Este documento trata sobre la naturaleza y funciones de la gerencia. Define la gerencia como el conjunto de empleados que dirigen y gestionan los asuntos de una empresa. Explica que la gerencia incluye funciones como la planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos establecidos. También describe los diferentes tipos de gerentes y la importancia de la administración en las organizaciones.

1. NATURALEZA Y
FUNCIONES DE LA
GERENCIA
EDERTH TOMAS MOLINA MILIAN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTESION VILLANUEVA

2. EDNATURALEZA Y FUNCIONES DE LA GERENCIA
En un principio no se utilizaba la palabra
gerencia, sino estrategia, la utilización del
término gerencia en administración busca
dotar a esta de una perspectiva moderna.
Como inicialmente se asoció a la formulación
de directrices y a la planeación, la estrategia
recibió todo el énfasis racional y científico
de la administración, y luego fue aplicado a la
gerencia.
EDERTH TOMAS MOLINA MILIAN
UNIGUAJIRA EXTENSION VILLANUEVA

3. GERENCIA
La palabra gerencia se utiliza para
denominar al conjunto de
empleados de alta calificación
que se encarga de dirigir y
gestionar los asuntos de una
empresa.

4. Crosby (1988) define a la gerencia
como "el arte de hacer que las cosas
ocurran".
Por su parte Krygier (1988) la define
como un cuerpo de conocimientos
aplicables a la dirección efectiva de una
Organización.

5.  La gerencia es un
cargo que ocupa el
director de una
empresa lo cual tiene
dentro deempresa
sus
múltiples funciones,
representar a la
sociedad frente a
terceros y coordinar
todos los recursos a
través del proceso de
planeamiento,
organización dirección
y control a fin de
lograr objetivos
establecidos.

6. Tipos de Gerencia
♦ Gerencia Patrimonial
♦ Gerencia Política
♦ Gerencia por Objetivo

7. NESECIDADES DE LA
GERENCIA
La gerencia es responsable del éxito
o fracaso de una empresa, es
indispensable para dirigir los asuntos
de la misma. Siempre que exista un
grupo de individuos que persigan un
objetivo, se hace necesario , para el
grupo, trabajar unidos a fin de
lograr el mismo.

8. FUNCIONES DE LA GERENCIA
Planeación
Es la primera
función cuando la
gerencia es vista
como un proceso,
estos objetivos se
presentan como
planes.
Control
Su propósito
inmediato es
medir,
cualitativamente y
cuantitativamente,
la ejecución en
relaciones con los
patrones de
actuación.
Dirección
Organización
Es función de la
gerencia determinar el
tipo de organización
requerido para llevar
adelante la realización
de los planes que se
hayan elaborado.
Envuelve los
conceptos de
motivación,
liderato, estimulo
..factores
humanos..

9. Objetivos de la Gerencia

10. Trabajo gerencial
Chung y Megginson (1981) señalan que hay dos
maneras de analizar el trabajo gerencial, desde
dos puntos de vista
1.Normativo: especifica lo que se espera que haga el
gerente “clásica función de la administración señalada por
fayol
Personales
Directivas
Informacionales
De interacción Decisionales
2.Descriptivo
Actividades administrativas
Técnicas

11. EL GERENTE
Ditcher (1988) señala que el término gerente es
un eufeminsmo para designar el acto de guiar a los
demás, lograr que las cosas se hagan, dar y
ejecutar órdenes.
Por su parte Alvarado (1990) señala que el
gerente existe para ejecutar el objetivo o misión
de la organización

12. Concepto de gerente:
Persona, con plena capacidad jurídica, que
dirige una empresa por cuenta y encargo del
empresario. En esa persona se le encomienda
la labor de cuidar, supervisar, controlar,
planificar, las personas que bajo su mando
están.

13. TIPOS DE GERENTES
1. Alta gerencia
2.Mandos medios
3.De primera linea

14. CONCEPTO DE ADMINISTRACION
Definición etimológica
La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad",
hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su
vez de "minister", vocablo compuesto de "minus",
comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve
como término de comparación.
Si pues "magister" (magistrado), indica una función de
preeminencia o autoridad-el que ordena o dirige a otros
en una función-, "minister" expresa precisamente lo
contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una
función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a
otro.

15. La administración según algunos
autores:
V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la
trasformación ordenada de la información, recibe la información del
objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma
necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente"
Guzmán Valdivia I: "Es la dirección eficaz de las actividades y la
colaboración de otras personas para obtener determinados
resultados".
E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la
responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las
operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".

16. La administración según algunos
autores:
Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual
se determinan, clarifican y realizan los propósitos y
objetivos de un grupo humano particular".
Henri fayol(considerado por muchos como el verdadero padre de la
moderna Administración), dice que "administrar es prever,
organizar, mandar, coordinar y controlar".
A. Reyes Ponce: "Es un conjunto de sistemático de reglas para
lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar
un organismo social".

17. Principios de la administración
Para que la administración se lleve acabo con la maxima
eficiencia se hace con la ayuda de principios esto es todo
medio administrativo que fortifique el cuerpo social o
facilite el control de este deben ser flexibles y el
utilizarlos implica inteligencia, experiencia, decisión y
mesura.
♦
♦
♦
♦
♦
♦
La división del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinar el int.particular
ante el general
♦
♦
♦
♦
♦
♦
Remuneración de personal
Centralización
Jerarquía
Orden
equidad
Unión de personal

18. Importancia De La Administración
Una de las formas más sencillas de la
administración, en nuestra sociedad, es la
administración del hogar y una de las más
complejas la administración publica. Pero el
fenómeno admistrativo no solamente nació con la
humanidad sino que se extiende a la vez a todos
los ámbitos geográficos y por su carácter
Universal

19. Características De La
Administración
♦ La Universalidad
♦ Su especificidad
♦ Su unidad jerárquica
♦ Su unidad temporal
♦ Su especificidad
♦ La administración sigue un
próposito
♦ Se logra por, con y
mediante lo esfuerzos
♦ Es una actividad no una
persona
♦ La administración es
intangible

20. Las organizaciones
son Sistemas Sociales diseñados para lograr
metas y objetivos por medio de los Recursos
Humanos o de la gestión del talento humano
y de otro tipo. Están compuestas por
subsistemas interrelacionados que cumplen
funciones especializadas. Convenio
sistemático entre personas para lograr algún
propósito específico

21. CARACTERISTICAS
♦ FINALIAD:EMPRESAS U ONG
♦ ESTRUCTURA: FORMALES E INFORMALES
♦ TAMAÑO: GRANDE, MEDIANA,PEQUEÑA Y
MICROEMPRENDIMIENTO
♦
♦
♦
♦
LOCALIZACIO: MULTINACIONAL,NACIONAL, REGIONAL
PRODUCCION: BIENES Y SERVICIOS
PROPIEDAD:PUBLICA, PRIVADA Y MIXTA
GRADO DE INTERACION: TOTAL Y PARCIAL MENTE
INTEGRADA
♦ ACTITUD FRENTE A LOS CAMBIOS: RIGIDAS Y
FLEXIBLES

22. GRACIAS………….