SlideShare una empresa de Scribd logo
FASI Tecnologías, S de RL de CVFASI Tecnologías, S de RL de CV
5S Entrenamiento
Básico
Un Fundamento Para
Mejorar
Qué son las 5S?
1º Separar
ShitsukeShitsuke
Distingue entre lo que es necesario y lo que no lo es
2º Ordenar
SeitonSeiton
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su
lugar
3º Limpiar
SeisoSeiso
No es mas limpio el que limpia mas,
sino el que ensucia menos
4º Estandarizar
SeiketsuSeiketsu
Todos igual, siempre
5º Mantener
ShitsukeShitsuke
Disciplina
1º Separar
ShitsukeShitsuke
Distingue entre lo que es necesario y lo que no lo es
2º Ordenar
SeitonSeiton
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su
lugar
3º Limpiar
SeisoSeiso
No es mas limpio el que limpia mas,
sino el que ensucia menos
4º Estandarizar
SeiketsuSeiketsu
Todos igual, siempre
5º Mantener
ShitsukeShitsuke
Disciplina
Las 5 S
Porqué las necesitamos?
• Para Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del
personal.
• Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y
ordenado.
• Reducir gastos de tiempo y energía.
• Reducir riesgos de accidentes.
• Mejorar la calidad de la producción.
• Seguridad en el trabajo.
Las 5S Explicadas
• Separar – Toda la herramienta, equipo e inventario que
no son necesarios son removidos del área.
Las 5S Explicadas
• Situar – Hay un lugar para cada cosa y cada cosa
esta en su lugar.
Las 5S Explicadas
• Limpieza – El área está limpia siempre
Limpiar el área
mientras se
trabaja [Es la
mejor Practica]
Tener una rutina
para mantener el
lugar limpio
Las 5S Explicadas
• Estandarizar – Se aplican métodos de
identificación continuamente en toda el área
Si todo esta
identificado
correctamente
cualquier
persona puede
saber donde va
cada cosa y
puede mantener
cada cosa en su
lugar sin tener
que acomodarla
después
Las 5S Explicadas
• Mantener – 5S es un hábito y es continuamente
mejorado.
Beneficios Mayores
Las áreas de trabajo son seguras y libres de
condiciones peligrosas
Disciplina – Disciplina – Disciplina
El uso de la Etiqueta roja
▫ Esta etiqueta se usa:
para remover y
disponer todos los
artículos no necesarios
en el área de trabajo,
cuando no tienen un
lugar especifico, es para
darle la disposición
adecuada
NOMBRE DEL ARTICULO ETIQUETA NUMERO ETIQUETADO POR
FECHA DE LA ETIQUETA
CLASIFICACION
o MATERIA PRIMA o HERRAMIENTAS o MUEBLES o OTROS (EXPLIQUE)
o INVENTARIO o PROVISIONES o MATERIAL DE OFICINA
o PRODUCTO TERMINADO o EQUIPO o LIBROS/REVISTAS
CANTIDAD CELULA / AREA
RAZON
o INNECESARIO o MATERIAL DE SOBRA
o DEFECTUOSO o DESCONOCIDO
o NO URGENTE o OTROS (EXPLIQUE)
DISPOSICION REQUERIDA
o DESECHAR o TRANSFERIR
o ALMACENAR EN CELULA o
o REDUCIR o OTROS (EXPLIQUE)
DESCRIPCION DE LA ACCION APROBADA POR
FECHA
NUEVA UBICACION NUEVA CELULA o AREA
FORMATO DE ETIQUETA ROJA
IDENTIFICACION
ACCION TOMADA
ALMACENAJE A LARGO PLAZO
12
Articulos de limpieza en area de
trabajo
14
15
16
17
18
Mientras más grande sea el obstáculo, más grande es la
victoria por vencerlo.
Jean Baptiste Moliere
Aplicando 5S’s
• Quita de las viejas costumbres.
• No busques excusas – busca soluciones.
• No necesitas ser perfecto al instante – Las 5S son
un proceso de mejora continua no un proyecto.
• Si algo está mal “¡ARREGLALO AHORA!”
• Pregunta ¿PORQUE? 5 veces y obtienes la causa
raíz del problema.
• Coméntalo: Obtén la sabiduría de 10 personas en
lugar de una.
Resumen
• Las 5S son para ti
• Limpia y organiza tu área de trabajo cada día
para que así, cada día sea más seguro y fácil.
• Comparte tu experiencia e ideas con tu líder y
compañeros.
• Mantente involucrado.
• Se voluntario para ayudar en las mejoras de 5S.
Echa una mirada alrededor…
Imagina nuestra planta con cero
desperdicio,
hay cero confusión
Mejorar es Cambiar,
Ser perfecto es cambiar
continuamente.
Winston Churchill
Gracias … !

