República bolivariana de Venezuela 
Ministerio del poder popular para la educación universitaria. 
Universidad Antonio José de sucre 
Barquisimeto -estado Lara 
Integrantes: 
Arquimedes Yeguez 
C.I 21506089
Administración Estratégica 
Es el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una 
estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso.
La naturaleza de la administración estratégica. 
Dentro de ella se deben tener presente los siguientes términos, que pueden facilitar el 
trabajo del la administración estratégica: 
La comunicación es básica, representa la clave del éxito en las interacciones humanas 
y sistémicas de la instituciones.
La globalización y la capacidad de adaptación a los nuevos cambios que exige el 
entorno repercute en adoptar adecuadas decisiones estratégicas. 
El ambiente es un elemento clave de la estrategia. Resulta prioritario concientizar a la 
organización sobre el ambiente.
Las etapas de la administración estratégica. 
Formular la estrategia 
En cuanto a sus fortalezas, oportunidades , debilidades, y amenazas que se puedan 
presentar dentro de una organización. 
Implementar la estrategia 
Para implementar la estrategia, la empresa debe establecer los objetivos anuales, 
idear políticas, motivar a los empleados y asignar recursos, para que permitan ejecutar 
las estrategias formuladas.
Evaluar la estrategia. 
Los gerentes definitivamente deben saber cuándo no están funcionando bien 
determinadas estrategias; la evaluación de la estrategia es el medio fundamental para 
obtener esta información.
Importancia de la administración estratégica. 
Se tiene en cuenta el cómo de la estrategia, no solamente los resultados, es decir el 
proceso para formular cada estrategia. 
Concibe que para alcanzar metas propuestas es necesario adelantar ciertas acciones y 
que estas acciones necesitan consumir ciertos recursos para ser adelantadas en la 
administración estratégica.
Se envuelve las partes de una estrategia y las convierte en un todo dentro de una 
organización. Mediante dicha administración se puede trabajar en orden y se realiza lo 
planificado con orden y disciplina.
Beneficios de la administración estratégica. 
Se ha consistido en que sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias 
gracias a que usan un enfoque más sistemático, lógico y racional para elegir sus 
estrategias dentro de la organización y que estas se realicen satisfactoriamente.
Referencias bibliográficas. 
Soto, L. (2009). Administración estratégica 
http://www.mitecnologico.com/Main/AdministracionEstrategica 
http://wiki.monagas.udo.edu.ve/index.

Administacion estrategica

  • 1.
    República bolivariana deVenezuela Ministerio del poder popular para la educación universitaria. Universidad Antonio José de sucre Barquisimeto -estado Lara Integrantes: Arquimedes Yeguez C.I 21506089
  • 2.
    Administración Estratégica Esel proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso.
  • 3.
    La naturaleza dela administración estratégica. Dentro de ella se deben tener presente los siguientes términos, que pueden facilitar el trabajo del la administración estratégica: La comunicación es básica, representa la clave del éxito en las interacciones humanas y sistémicas de la instituciones.
  • 4.
    La globalización yla capacidad de adaptación a los nuevos cambios que exige el entorno repercute en adoptar adecuadas decisiones estratégicas. El ambiente es un elemento clave de la estrategia. Resulta prioritario concientizar a la organización sobre el ambiente.
  • 5.
    Las etapas dela administración estratégica. Formular la estrategia En cuanto a sus fortalezas, oportunidades , debilidades, y amenazas que se puedan presentar dentro de una organización. Implementar la estrategia Para implementar la estrategia, la empresa debe establecer los objetivos anuales, idear políticas, motivar a los empleados y asignar recursos, para que permitan ejecutar las estrategias formuladas.
  • 6.
    Evaluar la estrategia. Los gerentes definitivamente deben saber cuándo no están funcionando bien determinadas estrategias; la evaluación de la estrategia es el medio fundamental para obtener esta información.
  • 7.
    Importancia de laadministración estratégica. Se tiene en cuenta el cómo de la estrategia, no solamente los resultados, es decir el proceso para formular cada estrategia. Concibe que para alcanzar metas propuestas es necesario adelantar ciertas acciones y que estas acciones necesitan consumir ciertos recursos para ser adelantadas en la administración estratégica.
  • 8.
    Se envuelve laspartes de una estrategia y las convierte en un todo dentro de una organización. Mediante dicha administración se puede trabajar en orden y se realiza lo planificado con orden y disciplina.
  • 9.
    Beneficios de laadministración estratégica. Se ha consistido en que sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias gracias a que usan un enfoque más sistemático, lógico y racional para elegir sus estrategias dentro de la organización y que estas se realicen satisfactoriamente.
  • 10.
    Referencias bibliográficas. Soto,L. (2009). Administración estratégica http://www.mitecnologico.com/Main/AdministracionEstrategica http://wiki.monagas.udo.edu.ve/index.