si intenta vender más reducirá el precio de
mercado. El motivo por el que el agricultor no tiene por qué
preocuparse por el efecto de sus ventas sobre los precios es que
cualquier cultivador individual de trigo representa una fracción
muy pequeña del mercado global de trigo.
27Roberto A. Moran A.-MADE
•Sin embargo, cuando un bien lo producen pocas empresas,
la cuestión es diferente. En competencia imperfecta, pues,
las empresas son conscientes de que pueden influir sobre
los precios de sus productos y de que sólo pueden vender
más reduciendo sus precios. La competencia imperfecta
caracteriza tanto a las industrias en las que existen sólo
unos pocos productores muy importantes como a las
industrias en las que los consumidores perciben el
producto ofrecido por cada productor como un producto
muy diferenciado de los de las empresas rivales.
28Roberto A. Moran A.-MADE
•En estas circunstancias, cada empresa se ve a sí
misma como fijadora del precio, ya que escoge el
precio de su producto, en vez de ser precio aceptante.
Cuando las empresas no son precio aceptantes, es
necesario desarrollar instrumentos adicionales para
describir cómo se determinan los precios y las
cantidades.
29Roberto A. Moran A.-MADE
Competencia monopolística
•Pocas veces se pueden obtener sin problemas los
beneficios del monopolio. Una empresa que obtiene
altos beneficios atrae normalmente a competidores. Así,
las situaciones de monopolio puro son raras en la
práctica. Por el contrario, la estructura de mercado
normal en industrias caracterizadas por economías de
escala internas es la del oligopolio: varias empresas,
cada una de ellas suficientemente grande como para
influir sobre el precio, pero no con un monopolio
incontestado.
30Roberto A. Moran A.-MADE
Competencia monopolística
•En los modelos de competencia monopolística se realizan dos
supuestos clave para poner fin al problema de la
interdependencia. En primer lugar, se supone que cada
empresa puede diferenciar su producto del de sus rivales. En
segundo lugar, se supone que cada empresa acepta los precios
de sus rivales como dados (es decir, ignora el efecto de su
propio precio sobre los precios de las otras empresas). Por
tanto, el modelo de competencia monopolística supone que,
aunque cada empresa se enfrenta en realidad a la competencia
de otras empresas, se comporta como si fuera un monopolista:
de ahí el nombre del modelo.
31Roberto A. Moran A.-MADE
El dumping
• En mercados de competencia imperfecta, las empresas fijan
a veces un precio diferente si el bien es exportado o si se
vende en el mercado nacional. Por lo general, la práctica de
fijar diferentes precios para diferentes consumidores se
denomina discriminación de precios. La forma más común
de discriminación en el comercio internacional es el
dumping, una práctica de precios en la que una empresa
fija un precio inferior para los bienes exportados que para
los mismos bienes vendidos en el país. El dumping es un
tema controvertido en política comercial, donde es
generalmente visto como una práctica «desleal» y está
sujeta a reglas especiales y a penalizaciones. 32Roberto A. Moran A.-MADE
•El dumping puede producirse sólo si se dan dos
condiciones. Primera, la industria debe ser de
competencia imperfecta, por lo que las empresas
fijan precios y no aceptan el precio de mercado
como dado. Segunda, los mercados deben estar
segmentados, por lo que los residentes nacionales
no pueden comprar fácilmente bienes dedicados
a la exportación. Dadas estas condiciones, una
empresa monopolística puede considerar
beneficioso practicar el dumping.
33Roberto A. Moran A.-MADE
3. En competencia monopolística, una industria se
compone de un número de empresas que fabrican
productos diferenciados. Estas empresas actúan
como monopolistas individuales, pero en una
industria rentable entrarán nuevas empresas hasta
que los beneficios derivados del monopolio
desaparezcan. El equilibrio depende del tamaño del
mercado: un gran mercado incluirá un gran número
de empresas, cada una produciendo a mayor escala
y menor coste medio que en un mercado pequeño.
34Roberto A. Moran A.-MADE
•4. El comercio internacional permite la creación
de un mercado integrado que es más grande que
el mercado de cualquier país, y así se hace
posible ofrecer simultáneamente a los
consumidores una gran variedad de productos y
menores precios.