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Procedimiento para el contl del prod o serv
Procedimiento para el contl del prod o servProcedimiento para el contl del prod o serv
Procedimiento para el contl del prod o serv
turleziitho94
 
Metodologia 5 s
Metodologia 5 sMetodologia 5 s
Metodologia 5 s
Daniel Garcia
 
Metodología para la implantación de las 5s
Metodología para la implantación de las 5sMetodología para la implantación de las 5s
Metodología para la implantación de las 5s
José María Apellidos
 
Las 5 eses empleadas como apoyo a tu SGC - Ayudas Calidad
Las 5 eses empleadas como apoyo a tu SGC - Ayudas CalidadLas 5 eses empleadas como apoyo a tu SGC - Ayudas Calidad
Las 5 eses empleadas como apoyo a tu SGC - Ayudas Calidad
Juan Carlos Hoyos Calderón
 
Curso de capacitacion introduccion a las 5´s
Curso de capacitacion  introduccion a las 5´sCurso de capacitacion  introduccion a las 5´s
Curso de capacitacion introduccion a las 5´sPablo Nava
 
Metodologia 5 S
Metodologia 5 SMetodologia 5 S
Metodologia 5 S
Ing. Samuel Escala Ossa
 
Presentación de la Metodología de las 5S
Presentación de la Metodología de las 5SPresentación de la Metodología de las 5S
Presentación de la Metodología de las 5S
Serviconsulting
 
Lean manufacturing kanban v 2020
Lean manufacturing  kanban v 2020Lean manufacturing  kanban v 2020
Lean manufacturing kanban v 2020
Primala Sistema de Gestion
 
Proyecto 5' S
Proyecto 5' SProyecto 5' S
Proyecto 5' S
yaz de Zurita
 
P 430-01 producto no conforme
P 430-01 producto no conformeP 430-01 producto no conforme
P 430-01 producto no conforme
Jessica Orozco
 
Formato inspeccion locativa
Formato inspeccion locativaFormato inspeccion locativa
Formato inspeccion locativadeibiiii
 
Acta envases v2 my14
Acta envases v2 my14Acta envases v2 my14
Acta envases v2 my14
JonthRecalde
 
Folleto 5s
Folleto 5sFolleto 5s
NORMAS INTERNACIONALES ,PROTECCION INDUSTRIAL
NORMAS INTERNACIONALES ,PROTECCION INDUSTRIALNORMAS INTERNACIONALES ,PROTECCION INDUSTRIAL
NORMAS INTERNACIONALES ,PROTECCION INDUSTRIAL
Jesus Rimachi R
 
Manual del instructor 5´s Master Lean
Manual del instructor 5´s   Master LeanManual del instructor 5´s   Master Lean
Manual del instructor 5´s Master Lean
W3 Group Canada Inc.
 
