El documento presenta un resumen de los capítulos 1 y 2 sobre gerencia y gestión de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional es influir en los resultados del proyecto a través del liderazgo, la motivación y la comunicación efectiva. Además, describe que el ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final verificables mediante actas, avances y el producto final. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el director del proyecto, el cliente, el personal de la empresa

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
PRESENTADO POR
AMADEO ARTURO LARA SARMIENTO
PRESENTADO A
CLARA ROCIO HENAO ZARATE
TEMA
MAPA CONCEPTUAL CAPITULO 1 Y 2
AÑO
2016

2. Las siguientes preguntas se tendrán en cuenta al momento
de la construcción del mapa conceptual
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en
una excelente gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto

3. GERENCIA DE PROYECTOS
GESTION DE PROYECTOS
• OBJETIVOS
• CRONOGRAMA Y PRESUPUEST0
• METODOLOGIA
• RIESGOS
• INFORMACION Y COMUNICACION
PROFESIONAL
INFLUYE EN LOS
RESULTADOS CON;
• LIDERAZGO
• MOTIVACION
• COMUNICACIÓN
EFECTIVA
• TRABAJO EN
EQUIPO
• SINERGIA
GENERA
ESTRATEGIAS DE;
• GESTION
• ADMINISTRACION
• CONTROL
• EVALUACION
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
VA DEL COMIENZO AL FINAL
FASES
INICIAL
VERIFICABLE MEDIANTE
ACTA
INTERMEDIA
VERIFICABLE MEDIANTE
AVANCE
FINAL
VERIFICABLE MEDIANTE
PRODUCTO FINAL
• COSTOS
• TIEMPOS
• METAS
• ALCANCES
RESPONSABLES
• DIECTOR DEL PROYECTO
• CLIENTE
• PERSONAL DE LA EMPRESA
• EQUIPO DE DIRECCION
• PATRONIZADOR, ETC
• PLANIFICAR
• HACER
• REVISAR
• ACTUAR
• EVALUAR
queque
PLANIFICA
QUE
LAS
CUMPLE CON
ESIMPORTANTE
SON