La relación entre la academia y la empresa en Venezuela es desconectada, con solo el 25% de las empresas apoyándose en universidades o centros de investigación para la innovación. Históricamente la academia ha estado conectada con el conocimiento pero no con el mercado o las necesidades de las empresas. Además, el financiamiento a la investigación y la innovación en Venezuela ha sido poco útil para incentivar a las empresas a invertir, a diferencia de modelos en otros países como Estados Unidos y Brasil.

1. Academia y empresa por distintos caminos
Una de lasfalenciasque impidenque Venezuelasubaenlosrankingde innovaciónesel ámbitoacadémico,o,más
concretamente,larelaciónentre academia,emprendedoryempresa.Segúnel estudio“DesafíosparalaInnovaciónen
AméricaLatina”,solamente uncuartode las empresasestudiadasse apoyanenuniversidadesocentrosde investigación
para impulsarsusinnovaciones,poniendode estaforma,enevidenciaunaoportunidadde mejoraydesarrolloaúnno
aprovechada.
Esta desconexiónentre el mundoacadémico yel empresarial noesnuevaenel país.Ya para principiosde ladécadade
losochenta,revistasespecializadascomo“Nature”destacabanlanecesidadde involucrarenlaactividadcientíficaala
empresaprivada.De acuerdoa la investigacióndel IESA apenas25% de lasorganizacionesempresarialestrabajan de la
mano conlas universidadesocentrosde investigación.
“Generalmente laacademiatienebuenaconexiónconel mundodel conocimiento,peronoconel mercadoni con el
mundode las necesidades”,estolocomentael académicoyex investigador del Institutode EstudiosAvanzados(IDEA)
Jaime Requena,quienestáespecializadoenestudiarel nivel de laproduccióncientíficaenel país,ademásdice que “Es
por ese motivoque buenaparte de lasgrandes innovacionesenVenezuelanoocurre enla academia,sinoenlasgrandes
empresasogracias a losparticulares”.
El financiamientoalainvestigaciónylainnovaciónesunade lasformasque tienenlospaísespara reduciresabrecha
entre academiayempresa.Asílo hanentendidonacionescomoEstadosUnidos,donde aproximadamente 60%del
capital dedicadoainnovarproviene de laempresaprivadaque lomanejae invierte directamente,yotrascomoBrasil,
donde losimpuestosque paganlascorporacionesparafomentarlainnovacióne investigaciónesadministradoporun
fondodel Estado,peromanejado.EstoloaseguraRequena,“concriteriosestrictamente apolíticos,académicosy
profesionales”.
El ex investigadordel IDEA hace estaacotaciónal comparar el modelobrasileñoconloque intentóaplicarse en
VenezuelaconlaLeyOrgánica para Ciencia,Tecnologíae Innovación(Locti),loque catalogacomoun “buenandamiaje”
peroque en lapráctica ha resultadopocoútil e inadecuadoparaincitara lasempresasaque financienlainnovación.
Es importante destacarque,hastael año 2010, el aporte a la LeyOrgánicapara Ciencia,Tecnologíae Innovación, lo
podían usarlas empresasinternamenteodedicarloaunauniversidadparaalgúnproyecto,peroesose hizoenmínima
escala.
Lo que desde mi puntode vista,enmateriade innovaciónsustenta que:enlos“Desafíosala innovaciónenAmérica
Latina” resaltael bajoporcentaje de empresasque hacenusode lanormativalegal paraapoyare impulsarlainnovación
(apenasunade cada cuatro),esdecir,solo25% de estasorganizacionesse apoyanenunaleyoprograma especial de
estímuloal desarrollode lacienciaytecnología.