Este documento define la administración de personal como el método para gestionar correctamente las habilidades, competencias y capacidades de los empleados de una organización con el fin de alcanzar los objetivos planteados y promover la productividad y bienestar de los trabajadores. La administración de personal tiene como objetivos desarrollar y gestionar el talento humano, propiciar condiciones organizacionales que motiven a los empleados, y disponer del talento ideal para lograr los objetivos de la compañía de manera eficiente.
REVISTA DIGITAL Capacitación de Recursos Humanos dentro de la organización.pptxFanaticLara
En esta oportunidad hablaremos por medio de esta revista digital sobre LA CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES, es una tarea sumamente importante para los profesionales que están encargados dentro del departamento de RRHH, y aquí vamos a profundizar mas sobre esta brillante labor
Capacitación y desarrollo del talento humano: Luego de analizar la informacion suministrado sobre la formacion del talento humano deberas desarrollar una presentacion sobre la importancia de la formacion del R:H en las organizaciones
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En esta oportunidad hablaremos por medio de esta revista digital sobre LA CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES, es una tarea sumamente importante para los profesionales que están encargados dentro del departamento de RRHH, y aquí vamos a profundizar mas sobre esta brillante labor
Capacitación y desarrollo del talento humano: Luego de analizar la informacion suministrado sobre la formacion del talento humano deberas desarrollar una presentacion sobre la importancia de la formacion del R:H en las organizaciones
Gestión Ejecutiva & Estratégica de RH Presentación de uno de nuestros diplomados especiales para mejorar la competencia en la Gestión de Capital Humano.
Elaborado por Monroy Asesores, S.C. www.monroyasesores.com.mx contactanos@monroyasesores.com.mx
Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.
Gestión Ejecutiva & Estratégica de RH Presentación de uno de nuestros diplomados especiales para mejorar la competencia en la Gestión de Capital Humano.
Elaborado por Monroy Asesores, S.C. www.monroyasesores.com.mx contactanos@monroyasesores.com.mx
Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Administración de personal.pdf
1. República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Tecnológico
“Antonio José de Sucre”
Sede Caracas
Carrera: Administración Ciencias Comerciales
Docente: Alumna:
Ingleivig Pico Gabriela Salas (71)
Ci: 28.180.917
Sección: AA
Caracas 28/04/2023
ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAL
2. Se puede definir como el método
administrativo que gestiona correctamente
el desarrollo de habilidades, competencias y
capacidades del grupo de personas que
forman una organización.
ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAL De alcanzar los objetivos planteados que
propicien la productividad y misión óptima
enmarcadas dentro del bienestar que se les
otorgue a los trabajadores en general.
PROPOSITO
La optimización de la
maquinaria, el dinero, las
instalaciones y los sistemas
hacen que se alcancen las
metas gracias al talento
humano.
La administración de los recursos
humanos es un área estratégica
para todas las empresas y
compañías.
La relevancia de gestionar
eficazmente el talento humano en
las empresas se ve traducida en los
siguientes beneficios:
OBJETIVOS
Desarrollar, gestionar y obtener un conjunto
de personas con competencias, habilidades,
destrezas, conocimientos y motivación para
alcanzar los objetivos establecidos por la
compañía.
Propiciar, brindar y ejecutar condiciones
organizacionales que ayuden al
personal a estar en condiciones
agradables y motivados para alcanzar
los objetivos individuales.
Disponer del talento humano ideal para
hacer eficaz y eficientemente el método
y los procedimientos productivos
propuestos por la compañía.
FUNCIONES
Ejecutar evaluaciones de desempeño
Brindar capacitación y desarrollo
Gestionar la compensación y los
beneficios de los empleados
Mantener un entorno de trabajo
seguro
Realizar actividades jurídico-
administrativas
Asistir en el proceso de incorporación
de los nuevos aspirantes
Reclutar nuevo personal.
QUE ES?
CARACTERISTICAS
Coordina los esfuerzos individuales
de un grupo de personas que
forman una compañía.
NATURALEZA
A finales de la Segunda Guerra Mundial
comenzó la llamada Administración de
Recursos Humanos, mejor conocida
ahora como administración de personal.