Presentación manufactura esbelta
Presentación manufactura esbeltaPresentación manufactura esbelta
Presentación manufactura esbeltaEquipoLeanM
 
Introduccion 5S
Introduccion 5SIntroduccion 5S
Introduccion 5Sxigodo
 
5 s training pack
5 s training pack5 s training pack
5 s training pack
Filippo Frattini
 
Como implementar 5S en una oficina de sistemas
Como implementar 5S en una oficina de sistemasComo implementar 5S en una oficina de sistemas
Como implementar 5S en una oficina de sistemas
Elayne Castro
 

La actualidad más candente (20)

Procedimiento para el contl del prod o serv
Procedimiento para el contl del prod o servProcedimiento para el contl del prod o serv
Procedimiento para el contl del prod o serv
 
Metodologia 5 s
Metodologia 5 sMetodologia 5 s
Metodologia 5 s
 
Metodología para la implantación de las 5s
Metodología para la implantación de las 5sMetodología para la implantación de las 5s
Metodología para la implantación de las 5s
 
5 s technique
5 s  technique5 s  technique
5 s technique
 
Las 5 eses empleadas como apoyo a tu SGC - Ayudas Calidad
Las 5 eses empleadas como apoyo a tu SGC - Ayudas CalidadLas 5 eses empleadas como apoyo a tu SGC - Ayudas Calidad
Las 5 eses empleadas como apoyo a tu SGC - Ayudas Calidad
 
Curso de capacitacion introduccion a las 5´s
Curso de capacitacion  introduccion a las 5´sCurso de capacitacion  introduccion a las 5´s
Curso de capacitacion introduccion a las 5´s
 
Metodologia 5 S
Metodologia 5 SMetodologia 5 S
Metodologia 5 S
 
Presentación de la Metodología de las 5S
Presentación de la Metodología de las 5SPresentación de la Metodología de las 5S
Presentación de la Metodología de las 5S
 
Lean manufacturing kanban v 2020
Lean manufacturing  kanban v 2020Lean manufacturing  kanban v 2020
Lean manufacturing kanban v 2020
 
Proyecto 5' S
Proyecto 5' SProyecto 5' S
Proyecto 5' S
 
P 430-01 producto no conforme
P 430-01 producto no conformeP 430-01 producto no conforme
P 430-01 producto no conforme
 
Formato inspeccion locativa
Formato inspeccion locativaFormato inspeccion locativa
Formato inspeccion locativa
 
Acta envases v2 my14
Acta envases v2 my14Acta envases v2 my14
Acta envases v2 my14
 
Folleto 5s
Folleto 5sFolleto 5s
Folleto 5s
 
NORMAS INTERNACIONALES ,PROTECCION INDUSTRIAL
NORMAS INTERNACIONALES ,PROTECCION INDUSTRIALNORMAS INTERNACIONALES ,PROTECCION INDUSTRIAL
NORMAS INTERNACIONALES ,PROTECCION INDUSTRIAL
 
Manual del instructor 5´s Master Lean
Manual del instructor 5´s   Master LeanManual del instructor 5´s   Master Lean
Manual del instructor 5´s Master Lean
 
Presentación manufactura esbelta
Presentación manufactura esbeltaPresentación manufactura esbelta
Presentación manufactura esbelta
 
Introduccion 5S
Introduccion 5SIntroduccion 5S
Introduccion 5S
 
5 s training pack
5 s training pack5 s training pack
5 s training pack
 
Como implementar 5S en una oficina de sistemas
Como implementar 5S en una oficina de sistemasComo implementar 5S en una oficina de sistemas
Como implementar 5S en una oficina de sistemas
 

Similar a 5 s entrenamiento basico 2014

CURSO 5 S PROPUESTA INICIAL.ppt
CURSO 5 S PROPUESTA INICIAL.pptCURSO 5 S PROPUESTA INICIAL.ppt
CURSO 5 S PROPUESTA INICIAL.ppt
SantiagoGonzalez302611
 
Las 5 eses (5 s) japonesas en la vida
Las 5 eses (5 s) japonesas en la vidaLas 5 eses (5 s) japonesas en la vida
Las 5 eses (5 s) japonesas en la vida
Mario Misael Moreno Castro
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
InnovadieselDuitama
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
ReneRomero48
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
joel325637
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
PamPamGV
 
