La administración de obras se define como la planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr un objetivo a corto plazo de forma eficiente. El administrador de obras es el profesional encargado de integrar los esfuerzos para ejecutar con éxito un proyecto de construcción, asegurando que se cumplan los objetivos de calidad, tiempo y costo. Algunos factores clave para una buena administración de obras incluyen tiempos de ejecución holgados, disponibilidad de mano de obra calific
Se resalta el importante rol de la planificación y control de obras, a la vez que se hace una revisión de los principales procesos de planificación y se efectúa una breve referencia sobre las nuevas tendencias que, a nivel internacional, se dan en este campo.
El presupuesto de obra es aquel que por medio de mediciones y valoraciones nos permite obtener un costo aproximado de la obra a construir, y en función de condiciones externas este costo presupuestado puede variar
Se resalta el importante rol de la planificación y control de obras, a la vez que se hace una revisión de los principales procesos de planificación y se efectúa una breve referencia sobre las nuevas tendencias que, a nivel internacional, se dan en este campo.
El presupuesto de obra es aquel que por medio de mediciones y valoraciones nos permite obtener un costo aproximado de la obra a construir, y en función de condiciones externas este costo presupuestado puede variar
Como desarrollar un expediente tecnico ppt cap3 obrasJose Riveros
expediente desarrollado por completoo
generando para elaboracion completa Conste por el presente documento, el Contrato de Servicios de Consultoría para la Elaboración del Expediente Técnico: “CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PALACIO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDOAS EN LA LOCALIDAD DE ALIANZA CRISTIANA”, que suscriben de una parte la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDOAS, con RUC: Nº 20493452241, con domicilio legal en el Plaza de Armas S/N – Alianza Cristiana, al que para efectos del presente contrato se denominará “MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDOAS”, representado por su Alcalde Prof. VENANCIO KUNCHIM TSANIM, identificado con DNI Nº 05627983, y de otra parte la empresa CONSTRUCTORA HUALLAGA S.R.L., con RUC N° 20404271980, con domicilio legal en Jr. Progreso N° 360 – Tarapoto, acreditado por su representante legal el Sr. Chaly Fernando Barbaran Arévalo, identificado con DNI N° 01146682, con poder inscrito en la ficha 1470 B-2, C-2, a quien en adelante se denominara “EL CONSULTOR”, bajo los términos y condiciones siguientes:
La albañilería se define como el arte de construir estructuras (muro, pared, tapia ) a partir de objetos individuales que se unen y pegan usando mortero
describe los tipos de zapatas que existen y el procedimiento adecuado para la excavacion de zanjas asi como la seguridad que se requiere en la construccion de zapatas.
Aqui podemos apreciar a gestion de una obra, como es el alcance de la obra, requisitos, la definicion de alcances, entregables del proyecto, supuestos, EDT de la obra, diccionario de EDT, gestion costos, gestion RRHH, plan de contingencia. actas de aceptacion del proyecto
Como desarrollar un expediente tecnico ppt cap3 obrasJose Riveros
expediente desarrollado por completoo
generando para elaboracion completa Conste por el presente documento, el Contrato de Servicios de Consultoría para la Elaboración del Expediente Técnico: “CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PALACIO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDOAS EN LA LOCALIDAD DE ALIANZA CRISTIANA”, que suscriben de una parte la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDOAS, con RUC: Nº 20493452241, con domicilio legal en el Plaza de Armas S/N – Alianza Cristiana, al que para efectos del presente contrato se denominará “MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDOAS”, representado por su Alcalde Prof. VENANCIO KUNCHIM TSANIM, identificado con DNI Nº 05627983, y de otra parte la empresa CONSTRUCTORA HUALLAGA S.R.L., con RUC N° 20404271980, con domicilio legal en Jr. Progreso N° 360 – Tarapoto, acreditado por su representante legal el Sr. Chaly Fernando Barbaran Arévalo, identificado con DNI N° 01146682, con poder inscrito en la ficha 1470 B-2, C-2, a quien en adelante se denominara “EL CONSULTOR”, bajo los términos y condiciones siguientes:
La albañilería se define como el arte de construir estructuras (muro, pared, tapia ) a partir de objetos individuales que se unen y pegan usando mortero
describe los tipos de zapatas que existen y el procedimiento adecuado para la excavacion de zanjas asi como la seguridad que se requiere en la construccion de zapatas.
Aqui podemos apreciar a gestion de una obra, como es el alcance de la obra, requisitos, la definicion de alcances, entregables del proyecto, supuestos, EDT de la obra, diccionario de EDT, gestion costos, gestion RRHH, plan de contingencia. actas de aceptacion del proyecto
En esta UC el estudiante desarrollara las herramientas necesarias en la administración y gestión de proyectos además proporciona los
conocimientos necesarios para estructurar, calcular e interpretar de una manera sencilla y eficiente los análisis de precios unitarios como parte
integrante de un proyecto de construcción; de igual manera dar a conocer las herramientas fundamentales para determinar las variaciones de
precios de los insumos tales como materiales, equipos, mano de obra y costos indirectos en un tiempo específico, aplicando los factores de ajuste
por inflación al considerar los índices de precios al consumidor.
