Trabajar en equipo puede potenciar exponencialmente
los límites de productividad y eficiencia de cada
individuo que colabora en un fin común.A continuación, quiero compartir 5 consejos prácticos
que te permitirán colaborar en equipo de manera más
organizada y eficiente:
1. 5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO
EN EQUIPO EFECTIVO
ANA VICTORIA ESCALANTE BROCAMATRÍCULA:
201430724
PROFESORA: SUSANA GUADALUPE JUÁREZ VALDÉS
2. INTRODUCCIÓN
La productividad y la eficiencia son valiosos
activos intangibles, tanto en los individuos como
en las organizaciones. La utilización óptima de
nuestros recursos nos permite ser mejores,
hacer más cosas en menos tiempo, tener
“mayor” capacidad y/o ser más eficientes en
nuestras actividades.
3. Desarrolla un equipo compacto
Un grupo compacto trabaja como una unidad. En
éste, la comunicación entre sus integrantes fluye
fácilmente y las actividades se realizan sin
problemas y casi sin la necesidad de la
intervención de un “supervisor”. La cohesión de
un grupo le permite a sus miembros comunicarse
eficazmente y contribuir equitativamente a
producir algo mayor que lo que podrían sumar
las partes individuales.
4. Identifica los roles en el grupo
Siempre habrá una actividad predominante en la
que cada integrante de un equipo aportará el
mayor valor agregado. Cada persona tiene
talentos y habilidades que, si son identificados y
explotados, en las actividades más. Las mayores
oportunidades de crecimiento de una persona
siempre serán en las áreas de mayor fortaleza de
dicho individuo.
5. Establece una visión común.
Un equipo que comparte una visión, se enfoca,
se energiza y obtiene confianza. Sabe hacia
dónde se dirige y por qué debe llegar ahí.
Clarificar las direcciones de un equipo en una
tarea o trabajo. Implica que cada miembro del
equipo debe comprender no sólo qué debe hacer,
sino también para que lo debe hacer.
6. Establece un liderazgo efectivo
La habilidad de conectar con los demás, de
generar ideas y compartirlas claramente, la
capacidad de proyectar pasión y la actitud que se
adopta ante las situaciones del día a día, jamás
son iguales en los integrantes del equipo. Así
pues, es importante encontrar a aquella persona
que sea capaz de sacar lo mejor de cada
individuo y del equipo en su conjunto, que pueda
conectar mejor que nadie con demás y que logre
poner un ambiente amigable y motivante para
que las ideas fluyan.
7. Genera un Plan de
contingencia
En un equipo siempre habrá diferencias entre sus
integrantes. Aunque en la generalidad siempre se
pueden dirimir los desacuerdos, hay disputas en
las que simplemente cada lado tiene una “razón”.
Así pues, es sumamente importante contar con
un plan de contingencia que marque con claridad
los pasos a seguir, en caso de que surja dicha
situación.