Republica bolivariana de Venezuela
instituto universitario de tecnología
Antonio José de sucre
administración de personal
Administración de personal
Profesor: Igleivic Pico
Alumna: Angelys Astudillo
C.I 29.677.659
Caracas, 16 de Octubre del 2021
introducción
la presente actividad se realiza con la finalidad de conocer e informarnos sobre la
administración de personal y todo lo relacionado con el tema así como su definición,
naturaleza, funciones objetivos, características y los principales desafíos internos y
externos de la misma, a través de un mapa mental en donde resaltaremos lo mas
destacado dentro de un modelo de slideshare.
En este sentido, la Administración de Personal o también conocida como Administración
del Talento Humano comprende al proceso administrativo dirigido al cumplimiento de
los objetivos de una organización/empresa a través del esfuerzo humano coordinado. En
este punto es preciso mencionar que la Administración de Personal integra más allá del
esfuerzo humano, abarcando factores como: conocimiento, experiencia, habilidades,
destrezas, aptitudes y capacidades.
Después de interactuar en esta actividad los estudiantes seremos capaces de analizar de
manera fluida este tema que consideramos de importancia para todos los ciudadanos en
común, ya que muchos de nosotros formamos parte de una organización en la que día a
día tenemos contacto directo con el área de recursos humanos.
La
administración
de personal se puede definir como el proceso
administrativo de coordinar
eficazmente la gestión de
conocimiento, desarrollo,
habilidades y destrezas,
capacidades, experiencias del
grupo de personas que
conforman una organización, con
la finalidad de lograr la exitosa
consecución de objetivos y metas
que coadyuven a una óptima
productividad y cuya misión y
visión estén enmarcadas dentro
del bienestar que puedan
otorgar a sus trabajadores y a la
sociedad en general.
Fundamentos de
la administración
de personal
Funciones: Planifica y
provee los cargos
Sus objetivos
fundamentales son
Entre sus
características:
Principales desafíos:
Externos: originados
por los cambios
tecnológicos,
económicos y
culturales.
La administración de
personal Promueve el
desempeño eficiente de los
trabajadores.
Con el fin de
aumentar la
productividad
Se basa en la
organización, desarrollo,
planeación y
coordinación de
estrategias
Evalúa, capacita y
realiza movimientos
de personal.
Remunera al
personal
sociales: conjunto de
obligaciones de la
empresa.
Funcionales: lograr
los resultados
esperados
Selecciona y
recluta a los
empleados
Cumplimiento de
las leyes laborales
de la empresa.
Internos: surgen de
factores como los
sindicatos
Internacionales:
estrategia
corporativa a
escala global
Profesionales:
diploma
universitario.
Corporativos: brinda
soluciones de ultima
generación.
Personales: esencial
para el éxito.
Evaluación de
competencia
Resumen explicativo
Hoy en día el ambiente empresarial es altamente competitivo, y las organizaciones necesitan
balancear los esfuerzos de todos los elementos para alcanzar sus metas y objetivos, y así
posicionarse como líderes. Para ello, la administración de personal se hace notar como un
aspecto de vital importancia.
En ese sentido, el departamento de Recursos Humanos toma un rol protagónico dentro de toda
organización, pues es el encargado de gestionar el capital humano necesario para la obtención de
las metas corporativas. De hecho, la correcta administración de personal adquiere beneficios
concretos para las empresas.
La Administración Personal o de recursos humanos busca compenetrar el recurso humano con el
proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la
selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una
excelente labor de estos. Así como también la maximización de la calidad del proceso productivo
depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos
sus conocimientos.
Finalmente, una buena administración de personal permite a las empresas gestionar de mejor
forma sus recursos en lo que a capital humano se refiere. Esto se traduce, por ejemplo, en la
capacidad de incorporar colaboradores con habilidades específicas en determinados momentos,
para enfrentar imprevistos como la renuncia de un profesional que ocupaba un puesto crítico. En
la misma línea, la administración de personal permite al departamento de Recursos Humanos
crear estrategias para anticipar situaciones como la anteriormente mencionada, elevando la
capacidad de reacción de la compañía.

