Administración por Valores

1. ADMINISTRACIÓN POR VALORES
Licenciada: Marchan Paola

2. ADMINISTRACIÓN POR VALORES
Modelo gerencial tiene la intensión de diseñar, desarrollar y
alcanzar beneficios integrales tanto para: la empresa, sus
empleados, sus accionistas; así como para sus clientes,
proveedores, distribuidores y sociedad con la que se
encuentra en constante interacción.

3. Antes de detallar qué es la administración por valores, se
debe definir tres términos elementales que se relacionan en
este modelo gerencial:
Misión: es un decreto establecido por la
organización en el que se describe la razón
de ser de la misma; es decir, sus
compromisos que le dan sentido a su
existencia en el entorno donde se
desarrolla.
Visión: sueño estratégico que proyecta la
empresa; es decir, su estatus ideal al que
quiere llegar en un plazo determinado.
Valor: característica que las personas
reconocen y consideran importante para
encaminar su comportamiento al
cumplimiento de la misma.

4. Los valores organizacionales son clasificados con base a su
finalidad e involucramiento de cada persona.
valores finales proyectan los
compromisos estratégicos a los que
quiere llegar la empresa a través de
sus postulados filosóficos como: la
misión, visión, objetivos.
valores compartidos: con las cuales los
colaboradores se comprometen a orientar su
conducta y sus esfuerzos para capitalizar sus
estrategias organizacionales como:
puntualidad, tenacidad, perseverancia,
inteligencia, honestidad, trabajo en equipo,
etc.

5. Finalidad de la Administración por Valores
Herramienta de liderazgo puede plantearse a múltiples
niveles, pero básicamente posee una triple finalidad:
Simplificar, Organizar y Comprometer.
Simplificar: absorber la complejidad organizativa
derivada de las crecientes necesidades de
adaptación a cambio de todos los niveles de la
empresa.
Comprometer: integrar la dirección estratégica
con la política de personas, con el fin de
desarrollar el compromiso por el rendimiento
profesional de calidad en el día a día.
Organizar: encausar la visión estratégica
hacia dónde va de ir la empresa en el
futuro.

6. Plan para la práctica de la Administración por Valores
FASE 1: Aclarar misión y valores
FASE 2: Comunicar
FASE 3: Alinear los valores
con las prácticas diarias