GERENCIA
Claribeth Monterroza
C.I: 83496135
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Ext. Caracas
Ingeniería Industrial.
Escuela - #45
Cátedra: Electiva II
Conceptualización de gerencia. Naturaleza de gerencia. La gerencia
como profesión. La gerencia como ciencia o arte. La universalidad de
la gerencia.
Alumna: Claribeth Monterroza
Conceptuación de gerencia
se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se
encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. Se referirse al
cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con coordinar los
recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos
Fundamento de autores
La principal razón de éxito
ya no es la producción en
masa. Ahora lo es la calidad,
considerada desde la
perspectiva de los clientes,
por tanto, para una mayor
participación en el mercado,
el factor determinante
en la calidad; no los precios
más bajos.
H.JAMES HARRINGTON.
El Control de calidad es un sistema
de métodos de producción que
económicamente
genera bienes o servicios de calidad,
acordes con los requisitos de los
consumidores. Es desarrollar,
diseñar, manufacturar mantener un
producto de calidad que sea el más
económico, el más útil y siempre
satisfactorio para el consumidor.
KAORU ISHIKAWA.
Todo trabajo es un
proceso. Este
concepto implica
que cada trabajo o
tarea debe ser
considerada no
como algo aislado;
sino como parte de
una cadena
interrelacionada.
PHILIP CROSBY.
Naturaleza de la gerencia
En un principio no se utilizaba la palabra gerencia, sino estrategia, la utilización del término
gerencia en administración busca dotar a esta de una perspectiva moderna. Como
inicialmente se asoció a la formulación de directrices y a la planeación, la estrategia recibió
todo el énfasis racional y científico de la administración, y luego fue aplicado a la gerencia.
Tipos de gerencia
Gerencia Patrimonial
Gerencia por Objetivo
Gerencia Política
Funciones de la gerencia
Es la primera función cuando la gerencia es
vista como un proceso, estos objetivos se
presentan como planes.
Planeación
Control
Organización
Es función de la gerencia determinar el tipo de
organización requerido para llevar adelante la
realización de los planes que se hayan elaborado.
propósito inmediato es medir, cualitativamente
y cuantitativamente, la ejecución en relaciones
con los patrones de actuación.
La gerencia como profesión
El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y al
satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida de sus gerentes.
La gerencia es un cargo el cual tiene dentro de sus múltiples funciones,
representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos
a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control al
fin de lograr objetivos establecidos.
El gerente debe desarrollarse, exactamente como la empresa y la sociedad. En primer lugar
debe mantenerse atento y mentalmente despierto, necesita afrontar problemas, adquirir
hoy las habilidades que le conferirán efectividad mañana. Por otro parte necesita
desarrollarse como persona aun mas de lo que necesita desarrollarse como gerente.
La gerencia como ciencia o arte
La Gerencia es el Arte y la Ciencia de trabajar con, y a través de, un equipo de personas hacia el
logro de los objetivos de una organización. Se afirma que la Gerencia es a la vez un arte y una
ciencia. La significación de este acierto no puede ser subestimada. La característica de Ciencia
de la Gerencia quiere decir que, a través del tiempo se ha venido construyendo un cuerpo de
conocimiento organizado sobre esta actividad humana. también es un arte, lo que implica un
cierto grado de sensibilidad y creatividad en su ejercicio, que posibilite al gerente la
adecuación de soluciones prescritas a los diferentes problemas que se le presentan día a día
como innovar en su actuación cuando se le presente una situación novedosa en su experiencia.
Ciencia Arte
Como:
Conjunto de conocimientos
ordenados y sistemáticos de validez
universal, fundamentados en una
teoría referente a verdades generales
Virtud, habilidad a
disposición para hacer
una cosa: belleza
habilidad, expresión
La universalidad de la gerencia
La administración se da donde quiera que existe un organismo social (estado, ejército,
empresas, iglesias, familia, etc.), porque en él tiene siempre que existir coordinación
sistemática de medios.
Organización Importancia
Es un grupo social compuesto por personas,
tareas y administración que forman una
estructura sistemática de relaciones de
interacción, tendientes a producir bienes o
servicios o normativas para satisfacer las
necesidades de una comunidad dentro de un
entorno, y así poder lograr el propósito
distintivo que es su misión. Es un sistema de
actividades conscientemente coordinadas
formado por dos o más personas; la
cooperación entre ellas es esencial para la
existencia de la organización.