35Roberto A. Moran A.-MADE
5. En el modelo de competencia monopolística el
comercio puede ser dividido en dos tipos. El
comercio en ambos sentidos de productos
diferenciados en una misma industria se llama
comercio intraindustrial; el comercio que
intercambia los productos de una industria por los
productos de otra se llama comercio interindustrial.
El comercio intraindustrial refleja las economías de
escala, el comercio interindustrial refleja la ventaja
comparativa. El comercio intraindustrial no genera
los mismos fuertes efectos sobre la distribución de
la renta que el comercio interindustrial. 36Roberto A. Moran A.-MADE
•6. El dumping se produce cuando una empresa
monopolista fija un precio menor para sus exportaciones
que para las ventas en el mercado nacional. Es una
estrategia de maximización de beneficio cuando las ventas
de exportación son más sensibles al precio que las ventas
nacionales, y cuando las empresas pueden fragmentar de
forma efectiva los mercados; es decir, impedir que los
consumidores nacionales puedan comprar bienes dirigidos
a los mercados de exportación.
•El dumping recíproco se produce cuando dos empresas
monopolistas practican el dumping cada una en el mercado
de la otra: dicho dumping recíproco puede ser una causa
del comercio internacional. 37Roberto A. Moran A.-MADE
•7. Las economías externas son economías de escala
que se producen en la industria, y no en la empresa.
Conceden un importante papel a la historia y a los
accidentes en la determinación del patrón del
comercio internacional. Cuando las economías
externas son importantes, un país que comienza en
una gran industria puede conservar esta ventaja
incluso aunque otro país pudiera producir los
mismos bienes más baratos. Cuando las economías
externas son importantes, es concebible que los
países puedan perder con el comercio. 38Roberto A. Moran A.-MADE
• Leer Capítulos del 1 al 6 del Libro ECONOMÍA INTERNACIONAL -
Teoría y política
39Roberto A. Moran A.-MADE

4 teoria del comercio internacional

  • 1.
    Modulo 1FCI -Teoría delcomercio internacional: -Recursos, ventaja comparativa y distribución de la renta -El modelo estándar de comercio
  • 2.
    -Recursos, ventaja comparativay distribución de la renta •1. Para entender el papel que juegan los recursos en el comercio desarrollamos un modelo en el que se producen dos bienes utilizando dos factores de producción. Los dos bienes difieren en su intensidad de factores, es decir, que para cualquier ratio dada salario-alquiler, la producción de uno de los bienes utilizará una ratio mayor de tierra en relación con el trabajo que la producción del otro bien. 2Roberto A. Moran A.-MADE
  • 3.
    -Recursos, ventaja comparativay distribución de la renta • 2. Siempre que un país produzca ambos bienes, existe una relación de uno a uno entre los precios relativos de los bienes y los precios relativos de los factores utilizados para producir los bienes. Un aumento del precio relativo del bien intensivo en trabajo desplazará la distribución de la renta a favor del trabajo y lo hará de manera muy intensa: el salario real de los trabajadores aumentará en términos de ambos bienes, mientras que la renta real de los propietarios de la tierra se reducirá en términos de ambos bienes. 3Roberto A. Moran A.-MADE
  • 4.
    •3. Un aumentode la oferta de un factor de producción amplía las posibilidades de producción, pero de un modo fuertemente sesgado: si los precios relativos de los bienes no cambian, la producción del bien intensivo en ese factor aumenta mientras que la producción del otro bien disminuye. 4Roberto A. Moran A.-MADE
  • 5.
    •4.Se dice queun país que tiene una gran oferta de un recurso con relación a su oferta de otros recursos es abundante en ese recurso. Un país tenderá a producir relativamente más de los bienes que utilizan intensivamente sus recursos abundantes. El resultado es el teorema básico Heckscher-Ohlin del comercio: los países tienden a exportar los bienes que son intensivos en los factores con que están abundantemente dotados. 5Roberto A. Moran A.-MADE
  • 6.
