Actividad 1.gerencia de proyectos. ruth mery
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Mapa conceptual dando a conocer la importancia de la Gerencia de Proyectos. Universidad de Santander. UDES. Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa Ruth Mery Giraldo
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Shirley mejia actividad1_2mapac.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de un proyecto para cumplir los objetivos planificados a tiempo y dentro del presupuesto. Define que un proyecto sigue diferentes fases desde la planificación hasta la obtención del producto final, dirigidas por un gerente de proyectos encargado del control de tiempos, acciones, recursos y personal. El objetivo es alcanzar el producto o servicio acordado que satisfaga las necesidades de los
Gerencia de Proyectos Tania Campo UDES.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Identifica el rol del profesional como administrador, líder, motivador y negociador comprometido. También describe los elementos esenciales como las tres fases del ciclo de vida de un proyecto - inicial, intermedio y final - y los responsables de dirigir el proyecto como
Gerencia y ciclo de vida de un proyecto
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual describe el rol del gerente de proyectos, las fases del ciclo de vida de un proyecto que incluyen la fase inicial, intermedia y final, y los elementos necesarios en cada fase como la planificación, ejecución y evaluación. Además, identifica a los responsables del proyecto como el director, equipo, usuario y patrocinador y cómo estos influyen positiva o negativamente en el proyecto y la población sele
Luisa salgado actividad1_2mapac.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos permite organizar y administrar cada fase de un proyecto para lograr el objetivo deseado. Identifica las fases inicial, intermedia y final de un proyecto, así como los elementos y responsables clave como el director del proyecto, el cliente, el equipo y los patrocinadores. Concluye que es fundamental asignar roles específicos a los responsables para garantizar el éxito y ciclo de vida de un proyecto
LA GESTIÓN DE PROYECTOS - Lic. Hili Ruth Cuadrado Iguarán
Mapas conceptuales que responden a las preguntas:
¿Qué roles posee el Gestor de Proyectos?
¿Cuál es el ciclo de vida de un Proyecto?
¿Quiénes son los responsables de la Gestión con Calidad de un Proyecto?
Pablo silva actividad1_2mapac.pdf
El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un proyecto sigue varias etapas como la idea inicial, el desarrollo de la idea, la ejecución y la evaluación. También detalla los elementos necesarios en el ciclo de vida de un proyecto como las etapas, los responsables clave y el rol de un profesional. Finalmente, concluye que la planeación estratégica es clave para definir los objetivos y estrategias de un proyecto que permitan incrementar las posibilidades
Guillermo arevalo carvajal act 1.2 - mapac
El documento introduce los conceptos de proyectos y su ciclo de vida. Explica que los proyectos requieren un tiempo establecido para alcanzar un resultado final esperado, el cual debe ser controlado y revisado desde su inicio hasta su finalización. Además, destaca que el ciclo de vida de un proyecto es esencial para determinar si los resultados cumplen con los objetivos o si se deben cambiar las actividades. Finalmente, concluye que la organización, administración y revisión constante de los recursos a lo largo del ciclo de vida
Elizabeth morales rua actividad1_2_mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, integrar, comunicar y administrar los recursos de un proyecto para completarlo a tiempo y dentro del presupuesto. Luego, detalla que el ciclo de vida de un proyecto incluye tres fases - inicial, intermedia y final - cada una genera un entregable antes de pasar a la siguiente. Finalmente, identifica a los principales responsables de establecer adecuadamente el cic
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Mapa conceptual Gerencia de proyectos.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos tecnológicos educativos. Explica que la gerencia de proyectos permite organizar y administrar recursos para alcanzar los objetivos de un proyecto tecnológico a través de un gerente de proyectos y siguiendo las fases del ciclo de vida de un proyecto. Identifica los principales responsables de un proyecto como el director, cliente, personal y patrocinador. El mapa conceptual visualiza estas ideas y el documento fue creado por Yurani Andrea Ortiz
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
Mapa Conceptual:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
La gerencia y el ciclo de la vida de un proyecto mapa conceptual
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos involucra organizar, administrar y desarrollar completamente un proyecto manejando factores como el tiempo, el costo y los recursos económicos, de infraestructura y humanos a lo largo de las distintas fases del ciclo de vida del proyecto, el cual es definido por responsables como directores, personal de la empresa, miembros del equipo, clientes y oficinas de gestión.
