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HUMILDAD Y LIDERAZGO
                Ana R.L.
Humildad y firmeza
es la verdad, pero aplicada al conocimiento de lo que
somos

Y es importante saber que ningún modo el líder tiene
como misión evitar los conflictos a todo trance
Un líder debe tener las siguientes
            cualidades
•Integridad (que implica sinceridad y lealtad)
•Respeto
•Responsabilidad (que incluye la autodisciplina y el esfuerzo)
•Equidad
•Atención (al ser humano, en un sentido hoy relacionado con
la compasión)
•Ciudadanía (en el sentido del civismo, incluyendo la
obediencia a las leyes, obligación de estar informados, deber
de votar...)
•El líder es el que logra desencadenar en un grupo de trabajo
la positiva interfluencia entre sus factores para que todos
lleguen a la meta propuesta
•Escuchar no es sólo tarea del oído. Escuchar exige ver cómo
me mira el otro

        Éxito =   Logros
                  Conflictos
La buena ejecución del liderazgo implica una
conciencia expresa de su transitoriedad en la
dinámica misma de su ejercicio como líder
El liderazgo no se superpone postizamente a la
persona. Arranca de ella
El liderazgo requiere también de la comunicación ascendente. Que sepa
comunicar pero que sepa escuchar implicando lo siguiente:

•Callarse
•Mirar a los ojos
•Estar atento a lo que se dice y lo que se siente
•Dar tiempo y ser paciente
•Repetir lo que el otro dice, para estar seguro de haber comprendido
•Escuchar no es:
•Emitir juicios, ni discutir
•Interferir o completar frases
•Asumir que se lo que el otro me va a decir... y adelantarme a decirlo
•Distraerse, haciendo otras cosas al mismo tiempo.
•Dar soluciones, en vez de suponer que el otro es capaz de descubrirlas
por cuenta suya.
•No siempre la comunicación es agradable. Escuchar implica abatir de
antemano las barreras de la argumentación y la defensa, nuestras
conversaciones se deben referir más a hechos que implican descripciones
que a valores que implican juicios
EL LIDERAZGO DEBE
ENTENDERSE NO EN
TÉRMINOS DE LA
PERSONA
INDIVIDUAL, SINO EN EL
CONTEXTO DE UN GRUPO
DE TRABAJO

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  • 2. Humildad y firmeza es la verdad, pero aplicada al conocimiento de lo que somos Y es importante saber que ningún modo el líder tiene como misión evitar los conflictos a todo trance
  • 3. Un líder debe tener las siguientes cualidades •Integridad (que implica sinceridad y lealtad) •Respeto •Responsabilidad (que incluye la autodisciplina y el esfuerzo) •Equidad •Atención (al ser humano, en un sentido hoy relacionado con la compasión) •Ciudadanía (en el sentido del civismo, incluyendo la obediencia a las leyes, obligación de estar informados, deber de votar...) •El líder es el que logra desencadenar en un grupo de trabajo la positiva interfluencia entre sus factores para que todos lleguen a la meta propuesta •Escuchar no es sólo tarea del oído. Escuchar exige ver cómo me mira el otro Éxito = Logros Conflictos
  • 4. La buena ejecución del liderazgo implica una conciencia expresa de su transitoriedad en la dinámica misma de su ejercicio como líder El liderazgo no se superpone postizamente a la persona. Arranca de ella
  • 5. El liderazgo requiere también de la comunicación ascendente. Que sepa comunicar pero que sepa escuchar implicando lo siguiente: •Callarse •Mirar a los ojos •Estar atento a lo que se dice y lo que se siente •Dar tiempo y ser paciente •Repetir lo que el otro dice, para estar seguro de haber comprendido •Escuchar no es: •Emitir juicios, ni discutir •Interferir o completar frases •Asumir que se lo que el otro me va a decir... y adelantarme a decirlo •Distraerse, haciendo otras cosas al mismo tiempo. •Dar soluciones, en vez de suponer que el otro es capaz de descubrirlas por cuenta suya. •No siempre la comunicación es agradable. Escuchar implica abatir de antemano las barreras de la argumentación y la defensa, nuestras conversaciones se deben referir más a hechos que implican descripciones que a valores que implican juicios
  • 6. EL LIDERAZGO DEBE ENTENDERSE NO EN TÉRMINOS DE LA PERSONA INDIVIDUAL, SINO EN EL CONTEXTO DE UN GRUPO DE TRABAJO

Notas del editor

  1. Use un encabezado de sección para cada uno de los temas, de manera que la transición resulte clara para el público.