    •5.Debido a quelos cambios en los precios relativos de los bienes tienen fuertes efectos sobre las ganancias relativas de los recursos, y dado que el comercio cambia los precios relativos, el comercio internacional tiene fuertes efectos sobre la distribución de la renta. Los propietarios de los factores abundantes de un país ganan con el comercio, pero los propietarios de los factores escasos pierden. 6Roberto A. Moran A.-MADE
  • 7.
    •6. En unmodelo ideal, el comercio internacional llevaría realmente a la igualación del precio de factores tales como capital y trabajo entre países. En la realidad, la igualación del precio de los factores no se observa a causa de enormes diferencias en recursos, barreras comerciales y diferencias internacionales en tecnología. 7Roberto A. Moran A.-MADE
  • 8.
    •7. El comercioproduce ganadores y perdedores. Pero siguen habiendo ganancias del comercio en el sentido limitado de que los que ganan podrían, en principio, compensar a los que pierden, y todo el mundo estaría mejor. 8Roberto A. Moran A.-MADE
  • 9.
    •8. La mayoríade los economistas no considera que los efectos del comercio internacional sobre la distribución de la renta justifiquen una limitación de este comercio. En sus efectos distributivos,el comercio no es diferente de otras muchas formas de cambio económico, que normalmente no están reguladas. Además, los economistas preferirían atajar directamente el problema de la distribución de la renta, más que 9Roberto A. Moran A.-MADE
  • 10.
    •9. No obstante,en la política comercial que se aplica en la realidad, la distribución de la renta es de crucial importancia. Esto es verdad en particular porque los que pierden con el comercio normalmente son grupos mejor informados, cohesionados, y organizados que los que ganan. 10Roberto A. Moran A.-MADE
  • 11.
    •10. La evidenciaempírica sobre el modelo Heckscher-Ohlin es ambigua, pero la mayoría de los investigadores no cree que las diferencias de recursos, por sí solas, puedan explicar el patrón del comercio mundial, o los precios de los factores mundiales. En su lugar, parece necesario permitir que existan importantes diferencias en tecnología. No obstante, el modelo Heckscher-Ohlin sigue siendo muy útil,11Roberto A. Moran A.-MADE
  • 12.
    El modelo estándarde comercio •Antecedentes: •El modelo ricardiano. La asignación entre los sectores de un único recurso, el trabajo, determina las posibilidades de producción. Este modelo nos da la idea esencial de la ventaja comparativa, pero no nos permite hablar de la distribución de la renta. 12Roberto A. Moran A.-MADE
  • 13.
    El modelo estándarde comercio •Antecedentes: •El modelo Heckscher-Ohlin. Hay múltiples factores de producción que pueden desplazarse entre sectores. Se trata de un modelo más complicado que los otros dos, pero que conlleva una comprensión más profunda sobre cómo pueden determinar los recursos los patrones de13Roberto A. Moran A.-MADE
  • 14.
    • A pesarde las diferencias en los detalles, nuestros modelos comparten varias características: • 1. La capacidad productiva de una economía puede sintetizarse con su frontera de posibilidades de producción, y las diferencias de esas fronteras dan origen al comercio. • 2. Las posibilidades de producción determinan la función de oferta relativa de un país. • 3. El equilibrio mundial está determinado por la función de demanda relativa mundial y por la función de oferta relativa mundial, que se sitúa entre las funciones de oferta relativa nacionales. 14Roberto A. Moran A.-MADE
  • 15.
    •Debido a estascaracterísticas comunes, los modelos que hemos estudiado pueden ser considerados casos especiales de un modelo más general de una economía mundial de intercambio. •Hay muchos temas importantes en economía internacional que se pueden analizar a partir de este modelo general, sólo los detalles dependerán de qué modelo se escoja. Estos temas incluyen los efectos de cambios en la oferta mundial a consecuencia del crecimiento económico, cambios en la demanda mundial a consecuencia de la ayuda exterior, indemnizaciones de guerra y otras transferencias internacionales de renta, así como cambios simultáneos de la oferta y la demanda, a consecuencia de los aranceles y subsidios a la exportación. 15Roberto A. Moran A.-MADE
  • 16.