La asignatura estudia los sistemas de programación; selección de alternativas y tomas de decisiones, especialmente relacionadas con el desarrollo de proyectos y el proceso de construcción.
El Jefe de Obra(Residente): Es el profesional designado por la empresa constructora para conducir la obra. Tiene a su cargo la planificación y organización de los trabajos, la dirección del personal y la administración de los recursos puestos a su disposición para la ejecución de la obra de acuerdo a las condiciones contractuales y teniendo en cuenta los presupuestos de la empresa. En algunos casos esta función es asumida por el Representante Técnico, lo cual es razonable ya que al ser el responsable por la ejecución de la obra es natural que se ocupe de la conducción de los trabajos. Pero es habitual que la empresa, teniendo en cuenta las atribuciones del RT, prefiera otorgar este cargo a una persona de su confianza que generalmente pertenece a un nivel gerencial.
El Asesor en Seguridad e Higiene: Es un profesional con formación específica quien tiene a su cargo el asesoramiento integral sobre las normas de seguridad e higiene del trabajo y la protección ambiental.
El Inspector de Obra: En las obras públicas la dirección de obra la ejerce la repartición del estado a la que le es inherente la obra (Dirección de Arquitectura, Dirección de Vialidad, etc.). En ese caso la repartición encomienda la “inspección” de la obra a un profesional quien será responsable de controlar el correcto cumplimiento del contrato.
El Representante Técnico: Es el profesional contratado por la empresa constructora que adquiere la total responsabilidad que implica la ejecución de la obra. Puede tomar decisiones y asumir compromisos en representación de la empresa siempre dentro de los términos contractuales.
El Director Ejecutivo: En algunos casos, como en obras por administración (en las que la empresa constructora es también propietaria), o en obras en las que intervienen distintas empresas (por contratos separados), las funciones de dirección de obra y de representación técnica las asume un mismo profesional quien recibe el nombre de Director Ejecutivo.
-Normas y especificación del proceso de inspección.
Normas y Especificaciones
Usuario
Promotor
Financista
Constructor
Proyectista
Ing.Inspector
Ing.Residente
Actividad Económica
Ejercicio profesional
Presupuesto Costos
-Objetivos de la inspección.
GENERALES
INTERESES DE LA COLECTIVIDAD
• Seguridad • Calidad • Precio justo • Ordenanzas
-Funciones y responsabilidades del Ingeniero Inspector.
ESPECÍFICOS INTERESES DE LOS ACTORES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO
• Económicos • Técnicos • Legales • Sociales
FUNDAMENTAL
O B R A B I E N R E A L I Z A D A
-Funciones y responsabilidades del Ingeniero Inspector.
Profesional de la Ingeniería (Colegiado) especializado en el campo de la naturaleza del proyecto a ejecutar, con experiencia suficiente para ser el responsable de la Inspección de la obra y de controlar que la construcción se realiza cumpliendo cada una de sus requerimientos y etapas, de acuerdo con los plano
-Definición de inspección de obras civiles
-Significado de Inspección.
-Obra civil, concepto.
-Fases del proceso total de una obra de ingeniería civil.
-Actores que intervienen en un proceso de inspección de obra civil.
-Normas y especificación del proceso de inspección.
-Objetivos de la inspección.
-Funciones y responsabilidades del Ingeniero Inspector.
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Se hablara de las aletas de transferencia de calor y superficies extendidas ya que son muy importantes debido a que son estructuras diseñadas para aumentar el calor entre un fluido, un sólido y en qué sitio son utilizados estos materiales en la vida cotidiana
SESION 1 - SESION INTRODUCTORIA - INTRODUCCIÓN A LA PERFORACIÓN Y VOLADURA DE...
Administracion de obras.
1.
2. ¿ Qué es la administración de obras?
El desarrollo que a tenido el sector de la construcción y minero en chile y el mundo en los últimos 15 años a sido de
mucho realce, esto hace que tengamos que definir la importancia de la administración de obras en la ejecución de
grandes proyectos. Todas las construcciones empiezan con un proyecto ideado, al que definimos como expediente
técnico donde cuenta con toda la teoría, calculo, planos y otros diagramas donde han definido de esta idea.
Se puede deducir que la administración de obras es la planificación, organización, dirección y control de los recursos
para lograr un objetivo a corto plazo, realizada por profesionales competente donde desarrollan sistemas de trabajo útiles
para el proyecto.
3. Proceso administrativo en la ejecución de un proyecto.
- La planeación: Se decide anticipadamente qué, quién, cómo, cuándo y por qué será el proyecto. La tarea
más importante es determinar el status actual del proyecto desde su inicio hasta su final, pronosticar su futuro,
determinar recursos que se utilizaran, revisar y ajustar el plan de acuerdo a los resultados de las investigaciones
previas.
