Este documento presenta una matriz que compara los requisitos de los capítulos 8 al 10 de la norma ISO 45001:2018 con las actividades de la empresa Abraham Delgado S.A. La matriz describe cada sección de la norma, lo que la empresa debe cumplir, y sugerencias adicionales de lo que podría hacer. El documento concluye con una breve bibliografía que cita la norma técnica colombiana que adopta la ISO 45001:2018.

1. ASIGNATURA:
Sistemas integrados de gestión
NRC: 10092
TEMA:
Actividad 8: Matriz capítulos 8 al 10 de la norma ISO 45001:2018
PRESENTA:
Ángela Vanesa Gómez ID: 628988
Danilo Armando Montánchez ID: 628995
Leidy Jhoana Obando ID: 650037
Álvaro Francisco Ceballos ID: 582234
DOCENTE:
Edwin Rene Noguera
Colombia, San Juan de Pasto Marzo, 22 del 2022

3. Norma Matriz del sistema integrado de gestión
ISO 45001:2018 Descripción de la norma Debe Debería Puede
8. Operación
8.1. Planificación
y control
operacional
8.1.1.
Generalidades
La organización debe planificar,
implementar y controlar y mantener
procesos necesarios para cumplir con
los requisitos del GS-SST y para
implementar las acciones del capítulo
6, mediante el establecimiento de
criterios para los procesos, la
implementación del control de
procesos, el mantenimiento y
conservación de información
documentada y la adaptación del
trabajo a los trabajadores.
La empresa Abraham Delgado S.
A, cuenta con un orden de la
información documentada
necesaria, y además mantiene en
orden los procesos necesarios. No
obstante, la empresa busca cumplir
los requisitos del SG de la SST.
Considerar acciones
determinadas para la
adaptación de trabajo a los
trabajadores. Ya que, el
trabajo acciones que realizan
los colaboradores se deben
adaptar de tal manera que se
establezcan espacios de
trabajo seguros con base a los
controles jerárquicos.
Realizar la matriz MIPEC y
realizar la actualización
cuando es debido.

4. 8.1.2. Eliminar
peligros y reducir
riesgos para la
SST.
La organización debe implementar y
mantener procesos para la eliminación
de los peligros y reducción de riesgos
para la SST eliminando el peligro,
sustituyendo procesos u operaciones,
utilizando controles de ingeniería y
reorganización de trabajo, utilizando
controles administrativos y equipos de
protección personal adecuados.
La organización busca que el
sistema sea más proactivo y menos
reactivo.
Mantener un ambiente de
trabajo seguro.
se debe tener presente que el
ambiente debe ser lo más
seguro, eliminando la
posibilidad de comprar solo
por la economía estando
trasladando hacia la siguiente
jerarquía y cuando se detecte
un peligro debe ser
eliminado; por otro lado, al
detectarse un peligro
especifico y al tener
posibilidades técnicas y
tecnológicas se debe sustituir
el peligro en los procesos,
operaciones, materiales y
equipo. No obstante, si no se
puede sustituir se debe tener
control de ingeniería y
organización del trabajo, y
así mismo mantener
controles administrativos
como capacitación, entre
otros.

5. 8.1.3. Gestión del
cambio
La organización debe establecer
procesos para la implementación y
control de los cambios planificados
temporales y permanentes que
impactan en el desempeño de la SST.
Incluyendo, nuevos productos o
servicios, cambios en los requisitos
legales y otros requisitos, cambios en
el conocimiento o la información sobre
los peligros y riesgos, y la fuerza del
trabajo
La organización busca siempre
satisfacer a sus clientes
actualizándose y comprando
nuevos productos con el fin de
ofrecerles un buen servicio o se
realiza cambio si es necesario,
además se tiene en cuenta los
cambios de la ubicación del sitio de
trabajo y sus condiciones de
trabajo.
Es importante incluso
cambios en sus productos o
servicios para satisfacer a sus
clientes y así mismo generar
cambios en los requisitos
legales y otros requisitos.
Generar cambios en las
ubicaciones de lugares de
trabajo, tecnología, equipos,
instalaciones,
procedimientos de trabajo,
personal, normas y material;
para mantener un buen
ambiente laboral y satisfacer
a los clientes.
8.1.4. Compras
8.1.4.1.
Generalidades
La organización debe establecer,
implementar y mantener procesos para
controlar la compra de productos o
servicios de tal forma que se asegure
su conformidad con su sistema de
gestión de la SG-SST.
Para la empresa Abraham Delgado
es importante siempre la salud y
bienestar de sus trabajadores ya
que si ellos se encuentran
satisfechos los clientes también lo
estarán; por eso busca comprar
productos que cuiden de su salud
como brindándoles los EPP
adecuados y sus sitios de trabajo
adecuados para cada colaborador.
Mantener un ambiente de
trabajo seguro.
No únicamente es importante
brindarles los EPP adecuados
y otros productos sino
también servicios como por
ejemplo capacitación con el
fin de generarles
conocimiento sobre el buen
uso de EPP y la importancia
de ellos para eliminar los
peligros o riesgos.

