Este documento resume los conceptos clave de la administración estratégica. Explica que implica evaluar decisiones interfuncionales para alcanzar objetivos teniendo en cuenta el cambio en el entorno. Describe las tres etapas de la administración estratégica: formulación, implementación y evaluación de la estrategia. También destaca los beneficios financieros y no financieros de aplicar los conceptos de administración estratégica y los elementos clave como la planeación evolutiva y enfocada en el desempeño y mejora continua.

1. Instituto Universitario de Tecnología
Antonio José de Sucre
Extensión-Barquisimeto
Alumna
•Willianny Yepez
24544830
Escuela 71
Administración Ciencias
Comerciales

2. Administración Estratégica
proceso que se sigue para
asegurar de
que una organización posea una
estrategia organizacional
apropiada
evaluar las decisiones
interfuncionales que permiten a la
organización alcanzar sus objetivos
implica tener conciencia del cambio
que se presenta en el entorno día a
día, quiere decir no solamente
enunciar intenciones sino plantear
objetivos medibles y alcanzables

3. Etapas de la Administracion
Estrategica
Formular la Estrategia Implementar la estrategia
La formulación de una estrategia
consiste en elaborar la misión de la
empresa
la empresa debe establecer los
objetivos anuales, idear
políticas, motivar a los empleados y
asignar recursos, de tal manera que
permitan
ejecutar las estrategias formuladas
Evaluar la Estrategia
Los
gerentes definitivamente
deben saber cuándo no
están funcionando bien
determinadas
estrategias

4. Importancia
Se tiene en cuenta el cómo de la
estrategia, no solamente los
resultados
Concibe que para alcanzar metas
propuestas es necesario adelantar
ciertas acciones y que estas
acciones necesitan consumir
ciertos recursos para ser
adelantadas.
Envuelve las partes de una estrategia
y las convierte en un todo

5. Beneficios
Financiero No Financiero
Una serie de investigaciones
demuestran que las
organizaciones que aplican los
conceptos de administración
estratégica son más rentables y
exitosas que las que no lo
hacen
Además de ayudar a las empresas
a evitar los problemas financieros,
la administración estratégica ofrece
beneficios tangibles, por ejemplo:
una mayor alerta ante las
amenazas externas, mayor
comprensión de las estrategias de
los externos

6. Elementos
•La planeación estratégica
deberá ser evolutiva más que
directiva
•Enfoca la dirección en el
desempeño y la mejora continua
•El plan estratégico debe ser
respaldado por una autoridad
competente

7. Conclusión
Una buena dirección y administración estratégica son decisivas para el manejo adecuado
de las diferentes a reas de la pirámide organizacional, hay que tomar en cuenta que esta
herramienta no solo en aplicable a grandes empresas organizativa, ya que esta también se
presta para pequeñas y medianas empresas, ayudándolas a definir sus objetivos y metas
factibles de ser logradas, con visiones ambiciosas que obliguen a convertirlas en
dependencias de apoyo y asesoramiento.

8. Referencia Bibliográfica
David, F.(2008). Conceptos de Administration Estratégica Decimoprimera
Edición. Editorial Pearson Educación, México.
Soto, L. (2009). Administración estratégica. Documento web disponible:
http://www.mitecnologico.com/Main/AdministracionEstrategica