La gerencia es una disciplina multidisciplinaria que requiere que los gerentes posean conocimientos en diversas áreas. Un gerente debe ser capacitado para proyectar, dirigir y formalizar los procedimientos de una empresa con el fin de cumplir los objetivos y metas. Existen diferentes tipos de gerentes como gerentes funcionales, generales, de primera línea y medios. Las funciones principales de un gerente incluyen planificar, organizar, controlar, integrar y dirigir al personal de una organización.

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Escuela; Ingeniería Industrial (45)
Electiva II
La Gerencia
Alumna:
Silva. M.
C.I.: 25.231.014
Caracas, 21 de agosto, 2017

2. La Gerencia
Es una rama tremendamente
compleja, debido a que tiende a
ser multidisciplinaria, es decir, el
gerente debe poseer conocimientos
en diversas áreas.
El gerente
Este debe ser
capacitado, ya que el
proyecta, dirige y
formaliza todos los
procedimientos realizados
con el fin de cumplir los
objetivos y metas
establecidos por la
empresa.
Características
•Anticipa posibles riesgos o
amenazas.
•Debe ser capacitado.
•Sus decisiones deben ser
efectivas.
•Debe ser sereno ante cualquier
situación.
•Debe ser creativo .
•Debe ser un líder, motivador y
carismático.
•Debe saber delegar obligaciones.
•Debe ser visionario
Tipos de gerentes
Gerentes funcionales
Gerentes generales
Gerentes de primera
línea
Gerentes medios
Alta gerencia
Funciones
•Planear
•Organizar
•Controlar
•Integrar
•Dirigir al personal

3. Las organizaciones
Son una colectividad (entidad, grupo humano), con limites relativamente identificatorios,
con un orden normativo, con escala de autoridad, con sistemas de comunicaciones y con
sistemas coordinadores de alistamiento o reclutamiento de personal. Existen sobre una base
relativamente continua en u medio y se ocupan de actividades que, por lo general, se
relacionan con una meta, objetivo o conjunto de fines.
Hall Richard
Por lo cual, la naturaleza de
la gerencia es
“Llevar a cabo las actividades planificadas, dirigirlas y
gestionarlas con el fin de alcanzar los objetivos propuestos, mediante
de la utilización de recursos, tales como maquinaria, personal, entre
otros”.

4. La gerencia como
profesión
Por lo general, el triunfo de las empresas u
organizaciones se debe a en gran parte a los
gerentes, debido a que estos por métodos
logran alcanzar los objetivos propuestos y la
satisfacción de los clientes.
El gerente debe llevar a cabo la
planeación, organización y control de todas
las actividades desempeñadas, debe ser
ingenioso para la toma de decisiones ante los
posibles errores o problemas detectados , es
decir, desarrollar acciones preventivas y
correctivas.
Debe procrear métodos y estrategias de
trabajo, coordinarlas e incentivar al personal,
para obtener resultados eficientemente.
La gerencia como arte
o ciencia
¿Gerencia?
La gerencia dentro del campo de la ciencia se
debe a que las personas dentro de este marco son
capacitadas, poseen conocimientos y se
desenvuelven con gran facilidad ante el campo
laboral; ahora, se considera un arte debido al grado
de creatividad ante un problema o desarrollo de
una actividad.
Gerente + Personal + Coordinación = Efectividad