Este documento presenta la trayectoria académica y experiencia de Humberto Jaimes Vega como instructor del SENA y docente universitario. También describe algunas actividades a realizar en grupos como definir conceptos gerenciales clave y debatir sobre habilidades gerenciales deseables.

1. HABILIDADES GERENCIALES
EJA
RM
BE
HUMBERTO JAIMES VEGA
CA
INSTRUCTOR SENA
AN
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS “USTA”
RR
POSTGRADO EN GERENCIA DE EMPRESAS “ UDES/ / JAVERIANA”
POSTGRADO EN GERENCIA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS “UNITOLIMA”
BA
DIPLOMADO EN ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ISO 9000 - 2000 “UIS”
AUDITOR DE CALIDAD ISO 9000 – 2000 Y DE COMPETENCIAS LABORALES
ASESOR METODOLOGICO EN COMPETENCIAS LABORALES
2006 HUMBERTO JAIMES VEGA AUDITOR ISO 9000 - 2000 1

2. TRAYECTORIA ACADÉMICA
 Instructor SENA
 Docente de Pregrado en UNILIBRE de Colombia,
UNISANGIL, UIS Socorro, USTA, UTS, UNICIENCIA
 Docente PRESENCIAL de Postgrado UNITOLIMA y UDES
 Docente virtual Escuela de Postgrado UDES
 Docente Postgrados UDES modalidad a distancia
Coordinador Facultad de Administración Agropecuaria a
Distancia Universidad Santo Tomas de Bucaramanga
 Decano Facultad de Administración de Empresas Unilibre de
Colombia seccional Socorro y Coordinador de los
postgrados Gerencia en servicios de salud y Revisoría
Fiscal
HUMBERTO JAIMES VEGA AUDITOR ISO 9000 - 2000 2

3. ACTIVIDADES A REALIZAR
PRESENTACIÓN POR EQUIPOS DE TRABAJO.
UN RELATOR PRESENTA A SUS COMPAÑEROS INDICANDO
SOLAMENTE EL NOMBRE Y APELLIDOS, EMPRESA DONDE
LABORA, CARGO ACTUAL Y PROFESIÓN Y ESPECTATIVAS DEL
PROGRAMA DE FORMACION
PRESENTAR UNA APLICACIÓN PRÁCTICA DEL REFRÁN EN LA
GERENCIA DE LAS EMPRESAS Y SOBRE TODO DE QUE MANERA
LA UTILIZARÍAN COMO HABILIDAD GERENCIAL.
HUMBERTO JAIMES VEGA AUDITOR ISO 9000 - 2000 3

4. ACTIVIDADES A REALIZAR
1. COMO DEFINE EL EQUIPO EL CONCEPTO DE GERENTE?
2. COMO INTERPRETA EL EQUIPO EL CONCEPTO DE ALTA
GERENCIA
3. PARA EL EQUIPO COMO SE TIPIFICARÍA EL CONCEPTO
DE UN GERENTE INTEGRAL?
4. CUAL ES EL NIVEL DE GESTION EN EL CUAL SE MUEVEN
NORMALMENTE LAS EMPRESAS?
HUMBERTO JAIMES VEGA AUDITOR ISO 9000 - 2000 4

5. ACTIVIDADES A REALIZAR
5. CUÁLES CONSIDERA EL EQUIPO, SON LOS CINCO
ERRORES MÁS COMUNES DE LOS GERENTES?
6- CUÁLES CONSIDERA EL EQUIPO SON LAS PRINCIPALES
FALENCIAS DE LOS GERENTES EN CUANTO A
HABILIDADES GERENCIALES?
7. DENTRO DE LAS HABILIDADES GERENCIALES TECNICAS
EL EQUIPO COMO CONCIBE DISEÑO ORGANIZACIONAL ?
8. PARA EL EQUIPO CUALES DEBEN SER LAS
HABILIDADES GERENCIALES DESEABLES EN UN GERENTE
DE ÉXITO ?
HUMBERTO JAIMES VEGA AUDITOR ISO 9000 - 2000 5

6. PRESENTACIÓN
DIRECCIÓN
GENERAL
3. Nombre: _______________________
4. Profesión: ______________________
5. Cargo: _________________________
6. Organización: __________________
7. Sector: ________________________
8. Expectativas del equipo: __________
Ministerio de la
Protección Social
SERVICIO NACIONAL DIRECCIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DEAUDITOR ISO 9000TRABAJO
SISTEMA HUMBERTO JAIMES VEGA FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
NACIONAL DE FORMACIÓN PARA EL - 2000 6
DE APRENDIZAJE