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de Vida
Mapa conceptual sobre gerencia de proyecto y su ciclo de vida, respondiendo a tres preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Luis fernando gomezruiz_actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa muestra que la gerencia de proyectos coordina las actividades del equipo para desarrollar las necesidades del cliente a través de las competencias de liderazgo, motivación y trabajo en equipo. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planeación, ejecución, gestión y evaluación, las cuales son necesarias para garantizar el éxito del proyecto.
Cristian pacheco actividad1_2_mapac
Actividad realizada para la asignatura de Gerencia de proyectos, UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
Ibeth romero actividad1_2mapac
La gerencia de proyectos es una disciplina que busca identificar las necesidades de una organización y brindar soluciones a través de proyectos que pueden crear servicios, productos o resultados. Un proyecto se gestiona a través de fases que van desde el inicio hasta el producto final, incluyendo la planificación, ejecución y evaluación. El director del proyecto y su equipo garantizan los procesos y la satisfacción mediante la organización de recursos y el seguimiento del ciclo de vida del proyecto a lo largo de sus distintas f
Aguirre valencia anamaria_actividad1_2mapac
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Brevemente explica que la gerencia de proyectos se encarga de planificar y administrar los recursos para llevar a cabo un proyecto de manera eficiente. Luego, menciona que el ciclo de vida de un proyecto tiene tres fases: inicial, intermedia y final.
Jaxbleidy betancourt actividad1_2_mapac.pdf
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa desarrollado por Jaxbleidy Betancourt Trujillo para la Universidad de Santander. El mapa conceptual explica los conceptos clave de la gerencia de proyectos como el ciclo de vida del proyecto, los roles de los responsables, y los elementos necesarios para garantizar el éxito del proyecto como la planificación, organización, dirección y control.
Franklin garcia lloreda actividad1 2_mapac
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es importante para todas las actividades de la sociedad, incluido el sector educativo. Define los conceptos clave como proyecto, proceso y ciclo de vida de un proyecto. Finalmente, concluye que la gerencia de proyectos y el ciclo de vida son elementos importantes para la ejecución exitosa de proyectos y resultados satisfactorios.
Mapa conceptual, gerencia y vida de un proyecto
EL SIGUIENTE TRABAJO PLANTEA, LAS ACCIONES QUE DEBE CUMPLIR UN LÍDER POR MEDIO DE 3 FASES PARA GARANTIZAR EL ÉXITO DEL PROYECTO
Mapa conceptual, gerencia y vida de un proyecto
Mapa conceptual de gerencia de proyecto; teniendo en cuenta algunas fases que garantizan el éxito del plan.
Los objetivos deben ser claros y consolidados sobre el que dirige el proyecto.
Luis miguelcayachoaamaya actividad1 2mapac
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
Mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
En este mapa conceptual se dan respuestas a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
MAPA CONCEPTUAL GESTIÓN DE PROYECTOS
Por medio del mapa conceptual se expresan tres ideas principales de la Gestión de Proyectos:
1. Rol principal del Gestor
2. Elementos necesarios para completar un proyecto
3. Principales responsables del proyecto
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
mapa conceptual sobre gerencia de proyectos, destacando el rol principal de un profesional, los elementos necesarios que garanticen un ciclo de vida de un proyecto y los responsables del mismo para lograr el éxito del proyecto.
Pilar freitte actividad1_2mapac.pdf
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Identifica los roles clave como el director del proyecto, cliente, patrocinador y miembros del equipo de proyecto. También describe las etapas del ciclo de vida de un proyecto como planificar, actuar, revisar y ejecutar.
Mapa proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. El mapa conceptual categoriza los conceptos e ideas más importantes sobre las fases del ciclo de vida de los proyectos, los profesionales responsables y sus roles. Un proyecto se define como una secuencia de eventos con principio y fin dirigidos a alcanzar un objetivo específico. Los elementos clave para el éxito de un proyecto incluyen el liderazgo, la planeación, la comunicación y la asignación adecuada de funciones y recursos
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ACTIVIDAD 1.2
MAPA CONCEPTUAL. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS.
REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
Regimen Académico para la escuela secundaria
Gracias papá hombre_letra y acordes de guitarra.pdf
Puedes encontrar el video y el archivo para descargar en mi blog:
https://labitacoradeann.blogspot.com/2024/06/gracias-papa.html
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