- La organización: Toda organización es fundamental para la administración de un proyecto, esta
depende del tipo y cantidad de obras a construir, los contratos a supervisar pueden requerir y representar toda
una organización compleja, esta se debe adecuar constantemente durante el proceso de la obra.
- La dirección: El objetivo principal dentro de una obra de construcción es dirigir todos los
componentes que intervienen en proceso constructivo para terminar satisfactoriamente los trabajos
contratados tanto en calidad, tiempo y costo.
4. Proceso administrativo en la ejecución de un proyecto.
- Control: En una obra de construcción se deben controlar: Los “tiempos” de acuerdo a los programas de obras,
la “calidad” de acuerdo a las especificaciones técnicas, los “costos y los recursos” adquiridos por la empresa.
Cualquier interferencia que afecte estos parámetros que no sea detectada a tiempo, repercutirá de manera
negativa en los objetivos finales del proyecto, estas acciones son regularizadas por normas legisladas, donde son
de forma medible mediante la supervisión.
¿ Quién puede administrar un proyecto ?
El administrador de obra puede ser definido como un profesional de administración, que cumple con la tarea de
integrar los esfuerzos dirigidos hacia la ejecución exitosa de un proyecto especifico, esta persona capacitada para
estar a la cabeza la obra siempre esta enfrentando situaciones de dificultad para el proyecto.
El administrador de obra opera coordinadamente a la cadena de mando normal dentro de la organización. Debe
dirigir y evaluar la obra; también planear, proponer e implementar políticas de administración de obra, control de
la logística, planillas, contabilidad, tributación, asegurar la finalización del proyecto mediante compromisos
contractuales; cautelar el cumplimiento de las normas de seguridad industrial y medio ambiente ISO 9001 -ISO
14001.
5. Funciones del administrador de obras.
-Administrar los recursos de la obra materiales, mano de obra y equipos, limpieza, almacenes.
-Control de horas-hombre tareadas en obra.
-Reportar las altas y bajas del personal de obra.
-Reportar los movimientos de almacén y saldos stock.
-Reportar las altas y bajas de los equipos y/o maquinarias asignadas a la obra.
-Reportar las altas y bajas del personal.
-Remitir las valorizaciones de obra, según avance.
-Llevar expedientes de ingreso personal de obra.
-Planificar, administrar y controlar gastos de obra, procesos administrativos de las obras y/o proyectos.
-Revisión de Caja, gestiones Municipales.
-Llevar el control de pagos de impuestos, AFP.
-Apoyar en la rendición de gastos o planilla de jornales en obra.
-Agilizar las gestiones en obra.
-Tramitar y hacer seguimiento a los documentos de los proyectos y pedidos.
-Conocimiento intermedio de Microsoft office.
-Manejo y negociación con proveedores.
6. Proyectos de
construcción y
estudios auxiliares
completos.
Administración
eficiente y
responsable.
Factores claves para una buena administración de obras.
Tiempo de
ejecución
holgado.
Relaciones cordiales
entre protagonistas.
Disponibilidad de
mano de obra
calificada.
Disponibilidad
para materiales
de calidad.
Experiencia en el
tipo de obra a
ejecutar.
Clima y ubicación
favorable.
7. infracciones o multas a saber por el administrador de obras, de acuerdo a
la Ley General de Urbanismo y Construcciones.
- Infracciones en la ejecución de cualquier obra de construcción con diferencias a la presente ley.
- La ejecución de cualquier obra sin permiso otorgado por el Director de obras municipales.
- La adulteración de cualquier plano, especificaciones técnicas y además de documentos aprobador por la Dirección de
obras.
- El incumplimiento por parte del propietario o profesionales competentes de las instrucciones o resoluciones dadas por
esta ley.
- Negar el acceso a directores de obra, revisores independientes o inspectores técnicos de obra independientes.
- Cambiar el destino de la ubicación de una obra sin el permiso correspondiente.
- Multa grave a la falta de profesionales competentes responsables de la supervisión, construcción o inspección de la
obra.
- Infracción a la falta de revisor independiente o inspector técnico, tratándose de edificios públicos gubernamentales.
- La inexistencia de un libro de obras, la adulteración de este, la omisión de las firmas correspondientes o el
incumplimiento de la instrucciones concurrirán en na falta grave.
- Emplear materiales o elementos industriales defectuosos que contravengan las disposiciones legales de la Ley General
de Urbanismo y Construcciones.
8.
9. 0 1 2 3 4 5 6
5 - limpieza y debolución de maquinas.
4 - Obras Complementarias.
3 - Obra Gruesa.
2 - Trazado
1 - Obras Preliminares.
Duración del Proyecto en Semanas .
EspecificacionesTécnicas.
Construcción Púente Cautín.