Orden y limpieza 5s (2).ppt
Orden y limpieza 5s (2).pptOrden y limpieza 5s (2).ppt
Orden y limpieza 5s (2).ppt
LunaAlvarez5
 
Orden y limpieza 5s (1).ppt
Orden y limpieza 5s (1).pptOrden y limpieza 5s (1).ppt
Orden y limpieza 5s (1).ppt
sandrojoelcanalpea
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
Jean485802
 
Orden y limpieza 5s.
Orden y limpieza 5s.Orden y limpieza 5s.
Orden y limpieza 5s.
JosLuisAgeroParedes
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
CONSULTORIOMEDICOESC
 
a. Orden y limpieza 5s.ppt
a. Orden y limpieza               5s.ppta. Orden y limpieza               5s.ppt
a. Orden y limpieza 5s.ppt
daviddelacruz176479
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
jorge307245
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
JulioPerez32303
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
cemcomisariasantiago
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
JoseFranciscoSanchez52
 
Orden y limpieza 5s
Orden y limpieza 5sOrden y limpieza 5s
Orden y limpieza 5s
EdsonArguedasLagos1
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
Daniel817796
 
Las 5 s metodos.ppt
Las 5 s metodos.pptLas 5 s metodos.ppt
Las 5 s metodos.ppt
MARCOANTONIOQUISBERT4
 
Orden y Limpieza.pptx
Orden y Limpieza.pptxOrden y Limpieza.pptx
Orden y Limpieza.pptx
WilliamChinguelPinta
 

Similar a 5 s entrenamiento basico 2014 (20)

CURSO 5 S PROPUESTA INICIAL.ppt
CURSO 5 S PROPUESTA INICIAL.pptCURSO 5 S PROPUESTA INICIAL.ppt
CURSO 5 S PROPUESTA INICIAL.ppt
 
Las 5 eses (5 s) japonesas en la vida
Las 5 eses (5 s) japonesas en la vidaLas 5 eses (5 s) japonesas en la vida
Las 5 eses (5 s) japonesas en la vida
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
 
Orden y limpieza 5s (2).ppt
Orden y limpieza 5s (2).pptOrden y limpieza 5s (2).ppt
Orden y limpieza 5s (2).ppt
 
Orden y limpieza 5s (1).ppt
Orden y limpieza 5s (1).pptOrden y limpieza 5s (1).ppt
Orden y limpieza 5s (1).ppt
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
 
Orden y limpieza 5s.
Orden y limpieza 5s.Orden y limpieza 5s.
Orden y limpieza 5s.
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
 
a. Orden y limpieza 5s.ppt
a. Orden y limpieza               5s.ppta. Orden y limpieza               5s.ppt
a. Orden y limpieza 5s.ppt
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
 
Orden y limpieza 5s
Orden y limpieza 5sOrden y limpieza 5s
Orden y limpieza 5s
 
Orden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.pptOrden y limpieza 5s.ppt
Orden y limpieza 5s.ppt
 
Las 5 s metodos.ppt
Las 5 s metodos.pptLas 5 s metodos.ppt
Las 5 s metodos.ppt
 
Orden y Limpieza.pptx
Orden y Limpieza.pptxOrden y Limpieza.pptx
Orden y Limpieza.pptx
 