    •Desarrollaremos un modeloestándar de una economía mundial de intercambio de la que los modelos anteriores pueden ser considerados casos especiales, y utilizamos este modelo para preguntarnos cómo afectan a la economía mundial algunos cambios en los parámetros subyacentes: 16Roberto A. Moran A.-MADE
  • 17.
    •1. El modeloestándar de comercio deduce una curva de oferta relativa mundial de las posibilidades de producción y una curva de demanda relativa mundial de las preferencias. El precio de las exportaciones en relación a las importaciones, la relación de intercambio de un país, es determinado por la intersección de las curvas de oferta y demanda relativas mundiales. Permaneciendo igual todo lo demás, un incremento de la relación de intercambio de un país incrementa su bienestar. Inversamente, una reducción de la relación de intercambio de un país empeorará la situación del país. 17Roberto A. Moran A.-MADE
  • 18.
    •2. El crecimientoeconómico supone un desplazamiento hacia afuera de la frontera de posibilidades de producción de un país. Generalmente, dicho crecimiento es sesgado; es decir, la frontera de posibilidades de producción se desplaza más en dirección a algunos bienes que en dirección a otros. El efecto inmediato del crecimiento sesgado es inducir, permaneciendo igual todo lo demás, un incremento de la oferta relativa mundial de los bienes hacia los que el crecimiento está sesgado. Este desplazamiento de la curva de oferta relativa mundial provoca cambios en la relación de intercambio del país que ha crecido, que pueden ir en ambas direcciones. 18Roberto A. Moran A.-MADE
  • 19.
    •Si la relaciónde intercambio del país que crece mejora, esta mejora refuerza el crecimiento inicial en el país, pero perjudica al resto del mundo. Si la relación de intercambio del país que crece empeora, esto contrarresta parte de los efectos favorables del crecimiento en el país, pero beneficia al resto del mundo. 19Roberto A. Moran A.-MADE
  • 20.
    •3. La direcciónde los efectos de la relación de intercambio depende de la naturaleza del crecimiento. El crecimiento que está sesgado hacia la exportación (crecimiento que expande la capacidad de una economía de producir los bienes que exportaba inicialmente en mayor medida que la de producir bienes que compiten con sus importaciones) empeora la relación de intercambio. •Inversamente, el crecimiento que está sesgado hacia la importación, que aumenta más que proporcionalmente la capacidad para producir bienes que compiten con las importaciones, mejora la relación de intercambio. Es posible que el crecimiento sesgado hacia la importación del resto del mundo perjudique a un país. 20Roberto A. Moran A.-MADE
  • 21.
    • 4. Lastransferencias internacionales de renta, tales como las reparaciones de guerra y la ayuda al exterior, pueden afectar a la relación de intercambio de un país desplazando la curva de demanda relativa mundial. Si el país que recibe una transferencia gasta una mayor proporción de un incremento en la renta en su bien de exportación que el país donante, una transferencia incrementa la demanda relativa mundial del bien exportado por el receptor, y así mejora su relación de intercambio. Esta mejora refuerza la de la transferencia inicial, y produce un beneficio indirecto que se suma a la transferencia de renta directa. Por otro lado, si el receptor tiene una propensión a gastar en su bien de exportación más baja que el donante, una transferencia empeora la relación de intercambio del receptor, compensando al menos parte del efecto de la transferencia. 21Roberto A. Moran A.-MADE
  • 22.
    •5. En lapráctica, muchos países gastan una parte más elevada de su renta en bienes nacionales que en bienes extranjeros. Esto no es debido necesariamente a diferencias en gustos, sino más bien a barreras al comercio, naturales y artificiales, que son la causa de que muchos bienes sean no comercializables. Si los bienes no comercializables compiten con los de exportación por los recursos, las transferencias generalmente mejorarán la relación de intercambio del receptor. •La evidencia sugiere que, de hecho, éste es el caso. 22Roberto A. Moran A.-MADE
  • 23.
    •6. Los arancelesa la importación y los subsidios a la exportación afectan a la oferta y demanda relativas. Un arancel incrementa la oferta relativa del bien que un país importa, reduciendo la demanda relativa. Un arancel mejora claramente la relación de intercambio del país a costa del resto del mundo. Un subsidio a la exportación tiene el efecto inverso, incrementando la oferta relativa, reduciendo la demanda relativa del bien exportado por el país, y empeorando de ese modo la relación de intercambio. 23Roberto A. Moran A.-MADE
  • 24.