6. 8.1.4.2.
Contratistas
La organización debe coordinar sus
procesos de comprar con sus
contratistas, para identificar los
peligros y evaluar y controlar los
riesgos para la SST, que surjan de las
actividades si operaciones de los
contratistas, las actividades y
operaciones de la organización que
impactan en los trabajadores de los
contratistas y actividades y
operaciones de contratistas que
impactan en otras partes interesadas en
su sitio de trabajo.
La empresa busca generar brindar
seguridad y salud a los
colaboradores de Abraham
Delgado.
Brindar conocimiento a los
contratistas de los peligros a
los que se exponen durante la
realización de los servicios
que proporcionan a la
organización; así mismo e
importante identificar
peligros evaluar riesgos para
las actividades que impactan
en trabajadores de contratistas
y considerar las actividades
que impactan en otras partes
interesadas.
Minimizar los peligros. Para
ellos la organización debe
asegurarse de que los
requisitos de su sistema de
gestión de la SST se cumplan
con los contratistas y sus
trabajadores.
8.1.4.3.
Contratación
externa
La organización debe asegurarse de
que las funciones y los procesos
contratados externamente estén
controlados. Debe asegurarse de que
sus acuerdos en materia de
contratación externa sean coherentes
con los requisitos legales y otros
requisitos y con alcanzar los resultados
previos del sistema de gestión de la
SST.
La empresa a través mantiene
siempre una buena coordinación
con los proveedores ya que los
proveedores forman parte de las
competencias clave de una
dirección exitosa de la empresa.
La coordinación
comprobadores externos
puede ayudar a la
organización a abordar
cualquier impacto que la
contratación externa tenga
sobre su desempeño de la
SST.
Ser coherentes con los
requisitos y mantener
siempre un orden con la
documentación y
actualizarla.

7. 8.2. Preparación y
respuesta ante
emergencias
La organización de establecer,
implementar y mantener procesos
necesarios para prepararse para
responder ante situaciones de
emergencia potenciales.
La organización cuenta con la
implementación de programa de
preparación y respuesta ante
emergencia con el fin de prevenir o
mitigar los impactos ambientales
adversos asociados y así mismo los
revisan periódicamente y
modifican cuando es necesario.
Además, realiza pruebas periódicas
de tales procedimientos cuando
sean factibles.
La organización debe
establecer un modelo de
respuesta planifica a las
situaciones de emergencia,
provisionar la formación de
esa respuesta planificada por
ejemplo con simulacros,
formar al personal para que
esta respuesta sea según lo
planificado. Para esto, es
importante que la
comunicación e información
sea pertinente a todos los
trabajadores sobre lo que
deben hacer en caso de una
situación de emergencia;
plañendo simulacros y
realizando capacitaciones.
La organización debe
mantener todas estas
evidencias y demás
información documentada y
con respectivo orden sobre
todos los procesos que se
llevó a cabo sobre los planes
de respuesta ante emergencia

8. 9. Evaluación del
desempeño 9.1
Seguimiento,
medición, análisis
y evaluación del
desempeño 9.1.1
Generalidades
La empresa debe establecer,
implementar y mantener procesos para
el seguimiento, medición, análisis y
evaluación del desempeño
Abraham delgado cumple con este
numeral ya que implemento
procesos para el seguimiento del
sistema de gestión de seguridad y
salud en el trabajo, se evalúa el
grado en que se cumplen los
requisitos legales también se
encarga de la medición y
evaluación mediante la realización
de diferentes exámenes, realiza una
supervisión mediante revisiones de
registros, verificación de equipos,
inspecciones de seguridad y cuenta
con un cronograma de
seguimiento, evaluación del
sistema de gestión de seguridad y
salud en el trabajo.
La empresa debería hacer
algunas mediciones mediante
equipos informáticos.
Abraham delgado podría
hacer un checo lista en donde
realice entrevistas a
diferentes trabajadores para
medir el desempeño desde la
perspectiva de los
colaboradores.
9.1.2 Evaluación
del cumplimiento
La empresa tiene que planificar,
establecer, implantar y mantener un
proceso para evaluar el cumplimiento
de los requisitos legales
Abraham delgado cuenta con
indicadores de estructura, proceso
y resultados que miden el SG-SST.
Por medio de los indicadores se
verifica el cumplimiento de dicho
sistema y según todos los
resultados se establecen las
acciones correctivas, preventivas o
de mejora necesaria.
La organización deberia tener
una prioridad definida para
evaluaciones de
cumplimiento
La organización podría
limitar el indicador o valor a
partir del cual se considera
que cumple o no con el
resultado esperado.

