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ADMINISTRACIÓN POR VALORES




                 Licenciada: Marchan Paola
ADMINISTRACIÓN POR VALORES




Modelo gerencial tiene la intensión de diseñar, desarrollar y
alcanzar beneficios integrales tanto para: la empresa, sus
empleados, sus accionistas; así como para sus clientes,
proveedores, distribuidores y sociedad con la que se
encuentra en constante interacción.
Antes de detallar qué es la administración por valores, se
         debe definir tres términos elementales que se relacionan en
         este modelo gerencial:


                         Misión: es un decreto establecido por la
                         organización en el que se describe la razón
                         de ser de la misma; es decir, sus
                         compromisos que le dan sentido a su
                         existencia en el entorno donde se
                         desarrolla.

Visión: sueño estratégico que proyecta la
empresa; es decir, su estatus ideal al que
quiere llegar en un plazo determinado.




                                             Valor: característica que las personas
                                             reconocen y consideran importante para
                                             encaminar    su     comportamiento  al
                                             cumplimiento de la misma.
Los valores organizacionales son clasificados con base a su
                  finalidad e involucramiento de cada persona.

valores finales         proyectan los
compromisos estratégicos a los que
quiere llegar la empresa a través de
sus postulados filosóficos como: la
misión, visión, objetivos.




                                        valores compartidos: con las cuales los
                                        colaboradores se comprometen a orientar su
                                        conducta y sus esfuerzos para capitalizar sus
                                        estrategias organizacionales como:
                                        puntualidad, tenacidad, perseverancia,
                                        inteligencia, honestidad, trabajo en equipo,
                                        etc.
Finalidad de la Administración por Valores
              Herramienta de liderazgo puede plantearse a múltiples
             niveles, pero básicamente posee una triple finalidad:
             Simplificar, Organizar y Comprometer.


 Simplificar: absorber la complejidad organizativa
 derivada de las crecientes necesidades de
 adaptación a cambio de todos los niveles de la
 empresa.




Comprometer: integrar la dirección estratégica
con la política de personas, con el fin de
desarrollar el compromiso por el rendimiento
profesional de calidad en el día a día.

                                          Organizar: encausar la visión estratégica
                                          hacia dónde va de ir la empresa en el
                                          futuro.
Plan para la práctica de la Administración por Valores
                                FASE 1: Aclarar misión y valores




FASE 2: Comunicar




  FASE 3: Alinear los valores
  con las prácticas diarias

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  • 1. ADMINISTRACIÓN POR VALORES Licenciada: Marchan Paola
  • 2. ADMINISTRACIÓN POR VALORES Modelo gerencial tiene la intensión de diseñar, desarrollar y alcanzar beneficios integrales tanto para: la empresa, sus empleados, sus accionistas; así como para sus clientes, proveedores, distribuidores y sociedad con la que se encuentra en constante interacción.
  • 3. Antes de detallar qué es la administración por valores, se debe definir tres términos elementales que se relacionan en este modelo gerencial: Misión: es un decreto establecido por la organización en el que se describe la razón de ser de la misma; es decir, sus compromisos que le dan sentido a su existencia en el entorno donde se desarrolla. Visión: sueño estratégico que proyecta la empresa; es decir, su estatus ideal al que quiere llegar en un plazo determinado. Valor: característica que las personas reconocen y consideran importante para encaminar su comportamiento al cumplimiento de la misma.
  • 4. Los valores organizacionales son clasificados con base a su finalidad e involucramiento de cada persona. valores finales proyectan los compromisos estratégicos a los que quiere llegar la empresa a través de sus postulados filosóficos como: la misión, visión, objetivos. valores compartidos: con las cuales los colaboradores se comprometen a orientar su conducta y sus esfuerzos para capitalizar sus estrategias organizacionales como: puntualidad, tenacidad, perseverancia, inteligencia, honestidad, trabajo en equipo, etc.
  • 5. Finalidad de la Administración por Valores Herramienta de liderazgo puede plantearse a múltiples niveles, pero básicamente posee una triple finalidad: Simplificar, Organizar y Comprometer. Simplificar: absorber la complejidad organizativa derivada de las crecientes necesidades de adaptación a cambio de todos los niveles de la empresa. Comprometer: integrar la dirección estratégica con la política de personas, con el fin de desarrollar el compromiso por el rendimiento profesional de calidad en el día a día. Organizar: encausar la visión estratégica hacia dónde va de ir la empresa en el futuro.
  • 6. Plan para la práctica de la Administración por Valores FASE 1: Aclarar misión y valores FASE 2: Comunicar FASE 3: Alinear los valores con las prácticas diarias