    •7. Los efectossobre la relación de intercambio de un subsidio a la exportación perjudican al país que subsidia y benefician al resto del mundo, mientras que los del arancel hacen lo contrario. •Esto sugiere que los subsidios a la exportación no tienen sentido desde el punto de vista nacional, y que los subsidios a la exportación extranjeros serían bienvenidos y no rechazados. •Sin embargo, los aranceles y los subsidios tienen importantes efectos sobre la distribución de la renta en los países, y estos efectos tienen, a menudo, mayor peso político que los referentes a la relación de intercambio. 24Roberto A. Moran A.-MADE
  • 25.
    Economías de escala,competencia imperfecta y comercio internacional •1. El comercio no tiene por qué surgir de la ventaja comparativa. Por el contrario, puede ser consecuencia de rendimientos crecientes o economías de escala; es decir, de una tendencia de los costes a reducirse con una producción mayor. Las economías de escala proporcionan a los países un incentivo para especializarse y comerciar incluso en ausencia de diferencias entre países en sus recursos y tecnología. Las economías de escala pueden ser internas (dependientes del tamaño de la empresa) o externas (dependientes del tamaño de la industria). 25Roberto A. Moran A.-MADE
  • 26.
    •2. Generalmente, laseconomías de escala llevan a la ruptura de la competencia perfecta, por lo que el comercio en presencia de economías de escala debe ser analizado utilizando modelos de competencia imperfecta. •Dos importantes modelos de este tipo son el modelo de competencia monopolística y el modelo de dumping. Un tercer modelo, el de economías externas, es compatible con la competencia perfecta. 26Roberto A. Moran A.-MADE
  • 27.
    Competencia Imperfecta • Enun mercado perfectamente competitivo (un mercado en el que existen muchos compradores y vendedores, y ninguno representa una gran proporción del mercado), las empresas son precio aceptantes. Es decir, los vendedores de los productos creen que pueden vender tanto como quieran al precio actual, y que no pueden influir en el precio que reciben por su producto. Por ejemplo, un agricultor puede vender trigo como quiera sin preocuparse de que si intenta vender más reducirá el precio de mercado. El motivo por el que el agricultor no tiene por qué preocuparse por el efecto de sus ventas sobre los precios es que cualquier cultivador individual de trigo representa una fracción muy pequeña del mercado global de trigo. 27Roberto A. Moran A.-MADE
  • 28.
    •Sin embargo, cuandoun bien lo producen pocas empresas, la cuestión es diferente. En competencia imperfecta, pues, las empresas son conscientes de que pueden influir sobre los precios de sus productos y de que sólo pueden vender más reduciendo sus precios. La competencia imperfecta caracteriza tanto a las industrias en las que existen sólo unos pocos productores muy importantes como a las industrias en las que los consumidores perciben el producto ofrecido por cada productor como un producto muy diferenciado de los de las empresas rivales. 28Roberto A. Moran A.-MADE
  • 29.
    •En estas circunstancias,cada empresa se ve a sí misma como fijadora del precio, ya que escoge el precio de su producto, en vez de ser precio aceptante. Cuando las empresas no son precio aceptantes, es necesario desarrollar instrumentos adicionales para describir cómo se determinan los precios y las cantidades. 29Roberto A. Moran A.-MADE
  • 30.
    Competencia monopolística •Pocas vecesse pueden obtener sin problemas los beneficios del monopolio. Una empresa que obtiene altos beneficios atrae normalmente a competidores. Así, las situaciones de monopolio puro son raras en la práctica. Por el contrario, la estructura de mercado normal en industrias caracterizadas por economías de escala internas es la del oligopolio: varias empresas, cada una de ellas suficientemente grande como para influir sobre el precio, pero no con un monopolio incontestado. 30Roberto A. Moran A.-MADE
  • 31.