9. 9.2 Auditoría
interna
La empresa tiene que realizar
auditorías internas planificadas en
intervalos de tiempo, para facilitar
información sobre si el Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo
Abraham delgado tiene establecido
un plan de auditoria conforme a la
ISO en cuestión 45001 y procede a
realizar auditorías internas en SST
Abraham delgado deberia
decidir el número de
auditorías que se requerirán
por año y la frecuencia con la
que se realizarán.
Abraham delgado podría
identificar por áreas que
serán auditadas para definir
mejor su alcance y obtener
resultados más exactos ya
que Abraham delgado tienes
distintas áreas, así como
también distintos puntos en
la ciudad.
9.3 Revisión por la
alta dirección
Revisar el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo de la
empresa durante intervalos de tiempo
planificados previamente, para
asegurarse de su idoneidad,
adecuación y eficacia continuas.
Abraham delgado revisa el sistema
de gestión de seguridad y salud en
el trabajo con una prioridad
establecida con el objetivo de
evaluar su conveniencia,
adecuación y eficacia continuas,
así como el grado de cumplimiento
de los objetivos de SST, el
responsable de este sistema
presenta los datos de seguimiento
del desempeño del SG-SST y
proponer los cambios y
necesidades de recursos, con la
finalidad que se aprueben las
decisiones a tomar por parte del
Comité y de la Dirección.
Abraham delgado deberia
realizar cambios en las
cuestiones externas e internas
que sean pertinentes para el
mejoramiento del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo
Abraham delgado podría
realizar adecuaciones de los
resultados para mantener el
Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el
Trabajo de una manera
eficiente

10. 10. MEJORA
10.1
GENERALIDAD
ES
norma ISO 9001:2015, a la parte de
ACTUAR dentro del ciclo PH VA.
Pero que sea el capítulo final, no
quiere decir que terminamos y
guardamos el Sistema de Gestión en
un cajón, todo lo contrario, nos
encontramos ante un capítulo pequeño
en extensión, pero muy importante en
contenido. Recordemos que uno de los
7 principios de calidad es la mejora.
La empresa debe determinar y
seleccionar las oportunidades de
mejora e implementar cualquier
acción necesaria para cumplir los
requisitos del cliente y aumentar la
satisfacción del cliente.
Abraham delgado deberia
mejorar los productos y
servicios para cumplir los
requisitos, así como
considerar las necesidades y
expectativas futuras, también
corregir, prevenir o reducir
los efectos no deseados.
Abraham delgado puede
implicarse más en buscar
oportunidades de mejora
dentro de sus procesos, así
como actuar sobre los
efectos no deseados.
10.2 No
conformidad y
acción correctiva
La organización debe conservar
información documentada como
evidencia de la naturaleza de las no
conformidades y cualquier acción
tomada posteriormente.
la empresa debe tener la
documentación anexada sobre los
resultados de cualquier acción
correctiva.
Abraham delgado deberia
reaccionar ante la
conformidad tomando
medidas inmediatas de acción
para controlarlo y corregirla
la empresa puede evaluar las
necesidades de las acciones
para eliminar las causas de la
no conformidad con el fin de
que no vuelva a suceder en el
mismo lugar.
10.3 mejora
continua
la organización debe practicar una
mejora de la idoneidad, adecuación y
eficacia para mejorar el desempeño
como establece la norma ISO 14001 de
2015
la empresa debe mejorar de forma
continua la idoneidad, adecuación
y eficacia de los sistemas de
gestión de calidad.
La organización debe
considerar los resultados del
análisis y la evaluación, y las
salidas de la revisión por la
dirección, para determinar si
hay necesidades u
oportunidades que deben
considerarse como parte de la
mejora continua.
puede aprovechar los
resultados de las
evaluaciones realizadas en
los capítulos anteriores de la
norma, debemos buscar
oportunidades de mejora.
Incluso si nuestro sistema es
Muy bueno, debemos
intentar que sea Excelente.

11. BIBLIOGRAFÍA
• NORMA TÉCNICA COLOMBIANA. (2018). NTC-ISO 45001;2018. Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.