5 consejos para un trabajo en equipo

1. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Facultad de Administración
Licenciatura en Administración de Empresas
Asignatura: Dirección Empresarial
Maestra: Guadalupe Sánchez Espinoza
Alumnas: Artemia Pérez Morales
Marcela García Ortega
Martha Alicia Betancourt Ordaz
Sandra García Munguía
Actividad: 5 Consejos para un trabajo en equipo

2. 5 CONSEJOS
PARA UN
TRABAJO EN
EQUIPO

3. La productividad y la eficiencia son valiosos activos
intangibles, tanto en los individuos como en las organizaciones.
La utilización óptima de nuestros recursos nos permite ser
mejores, hacer más cosas en menos tiempo, tener “mayor”
capacidad y/o ser más eficientes en nuestras actividades.

4. Por más eficaces u
organizados que seamos,
siempre habrá actividades, metas
o retos que serán mucho más
complicados (o imposibles) si los
abordamos de manera personal y
aislada.
Trabajar en equipo puede
potenciar exponencialmente
los límites de productividad y
eficiencia de cada individuo
que colabora en un fin común.

5. 1.DESARROLLA EQUIPO COMPACTO
Un grupo compacto trabaja
como una unidad. En éste, la
comunicación entre sus
integrantes fluye fácilmente y
las actividades se realizan sin
problemas y casi sin la
necesidad de la intervención
de un “supervisor”
La cohesión de un grupo
le permite a sus miembros
comunicarse eficazmente

6. 2. IDENTIFICA LOS ROLES EN EL GRUPO.
Siempre habrá una actividad
predominante en la que cada
integrante de un equipo aportará
el mayor valor agregado.
Las mayores oportunidades de
crecimiento de una persona
siempre serán en las áreas de mayor
fortaleza de dicho individuo.

7. 3. ESTABLECE UNAVISION COMUN.
Un equipo que
comparte una
visión, se enfoca,
se energiza y
obtiene confianza.
Sabe hacia dónde
se dirige y por qué
debe llegar ahí.

8. 4. ESTABLECE UN LIDERAZGO EFECTIVO.
Aunque se logre formar un
buen grupo de trabajo,
siempre se necesitará la
intervención de alguien que
funja como líder.
Es importante encontrar a aquella persona
que sea capaz de sacar lo mejor de cada
individuo y del equipo en su conjunto, que
pueda conectar mejor que nadie con demás
y que logre poner un ambiente amigable y
motivante para que las ideas fluyan.

9. 5. GENERA UN PLAN DE CONTINGENCIA.
En un equipo siempre habrá
diferencias entre sus integrantes.
Aunque en la generalidad siempre se
pueden dirimir los desacuerdos, hay
disputas en las que simplemente cada
lado tiene una “razón”.
Así pues, es sumamente importante
contar con un plan de contingencia que
marque con claridad los pasos a seguir, en
caso de que surja dicha situación.