La administración de personal

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    Republica bolivariana deVenezuela instituto universitario de tecnología Antonio José de sucre administración de personal Administración de personal Profesor: Igleivic Pico Alumna: Angelys Astudillo C.I 29.677.659 Caracas, 16 de Octubre del 2021
  • 2.
    introducción la presente actividadse realiza con la finalidad de conocer e informarnos sobre la administración de personal y todo lo relacionado con el tema así como su definición, naturaleza, funciones objetivos, características y los principales desafíos internos y externos de la misma, a través de un mapa mental en donde resaltaremos lo mas destacado dentro de un modelo de slideshare. En este sentido, la Administración de Personal o también conocida como Administración del Talento Humano comprende al proceso administrativo dirigido al cumplimiento de los objetivos de una organización/empresa a través del esfuerzo humano coordinado. En este punto es preciso mencionar que la Administración de Personal integra más allá del esfuerzo humano, abarcando factores como: conocimiento, experiencia, habilidades, destrezas, aptitudes y capacidades. Después de interactuar en esta actividad los estudiantes seremos capaces de analizar de manera fluida este tema que consideramos de importancia para todos los ciudadanos en común, ya que muchos de nosotros formamos parte de una organización en la que día a día tenemos contacto directo con el área de recursos humanos.
  • 3.
    La administración de personal sepuede definir como el proceso administrativo de coordinar eficazmente la gestión de conocimiento, desarrollo, habilidades y destrezas, capacidades, experiencias del grupo de personas que conforman una organización, con la finalidad de lograr la exitosa consecución de objetivos y metas que coadyuven a una óptima productividad y cuya misión y visión estén enmarcadas dentro del bienestar que puedan otorgar a sus trabajadores y a la sociedad en general.
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    Fundamentos de la administración depersonal Funciones: Planifica y provee los cargos Sus objetivos fundamentales son Entre sus características: Principales desafíos: Externos: originados por los cambios tecnológicos, económicos y culturales. La administración de personal Promueve el desempeño eficiente de los trabajadores. Con el fin de aumentar la productividad Se basa en la organización, desarrollo, planeación y coordinación de estrategias Evalúa, capacita y realiza movimientos de personal. Remunera al personal sociales: conjunto de obligaciones de la empresa. Funcionales: lograr los resultados esperados Selecciona y recluta a los empleados Cumplimiento de las leyes laborales de la empresa. Internos: surgen de factores como los sindicatos Internacionales: estrategia corporativa a escala global Profesionales: diploma universitario. Corporativos: brinda soluciones de ultima generación. Personales: esencial para el éxito. Evaluación de competencia
  • 5.
    Resumen explicativo Hoy endía el ambiente empresarial es altamente competitivo, y las organizaciones necesitan balancear los esfuerzos de todos los elementos para alcanzar sus metas y objetivos, y así posicionarse como líderes. Para ello, la administración de personal se hace notar como un aspecto de vital importancia. En ese sentido, el departamento de Recursos Humanos toma un rol protagónico dentro de toda organización, pues es el encargado de gestionar el capital humano necesario para la obtención de las metas corporativas. De hecho, la correcta administración de personal adquiere beneficios concretos para las empresas. La Administración Personal o de recursos humanos busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también la maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos. Finalmente, una buena administración de personal permite a las empresas gestionar de mejor forma sus recursos en lo que a capital humano se refiere. Esto se traduce, por ejemplo, en la capacidad de incorporar colaboradores con habilidades específicas en determinados momentos, para enfrentar imprevistos como la renuncia de un profesional que ocupaba un puesto crítico. En la misma línea, la administración de personal permite al departamento de Recursos Humanos crear estrategias para anticipar situaciones como la anteriormente mencionada, elevando la capacidad de reacción de la compañía.