5 s entrenamiento basico 2014

  • 1. FASI Tecnologías, S de RL de CVFASI Tecnologías, S de RL de CV 5S Entrenamiento Básico Un Fundamento Para Mejorar
  • 3. 1º Separar ShitsukeShitsuke Distingue entre lo que es necesario y lo que no lo es 2º Ordenar SeitonSeiton Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar 3º Limpiar SeisoSeiso No es mas limpio el que limpia mas, sino el que ensucia menos 4º Estandarizar SeiketsuSeiketsu Todos igual, siempre 5º Mantener ShitsukeShitsuke Disciplina 1º Separar ShitsukeShitsuke Distingue entre lo que es necesario y lo que no lo es 2º Ordenar SeitonSeiton Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar 3º Limpiar SeisoSeiso No es mas limpio el que limpia mas, sino el que ensucia menos 4º Estandarizar SeiketsuSeiketsu Todos igual, siempre 5º Mantener ShitsukeShitsuke Disciplina Las 5 S
  • 4. Porqué las necesitamos? • Para Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. • Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado. • Reducir gastos de tiempo y energía. • Reducir riesgos de accidentes. • Mejorar la calidad de la producción. • Seguridad en el trabajo.
  • 5.
  • 6. Las 5S Explicadas • Separar – Toda la herramienta, equipo e inventario que no son necesarios son removidos del área.
  • 7. Las 5S Explicadas • Situar – Hay un lugar para cada cosa y cada cosa esta en su lugar.
  • 8. Las 5S Explicadas • Limpieza – El área está limpia siempre Limpiar el área mientras se trabaja [Es la mejor Practica] Tener una rutina para mantener el lugar limpio
  • 9. Las 5S Explicadas • Estandarizar – Se aplican métodos de identificación continuamente en toda el área Si todo esta identificado correctamente cualquier persona puede saber donde va cada cosa y puede mantener cada cosa en su lugar sin tener que acomodarla después
  • 10. Las 5S Explicadas • Mantener – 5S es un hábito y es continuamente mejorado. Beneficios Mayores Las áreas de trabajo son seguras y libres de condiciones peligrosas Disciplina – Disciplina – Disciplina
  • 11. El uso de la Etiqueta roja ▫ Esta etiqueta se usa: para remover y disponer todos los artículos no necesarios en el área de trabajo, cuando no tienen un lugar especifico, es para darle la disposición adecuada NOMBRE DEL ARTICULO ETIQUETA NUMERO ETIQUETADO POR FECHA DE LA ETIQUETA CLASIFICACION o MATERIA PRIMA o HERRAMIENTAS o MUEBLES o OTROS (EXPLIQUE) o INVENTARIO o PROVISIONES o MATERIAL DE OFICINA o PRODUCTO TERMINADO o EQUIPO o LIBROS/REVISTAS CANTIDAD CELULA / AREA RAZON o INNECESARIO o MATERIAL DE SOBRA o DEFECTUOSO o DESCONOCIDO o NO URGENTE o OTROS (EXPLIQUE) DISPOSICION REQUERIDA o DESECHAR o TRANSFERIR o ALMACENAR EN CELULA o o REDUCIR o OTROS (EXPLIQUE) DESCRIPCION DE LA ACCION APROBADA POR FECHA NUEVA UBICACION NUEVA CELULA o AREA FORMATO DE ETIQUETA ROJA IDENTIFICACION ACCION TOMADA ALMACENAJE A LARGO PLAZO
  • 12. 12
  • 13. Articulos de limpieza en area de trabajo
  • 14. 14
  • 15. 15
  • 16. 16
  • 17. 17
  • 18. 18
  • 19. Mientras más grande sea el obstáculo, más grande es la victoria por vencerlo. Jean Baptiste Moliere
  • 20. Aplicando 5S’s • Quita de las viejas costumbres. • No busques excusas – busca soluciones. • No necesitas ser perfecto al instante – Las 5S son un proceso de mejora continua no un proyecto. • Si algo está mal “¡ARREGLALO AHORA!” • Pregunta ¿PORQUE? 5 veces y obtienes la causa raíz del problema. • Coméntalo: Obtén la sabiduría de 10 personas en lugar de una.
  • 21. Resumen • Las 5S son para ti • Limpia y organiza tu área de trabajo cada día para que así, cada día sea más seguro y fácil. • Comparte tu experiencia e ideas con tu líder y compañeros. • Mantente involucrado. • Se voluntario para ayudar en las mejoras de 5S. Echa una mirada alrededor… Imagina nuestra planta con cero desperdicio, hay cero confusión
  • 22. Mejorar es Cambiar, Ser perfecto es cambiar continuamente. Winston Churchill