Para que una empresa alcance sus objetivos
y su grupo de empleados desarrolle el
trabajo de la forma más eficiente se ha
creado lo que hoy conocemos como
administración de empresas. Gracias a ella
nuestro negocio tendrá la capacidad
necesaria para poder alcanzar todas
aquellas metas que se proponga. Para lograr
estos fines contamos con las figuras
especializadas en esta tarea, como lo son los
perfiles de los gerentes y directores, o
administradores de la propia empresa.

45_83496135_Claribeth_Monterroza

  • 1.
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    República Bolivariana deVenezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación. Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Ext. Caracas Ingeniería Industrial. Escuela - #45 Cátedra: Electiva II Conceptualización de gerencia. Naturaleza de gerencia. La gerencia como profesión. La gerencia como ciencia o arte. La universalidad de la gerencia. Alumna: Claribeth Monterroza
  • 3.
    Conceptuación de gerencia seutiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. Se referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos Fundamento de autores La principal razón de éxito ya no es la producción en masa. Ahora lo es la calidad, considerada desde la perspectiva de los clientes, por tanto, para una mayor participación en el mercado, el factor determinante en la calidad; no los precios más bajos. H.JAMES HARRINGTON. El Control de calidad es un sistema de métodos de producción que económicamente genera bienes o servicios de calidad, acordes con los requisitos de los consumidores. Es desarrollar, diseñar, manufacturar mantener un producto de calidad que sea el más económico, el más útil y siempre satisfactorio para el consumidor. KAORU ISHIKAWA. Todo trabajo es un proceso. Este concepto implica que cada trabajo o tarea debe ser considerada no como algo aislado; sino como parte de una cadena interrelacionada. PHILIP CROSBY.
  • 4.
    Naturaleza de lagerencia En un principio no se utilizaba la palabra gerencia, sino estrategia, la utilización del término gerencia en administración busca dotar a esta de una perspectiva moderna. Como inicialmente se asoció a la formulación de directrices y a la planeación, la estrategia recibió todo el énfasis racional y científico de la administración, y luego fue aplicado a la gerencia. Tipos de gerencia Gerencia Patrimonial Gerencia por Objetivo Gerencia Política Funciones de la gerencia Es la primera función cuando la gerencia es vista como un proceso, estos objetivos se presentan como planes. Planeación Control Organización Es función de la gerencia determinar el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado. propósito inmediato es medir, cualitativamente y cuantitativamente, la ejecución en relaciones con los patrones de actuación.
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    La gerencia comoprofesión El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida de sus gerentes. La gerencia es un cargo el cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control al fin de lograr objetivos establecidos. El gerente debe desarrollarse, exactamente como la empresa y la sociedad. En primer lugar debe mantenerse atento y mentalmente despierto, necesita afrontar problemas, adquirir hoy las habilidades que le conferirán efectividad mañana. Por otro parte necesita desarrollarse como persona aun mas de lo que necesita desarrollarse como gerente.
  • 6.
    La gerencia comociencia o arte La Gerencia es el Arte y la Ciencia de trabajar con, y a través de, un equipo de personas hacia el logro de los objetivos de una organización. Se afirma que la Gerencia es a la vez un arte y una ciencia. La significación de este acierto no puede ser subestimada. La característica de Ciencia de la Gerencia quiere decir que, a través del tiempo se ha venido construyendo un cuerpo de conocimiento organizado sobre esta actividad humana. también es un arte, lo que implica un cierto grado de sensibilidad y creatividad en su ejercicio, que posibilite al gerente la adecuación de soluciones prescritas a los diferentes problemas que se le presentan día a día como innovar en su actuación cuando se le presente una situación novedosa en su experiencia. Ciencia Arte Como: Conjunto de conocimientos ordenados y sistemáticos de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales Virtud, habilidad a disposición para hacer una cosa: belleza habilidad, expresión
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    La universalidad dela gerencia La administración se da donde quiera que existe un organismo social (estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.), porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. Organización Importancia Es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que es su misión. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Para que una empresa alcance sus objetivos y su grupo de empleados desarrolle el trabajo de la forma más eficiente se ha creado lo que hoy conocemos como administración de empresas. Gracias a ella nuestro negocio tendrá la capacidad necesaria para poder alcanzar todas aquellas metas que se proponga. Para lograr estos fines contamos con las figuras especializadas en esta tarea, como lo son los perfiles de los gerentes y directores, o administradores de la propia empresa.