    Competencia monopolística •En losmodelos de competencia monopolística se realizan dos supuestos clave para poner fin al problema de la interdependencia. En primer lugar, se supone que cada empresa puede diferenciar su producto del de sus rivales. En segundo lugar, se supone que cada empresa acepta los precios de sus rivales como dados (es decir, ignora el efecto de su propio precio sobre los precios de las otras empresas). Por tanto, el modelo de competencia monopolística supone que, aunque cada empresa se enfrenta en realidad a la competencia de otras empresas, se comporta como si fuera un monopolista: de ahí el nombre del modelo. 31Roberto A. Moran A.-MADE
  • 32.
    El dumping • Enmercados de competencia imperfecta, las empresas fijan a veces un precio diferente si el bien es exportado o si se vende en el mercado nacional. Por lo general, la práctica de fijar diferentes precios para diferentes consumidores se denomina discriminación de precios. La forma más común de discriminación en el comercio internacional es el dumping, una práctica de precios en la que una empresa fija un precio inferior para los bienes exportados que para los mismos bienes vendidos en el país. El dumping es un tema controvertido en política comercial, donde es generalmente visto como una práctica «desleal» y está sujeta a reglas especiales y a penalizaciones. 32Roberto A. Moran A.-MADE
  • 33.
    •El dumping puedeproducirse sólo si se dan dos condiciones. Primera, la industria debe ser de competencia imperfecta, por lo que las empresas fijan precios y no aceptan el precio de mercado como dado. Segunda, los mercados deben estar segmentados, por lo que los residentes nacionales no pueden comprar fácilmente bienes dedicados a la exportación. Dadas estas condiciones, una empresa monopolística puede considerar beneficioso practicar el dumping. 33Roberto A. Moran A.-MADE
  • 34.
    3. En competenciamonopolística, una industria se compone de un número de empresas que fabrican productos diferenciados. Estas empresas actúan como monopolistas individuales, pero en una industria rentable entrarán nuevas empresas hasta que los beneficios derivados del monopolio desaparezcan. El equilibrio depende del tamaño del mercado: un gran mercado incluirá un gran número de empresas, cada una produciendo a mayor escala y menor coste medio que en un mercado pequeño. 34Roberto A. Moran A.-MADE
  • 35.
    •4. El comerciointernacional permite la creación de un mercado integrado que es más grande que el mercado de cualquier país, y así se hace posible ofrecer simultáneamente a los consumidores una gran variedad de productos y menores precios. 35Roberto A. Moran A.-MADE
  • 36.
    5. En elmodelo de competencia monopolística el comercio puede ser dividido en dos tipos. El comercio en ambos sentidos de productos diferenciados en una misma industria se llama comercio intraindustrial; el comercio que intercambia los productos de una industria por los productos de otra se llama comercio interindustrial. El comercio intraindustrial refleja las economías de escala, el comercio interindustrial refleja la ventaja comparativa. El comercio intraindustrial no genera los mismos fuertes efectos sobre la distribución de la renta que el comercio interindustrial. 36Roberto A. Moran A.-MADE
  • 37.
    •6. El dumpingse produce cuando una empresa monopolista fija un precio menor para sus exportaciones que para las ventas en el mercado nacional. Es una estrategia de maximización de beneficio cuando las ventas de exportación son más sensibles al precio que las ventas nacionales, y cuando las empresas pueden fragmentar de forma efectiva los mercados; es decir, impedir que los consumidores nacionales puedan comprar bienes dirigidos a los mercados de exportación. •El dumping recíproco se produce cuando dos empresas monopolistas practican el dumping cada una en el mercado de la otra: dicho dumping recíproco puede ser una causa del comercio internacional. 37Roberto A. Moran A.-MADE
  • 38.
    •7. Las economíasexternas son economías de escala que se producen en la industria, y no en la empresa. Conceden un importante papel a la historia y a los accidentes en la determinación del patrón del comercio internacional. Cuando las economías externas son importantes, un país que comienza en una gran industria puede conservar esta ventaja incluso aunque otro país pudiera producir los mismos bienes más baratos. Cuando las economías externas son importantes, es concebible que los países puedan perder con el comercio. 38Roberto A. Moran A.-MADE
  • 39.
    • Leer Capítulosdel 1 al 6 del Libro ECONOMÍA INTERNACIONAL - Teoría y política 39Roberto A. Moran A.-MADE